Új Szó, 1994. augusztus (47. évfolyam, 177-202. szám)

1994-08-25 / 198. szám, csütörtök

1994. AUGUSZTUS 24. ÜJSZÓ politikai HIRDETÉS 9 ÍGÉRETBŐL SOK VOLT, NÉHÁNYAN TELJESÍTETTÉK IS -DE A CASSOVIAINVEST BT- FIZETETT A LEGTÖBBET A privatizáció, mint minden új társadalmi jelenség, néhány embernek lehetőségeket, másoknak gondokat jelent. Egyik formája a vagyonjegyes privatizáció, amelyben az ország valamennyi polgára azonos feltételekkel indulhat, tehát egyforma az esélye a sikerre is. A többi már a döntésük helyességén múlik. Sokan már a vagyonjegyes privatizáció első hullámában rájöttek, hogy akkor teszik a legokosabban, ha idejük és energiájuk pazarlása helyett szakemberekhez fordulnak. Pontjaikat ezért befektetési alapokra bízták, s azok részvényeseivé váltak. így megszabadultak a gondoktól, és - ha jó alapot választottak - meg is gazdagodtak, vagy legalábbis lényegesen javult az anyagi helyzetük. A vagyonjegyes privatizáció első hullámában számos alap sok pénzt ígért, hogy megszerezze a polgárok befektetési pontjait. ígéretüket azon­ban csak néhányan tudták teljesíteni. Ezek közé tartozik a Ferrofond I. is, tehát az az alap, amelyet a Cassovia­invest befektetési részvénytársaság igazgat. A Ferrofond I. teljesítette nyilvá­nos ígéretét - ha részvényese úgy akarta, eladhatta neki a részvényeit, 15 000 koronáért. Ezidáig összesen 217 000 171 koronát fizetett ki, 16 251 érdeklődőnek. A Cassoviainvest BT. fizetett a legtöbbet. A Cassoviainvest elsősorban ab­ban különbözik a többi befektetési tár­saságtól, hogy céltudatosan törekszik azon vállalatok prosperitására, ame­lyekben az általa igazgatott alapokon keresztül érdekelt. A legszűkebb él­mezőnyhöz tartozik a maga területén, amit azoknak a vagyonjegykönyv-tu­lajdonosoknak a nagy száma is bizo­nyít, akik befektetési pontjaikat a tár­saság négy alapjának valamelyikére bízták. Konkrétan: összesen 168 699 500 pontot, amiért a befektetést kö­vetően 7 milliárd 700 millió korona könyvelt vagyonhoz jutottak. Ezek olyan számok, amelyek önmagukért beszélnek. nak a szerkezeti átalakításokból, az üz­leti és pénzügyek intézéséből. Azon társaságokról, ahol ilyen képviselők dolgoznak, a Cassoviainvest havonta rendszeres információkat kap, amelye­ci Cassoviainvest IS Az ésszerű vagyonkezelés érdeké­ben a Cassoviainvest szakemberei olyan irányítási rendszert dolgoztak ki, amely rendkívüli mértékben bevált. Be­fektetési alapjaiknak 136 társaságban vannak képviselői, azok elnökségében vagy az ellenőrző bizottságokban. Fő feladatuk annak a vagyonnak a minél effektívebb hasznosítása, amellyel az alapok részesednek az egyes vállala­toknál. Amellett távolról sem csupán passzív megfigyelők, de sokszor bele­szólnak az irányításba is, részt vadai­két saját szakemberei elemeznek, majd javaslatokat terjesztenek elő az esetleg szükséges változásokat illetően. A szakszerű elemzések, de az ér­tékpapírokkal való sikeres kereskede­lemnek is az egyik alapfeltétele a meg­felelő műszaki bázis. A társaság ezért speciális számítógéprendszert vásá­rolt, amely egy DECENT hálózatú VAX számítógépből (USA), valamint Angliá­ból származó programfelszerelésből áll. A rendszert a kassai ICOS cég tet­te hazai használatra