Új Szó, 1994. augusztus (47. évfolyam, 177-202. szám)

1994-08-09 / 184. szám, kedd

8 HIRDETÉS UJSZO* 'I

U SZÓ' 1994. AUGUSZTUS 1868. Üdvözöljük a CASSOVIAINVEST-ben! Jö társaságba került! A privatizáció, mint minden új társadalmi jelenség, néhány embernek lehetőségeket, másoknak gondokat jelent. Egyik formája a vagyonjegyes privatizáció, amelyben az ország valamennyi polgára azonos feltételekkel indulhat, tehát egyforma az esélye a sikerre is. A többi már a döntésük helyességén múlik. Sokan már a vagyonjegyes privatizáció első hullámában rájöttek, hogy akkor teszik a legokosabban, ha idejük és energiájuk pazarlása helyett szakemberekhez fordulnak. Pontjaikat ezért befektetési alapokra bízták, s azok részvényeseivé váltak, így megszabadultak a gondoktól, és - ha jó alapot választottak - meg is gazdagodtak, vagy legalábbis lényegesen javult az anyagi helyzetük. A Cassoviainvest a legjelentősebb szlovákiai befektetési társaságok közé tartozik. Elsősorban abban különbözik a többitől, hogy céltudatosan törekszik azon vállalatok prosperitására, amelyekben az általa igazgatott alapokon keresztül érdekelt. A legszűkebb élmezőnyhöz tartozik a maga területén, amit azoknak a vagyonjegykönyv-tulajdonosoknak a nagy száma is bizonyít, akik befektetési pontjaikat a társaság négy alapjának valamelyikére bízták. Konkrétan: összesen 168 699 500 pontot, amiért a befektetést követően 7 milliárd 70Ö millió korona könyvelt vagyonhoz jutottak. Ezek olyan számok, amelyek önmagukért beszélnek. Az ésszerű vagyonkezelés érdeké-beri a Cassoviainvest szakemberei olyan irányítási rendszert dolgoztak ki, amely rendkívüli mértékben bevált. A befektetési alapoknak 136 társaságban vannak képviselői, azok elnökségében vagy az ellenőrző bizottságokban. Fő feladatuk annak a vagyonnak a minél effektívebb hasznosítása, amellyel az alapok részesednek az egyes vállaCl Cassoviainvest IS latoknál. Amellett távolról sem csupán passzív megfigyelők, de sokszor beleszólnak az irányításba is, részt vállalnak a szerkezeti átalakításokból, az üzleti és pénzügyek intézéséből. Azon társaságokról, ahol ilyen képviselők dolgoznak, a Cassoviainvest havonta rendszeres információkat kap, amelyeket saját szakemberei elemeznek, majd javaslatokat terjesztenek elő az esetleg szükséges változásokat illetően. A szakszerű elemzések, de az értékpapírokkal való sikeres kereskedelemnek is az egyik alapfeltétele a megfelelő műszaki bázis-'A társaság ezért speciális számítógéprendszert vásárolt, amely egy DECENT hálózatú VAX számítógépből (USA), valamint Angliából származó programfelszérelésből áll. A rendszert a kassai ICOS cég tette hazai használatra alkalmassá. A vagyonjegyes privatizáció első . hullámát követően a Cassoviainvest több olyan vállalat részvényeit is átvette, amelyek a normális piacgazdaság feltételei mellett csődbe mentek volna. E vállalatokat behajthatatatlan kintlevőségek tömege, tehát elsődleges és másodlagos fizetőképtelenség egyaránt terheli. Jellemzésükhöz tartozik még, hogy a KGST szétesésével elvesztették piacaikat, s az ország kettéválása is csak rontott a helyzetükön. Irányításukat ráadásul sokszor szakmailag nem kellően képzett emberek vették át, akik csak a megváltozott politikai helyzetnek köszönhetően tudtak érvényesülni. A Cassoviainvest szakemberei mérlegelték, hogyan viszonyuljanak az ilyen helyzetben lévő vállalatokhoz. Ha magánvállalkozói érdekeket tartottak volna szem előtt, elkerülhetetlenné vált volna a bércsökKI KICSODA A CASSQVIAINVESTBEN A Cassoviainvest Rt.elöljáróságának elnöke: ing. Alfonz LUKAČIN Az elnökség tagjai: Ing. Ferdinand PETRÁK