Új Szó, 1993. március (46. évfolyam, 49-75. szám)

1993-03-05 / 53. szám, péntek

I ÚJSZÓ* GAZDASAG Á A télutói enyhe napsütésben szerelőcsoport bütyköli az ozsgyáni szö­vetkezet udvarán levő utánfutót . Nincse nek túlzott an o ptimista hangulat­ban. Csoda-e. ha - amint mon dják - nyakunkon egy sv éd típusú adó­rendszerrel, amely et az albán rekordok ajd öntögető bérekbó'l kell fizetni­ük. nem látják rózsaszínnek a jövőt. Ha ezt jelenti az Európába jutás. kösz önik, ebből nem kérnek. Fizetésük most annyi, ha nem kevesebb, mint 3-4 évvel ezelőtt, a meg él hetési költségek viszont a többszörösére emelkedtek^ - Persze, ott fenn Pozsonyban ez a képviselőket és a kormányt egyálta­lán nem érdekli. Nekik megvan a be­tevő falatra való - mondják többen is. - Tőlünk meg a gyerekekre járó 220 koronát is sajnálják - jön indulatba egy 30 óv körüli fiatalember, de a ne­vét nem hajlandó elárulni. Gyuricsics László traktoros már megfontoltan fogalmazza meg a véle­ményét: lalkoztatják a szövetkezetek dolgozó­it. A legtöbb helyen az a kérdések kérdése, vajon össze tudják-e han­golni a megélhetési feltételeket a gazdaságok termelési elképzelései­vel. A létbizonytalanság szorító álla­potában talán nem túlságosan cél­szerű hosszú távú elképzelésekben gondolkodni. Ám aki fenn akar ma­radni, annak mindenképpen látnia kell a fától az erdőt. Bodor Pál: Mostanában leggyakrabban az adósságainkkal álmodom (Ordódy Vilmos felvételei) MIRŐL ÁLMODIK AZ OZSGYÁN1 SZÖVETKEZET ELNÖKE? A TÚLÉLÉSRE ÖSSZPONTOSÍTVA 1993. MÁRCIUS 5. GAZDASÁGI PÜGYELÖ JŐ ÉVET ZÁRT A ŠKODA AUTÓGYÁR Több mint 200 ezer személygépko­csit gyártott tavaly Csehországban a Volkswagen csoporthoz tartozó Mladá Boleslav-i Škoda gyár. Ehhez összesen 200 beszállítópartríerre volt szüksége, s ezeknek mintegy az egyötöde Szlováki­ában található. A Škoda gépkocsik gyártása egyébként Csehország és Szlovákia gazdaságilag aktív lakossága 3,5 százalékának adott munkát. 1992-ben a Škoda gépkocsik meg­jelentek az izraeli, venezuelai, kínai, koreai, paraguayi és a vietnami pia­con, idén pedig továbbra is az észak-, illetve a dél-amerikai kivitel növelésé­re összpontosítanak. Ebben az évben 220 ezer jármű gyártását tervezik, de a jövőben fél­millióra szeretnék bővíteni a gépko­csik számát. Ennek érdekében a Volkswagen idén nyolcmilliárd koronát ruház be a Škoda Rt.-be. Ennek nagy részét új lakkozóüzem felépítésére fordítják, amelyei három óv múlva he­lyeznek üzembe. Egy új sajtolót is ter­veznek, középkategóriájú járművek részére. Végezetül a gyárban egy új szerszámkészítő üzemet is létrehoz­nak, amely a tervek szerint a legmo­dernebb lesz Európában. Az idei be­ruházások egy nagyobb akció kezde­téi jelentik, ennek keretében 1997-ig több mint 100 milliárd koronát fektet­nek be A program célja, hogy tovább­fejlesszék a most gyártott Favoritokat, illetve egy új, A kategóriájú gépkocsi gyártását vezessék be. A CSEH CEMENTIPARI TECHNOLÓGIA SIKERE Jól vizsgázott a csehországi Píerovi Gépgyár által az olaszországi Rasiná­ba, a Colacem társaságnak szállított égetőberendezés, ezért 1989-ben a galatinai üzem számára is tőlük ren­deltek. A gyárat tavaly helyezték üzembe, és a preroviak tovább folytat­ják sikeres exporttevékenységüket. A német Zementanlages und Maschinen­bau GmBH-val szerződést írtak alá harmadik országokba történő szállítá­sokra, amelyeket a kölcsönös bizalom alapján, előzetes bankgarancia nélkül, egyhónapos fizetéssel intéznek. Élénkülő indonéziai kapcsolataik in­tézésére ezenkívül Dzsakartában is képviseletet nyitottak. Ott az első na­gyobb üzletük valószínűleg a napi 2200 tonna kapacitásra tervezett timo­ri cementgyár lesz, amelyet a cseh vállalat kulcsra készen szállítana. (ČESKÝ A SLOVENSKÝ PROFIT) i Gyuricsics László: Falunkban so­ha nem kellett munkára nógatni az embereket - Jól tudjuk, ebből a rendkívül ne­héz gazdasági helyzetből csak össze­fogással, nagyon kemény és fegyel­mezett munkával, valamint sok-sok lemorídással tudunk kikerülni. Azt is tudjuk, hogy szövetkezetünk nehéz helyzetben van, de falunkban soha nem kellett munkára nógatni az em­bereket. Ha szükség volt rá, meg tud­tuk fogni a dolog végét, s ha kellett, az asszonyok akár vasárnap délelőtt is kivonultak a földekre, hogy az ép­pen aktuális munkákat idejében elvé­gezzék. Abban bízunk, hogy ez ezu­tán is így lesz. Csak meg kell fizetni az emberek munkáját. Kerekes Zoltán ahogy befejezte a repce fejtrágyázását, ugyancsak be­kapcsolódik a beszélgetésbe. - Mi ezután is megtesszük a ma­gunkét, de végre az illetékeseknek is lépniük kéne. Olyan feltételeket kelle­ne teremteniük, hogy a mezőgazda­ságban dolgozók meg tudjanak élni ­a munkájukból. Kétségtelen, hogy napjainkban el­sősorban a megélhetési gondok fog­Kerekes Zoltán: Mi ezután is meg­tesszük a magunkét, de végre az illetékesek is léphetnének Bodor Pál, az ozsgyáni szövetkezet elnöke alig fél éve ül az elnöki szék­ben. 1968-tól azonban ebben a gaz­daságban járta végig a ranglétra összes fokát, ismeri tehát a szövetke­zetet, mint a tenyerét. - Ha hiszi, ha nem, mostanában leggyakrabban az adósainkkal álmo­dom. Ha legmélyebb álmomból éb­resztenének fel, akkor is fel tudnám sorolni, ki mennyivel tartozik nekünk, illetve, hogy mi kinek tartozunk. Pedig elhiheti, elég hosszú a névsor. Az tartja bennünk a lelket és ad erőt a megpróbáltatások elviseléséhez, hogy tudjuk: adósságmérlegünk pozitív. Többel tartoznak nekünk, mint mi má­soknak - foglalta össze a jelenlegi válság legjellemzőbb vonását. Az eladósodás és a fizetésképte­lenség terheit nyögő ágazatban, saj­nos, a termelési eredmények is foko­zatosan visszaesnek. Ráadásul a süllyedőnek vélt hajót egymás után hagyják el a szakemberek. Nincs ez másképp a rimaszombati járásbeli Ozsgyánban sem. - Tavaly csaknem „forradalmi" eredményeket értünk el a növényter­mesztésben. Ezen az 50-es évek ter­melési eredményeit értem, ugyanis utoljára azokban az években volt ilyen alacsony, 3,5 tonnás hektárhozamunk gabonából. Ehhez ugyan a nagy szá­razság is hozzájárult, de még így is ligyelmeztető a leépülés - vélekedett némi iróniával az elnök. Az ozsgyáni szövetkezet 1991 ele­jén vált önállóvá, s a csaknem 1300 hektárt és 104 dolgozó tagot megörö­kölve azóta a saját útját járja. Mostan­ra a tagok létszáma 82-re csökkent, de az elnök szerint a jelenlegi felada­tokat akár hatvanan is el tudnák vé­gezni. Közgazdászt viszont szívesen felvennének, mert ez az állás éppen betöltetlen. A szövetkezetben dolgozó tagok egy kivételével mindnyájan helybeli­ek. Ennek előnye és hátránya is van. Az elnök inkább az előnyöket hang­súlyozza. - A régi vezetés azelőtt teljesen magamra hagyott. A mostaniban van­nak olyan földtulajdonosok is, akik nem dolgoznak a szövetkezetben. Bennük kellemesen csalódtam. Aktí­vak, van véleményük, és azt el is mondják. Keresik a módját, mit és ho­gyan termesszünk, ötleteket adnak, hogyan lehetne lendíteni a termelé­sen. A túléléshez tudni kell a hogyant. Úgy tűnik, Ozsgyánban már letisztul­tak az elképzelések, részletesebben körvonalazódtak a tervek. - Az állattenyésztésben a tehéntar­tás a legnagyobb teher, de nem épít­hetjük le, mert trágyára is szükségünk lesz. Pedig tejből tavaly 600 ezer ko­ronával kevesebb volt a bevételünk, mint amennyit terveztünk. A sertéste­nyésztés valamelyest ellensúlyozta a veszteséget, ezért ezt fejleszteni akarjuk. Kocákat vettünk, hogy ne kelljen malacokat vásárolnunk. Saj­nos, a