alkalmassá. KI KICSODA A CASSOVIAINVESTBEN A Cassoviainvest Rt.elöljáróságá­nak elnöke: Ing. Alfonz LUKAČIN Az elnökség tagjai: ing. Ferdinand PETRÁK JUDr. Alexander ZÁPOTOCKÝ Ing. Vladimír PAČAI JUDr. Vladimír HUDEC 7,7 MILLIÁRD KORONÁS VAGYON Ferrofond I. Alapítva: 1991. XII. 13-án Részvényesek száma: 91 130 Részvények száma: 2 352 225 Vagyon: 3 milliárd 886,9 millió korona Elnökség: Ing. Jozef Karcol Ing. Alfonz Lukačin Ing. Ferdinand Petrák IF i. Sporiteľňa - VSŽ Alapítva: 1991. XII. 31-én Részvényesek száma: 40 174 Részvények száma: 315 253 Vagyon: 1 milliárd 100,8 millió korona Elnökség: Ing. Ivan Majerčák Ing. Milan Zenianík ing. Alexander Rezes IF ll. vsz - sporiteľňa Alapítva: 1991. XII. 20-án Részvényesek száma: 43 797 Részvények száma: 378 164 Vagyon: 2 milliárd 11,9 millió korona Elnökség: JUDr. Alexander Zápotocký RNDr. Ján Smerek Ján Maguška IF Ili. Sporiteľňa - VSŽ Alapítva: 1992. I. 17-én Részvényesek száma: 27 664 Részvények száma: 211 603 Vagyon: 708,3 millió korona Elnökség: Božena Kostiviarová Ing. Vlasta Zábojová JUDr. Alexander Zápotocký, a CASSOVIAINVEST BT. elnökségének tagja: „Pozitívan értékelem a munkánkat" A Cassoviainvest BT. négytagú elnökségének egyik képviselője ­Ferdinand Petrák mérnök, Vladimír Pačal mérnök és JUDr. Vladimír Hudec mellett - JUDr. Alexander ZÁPOTOCKÝ. Mivel beosztásából eredően szakmai hozzáértéséhez és a CASSOVIAINVEST működési mechanizmusának tökéletes ismeretéhez nem férhet kétség, feltet­tünk neki ezzel kapcsolatban néhány kérdést. - Hogyan értékeli a Cassoviainvest részvénytársaság eredményeit a va­gyonjegyes privatizáció első hullámá­ban? - Mielőtt ezekről beszélnék, szeretnék néhány szót szólni magáról a társaságról. A vagyonjegyes privatizáció első hullámának kezdetén alakultunk, azzal a céllal, hogy ki­töltsük az űrt az újonnan keletkező tőkepia­con. Ennek megfelelő volt a Cassoviainvest Rt. tevékenységének fő iránya: befektetési alapok létrehozása, a megszerzett vagyon­jegyek befektetése, értékpapírokkal történő kereskedés, illetve más részvénytársasá­gok részvényeinek kezelése. Az eredményeinket pozitívan értékeljük. Csaknem 8 milliárd koronás vagyont sike­rült szereznünk. A Cassoviainvest által igazgatott alapok több mint 300 vállalatnál fektettek be pontokat. A befektetésnél egy­részt azokat a társaságokat céloztuk meg, amelyeknek hosszú távon kívántunk rész­vényeseik lenni, másrészt olyan részvénye­ket vásároltunk, amelyekkel kereskedni akartunk. Ezt jelenleg is aktívan műveljük, miáltal érdekszféránk is transzformálódik. Ami egyébként ennek szerkezetét illeti, szintén sikerült elérnünk a kitűzött célt. A megszerzett vagyonjegyek nagy számára való tekintettel a befektetésnél nem korláto­zódtunk csak bizonyos ágazatokra, ill. tár­saságok egy szűk körére, hanem a legkü­lönbözőbb ágazatokat céloztuk meg, a spe­cifikus érdekekre való tekintettel.Ennek megfelelően változatos azon társaságok struktúrája is, amelyeknél részvénytulajdo­nosokvagyunk. Ha illusztrációképpen meg kéne említenem néhányat, a VSZ-vel kez­deném, és folytathatnám: IRB Bratislava, Komerční banka Praha, Biotika Slovenská Ľupča, Hutné stavby Košice, Potravinársky kombinát Trebišov, Slovenská armatúrka