JUDr. Alexander ZÁPOTOCKÝ Ing. Vladimír PAČAI JUDr. Vladimír HUDEC 7,7 MILLIÁRD KORONÁS VAGYON Ferrofond I. Alapítva: 1991. XII. 13-án Részvényesek száma: 91 130 Részvények száma: 2 352 225 Vagyon: 3 milliárd 886,9 millió korona Elnökség: Ing. Jozef Karcol Ing. Alfonz Lukačin Ing. Ferdinand Petrák IF I. Sporiteľňa - VSŽ Alapítva: 1991. XII. 31-én Részvényesek száma: 40 174 Részvények száma: 315 253 Vagyon: 1 milliárd 100,8 millió korona Elnökség: Ing. Ivan Majerčák Ing. Milan Zemaník Ing. Alexander Rezes IF II. VSŽ - Sporiteľňa Alapítva: 1991. XII. 20-án Részvényesek száma: 43 797 Részvények száma: 378 164 Vagyon: 2 milliárd 11,9 millió korona Elnökség: JUDr. Alexander Zápotocký RNDr. Ján Smerek Ján Maguška IF III. Sporiteľňa - VSŽ Alapítva: 1992. I. 17-én Részvényesek száma: 27 664 Részvények száma: 211 603 Vagyon: 708,3 millió korona Elnökség: Božena Kostiviarová Ing. Vlasta Zábojová Ing. Ivan Úradníček KÜSZÖBÖN A VAGYONJEGYES PRIVATIZÁCIÓ II. FORDULÓJA ÚJABB ESÉLY A MEGGAZDAGODÁSRA A sikerek, amelyeket a Cassoviainvest a vagyonjegyes privatizáció első hullámában elért, önmagukért beszélnek. A szakembergárda teljesítette a részvényeseinek adott ígéretét. A részvénytársaság a vagyonjegyes privatizáció második fordulójában is felkínálja a meggazdagodás lehetőségét. Létrehozott 4 befektetési alapot, amelyeket most bemutatunk Önöknek: CASSOVIA METAL, CASSOVIA PROFIT A pénz és a tehetség együtt jár Újra itt a fontos döntések-ideje. Megfontoltnak kell lenni, és olyan alapra bízni pontjainkat, amelyben azok biztos hasznot hoznak.A CASSOVIA METAL és a CASSOVIA PROFIT éppen ilyen. Az a Cassoviainvest Rt. igazgatja őket, amely már a vagyonjegyes privatizáció t. fordulójában gazdag tapasztalatokra tett szert. Sikereiről egyrészt áz általa igazgatott alapok összvagyona - 7,7 milliárd korona - , másrészt nyilvános ígéretének teljesítése tanúskodik. Kínálatából a vagyonjegyes privatizáció második hullámában a CASSOVIA METAL befektetési osztalékalapot, illetve a CASSOVIA PROFIT növekedési alapot választhatja, amely az Ön részvényei hosszú távon történő minél nagyobb értéknövekedését tűzte ki célul. Mindkét alap jövedelmező, perspektívákkal rendelkező üzemekre és ágazatokra összpontosít elsősorban. Az egyéni befektetőkkel ellentétben lehetőségük van arra, hogy érdekszférájukat a tőkepiac alakulásának függvényében rugalmasan változtassák. Az Ön pontjai ezekben az alapokban biztos nyereséget jelentenek. SZLOVÁK IPARI BEFEKTETÉSI TÁRSASÁG (SLOVENSKÁ PRIEMYSELNÁ INVESTIČNÁ SPOLOČNOSŤ) Akik értik az ipart Minden emberi érzékszervet be lehet csapni, de ezeknek a szakembereknek az ipar problémái iránti érzéke soha nem csal. Társaságukon belül négy alapot kínálnak fel, amelyekre Ön rábízhatja a pontjait: ® Industria Alfa - a kohászatra orientált osztalékalap • Industria Beta - az elektrotechnikai iparra orientált növekedési aiap • Industria Gama - a gépészetre, valamint a vegy- és a gyógyszeriparra összpontosító növekedési alap • Industria Delta - az építészetre szakosodott növekedési alap Ha ezen alapok valamelyikével szándékozik befektetni, megtérítik Önnek a vagyonjegykönyv és a nyilvántartási bélyeg megvásárlásának költségeit. Azok, akik mind az 1000 pontjukat rájuk bízzák, sorsoláson vesznek részt, amelynek díjai több ízben 100 000 korona, illetve egy SEAT CORDOBA személygépkocsi. Aki 500 pontnál többet bíz ezekre az alapokra, 50 000 koronát nyerhet. Éljen tehát azokkal az óriási előnyökkel, amelyeket az iparra szakosodott befektetési alapok nyújthatnak! TATRAN KUPÓN INVEST, TATRAN PROFIT INVEST Királyi döntés Mindennek van kezdete, mindenkinek van valamilyen életútja. Nem mindenki tudja azonban kihasználni a lehetőségeit. Ön viszont igen, ha a biztos jövőt választja. Pontjaira két szépreményű alap vár - a TATRAN KUPÓN INVEST és a TATRAN PROFIT INVEST. Az első növekedési alap, amely a nagy, biztos és hosszú távú perspektívával rendelkező vállalatokat célozta meg. Garantálja az Ön részvényeinek tartós értéknövekedését. A másik osztalékalap, amely a kisebb és a közepes nagyságú vállalatokra összpontosít. Előnye a rendszeres osztalékfizetés. Hozzon tehát királyi döntést, és válassza azt, amely a szívéhez és az eszéhez - de főleg a pénztárcájához a legközelebb áll. DUNA MENTI BEFEKTETÉSI ALAP (PODUNAJSKÝ INVESTIČNÝ FOND) Érezhetően jobb Emberemlékezet óta a Duna valós és jelképes kapocs Szlovákia és a világ között. Ilyen kapocs gazdasági téren már hosszú ideie az OMNIA. Gazdag tapasztalatait éppen ez a befektetési alap kamatoztatja, ezért érezhetően jobb. A vállalatok, amelyekbe befektet, gazdaságunk legjavát képezik, ezért a haszon - a magas osztalék - biztos. kentés, a munkaerő-állomány csökkentése, sőt néhol a termelés leállítása is. Ezt nem tartották járható útnak, ezért a fokozatos, kis lépésekben történő szerkezetváltás mellett döntöttek. A Cassoviainvestben természetesnek tartják, hogy az ő vállalataik támogatják az egészségügyet, az iskolaügyet, az egyházat, a sportot és a kultúrát. Sok esetben kizárólag ők éltetik egy-egy régió kulturális vagy sportéletét. Az ilyen célokra, ha beleszámítjuk a vállalatok szociális alapjait is (pl. az étkeztetést és a gyógykezelési költségekhez való hozzájárulást) több tíz millió korona szükséges. Ez a pénz viszont már a nyereségből van, így végső soron a részvényeseket illeti. Az egyik legnagyobb problémát a szábad pénzeszközök hiánya jelenti, mégpedig sokszor nemcsak befektetési célokra, hanem magára az üzemeltetésre is. Meghosszabbodik a gyártástól a pénz számlára va-. ló megérkezéséig tartó ciklus. A szállítók késve fizetnek. Ezáltal felmerül néhány alapvető kérdés: le kellene állítani a pékségekből, tejüzemekből stb.az iskolákba, kórházakba, gyermekotthonokba, szanatóriumokba irányuló szállításokat? E problémák megoldásából a Cassoviainvest is igyekszik kivenni a részét, és szakembereinek - az üzemszervező menedzserekkel együttműködve - sok vállalat gazdasági eredményeit sikerült az átlagot meghaladó szinten tartani. Példaként néhány név: Slovenská armatúrka, a.s., Myjava, Chemolak, a.s., Smolenice, Biotika, a.s., Slovenská Ľupča, Stavoindustria, a.s., Liptovský Mikuláš, Tatramat, a.s., Poprad... A befektetési alapokban főleg üzemgazdászok, pénzügyi szakemberek, illetve vállalatvezetők dolgoznak, akik értenek a gazdasághoz. A befektetési és bankszakmához szükséges ismereteiket olyan országokban folytatott tanulmányokkal egészítették ki, amelyekre a fejlett a piacgazdaság jellemző. A FERROFOND TELJESÍTETTE IGERETÉT ÉS A LEGTÖBBET FIZETETT 15 000 koronát A kassai székhelyű Cassoviainvest Rt. holding típusú társaság. A Kelet-szlovákiai Vasmű alapította, a vagyonjegyes privatizáció első hullámában. Pozsonyban, Nagymihályon és Besztercebányán van fiókja, Prágában, Pa rm á ban (Olaszország), és Utrechtben (Hollandia) pedig kereskedelmi képviselete. A Cassoviainvest Befektetési Részvénytársaság négy befektetési alapot (Ferrofond I., a.s., Košice; IF I. Sporiteľňa - VSŽ, a.s., Bratislava; IF II. VSŽ - Sporiteľňa, a.s., Michalovce; IF III. Sporiteľňa - VSŽ, a.s., Banská Bystrica), és két részesedési alapot (Fond ľudového sporenia; Fond ľudového investovania) igazgat. A Cassoviainvest 1993-as terve olyan bevételeket