Új Szó, 1992. május (45. évfolyam, 103-126. szám)

1992-05-16 / 114. szám, szombat

1992. MÁJUS 16. MÉG SEMMI SEM DŐLT EL CSŐDELJÁRÁSI HELYZETKÉP A FÜLEKI KOVOSMALTBÓL MOZAIK iÚJSZÓI EGY SZLOVÁK TUDOMÁNYOS MONOGRÁFIA MARGÓJÁRA D omokos Géza zseniális ötlete volt, hogy a Kriterion Buka­restben adja ki románul a romániai magyar szellemiség legfontosabb alkotásait. Fábry Zoltán főművét, A vádlott megszóläl-tat mindenképpen ki kel­lene adni szlovákul. Végre. Úgy tu­dom, hogy van szlovák fordítása, még annak idején készítették, hogy reagálhassanak a címzettek, akik, persze, nem reagáltak. Dagmar Čierna-Lantayová írt egy 200 oldalas könyvet a cseh­szlovák-magyar kapcsolatokról (Po­doby česko-slovensko-maďars­kého vzťahu 1938-1949). Tudomá­nyos kiadvány. Rendes bibliográfiá­. val, ahol - ezt elismerésként irom - Bibó István és Janics Kálmán neve is szerepel. Viszont nem szerepel Fábry Zol­tán neve. Forbáth Imréé sem. Sorolhatnám tovább a szlovákiai magyar társadalmi élet hiányzó jele­seinek nevét; egyedül Štefan Fábryt találhatják meg az olvasók, mint a kommunista párt magyar bizottsá­gának vezetőjét. Még azt sem tud­hatjuk meg ebből a könyvből, hogy Lőrincz Gyula miként tért haza Bu­dapestről valamikor 1948/49 táján, holott ugyancsak magas tisztsége volt a magyar kommunista párt köz­ponti bizottságának apparátusában. Arról pedig, hogy miként kapta „ajándékba" a magyar nép a kassai születésű és a csehszlovák kommu­nista ifjúsági mozgalomban oly fon­tos posztot betöltő Farkas Mihályt, szintén nem értesülhetünk. Igazán nem szeretném bántani Dagmar Čierna-Lantayovát. Az ő könyve az évtizedeken át megszo­kott normák és beidegződések sze­rint íródott. Ismeri a szakirodalmat, szorgalmasan kutatott a levéltárak­ban. A követi jelentésekből készített kivonatainak a továbbiakban bizo­nyára forrásértékük lesz. Mert a ma­gyar szakirodalom sem ismeri azt az amerikai diplomáciai körökben kiala­kult véleményt, mely szerint Ma­gyarország Hitler utolsó csatlósa volt, ám a debreceni ideiglenes kor­mány Moszkva függvénye lett (63. oldal). Tehát - ez volt az amerikai következtetés - nem érdemes Ma­gyarországgal foglalkozni, a továb­biakban. i Magától értetődik, hogy a szerző­nek igaza van, amikor világossá te­szi, hogy a cseh és a szlovák politika nem nagyon bízott a magyar kormá­nyok (az egymást váltó, sőt rend­szerváltó kormányok) jóindulatában. Újdonság viszont az, hogy a szerző figyelembe veszi azokat a magyar­országi és magyar véleményeket, amelyek szerint a volt monarchia területén létezett államok végül is azt követelték Magyarországtól, hogy egyszer s mindenkorra hatá­rolja el magát az irredentizmus bár­mely változatától. Jan Masaryk vélé­ménye volt Gyöngyössy János ma­gyar külügyminiszter egyik beszédé­ről, hogy ezt akár gróf Bethlen István is mondhatta volna. Mindez igaz. Sőt, igenis köszöne­tet kell mondani a szerzőnek, hogy a másik, mi több, az igazi magyar véleményt is közli, figyelembe veszi. Kivéve azt az esetet, ha ezt a vé­leményt kisebbségi sorsban élö ma­gyar mondotta ki. Ne ringassuk magunkat illúziók­ban. Fábry Zoltán véleményét akkor, amikor azt tudomásul venni roppant fontos lett volna - Budapesten sem vették tudomásul. Pozsonyban sem. Prágában sem. Fábry korábbi bará­tai és harcostársai is hallgattak róla. Dagmar