Myjava, Tatramat Poprad és így tovább ­valamennyi részvénytársaság. - Hogyan reagáltak azokra a korláto­zásokra, amelyek a befektetési társasá­gok és a kereskedők működési területét érintik, a 248/92-es, ill. a 600/92-es szá­mú törvényből kifolyólag? - Az említett törvények meghatározzák azokat a tevékenységformákat, amelyeket csak befektetési társaságok, illetve érték­papírokkal kereskedő személyek, társasá­gok végezhetnek. Mivel specifikus tevé­kenységről van szó, amelyhez a központi szervek előzetes hozzájárulása szükséges, társaságunk két leányvállalatot hozott létre, együttesen 100 %-os részesedéssel. Ezek a Cassoviainvest Befektetési Társaság (hi­vatalos szlovák rövidítése: IS, a szövegben használt magyar változat: BT. - a szerk. megj.), és a Cassoviainvestment Kft., amely értékpapírokkal kereskedik. A befek­tetési társaság kizárólag a befektetési ala­pokat igazgatja (Ferrofond I.; IPF I. Spori­telia Bratislava - VSŽ, a.s.; IPF II. VSŽ, a.s. - Sporiteľňa Michalovce; IPF III. VSŽ, a.s. - Sporiteľňa Banská Bystrica), illetve kollektív befektetéssel foglalkozik. Ez meg­lehetősen igényes tevékenység, mert a részvényekre és az érdekszférára való odafigyelés mellett magában foglalja a tár­saságoknak nyújtott segítséget is, főleg ott, ahol képviselve vagyunk a vezetőségben vagy az ellenőrző bizottságban. És tudni kell, hogy 130 részvénytársaságról van szó. Képviselőink révén egyben részvénye­si jogaink védelmét is biztosítjuk. A Cassoviainvestment Kft. értékpapírok­kal kereskedik, gondoskodik az emittens ál­tal történő kiadásukról, biztosítja az ehhez szükséges szolgáltatásokat, továbbá szerződéses alapon őrzi, letétbe helyezi és kezeli az értékpapírokat. Embereink ezen a területen szaktanácsadással is szolgálnak. Az értékpapír-kereskedelemben természe­tesen hasznosítjuk a műszaki és a tanácsa-. dói elemzések eredményeit. Ezáltal elértük, hogy a Cassoviainvest Rt., lényegében mint holding típusú társaság továbbra is vé­gezhesse azokat a tevékenységformákat, amelyek befektető társaságok vagy érték­papír-kereskedők számára már nem en­gedélyezettek. - Aktívan be kívánnak kapcsolódni a vagyonjegyes privatizáció második for­dulójába? . - Az elsődleges ok, amiért létrehoztuk a Cassoviainvest Rt.-t, éppen a vagyonje­gyes privatizáció volt. Természetes tehát, hogy részt kívánunk venni a második fordu­lóban is, amire jelenleg folynak a szervezé­si és a jogi előkészületeink. Befektetési tár­saságunk két alapot hozott létre a második fordulóra: ezek a CASSOVIA METAL és a CASSOVIA PROFIT. Tekintettel az első fordulóban elért ered­ményekre és a megszerzett tapasztalatok­ra - valamint arra a tényre, hogy ígéretün­ket sikerült teljesítenünk -, jó eredményeket várunk a második hullámban is. Úgy érez­zük, megszolgáltuk a részvényeseink bizal­mát, és a jövőben is meg szeretnénk azt tartani. Annyit viszont még hozzá kell tennem, hogy a vagyonjegyes privatizáció második hulláma körüli bizonytalanságok - az egész folyamat kezdete, a privatizálandó vagyon nagysága, annak fajtája, ill. hogy egyáltalán mely társaságok jönnek majd számításba ­nem a legkedvezőbben befolyásolják az előkészületeket. A vagyonjegyes privatizáció első hul­lámát követően