írt elő, amelyekből ki lehet elégíteni az alapítóval, illetve a kezelővel szemben fennálló kötelezettségeket. Feltétel volt viszont, hogy ezáltal a részvényesek vagyona ne csökkenjen. A társaság ezeket a célkitűzéseket meg is valósította. Hogyan sikerült? A különböző - nemcsak a Cassoviainvest Rt. befektetési alapjainak érdekszférájába tartozó - társaságok első számú problémája a tőkeszegénység, ami a befektetendő és a forgótőkére egyaránt jellemző. Ez részben a Szlovák Nemzeti bank inflációfékező restriktív politikájának, részben a kommersz bankok hitelpolitikájának a következménye. Emiatt a Cassoviainvest alapjai portfoliójának transzformációja során az alapok főleg pénzintézetekben helyezték el a megszerzett tőkét. Ezek az alapok ezért több nagy pénzintézet (Priemyselná banka, a.s., Košice; Prvá komunálna banka, a.s.; Investičná a rozvojová banka, a.s.) legjelentősebb részvényesei közé tartoznak. Képviselőik ott vannak e bankok vezetőségében, és azt szorgalmazzák, hogy a bank minél jobban tartsa szem előtt a vállalatok érdekeit. Szerződéses alapon jó az együttműködésük a Szlovák Takarékpénztárral, és tulajdonukban van az Általános Hitelbank néhány részvénye is. A vállalatok anyagi megsegítésének másik lehetősége a tőkefelhalmozás. A legjelentősebb értékpapír-kibocsátási akciók közé - amelyekben a Cassoviainvest befektetési alapjai is részt vettek - tartoznak a Beruházási és Fejlesztési Bank Rt, (Investičná a rozvojová banka, a.s.), az Iparbank Rt. (Priemyselná banka, a.s.), a Kelet-szlovákiai Vasmű (VSŽ, a.s., Košice), a Slovenská armatúrka. a.s., Myjava, az Aluminalu, a.s., Žiar nad Hronom, a Szlovák Biztosító Rt. (Slovenská poisťovňa, a.s.), valamint a Biotika, a.s., Slovenská Lupča ilyen jellegű akciói. A társaság 1993-ban és 1994-ben együttesen 530 millió korona tőke felhalmozásával számol, ami, tekintettel arra, hogy csak 1992-től létezik, rendkívül nagy összeg, A vállalatok anyagi megtárnogatásának harmadik módja a külföldi tőkeszerzés. A Cassoviainvest minden külföldi partner számára lehetővé teszi a hazai vállalatokba való betársulást, ha a partner nemcsak tőkét, de piacot is hoz. Néhány ilyen elképzelés már meg is valósult (Palt Vráble, a.s.; Dužina, a.s., Banská Bystrica; Biotika, a.s., Slovenská ILupča; Tatramat, a.s., Poprad; BAZ, a.s., Bratislava). A teljes tőke, amelynek ily módon történő beáramlását a Cassoviainvest 1994-ben elősegítette vagy elősegíti, 420 millió koronás összeget tesz ki. A negyedik lehetőség a hitelgaranciák formájában történő közvetlen pénzbeli támogatás. E téren az alapok lehetőségei behatároltak, mivel nem nyújthatnak kölcsönt, s a Cassoviainvest rendelkezésére álló szabad tőke mennyisége is korlátozott. A Cassoviainvest természetesen a részesedési alapok (Fond ľudového sporenia, Fond ľudového investovania - mindkettő védnöke a Szlovák Takarékpénztár) pénzét is felhasználja a befektetéseknél. Bár csak idén márciustól léteznek, több mint 100 millió korona értékű tőke van bennük elhelyezve. Eddigi gazdasági eredményeik azt mutatják, hogy az emittens számára szavatolt legkevesebb 20 %-os nyereséget 1994-ben nem lesz probléma elérni. Á Ferrofond S. betartja azt a nyilvános ígéretét, amelyet a vagyonjegyes privatizáci'első hullámának megindulása előtt tett - ha a részvénytulajdonosok úgy döntenek, részvényeiket 15 000 koronáért megvásárolja. Eddig összesen 217 000 171 koronát fizetett ki, 16 251 érdeklődőnek. A Cassoviainvest célja, hogy felelősségteljesen gondozza a befektetési és részesedési alapok részvényeinek vagyonát. Minden részvényesét korrekt partnerként kezeli. vk-iim