Vasárnap - családi magazin, 1993. június-december (26. évfolyam, 23-52. szám)
1993-12-26 / 51-52. szám
Magyar iskolából indult Szakmájában tovább már nem léphet, a ranglétrán feljutott a csúcsra. „Amit elértem, a magam erejéből értem el“ - mondja Csáky József. A szlovákok, morvák, csehek „pán prezidentként“ emlegetik, a külföldiek szemében is „president“ úr. Ritkaság, hogy így szólítsanak egy szlovákiai magyart. Az elismerés kivívásához a tudás, hozzáértés mellett a szívós természetet is szükségesnek tartja. Az embernek elsősorban szakmailag kell bizonyítania. „Mindig nehezebb dolga van egy magyarnak, állandóan dolgoznia kell magán, hogy kiállja a konkurenciát. De ennek előnye is van: a magyar újságok, szakkönyvek révén több információhoz juthatunk. Ma már ez sem elég, szakmánkban angolul is értenünk kell, amikor az egész világon kapcsolatokat építünk ki.“ És tud angolul, elnök úr? „Két hónapig tanulmányúton voltam a világbiztosítás fellegvárában, Angliában és tolmács nélkül is boldogultam...“ Hogy jobban megismerjem, a családja felől érdeklődtem: hol nőtt fel, honnan indult. Akadályba ütköztem, mert nem tartozik azok közé, akik szeretik a „vetkőztetést“. Csak a munkájáról hajlandó nyilatkozni, a cége lett a mindene. Mégis elég sokat megtudtam róla. Dióspa- tonyban született 1952 februárjában. A szülőfalujában végezte el a magyar tanítási nyelvű alapiskolát, a dunaszerdahelyi magyar gimnáziumban érettségizett 1970-ben. Édesapja állványozó ácsként Pozsonyban dolgozott. Negyvenegy éves korában baleset érte, a család kenyérkeresője ezután csak szerény rokkantsegélyt kapott.- Én voltam a legidősebb gyerek, az érettségi után a Slovnaftban kezdtem dolgozni. Két fiatalabb öcsém, István és Pál, még szakmát tanult. Édesanyám ekkor munkát vállalt, a* Priemstav pozsonyi munkásszállójának portása lett. Most már ő is nyugdíjas... Két évig dolgozott a Slovnaftban, 1972-ben a Szlovák Állami Biztosító alkalmazottja lett. Kárrendezőként a létra alsó fokán kezdte. Érdekelte ez a munka, iparkodott is, hogy megismerje a biztosítás fortélyait. Fokozatosan részleg-, majd osztály- vezető. A csallóközi fiatalember munka mellett jogot tanult, erre volt leginkább szüksége a szakmájában. 1985-ben doktorált, a vállalat jogásza lett, később a pozsonyi részleg személybiztosítási igazgatója. Senki előtt sem volt titok, hogy magyar nemzetiségű. Abban az időszakban a ranglétrán azok lépegettek a magasba, akik piros pártigazolványukkal dicsekedtek.- Nem voltam kommunista. Az íratlan törvény szerint az volt szokásban, hogy a fiatalembernek harminc éves koráig döntenie kellett, a kommunista párt tagja kíván-e lenni. Ha már pártra volt szükség, a Szabadság Párt tagja lettem. Az elnevezésből is kitűnik, hogy milyen párti vagyok. Nem egy esetben megmondtam az ellenvéleményemet az akkori kommunista pártszervezet elnökének. A nyolcvankilences fordulatkor nálunk is köptek a kommunistákra. Megfeddtem őket: mit köpdösnek másokra, amikor maguk is mindent végigcsináltak?! Nem húztam elő a tarsolyomból, hogy keresztelve, bérmálva voltam, csakhogy érdemeket szerezzek, mert ahhoz tartottam magam, hogy szakmailag kell bizonyítanom. Hosszú évek során ezt be is bizonyította Csáky József: a biztosítás kiváló szakembereként tartották számon. Ez is közrejátszott abban, hogy közvetlenül a rendszerváltás után a Szabadság Párt részéről kooptálták a Szlovák Nemzeti Tanácsba, és az első szabad választásokig, 1990 nyaráig a szlovák parlament képviselője volt. „Megtörtük a monopóliumot“ Nem véletlen, hogy még 1989 decemberében, az új gazdasági feltételek alakításának kezdetén a nem mezőgazdasági jellegű szövetkezetek - a termelő-, fogyasztási-, és lakásszövetkezetek vezetői éppen Csáky Józsefet kérték fel, hogy vállalja el a Kooperatíva Szövetkezeti Biztosító megszervezését pozsonyi székhellyel, országos méretben. A szövetkezeti Coopbankot pedig Csehországban alapítják meg. Csáky József nagyobb lehetőséget látott ebben, hogy a köz javára kamatoztassa tudását, újra szakmailag bizonyítson. Hárman kezdték az alapozást. Az Állami Biztosítótól két jó szakembert vett maga mellé, a nyolcvanéves Václav Melkát, aki 1936 óta dolgozik a biztosításban, s nyolc idegen nyelven is beszél, és a hatvanhét éves Jozef Bransteter mérnököt, aki 1947 óta foglalkozik biztosítással. Nagy bátorság kellett ahhoz, hogy még az ehhez szükséges törvény meghozatala előtt ujjat húzzanak a monopolhelyzetben lévő Állami Biztosítóval. Kidolgozták az első nem állami biztosító tervezetét. A hazai részvényeseken kívül - egy-egy részvény félmillióba került - igyekeztek külföldi befektetőket is szerezni, hogy növelhessék alaptőkéjüket. Legtöbbjük azonban többségi részesedést kívánt, amit nem fogadhattak el. Csak a legsikeresebb osztrák biztosító vállalat, a bécsi Wiener Städtische Allgemeine Versicherung maradt a szűrőben ötvenmillió koronás befektetéssel. És elérkezett a nagy nap. A csehszlovákiai méretben létesülő, 323 millió korona alaptőkével induló Kooperatíva Szövetkezeti Biztosító 1990 októberében tartotta alakuló ülését, amelyen Csáky Józsefet választották meg vezérigazgatónak. Az ekkor elhangzott beszédében hangsúlyozta:- A piacgazdaság mindazok közvagyona, akik vállalkozni kívánnak. A vállalkozó szerepe az alkotó rombolás. A monopólium megsemmisítése. Mi vállalkozni akarunk, hogy megsemmisíthessük a monopóliumot, de csak törvényes keretek között, hiszen jogállamban akarunk élni... A biztosítás minden fejlett állam fontos gazdasági tényezője, de feladatát csak úgy teljesítheti, ha megteremtődnek a versengés feltételei... így jött létre Csehszlovákiában az első magánbiztosító.- Mi törtük meg a Szlovák és a Cseh Állami Biztosító monopóliumát - szögezi le nem kis büszkeséggel Csáky József. A külföld is csodálkozott Előrelátóan három országrészben - Csehországban, Morva-Sziléziában és Szlovákiában építették ki a szövetkezeti biztosító területi szerveit. A szétválás után a már önálló jogi személyként működő három leányvállalat vezetői lettek a vezérigazgatók, s a holding típusú társulás elnökévé az alaptőke 53 százalékát birtokló szlovákiai részleg vezérigazgatóját, Csáky Józsefet választották meg. 1991 végéig a Kooperatíva fiókintézetei behálózták egész Csehszlovákiát. S ma már több mint száz irodájuk, kirendeltségük működik egységes irányításDr. Csáky József, a csehországi, morva-sziléziai és szlovákiai Kooperatíva Szövetkezeti Biztosító Rt. elnök-vezérigazgatój a Bedrich Schreiber felvétele sal a volt Csehszlovákia egész területén. Csupán Szlovákiában négyszáz belső alkalmazottjuk van, s rajtuk kívül külső ügynökök is iparkodnak minél több biztosítást szerezni.- Mindenkinek magának kell megkeresnie a pénzt, csak akkor lesz eredményes a vállalat - mondja a „prezident“ úr. Külföldön az újonnan alakuló biztosítók tervezett veszteséggel kezdik tevékenységüket, csak háromöt vagy még több esztendő után várják az első eredményeket. A Kooperatíva a Cseh és a Szlovák Nemzeti Tanács által hozott törvény életbe lépése után Szlovákiában 1991 márciusában, Csehországban pedig csak májusban kezdhette meg a biztosítás terén a vállalkozói tevékenységet, s már az első kurta évet tízmilliós nyereséggel zárta.- Felfigyeltek a külföldiek is, sok szerencsekívánatot kaptunk tőlük - mondja Csáky József. A következő esztendő még sikeresebb volt. Míg 1991-ben biztosítási díjként 171 millió koronát „szedtek be“, 1992-ben ez az összeg messze túlszárnyalta az egymilliárdot. Újabb részvényesek belépésével (számuk már hetvenháromra emelkedett) 345 millióra növelték az alaptőkéjüket. Csáky József munkatársaival sikeres vállalkozást fejlesztett ki. Már versengenek a részvényeikért, egy-egy részvény árának a kétszeresét is megadnák. Nagy vállalatok, köztük a Slovnaft, az Istrochem (a volt Dimitrov Művek), a Vítkovicei Vasmű, a pilzeni sörgyár, a prágai Atrium, Diplomat Szálló, a pozsonyi Prior (ma K-mart) a Kooperatívával kötött biztosítást. Isten ne adja, hogy valamelyiküket is nagy baj érje, mert az alaptőkéjük sem lenne elegendő a károk kifizetésére. Számoltak ilyen eshetőséggel is. Az ilyen nagyarányú biztosítást külföldi viszontbiztosítással „biztosítják“, a károkat ők fedeznék, s az alaptőkéjük csorbítatlan marad. Újdonság is szerepel a munkájukban.- Mi kezdtük el a vállalkozók számára a méretre szabott biztosítást. Azelőtt csak egy szabvány volt, a nyomtatvány szerint választhattak a felsorolt biztosítási módozatok között. Most előbb felmérjük, milyen veszélyek állnak fenn, s a valós biztosítási kockázat feltárása után az érték és a kockázat szerint állapítjuk meg a biztosítási díjat. Hagyomány, világjárás, bűnözés- Miért éppen a szövetkezeti biztosítónál kötött ki? - kérdezem Csáky Józseftől.- Nem csak azért, mert az alapítók éppen hozzám fordultak bizalommal, hogy beindítsam a biztosítót, amely elsőként töri meg a monopóliumot. A szövetkezeti biztosításnak nagy hagyományai vannak. A világ hét legfejlettebb államában gazdaságilag stabil és prosperáló szövetkezeti biztosítók működnek. Nemzetközi szervezetüket 1922- ben alapították, jelenleg 42 országban 114 tagja van. Mindegyikükkel szoros kapcsolatot építettünk ki. S a világ minden táján más biztosítókkal is összeköttetésben állunk.- Okultak a külföldi tapasztalatokból?- Nem voltunk mi annyira elmaradottak. Nem minden alkalmazható nálunk, amit külföldön csinálnak. Más ott az emberek észjárása, élet- felfogása. Nálunk a szlovákok, magyarok nagy nehezen összekupor- gatják az autóra valót, s első dolguk, hogy az új Favoritjukat bebiztosítsák, saját magukra, a családjukra nem is gondolnak. Külföldön.az ember az első. Angliában is azt tapasztaltam, hogy elsősorban saját magukat, családtagjaikat biztosítják be, s utána következik a többi...- Hallottam, most is útra készen áll.- Holnap reggel Bécsből Londonba repülök. Ott a világbiztosítás székhelye. Ha jobbak a kapcsolatok, jobb feltételek alakulnak ki a biztosításra. Ez érdekel.- Londonban kivel, miről fog tárgyalni?