a Cassoviainvest több olyan vállalat részvényeit is átvétte, amelyek a normális piacgazdaság felté­telei mellett csődbe mentek volna. E vál­lalatokat behajtatlan kintlevőségek tö­mege, tehát elsődleges és másodlagos fizetőképtelenség egyaránt terheli. Jel­lemzésükhöz tartozik még, hogy a KGST szétesésével elvesztették piacai­kat, s az ország kettéválása is csak ron­tott a helyzetükön. Irányításukat ráadá­sul sokszor szakmailag nem kellően képzett emberek vették át, akik csak a megváltozott politikai helyzetnek kö­szönhetően tudtak érvényesülni. A Cassoviainvest szakemberei mér­legelték, hogyan viszonyuljanak az ilyen helyzetben lévő vállalatokhoz. Ha magánvállalkozói érdekeket tartottak volna szem előtt, elkerülhetetlenné vált volna a bércsökkentés, a munka­erő-állomány csökkentése, sőt néhol a termelés leállítása is. Ezt nem tartották járható útnak, ezért a fokozatos, kis lé­pésekben történő szerkezetváltás mel­lett döntöttek. A Cassoviainvestben természetesnek tartják, hogy az ő vál­lalataik támogatják az egészségügyet, az iskolaügyet, az egyházat, a sportot és a kultúrát. Sok esetben kizárólag ők éltetik egy-egy régió kulturális vagy sportéletét. Az ilyen célokra, ha bele­számítjuk a vállalatok szociális alapjait is (pl. az étkeztetést és a gyógykezelé­si költségekhez való hozzájárulást) több tízmillió korona szükséges. Ez a pénz viszont már a nyereségből van, így végső soron a részvényeseket ille­ti­Az egyik legnagyobb problémát a szabad pénzeszközök hiánya jelenti, mégpedig sokszor nemcsak befektetési célokra, hanem magára az üzemelte­tésre is. Meghosszabbodik a gyártástól a pénz számlára való megérkezéséig tartó ciklus. A szállítók késve fizetnek. Ezáltal felmerül néhány alapvető kér­dés: le kellene állítani a pékségekből, tejüzemekből stb,az iskolákba, kórhá­zakba, gyermekotthonokba, szanatóri­umokba irányuló szállításokat? E prob­lémák megoldásából a Cassoviainvest is igyekszik kivenni a részét, és szak­embereinek - az üzemszervező mene­dzserekkel együttműködve - sok válla­lat gazdasági eredményeit sikerült az átlagot meghaladó szinten tartani. Pél­daként néhány név: Slovenská arma­túrka, a.s., Myjava, Chemolak, a.s., Smolenice, Biotika, a.s., Slovenská tupča, Stavolndustria, a.s., Liptovský Mikuláš, Tatramat, a.s., Poprad... A befektetési alapokban főleg üzem­gazdászok, pénzügyi szakemberek, il­letve vállalatvezetők dolgoznak, akik értenek a gazdasághoz. A befektetési és bankszakmához szükséges ismere­teket olyan országokban folytatott ta­nulmányokkal egészítették ki, amelyek­re a fejlett piacgazdaság jellemző. KÜSZÖBÖN A VAGYONJEGYES PRIVATIZÁCIÓ 2. FORDULÓJA ÚJABB ESÉLY A MEGGAZDAGODÁSRA A sikerek, amelyeket a Cassoviainvest a vagyonjegyes priva­tizáció első hullámában elért, önmagukért beszélnek. A szakem­bergárda teljesítette a részvényeseinek adott ígéretét. A rész­vénytársaság a vagyonjegyes privatizáció második fordulójá­ban is felkínálja a meggazdagodás lehetőségét. Létrehozott 4 befektetési alapot, amelyeket most bemutatunk Önöknek: CASSOVIA METAL, CASSOVIA PROFIT A pénz és a tehetség együtt jár Újra itt a fontos döntések ideje. Megfontoltnak kell lenni, és olyan alapra bízni pontjainkat, amelyben azok