takarmánykeverékek árának újabb emelkedése feszültté teszi a költségvetésünket. Vetőmagunk bizto­sítottnak látszik, a Slovosivo ugyanis tartozik nekünk, tőlük ennek fejében szeretnénk vetőmagot kapni. Üzema­nyagot idén még csak egy alkalom­mal vettünk, rendkívül szigorúan taka­rékoskodunk vele. Szerencsére, vagy talán szeren­csétlenségére az ozsgyáni szövetke­zet nincs eladósodva. Üzemeltetési hiteleken kívül eddig nem szorultak a bankok kegyeire. Most azonban lega­lább másfél millió koronára lenne szükségük a tavaszi munkák elvégzé­séhez. Nem lenne rá szükség, ha a pénzforgalom nem akadt volna el, hi­szen követeléseik kétmillióval megha­ladják tartozásaikat. - Ha nem sikerül pénzt szerez­nünk, nagy baj lehet - törölte meg homlokát az elnök. A nehéz körülmények ellenére sem érződik a minden mindegy hangulat szavaiból. - Optimizmus nélkül ezt nem lehet csinálni, pedig néha szinte szuggerá­lom magamnak, hogy ki kell még bír­nunk egy darabig, utána majdcsak jobb lesz. A kereset valóban kevés, hiszen csak órabért fizetünk. Az év elején azt mondtam, szétoszthatjuk a pénzt nagyobb fizetésekre, de akkor pár hónapon belül bazárhatjuk a bol­tot. A húzóemberek ezt megértették, mások bizonytalankodnak. A transzformáció itt is lezajlott. A kiszámított vagyonrészek visszaadása körül azonban nem minden esetben sikerül mindkét fél számára elfogad­ható megoldást találni. Az egyik vitára vélhetően bírósági döntés tesz majd pontot. A többiekkel azonban könnyebben jutnak egyezségre. A magángazdák közül sokan felismer­ték, egymásra vannak utalva a szö­vetkezettel, hajlanak a kompromisszu­mokra. Sikerül átvészelniük az ozsgyáni­aknak ezt a nehéz időszakot? Láto­gatásunkkor úgy tűnt, hogy az akarat és elképzelés megvan hozzá. S va­jon elképzeléseik megvalósításához megfelelőek lesznek a gazdasági kö­rülmények? Ez már nemcsak rajtuk múlik. T. SZILVÁSSY LÁSZLÓ Néhány évvel ezelőtt, amikor nálunk is beindult a számítógépek piaca, az országba egyre nagyobb számban kerültek be a leg­különfélébb típusú és teljesítményű szemé­lyi számítógépek. Akkoriban sokan gondol­ták úgy, hogy ezzel egycsapásra megoldód­nak a számítástechnika alkalmazásának fel­tételeit behatároló gondok. Első látásra úgy tűnt, hogy a személyi számítógépek, a PC-k (personal computer) alkalmazásával akár a legbonyolultabb termelésszervezési, gyár­tástechnológiai feladatok is könnyűszerrel megoldhatók lesznek. Mára kiderült, még­sem ilyen egyszerű a dolog. Ládi Tibor, az egykori Datasystémből kivált Data System Soft cég igazgatója számtalan pél­dával tudná igazolni, hogy a személyi számító­gépek bevezetésének kétségtelen haszna elle­nére hány cég és nagyvállalat kényszerült arra, hogy az eredetileg tervezett PC-hálózati rend­szerét átdolgozza. - A PC-k elterjedése után sokan vélekednek úgy, hogy személyi számítógépekkel minden fe­ladatot meg lehet oldani - monja az igazgató. ­A PC-nek azonban, amint az a nevében is ben­ne van, elsősorban személyi használatra kell szolgálnia. Komoly gyártási vagy termelésszer­vezési feladatok megoldásához nélkülözhetetlen legalább középkategóriájú számítógépek alkal­mazása. Ma már a nagyobb cégek tudják, hogy a feladatok nagyságrendjéhez viszonyítva kell megválasztaniuk a számítógépet és a felhaszná­lói programot, bár erre nagyon sok helyen kese­rű tapasztalatok és pár százezer korona felesle­gesen kidobott pénz árán jöttek rá. Akik valaha is foglakoztak a számítógépekkel, tudják, néhány évvel ezelőtt milyen kellemes és közkedvelt munkának számított a különböző programok kidolgozása a vállalat vezetése által meghatározott feladatok megoldására. Ládi Ti­bor szavai is ezt igazolják: - Csaknem minden vállalatnál volt egy mun­kacsoport. amelyik