- Erről nem beszélhetek. Ha az újságban megjelenne, a konkurencia rájönne, hogy itt és ott erről és arról érdemes tárgyalni. Nem adhatok nekik ötleteket, én sem kaptam tőlük. Ez a konkurencia íratlan törvénye. Az Állami Biztosítón kívül Szlovákiában már kilenc, Csehországban pedig tizennyolc magánbiztosító működik, s mindegyik még sikeresebb szeretne lenni. Az ötletek elárulása nélkül versenyezzünk, hogy ki lesz a jobb! A miénk az egyik legnagyobb érdeklődést keltő szlovákiai biztosító külföldön. Azt állítják, jobbak vagyunk, mint mások, ezért jönnek hozzánk a nyugati ügyfelek is. A pénzintézetünkben bérmunkások vagyunk, növeljük a vagyonúnkat, hogy jó munkánkkal kielégítsük a részvényeseinket. Az osztalékok kifizetése után is pluszban vagyunk. Arra is jutott pénzünk, hogy 48 millióért többemeletes nagy épületet vásároljunk, újjáalakítsuk, s a vasúti nagyállomással szemben csakhamar be is rendezzük a saját székházunkat. Nem panaszként mondom, de sikeresebbek is lehettünk volna. Ha csökken a bűnözés, az eredményeink is jobbak lesznek.- A bűnözés valóban a biztosítók egyik legfájóbb pontja.- Sok autót lopnak, az üzletekben gyakori a tűz, a lopás. Ez már elgondolkoztató. A felhalmozott árut nem tudják eladni. S mi kénytelenek vagyunk feltenni a kérdést, az illetők nem maguk gyújtják-e fel, vagy lopatják ki üzletüket?- Talán már nyugati mintára de- tektíveket is alkalmaznak?- A szükség erre is rávett bennünket, részleget alakítottunk ki a biztosítási csalások leleplezésére. Nyomozók, szakemberek foglalkoznak ezzel. Értenek hozzá, a rendőrségen is hasonló munkát végeztek. A siker titka, és jó tanács az indulóknak Csáky József, aki a Csallóközből került az élet forgatagába, az életút- jával is buzdítólag hathat a magyar iskolából induló fiatalokra. A szakma kiváló ismerőjeként olyan rangot ért el, mint kevés ember. Vezér- igazgató, s két országra kiterjedő sikeres vállalat elnöke.- Csak a jó munkát néztem, nem gondoltam arra, hogy így alakul majd a sorsom. A biztosítás terén feljebb már nem léphetek. Csak jobban lehet csinálni. Azelőtt csupán a monopolhelyzetben lévő Állami Biztosítóhoz fordulhattak az emberek. Ma már más a helyzet, csak az a biztosító lehet sikeres vagy még sikeresebb, amely jobb szolgáltatásokat nyújt. Ebben szerepet játszik a biztosítási ár is, de az ügyfeleket egyre inkább vonzza a minőség, a jövőben ez lesz a döntő tényező. Mi ebben akarunk a legjobbak lenni. A munkatársaimnak is mondom, legyenek türelmesek és korrektek, kifizetődik. A konkurencia kritikája és észrevételei nem provokálhatnak ki bennünket elhamarkodott cselekvésre, csak annak vizsgálatára, hogy nincs-e bennük legalább egy csöppnyi igazság. Hogy okulhassunk belőle. Senkit sem akarok ingerelni, de a legjobbak mi leszünk. Más utat nem ismerek...- Ez a határozottság is jó példa- mutatás a fiataloknak.- Nehéz tanácsot adnom, én sem kaptam senkitől. A magam útját jártam - mondja dr. Csáky József. - Ha valaki el akar jutni valahová, már a kezdettől igyekeznie kell. így van ez az iskolában és a munkában is. Ahogy az ember bemutatkozik, a róla alkotott véleményt végigviszi magával. Ha jól tanul vagy jól dolgozik, elnézik gyenge pillanatait, s továbbra is a kiválók között marad. Az én életelvem: úgy kell dolgoznom és élnem, hogy valami maradjon utánam, s azért sosem kelljen szégyenkeznem! Petrőci Bálint