Čierna-Lantayová sze­rint azonban nem volt szlovák állam sem. Könyvének 47. oldalán ugyanis azt írja, hogy „1944 nyarán Finnor­szág, Románia, Bulgária és Magyar­ország a tengelyállamokhoz tartóz­ták". Ez ugyancsak igaz. Ám a Szlo­vák Állam hová tartozott? És hová tartozott Horvátország? Igen, a há­borúban győztes szövetséges hatal­mak úgy döntöttek, hogy nem isme­rik el Európa Hitler által történt újra­felosztását. De azért ez a döntés egyetlen pillanatra sem jelenthette, s nem jelenti ma sem, hogy Tiso és társai, Ante Pavelió és társai bűnei elévültek volna. Azok a bűnök, ame­lyek semmiképpen sem voltak ki­sebb nagyságrendűek, mint amelye­ket Horthy és Szálasi bandája elkö­vetett. Azt hiszem, nem figyelmetlenség az oka, hogy a szerző Bibó István véleményét számon tartja, viszont Fábry Zoltánról nem akar tudni. Ez az a régi megszokás, amely szerint a kapcsolatok története egyenlő az államok egymás közötti kapcsolatának krónikájával. Nos, ez a krónika mellőzhetetlen. Közben azonban éltek népek, amelyek közül százezreket, milliókat sodort kisebbségi sorsba a világé­gések 20. századi sorozata. Ezért kell megkérdeznem: lehet-e úgy kapcsolattörténeti munkát írni, hogy nem veszünk tudomást Fábry Zoltánról, nem veszünk tudomást arról, hogy kiket és milyen színvona­lon képviselt Fábry? Még elmondhatnám, a szerző ér­deme, hogy gondosan feldolgozza a Londonban élt cseh, szlovák és magyar emigráció kapcsolatát. Ám éppen ezért még azt is meg kell tőle kérdeznem, hogy a moszkvai cseh, szlovák és magyar emigrációk mi­ként érintkeztek? Hiszen tudjuk, sor­sunk fél évszázadra nem London­ban, hanem Moszkvában dőlt el. És hát a cseh-szlovák-magyar történelmi kapcsolatokhoz - sajnos - az is hozzátartozik, hogy Rákosi Mátyás még 1949-ben feljelentett jó néhány tucat cseh és szlovák meg magyar politikust Klement Gottwald­nál, mert nem szerette volna, ha a Rajk-perrel egyedül marad Euró­pának ezen a felén. Ez szintén hiányzik ebből a tu­dományos műből, amely a régi idők szabályai szerint íródott. Azonban a történésznek is tudnia kell, hogy a naptár megváltozott. pábry Zoltán élt. E. FEHÉR PÁL Egy hónap telt el azóta, hogy az SZK Gazdasági Minisztériuma nem kis huzavona után kinevezte a cső­döt jelentett füleki Kovosmalt csőd­gondnokát. A csődtörvény értelmé­ben egy hónap elteltével kell(kelle­ne) letenni a felettes szerv asztalára a felszámolási tervet, mely lényegé­ben minden további lépés, kezde­ményezés alapjául, kiindulópontjául szolgál. Mint ahogy arról mi is hírt adtunk, dr. Pavel Sabo kinevezése az utolsó napig kérdéses volt, s a szó szoros értelmében a tizen­kettedik órában vehette át az írásbe­li kinevezést - így ez az egyhónapos terminus bizony elég „meredeknek" tűnik. Jogi tanácsadóként ugyan ő is a gyárban dolgozott, de a vezetés bűvös kártyáiba, a vállalaton belüli összekuszált szálak sűrűjébe, az áruértékesítés ellentmondásokkal teli folyamatába ô sem láthatott bele, a belföldi és külföldi érdeklődőkkel történt tárgyalások menetébe pedig kevés beleszólása volt - így nehéz helyzet elé állították. Nem is beszél­ve a minden tekintetben padlóra ke­rült gyáróriás ázsiójáról, az eladóso­dott, hitelét, pénzét és hírnevét vesztett vállalat külső megítéléséről. A fiatal jogász szinte éjt nappallá téve dolgozott, igyekezett közvetlen munkatársaival elindulni egy olyan ösvényen, mely a mielőbbi konszoli­dálódáshoz, talpra álláshoz vezet­het. Nem csoda tehát, hogy sem kedve, sem ideje nem volt a hírközlő szervek munkatársaival találkozni. Jómagam is több ízben próbálkoz­tam, személyesen és telefonon is érdeklődtem, míg végülis április 28­án kötélnek állt és sikerült vele a csődeljárás kilátásairól, az eddigi részeredményekről, a gyárat illető terveiről, elképzeléseiről is elbeszél­getnem. • Sabo úr, amikor kinevezése után két nappal beszélgettünk, csak pár mondatban volt hajlandó vázolni a helyzet súlyosságát, érzékeltelni az önre és munkatársaira váró fela­datok mélységét. Akkor első helyen emiitette a valós helyzet feltérképe­zésének fontosságát, a gyárról elké­szítendő összkép és anyagi mérleg megteremtését. Milyen most ez a kép, hogyan fest a gyár pénzügyi mérlege? - Sok mindenre fény derült, sok mindent látunk már, de még nem állt össze egy hiteles összkép, ami a tényleges helyzetet tükrözné. En­nek több oka is van: egyrészt csú­szásban vagyunk - nem volt idő a felkészülésre -, hiszen az utolsó pillanatig minden kérdéses volt, még az én kinevezésem is. A másik do­log pedig az, hogy továbbra is folya­matban van a leltározás, a kintlévő­ségek és tartozások jogi kérdései­nek tisztázása, az aktívumok és passzívumok tényleges felmérése. Szinte az első naptól kezdve finise­lünk, s előre tudjuk, hogy Sz a csőd­eljárási terv, amelyet majd lete­szünk a minisztérium asztalára, még módosításra, pontosításra szorul. • Hányan dolgoznak a.nem ép­pen hálás feladatok teljesítésén? Mostani beszélgetésünket éppen egy vezetőségi ülés előzte meg. Mit értenek önök a mostani helyzetben vállalatvezetésen és egyáltalán, mi­lyen a kollektíva felállása? - Jelenleg 250-en vagyunk, akik a felszámolás előkészületein és az értékesítési - árverési - terveken dolgozunk, illetve leltározunk. Lé­nyegében négy csoportba sorolha­tók a munkatársak, aszerint, hogy mely területtel foglalkoznak. Külön munkacsoport foglalkozik például a felszámolási stratégia kidolgozá­sával, egy másik a gazdasági ügyekkel stb. A vezetőség tagja va­lamennyi munkacsoport vezetője, valamint Pika mérnök. • Állítólag az újrafoglalkoztatott dolgozóknak vissza kell adniuk a végkielégítést. És apropó: mit csi­nál, hol van most a volt igazgató, Bakó úr? -Ami a kérdés első felét illeti, bevallom bonyolult helyzet állt elő, és egyelőre a számunkra is megfe­lelő áthidaló megoldást keressük. Ami pedig a volt igazgató személyét illeti, ő természetesen itt van, hiszen aktív részt kell vállalnia a mérleg elkészítésében. Mint a gyár volt jogi képviselőjének, neki kell átadnia a gyárat - ő tehát továbbra is fontos és felelős személy. • Beszéljünk most a gyár vagyo­náról. Úgy hírlik, belföldi és külföldi érdeklődők, üzletemberek egymás­nak adják a kilincset. Az eladás, árverezés ugyan még messze van, mégis: milyenek a kilátások? - Az igaz, hogy belföldről és kül­földről egyaránt sokan érdeklődtek már. Vannak, akik csak gépeket vennének, melyeket el is vinnének, vannak, akik egész technológiát, gépsorokat vásárolnának azért, hogy azt saját gyárukban szereljék fel. Olyanok is akadnak viszont, akik itt, Füleken is hajlandók lennének üzemeltetni a megvett gyárrészle­get, sőt, már olyan érdeklődő is akadt, aki az egész gyárra igényt tartana. Dilemmák előtt állunk, hi­szen a csődgondnoknak a törvény­ből eredően az a feladata, hogy minél hatékonyabban értékesítse a gyárat, hogy aztán az adósságter­heket, a hiteleket és egyéb pénzügyi dolgokat rendezni tudja. Ha viszont a dolog emberi oldalát vesszük - és ezt egy csipetnyi lokálpatriotizmus­sal is megtoldjuk -, akkor arra kelle­ne összpontosítanunk, hogy minden itt maradjon és helyben üzemeljen. Ezért is kell mindezt alaposan mér­legelés, megfontolás tárgyává tenni, s mivel kényes kérdésről van szó, nem szabad egyoldalúan és elha­markodottan dönteni, illetve csele­kedni. Az viszont tény, hogy az idő is sürget. • Úgy tudom, Zászlós Gábor, a kormány alelnöke is ebben az ügyben járt nemrég Füleken. - Valóban így van. Ő a városi vezetőkkel közösen arról igyekezett meggyőzni minket, hogy a lakosság foglalkoztatásának megőrzése és a termelés újbóli beindítása rendkí­vül fontos a város és a környéke számára. Szerintem az árverése­ken, egy-egy konkrét ajánlaton, sze­mélyen és társaságon múlik majd minden. Én a legtöbb esélyt egyelő­re a kádgyártás újbóli beindításának adom, persze, csak a számlák ren­dezése után. • Mikorra véli tehát reálisnak a gyár, vagy egyes részlegeinek valamilyen formában történő újrain­dítását? - Ez még sok mindentől függ, mint ahogy már emítettem is. Nor­mális körülmények között hat hóna­pon belül kellene lezajlania egy ilyen csődeljárási folyamatnak. Nem aka­rom dramatizálni a helyzetet, de helyzetünk nem egy általános csőd­helyzetet jelent. Ha egy utolsó pilla­natig funkcionáló kolosszus lettünk volna, nem pedig raktárra - tehát veszteséget - termelő vállalat, akkor más volna a helyzet. Nincs ok türel­metlenségre, hiszen több esetről is tudomásom van, ahol már több mint egy éve húzódik a csődeljárás. Mi mindenesetre nem szeretnénk feles­legesen húzni az időt: egyrészt az érdeklődők, a vállalkozók is sürget­nek, másrészt mi is látjuk, itt minél előbb munkát kell adni az emberek­nek, a munkanélküliek népes hadá­nak, mert különben a város is „bom­lásnak" indulhat. Sajnos, még nap­jainkban is előjönnek olyan dolgok, amiről eddig nem tudtunk, amivel eddig nem számoltunk. Csak azt tudom erre válaszolni, hogy ben­nünk megvan a jóakarat, és meg is lesz, s mindent megteszünk, hogy ez még szeptember végéig be is következzék. • S végűi még egy időpontra vo­natkozó kérdés. Mikor tud majd ol­vasóinknak kicsit pontosabb tájé­koztatást, konkrét számadatokkal és időpontokkal kiegészített információt adni? - Hogy mennyire lesznek konkré­tak, azt még nem tudom, de körülbe­lül május végére már tisztább lesz a kép. Ha ez önnek megfelel, akkor újból találkozhatunk. POLGÁRI LÁSZLÓ Értesítjük Önöket, hogy a Dunaszerdahelyi Járási Építőipari Vállalat 1992. május 1-jével részvénytársasággá alakult, melynek új neve Ha még nem határozott, figyelmébe ajánljuk Önnek, családtagjainak és ismerőseinek, hogy vagyonjegyes részvényeit fektesse a jövőbe, melynek biztosítéka az OSP DANUBIUS részvénytársaság. Azonosítási számunk (IČO): 31 412 637. Érdekünk a Csallóköz fellendítése és fejlesztése, melynek aktív részvényese Ön is lehet. A részvénytársaság elnöksége ÚP-924 SS : • !I : ::I :: : .. : 5>:B !"• : : : SSIIÍ : ' . I ! . : • ::: IFSSS ÍJSS . : ' : F! . . : • : Tisztelt olvasók! HHkv

Next

/
Thumbnails
Contents