biztos hasznot hoznak.A CASSOVIA METAL és a CASSOVIA PROFIT éppen ilyen. Az a Cassoviainvest Rt. igazgatja őket, amely már a vagyonjegyes privatizáció I. fordulójában gazdag tapasztalatokra tett szert. Sikereiről egyrészt az általa igazgatott alapok összvagyona - 7,7 milliárd korona - , másrészt nyilvános ígéretének teljesítése tanúskodik. Kínálatából a vagyonjegyes privatizáció második hullámában a CASSOVIA METAL befekteté­si osztalékalapot, illetve a CASSOVIA PROFIT növekedési alapot választhatják, amely az Ön részvényei hosszú távon történő minél nagyobb értéknövekedését tűzte ki célul. Mindkét alap jövedelmező, perspektívákkal rendelkező üzemekre és ágazatokra összpontosít elsősorban. Az egyéni befektetőkkel ellentétben le­hetőségük van arra, hogy érdekszférájukat a tőkepiac alakulásának függvényé­ben rugalmasan változtassák. Az Ön pontjai ezekben az alapokban biztos nye­reséget jelentenek. SZLOVÁK IPARI BEFEKTETÉSI TÁRSASÁG (SLOVENSKÁ PRIEMYSELNÁ INVESTIČNÁ SPOLOČNOSŤ) Akik értik az ipart Minden emberi érzékszervet be lehet csapni, de ezeknek a szakembereknek az ipar problémái iránti érzéke soha nem csal. Társaságukon belül négy alapot kínálnak fel, amelyekre Ön rábízhatja a pontjait: * Industria Alfa - a kohászatra orientált osztalékalap * Industria Beta - az elektrotechnikai iparra orientált növekedési alap * Industria Gama - a gépészetre, valamint a vegy- és a gyógyszeriparra összpontosító növekedési alap * Industria Delta - Az építészetre szakosodott növekedési alap Ha ezen alapok valamelyikével szándékozik befektetni, megtérítik Önnek a vagyonjegykönyv és a nyilvántartási bélyeg megvásárlásának költségeit. Azok, akik mind az 1000 pontjukat rájuk bízzák, sorsoláson vesznek részt, amelynek díjai több ízben 100 000 korona, illetve egy SEAT CORDOBA személygépkocsi. Aki 500 pontriál többet bíz ezekre az alapokra, 50 000 koronát nyerhet. Éljen tehát azokkal az óriási előnyökkel, amelyeket az iparra szakosodott be­fektetési alapok nyújthatnak! TATRAN KUPÓN INVEST, TATRAN PROFIT INVEST Királyi döntés Mindennek van kezdete, mindenkinek van valamilyen életútja. Nem mindenki tudja azonban kihasználni a lehetőségeit. Ön viszont igen, ha a biztos jövőt vá­lasztja. Pontjaira két szépreményű alap vár - a TATRAN KUPÓN INVEST és a TATRAN PROFIT INVEST. Az első növekedési alap, amely nagy, biztos és hosszú távú perspektívával rendelkező vállalatokat célzott meg. Garantálja az Ön részvényeinek tartós ér­téknövekedését. A másik osztalékalap, amely a kisebb és a közepes nagyságú vállalatokra összpontosít. Előnye a rendszeres osztalékfizetés. Hozzon tehát királyi döntést, és válassza azt, amely a szívéhez és az eszéhez - de főleg a pénztárcájához - a legközelebb áll. DUNA MENTI BEFEKTETÉSI ALAP (PODUNAJSKÝ INVESTIČNÝ FOND) Érezhetően jobb Emberemlékezet óta a Duna a valós és jelképes kapocs Szlovákia és a világ között. Ez a kapocs gazdasági téren már hosszú ideie az OMNIA. Gazdag ta­pasztalatait éppen ez a befektetési alap kamatoztatja, ezért - érezhetően jobb. A vállalatok, amelyekbe befektet, gazdaságunk legjavát képezik, ezért a ha­szon - a magas osztalék - biztos. • VK-1206

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents