Új Szó, 1992. január (45. évfolyam, 1-26. szám)

1992-01-30 / 25. szám, csütörtök

7 GAZDASÁG 1992. JANUÁR 30. ... ÉS ELJÖN HOZZÁNK A KAPITALIZMUS? Hetekig, sőt hónapokig nem sok dolguk akadt, ketten-hárman napon­ta jobb esetben tíz-húsz ügyfelet szolgáltak ki, vagy legtöbbször még any­nyit sem, s most egyszeriben ki sem látszanak a munkából. Termé­szetesen a vagyonjegyes privatizáció regisztrációs helyiségeinek dolgo­zóiról van szó, akik most a hét hét napján, sokszor hosszabbított munka­idó'ben végzik azi, amit másként is lehetett volna, kevesebb sorban ál­lással, kisebb időveszteséggel, vagyonjegykönyvpótló utánnyomása nélkül is, ha... Az indulás Amikor megszületett a döntés a nagyprivatizáció kuponos módoza­táról, néháryy közgazdászon és a re­formhozta gazdasági nehézségek ellenére is a reformpártiakon kívül alig szentelt ennek valaki is figyel­met. Még a sajtó is inkább tartózko­dó, sőt hibákat és „átverést" kereső hangulatban cikkezett, néhány újságírón és egy-két újságon kívül. (Itt jegyzem meg, hogy lapunk elejé­től fogva közölt felvilágosító és elemző írásokat a témáról). A fizetett tévémagyarázatok sem sikerültek nagyon jól, ezért két hó­nap után a privatizációs miniszterek komolyan aggódni kezdtek, hogy nyakukon marad a szétosztandó va­gyon. Szerencséjükre — szeren­csénkre — az állami vállalatokból sokkal nehezebb működni is képes részvénytársaságokat csinálni, igy decemberben már látszott, hogy a kínálati oldalon a privatizációs ter­vek elbírálása késlekedni fog. így meghosszabbították a regisztráció határidejét is, december végéről ja­nuár végére, újabb lehetőséget ad­va az embereknek arra, hogy ne ma­radjanak ki a volt össznépi, most nemzeti vagyon elosztásából. Talán idekívánkozik még egy kis magyarázat arról, hogy a kollektív vagyont Csehszlovákiában többféle módon adják magánkézbe, vagyis privatizálják. Az ún. kisprivatizáció­ban a közvetlen eladás, illetve bér­beadás a forma, mégpedig árveré­sek útján. A nagyprivatizációban a közvetlen eladás, az árverés épp­úgy jogosult, mint a kuponok általi elosztás, sőt az első kettő előnyt is élvez (konkurens privatizációs ter­vek). A szövetkezeti vagyon pedig majd a transzformációs törvény alapján jut el a valódi tulajdonosi formához. A Harvard-láz Bármennyi kritika is éri az utóbbi időben, egyet el kell ismerni, a Har­vard Befektetési Privatizációs Alap ötlete — hogy „megtízszerezzük az ezer koronáját" — keltette fel legin­kább az emberek érdeklődését a va­gyonjegyes privatizáció iránt, és ők indították el azt a tömeges regisztrá­lási lázat is, amely most országszer­te tapasztalható. (Hogy van-e, lesz-e pénzük a részvények visszavásárlá­sára, s hogy van-e közük a vagyon­jegykönyvek körüli spekulációkhoz, azt nem tisztem vizsgálni.) A Harvard sikeres reklámhadjára­ta megmutatta azt, hogy feles­legesek a gazdasági tudnivalókat is népszerűsítő kuponos műsorok és újságcikkek. Az emberek egyszerű­en nem figyelnek oda rájuk. De elég kimondani azt, hogy egy év alatt tíz­ezret csinálunk az ezer koronájából, erre kitör az aranyláz. Furcsa, hogy sikerük éppen a tudatlanságnak (esetleg bizalmatlanságnak) kö­szönhető, annak, hogy az emberek nem hajlandók az alapos magyará­zatokat meghallgatni. Mert mit is kí­nál ez a már híressé vált alap? Azt, hogy a vagyonjegyekért szerezhető tíz darab, egyenként ezer, tehát összesen tízezer korona névértékű részvényeinket 10 350 koronáért megvásárolja tőlünk. Mi ebben az üzlet kérdezem én, amikor a privati­zációs miniszter szeptember óta azt magyarázza, hogy még mérsékelt siker esetén is 25-35 ezer koronát kellene érnie részvényeinknek. Rá miért nem figyelt senki? (Rejtő Je­nő egyik könyvében, ha jól emlék­szem, Wágner úrnak kínálnak egy­szer 100 fontot, de azt mondja, ne próbálják meg becsapni, ennyi pénz csak a számtanpéldákban lé­tezik. Mondják azt, hogy tíz font, azt elhiszi, és akkor hajlandó elvé­gezni a munkát). Hogy semmi rendkívüli nincs eb­ben a 10 350 koronás ajánlatban, azt az is bizonyítja, hogy a legtöbb befektetési alap ugyanezt szintén megígérte, sőt még rá is licitáltak az ajánlatra, amely így most 15 ezer ko­rona körül jár. Félreértés az is, hogy mi az ezer koronáért kapjuk (vesszük), a rész­vényeket. Nem. A vagyonjegyes privatizáció lebonyolítása (megírtuk már) pénzbe kerül, és ezt nem az ál­lam fedezi, Az összejött ezer koro­nákból működtetik az apparátust, a hozzátartozó számítógépes hálózat­tal együtt, fedezik a bér- és nyomda­költségeket, és az egyéb kiadáso­kat. A részvényeket — elvben — in­gyen kapjuk. Alapba vagy ne? Sokféle vélemény hangzik el, még kormánykörökben is a befekte­tési privatizációs alapok szerepéről a nagyprivatizálásban. A leggyako­ribb vád az, hogy monopolizálják majd a termelést, mert döntő többség­be jutnak a részvénytársaságokban, és hogy egymás mellett sem indulnak egyenlő eséllyel, mert a bankok és nagyvállalatok alapjai, tehát az álla­mi pénzből létrehozottak, többet költhetnek reklámra és jobban infor­máltak, mint a magánalapok. Ami az egyenlő esélyt illeti: tisz­táznunk kell, hogy, aki 1989 novem­berében tüntetni járt, tapsolta a szó­nokokat, és ébresztőre rázta kulcsa­it, nem az egyenlő esélyért, legfel­jebb mindenki esélyéért harcolt. Lesznek gazdagok és szegények; okosak és mérsékelt képességűek; jól informáltak és kevesebbet tudók; erdők, mezők, termőföldek hektárjait visszakapok és majd a náluk bérben dolgozók; bérházzal kárpótoltak, s esetleg kilakoltatottak. Mindenki egyenlőségét ugyanis egy másik rendszer tűzte zászlajára, még emlé­kezhetünk rá. Tehát azon sem kell csodálkoznunk, ha sem a privatizá­BODROGKÖZI ÁTALAKULÁSOK - FESZÜLTSÉGEKKEL NÖVEKSZIK A KOMLÓ ÁRA Az idén egy tonna komlóért 192 ezer koronát fizet majd előzetesen a termelőknek a žateci székhelyű komlótermelő, -feldolgozó és -érté­kesítő szövetkezet, szemben a ta­valy előzetes árként megállapított 160 ezer koronával. A zöld arany­nak is nevezett fontos söripari alap­anyagból az idén mintegy 8 ezer tonna kivitelére adott ki engedélyt a Szövetségi Külkereskedelmi Minisz­térium. Amint azt a szövetkezet elnö­ke a sajtóiroda munkatársának el­mondta, az idei terméselőrejelzések alapján elérhető ez a mennyiség, s remelhetőleg nem ismétlődik meg a tavalyi helyzet, amikor több komlóra adtak ki értékesítési engedélyt, mint amennyi termett. Tavaly ugyanis a feltételezett komlótermésnek csak a 86 százalékát sikerült leszüretelni, s ennek elsősorban a hazai sörgyárak látták kárát. A királyhelmeci körzeti hivatalhoz harminchat bodrogközi település mintegy 38 600 lakosa tartozik. Amint azt Balogh Júlia, a hivatal igazgatónője elmondta, a rend­szerváltás után a piacgazdálkodásra való átállási folyamat itt is teljes mér­tékben elkezdődött, s ennek velejá­rói minden tekintetben éreztetik ha­tásukat. Bodrogszerdahelyen — a zöm­mel nőket foglalkoztató — gépipari üzemet teljes egészében megszün­tették, aminek következtében 350 ember maradt munka nélkül. Éssze­rűsítési és költségcsökkentési meg­fontolásból tavaly a királyhelmeci bútorgyárból 56, a villamosművekből 54 dolgozót bocsátottak el. Hason­lóan cselekedett a Jednota fogyasz­tási szövetkezet 31 és a Zelenina perbenyíki felvásárló üzeme 27 al­kalmazottjával. A körzetben nyil­vántartott 16 733 munkaképes em­ber közül tavaly 2918 munkanélkülit cióban, sem máshol, ezentúl nem nagyon lesz egyenlő esélyünk, bár az attól is függ, mit értünk egyenlő esély alatt. Szlovákiában 184 alap készül részt venni a privatizáció első hullá­mában (de választható ugyanígy a több mint 250 csehországi alap va­lamelyike is), s közöttük mindenféle befektetési stratégiát követő lesz majd, a legnagyobb pillanatnyi ha­szonra való törekvőtől, a regionális érdekek érvényesítőjén át, egészen a vagyonnövelő alapokig. Nem lesz­nek majd egyformák és egyformán sikeresek sem. De éppen a mono­poltörekvésekkel vádolt alapok, pél­dául az Első Szlovák Befektetési Rt. által létrehozottak (három saját alap­ja van, öt alapot igazgat, és több tu­cat létrehozásában segédkezett) azt a taktikát követik, hogy egy rész­vénytársaságban 20 százaléknál több részvényt ne vásároljanak. Ez logikus, hiszen az alapok az egyén kockázatát csökkentik azzal, hegy több helyen fektetnek be keveseb­bet, így az esetleges veszteség nem lesz nagy. (Feltétele ennek az, hogy a gazdaság azért nagyjából műkö­dik.) De az sem kellene, hogy problé­mát jelentsen, ha ugyanazon alapító öt alapja egy vállalat összes rész­vényét megveszi. Az öt alap ugyanis öt különböző befektetési rész­vénytársaság lesz, elszakadnak egymástól és alapítójuktól is — sőt konkurensek lesznek —, és a volt alapító legfeljebb az alap igazgatá­sát látja el a haszon két-három szá­zalékáért, ha a részvényesek majd úgy akarják. De még így sem kizárható a foko­zatos monopolizálódás, hiszen ha majd működik a tőzsde, esetleg összevásárolhatja valaki egy-egy vállalat részvényeinek többségét, de ez már a tőzsdével, a működő tőké­vel és a versennyel jellemezhető pi­acgazdálkodást feltételez, érvényes és használható monopóliumellenes törvényekkel együtt. jegyeztek be. A munkahivatal közü­lük az év folyamán 310-nek tudott új munkalehetőséget ajánlani, amit az érintettek el is fogadtak. A többiek — akik legalább átmenetileg szeret­tek volna valamilyen pénzforráshoz jutni — nem tehettek egyebet, be­kapcsolódtak közmunkába. Ráadá­sul ebben a régióban az átképzési lehetőségek is meglehetősen szű­kek. A vöröskereszt segítségével a múlt év decemberében a Terebesi járásban 108 nőt, illetve asszonyt képeztek át szociális ápolónak, de közöttük csak 16 bodrogközi kapott helyet. A szociális szféra számára középkáderek átképzésére Po­zsonyban indítottak tanfolyamot, de mivel ez a keleti végektől messze van, nem csoda, hogy innen csak hárman látogatják. Vannak a mun­kanélküliek között olyanok is, akik a számítástechnika alapjainak elsajátí­tására szánták el magukat. Egyedül belevágni Az alapok kényelmes megoldást kínálnak a vagyonjegykönyvek tulaj­donosainak: „Add nekünk a pontjai­dat, és több gondod nincs. Mi majd befektetünk helyetted, te majd csak az osztalékot várod". Talán — hang­súlyozom: talán — még arra is lesz pénzük, hogy 10-15 ezerért egy év múlva visszavásárolják saját rész­vényeiket azoktól, akik inkább keve­sebbet, de azonnal pénzt akarnak látni. Ha azonban nem bízunk meg semmilyen alapban, vagy jobban bí­zunk magunkban, akkor mi is bele­vághatunk, ez még jó szórakozás is lehet, amolyan komoly Capitaly-já­ték, amely igazi pénzre megy. Hajói fektetünk be, sokat nyerünk, ha rosszul, akkor keveset vagy semmit, de vesztenünk alig van mit, a lehető­ségen kívül. Ennek a módszernek azonban bizonyos technikája lesz és bizonyos tudást igényel, amit el kell sajátítanunk. (Az írás terjedelme azt most nem teszi lehetővé, hogy elmagyarázzuk, de lapunk erre majd visszatér.) Az alapok és „praktikáik" védelmére azonban, úgy érzem, el kell mondani, sok ember számára segítséget jelentettek azzal, hogy kölcsönözték számukra az 1000 ko­ronát, hogy egyáltalán részt vegye­nek a privatizációban, és bizony so­kunkban csak „agresszív" reklámja­ik keltették fel az érdeklődést a rész­vétel iránt. Legyen bármi a vélemé­nyünk rólik, azt hiszem, jó szolgála­tot tettek a vagyonjegyes privatizáci­ónak. Itt is érvényes azonban, nem­csak a társkereső rovatokban, hogy „kalandorok kíméljenek", csak kicsit módosítva: kerüljük a kalandorokat. Ne kötelezzük el magunkat, ha már regisztráltattuk vagyonjegykönyvün­ket, hiszen február 17-étől február végéig bármely alapba, bármennyi kuponunkat elküldhetjük úgy, hogy az alap azonosítási számát beírjuk a vagyonjegykönyv megfelelő oldalán a szelvényre, és ezt a postán felad­juk. Nem tudom, ki terjeszti az ezzel nem megegyező, hamis dátumokat, de bizonyára már ezekkel is speku­lálnak, tehát inkább megismétlem: február 17-étó'l indul a nulladik kör, amikor az alapokba tehetjük va­gyonjegyeinket. Biztos tippek Addigra talán már nemcsak az ala­pok, hanem a részvénytársaságok is ismertek lesznek, és így könnyeb­ben dönthetünk, melyiket, esetleg mindkottőt választjuk-e. Igaz, hogy eddig a 650 privatizációs tervből még húszat sem hagytak jóvá, de ha késik is a dolog, a szabályok ki­mondják, hogy a döntés előtt ismer­tetni kell a lehetőségeket. Tanácsot kérhetünk bárkitől, aki szakértőnek mondja magát, vagy mi tartjuk annak, s ha becsületes, el­mondja a lehetőségeket, s egy-egy megoldás mellett vagy ellen szóló érveit is, de nem mondja meg egyértelműen, ki hová tegye kupon­jait. Ezzel kapcsolatban talán csak egyetlen jó tanács létezhet: óvakod­junk azoktól is, akiknek holtbiztos tippjük van a száz százalékos sikerre. SZÉNÁSI GYÖRGY Hogy mi várható az idén? Nos, a helyzet egyelőre nemigen javul majd. Most dől el a földműves-szö­vetkezetek sorsa. Ebben az újonnan kialakuló mezőgazdasági koordiná­tarendszerben mutatkozik majd meg igazán, hogy milyen erősek az állami gazdaságok, mire lesznek ké­pesek a magángazdálkodók és a szövetkezetek itt, a Bodrogközben. Ez a kérdés annál is inkább fontos, mert a térség mezőgazdasági jelle­ge meghatározó. Ezenkívül a tisza­csernyői vasúti átrakóállomás sorsá­tól is nagymértékben függ majd, hogy csökken vagy növekszik-e eb­ben a régióban a munkanélküliek száma. Az ott dolgozók ez idő tájt kemény harcot folytatnak gazdasági önállóságuk kivívásáért, de ebbe egyelőre a prágai és pozsonyi felet­tes szervek nem nagyon akarnak beleegyezni. (szaszák) A TERMELÉS •VISSZAESÉSTŐL A TŐKEBEÁRAMLÁSIG MOZAIKKOCKÁK SZLOVÁKIA IPARÁRÓL Kicsit csalóka a kép, amit az ol­vasó elé tárunk. Pontosításra szo­rul, mivel az alábbi érdekesség­csokor Szlovákia iparának csak egy részéből való, abból, amely az ugyanilyen nevü tárca hatásköré­be tartozik, s javarészt a könnyű­és vegyipari vállalatokból kikerül­ve olvadt össze hasznos ismere­tekké. Ellentmondásos helyzet alakult ki Szlovákiában: A háború utáni iparo­sítással ellentétes folyamat megin­dulására lenne szükség. Persze, nem a nagyipari vállalatok teljes le­építéséről, inkább általános szerke­zeti átalakításukról van szó. Különös­képpen pedig a vegyiparban, ahol 30 százalékos a túlfoglalkoztatottság. Aggasztó jelenség, hogy a terme­lés mintegy 20 százalékos vissza­esése mellett az átlagbérek mintegy 15 százalékkal emelkednek. (Persze egy-egy vállalat költségösszetételé­ben az óriási kiadási terhek mellett az ilyen növekedés is csak elenyé­sző tételeket tesz ki.) Külföldön szinte ismeretlenek a szlovákiai márkanevek. A termelők évtizedekig elhanyagolták, áruikat töbnyire más, ismertebb címkékkel küldik határainkon túlra. Sokáig kell még fizetnünk ezért az adósságun­kért. Igazi műszaki kalandnak ígérke­zik a piacorientált termelés megho­nosítása, a kiváló minőségű és elér­hető árfekvésű áru előállítása. Min­den próbálkozás ellenére egyelőre még csak az ingadozó minőséggel, a világpiaci áraknál és a túl költsé­ges gyártásnál tartunk. Tisztelet a ki­vételnek, többnyire a textiliparban. Tombol a menedzserínség. Gyorstalpaló van akármennyi, ám egyes felmérések szerint oda in­kább a külföldi cégek majdani (cseh)szlovákiai alkalmazottai jelent­keznek. A vállalati szférából elenyé­szően kevesen: 144 cég menedzs­mentjének 60 százaléka a tervutasí­tásos rendszer irányításában növe­kedett, edződött és futott be karriert. Túlméretezett a textilipar. A csi­petnyi Szlovákia lakosságához mér­ten tízszer annyi ember piacának el­látására rendezkedett be. Tőlünk ke­letre. Mennyit lehet ebből az áruból a szovjet utódállamokban és Nyuga­ton elhelyezni? Nincs az ágazatban egy olyan vál­lalat, amelyik ne készülne a privati­zációra. Mintegy hetven már az első hullámba bekapcsolódik. De az első visszajelzések szerint alkotóik csap­nivaló tervezeteket dolgoztak ki. Nem is olyan régen a farkastoroki Slovnaftban évente 7,5 millió tonna kőolajat „falt fel" az óriásgyár. Ké­sőbb kétmillióval csökkent az „étvá­gya", s tavaly újabb egymillióval. Az új termékszerkezet pedig már csak 3,7 millió tonna feldolgozásával szá­mol. Ennek következtében az innen kikerülő végtermékek, a rájuk kap­csolódó termelés szerkezeti össze­tétele is alapos átalakításra kény­szerül. Nem véletlen tehát, hogy a szlovákiai vegyipari termelés közel egy esztendő alatt majdnem 30 szá­zalékkal esett vissza. Manapság a kőolajbeszerzés útjai is különbözőek. Az elmúlt esztendő vége felé a tárca a Komi Autonóm Köztársasággal kötött szerződést, melynek értelmében a fekete ara­nyért hússal, liszttel, konzervvel, tex­tiláruval, lábbelivel és gyógyszerek­kel fizetünk. Elenyésző a külföldi tőke jelenlé­te, a vagyonrészesedésnek mind­össze 2 százalékát teszi ki. Eléggé tartózkodóan viselkednek az ismert (Hoechst, ÖMV...) és az ismeretlen befektetők. Az itteni politikai és ad­minisztratív akadályok másfelé tere­lik forgásra váró bankókötegeiket. (j. mészáros)

Next

/
Thumbnails
Contents