kifejezetten azzal foglalko­zott, hogy a számítástechnikában, de főleg a fel­használói programok területén feltalálja a spa­nyolviaszt. öt-hat évig eldolgozgattak egy-egy probléma megoldásán, ami gyakran már beve­zetése során elavult volt. Ezzel óriási pénzek mentek veszendőbe, hiszen minden vállalat sa­ját maga akarta kifejleszteni a saját információs rendszerét, miközben a világban már százezer­szer kipróbált és bevált programcsomagok mű­ködtek. A saját tapasztalataimról beszélek, ugyanis előző munkahelyemen, a Datasystém­ben mi is programfejlesztéssel foglalkoztunk. Éveken át dolgoztunk egy-egy programon, amit elkészülte után több-kevesebb sikerrel megpró­báltunk eladni. Felismertük, hogy érdemesebb megvenni a kipróbált és bevált felhasználói programot, amelyben óriási mennyiségű ismeret­anyagot halmoztak fel. Jelenleg arra fordítjuk energiánk jelentős részét, hogy kipróbált és be­vált felhasználói programcsomagokat forgalmaz­zunk és vezessünk be. Szlovákiában és Csehor­szágban nemcsak szállítjuk a megrendelt prog­ramot, bevezetésekor a helyi adottságokhoz iga­zítjuk azt. Természetesen a programok nemzeti környezetbe való átültetését is biztosítjuk. A Data System Soft két éve a világhírű ameri­kai programkészítő cég, a Computer Assosiates kizárólagos hazai disztribútora. Kapcsolatuk ugyan már régebbi keletű, hiszen az egykori Da­tasytem volt az első IDMS-adatbázisrendszer forgalmazója, amelyet mintegy 250 hazai fel­használó alkalmaz. Jelenleg PC, VAX, AS/400 és UNIX típusú gépekhez kínálnak programcso­magokat, amelyek elsősorban a különböző profi­lú vállalatok termelési és gyártásirányítási fela­datait, valamint a számítóközpontok irányítását végzik. - A vállalati számítástechnikai rendszerek be­vezetése mindenütt komoly szervezési változtatá­sokat is követel - összegzi a legfontosabb köve­telményeket a cég igazgatója. - Ezért aztán gyakran találkozhatunk az érintettek ellenállásá­val Embereket kell átképezni, egyúttal jóval na­gyobb rendre és fegyelemre kell őket rákénysze­ríteni. A programok révén bármilyen termelési cik­lus irányítása és optimalizálása megoldható, pél­dául pontosan meghatározható, hogy egy szek­rénysor elkészítéséhez hány munkadarab, illetve alkatrész szükséges. Nálunk viszont mi a gyakor­lat? Mindenbőt legalább a dupláját kell tervezni, mivel nagy a valószínűsége annak, hogy egy ré­szét úgyis ellopják. A pontos adatszolgáltatás éppoly fontos követelmény, mint bármi más, a lát­szólag összefüggéstelen dolgok között is nagy szükség van a fegyelem betartására. A számítástechnika rohamos fejlődése szinte naponta veti fel a hogyan tovább kérdését. A Computer Associates a 90-es évekre azzal a fi­lozófiával készül, amely szerint minden kidolgo­zott program futtatható lesz bármely számítógé­pen, és azokon egyformán viselkedik majd. Szá­mottevően érezhetők a programkészítésben az unifikációs törekvések, a világcégek fokozatosan egységesítik programjaikat, hogy kompatibilitá­suk a lehető legnagyobb legyen. Várható, hogy a közép- és nagyteljesítményű számítógépekhez hozzákapcsolva a meglevő PC-hálózati rendsze­rek továbbra is kihasználhatók lesznek. A Data System Soft, amely mintegy 30 szlovákiai nagy­üzemben (Kelet-szlovákiai Vasmű, Duslo, Slov­naft, Benzinoí) jelen van az általa forgalmazott programok révén, továbbra is a megbízhatóság­ra és a komplex szolgáltatásokra helyezi a hangsúlyt. Bízva abban, hogy a felhasználók is tudatosítják: a számítógépek nemcsak játékra vagy a fizetési szalagok kinyomtatására használ­hatók, elsősorban az üzemek komplex informá­ciós rendszerének működtetésében van megha­tározó szerepük. (tszl) BUMM A PC-BOOM UTÁN

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents