Új Szó, 1991. augusztus (44. évfolyam, 205-229. szám)

1991-09-14 / 216. szám, szombat

PUBLICISZTIKA I ÚJ SZÓ* 1991. SZEPTEMBER 14. HA JUT RÁ PÉNZ... Béremelésről és egyéb kérdésekről a szakemberrel Noha a statisztikusok kimutatásai szerint a bérek országos viszonylatban ez év első felében 13 száza­lékkal nőttek a múlt év végéhez képest, joggal érezzük úgy, hogy úgyszólván nincs bérmozgás. Az árak szabaddá tételével ugyanis jócskán belenyúltak a zsebünkbe, reáljövedelmünk 28 százalékkal csök­kent a szóban forgó időszakban. Az Általános Egyezmény értelmében viszont lehetőség van a bé­rek valorizálására, kiegészítésére, illetve a létfenn­tartási költségek növekedésével párhuzamban törté­nő szabályozott béremelésre. Hogyan éltek a gazdál­kodó, illetve a költségvetési szférába tartozó szerve­zetek ezzel a lehetőséggel? Milyen volt Szlovákiában az év első hat-hét hónapjában a bérmozgás, és mivel számolhatunk az év végéig, esetleg jövőre? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk Milan Kleinnel, a Szlo­vák Munka- és Szociális Ügyi Minisztérium bérpoliti­kai osztályvezető-helyettesével. - Az első félévi bérmozgásra a nagy differenciáltság a jellemző. Főleg a vállalkozói szférában az, mivel - szerintem - az ottani bér­mozgás tükrözi a vállalkozók valós feltételeit - válaszolja. - A gazdasá­gi feltételek pedig nem könnyűek, így érthető, hogy a bérek terén sem alakul kedvezően a helyzet. Általá­ban még az előirányzott bérnövelési lehetőséget sem használják ki gaz­dálkodó szervezeteink. Az előirány­zott - szabályozott - bérnövelés a harmadik negyedévre már 29 szá­zalékos, összhangban az Általános Egyezménnyel, melyet a szakszer­vezetek, a kormány és a munkálta­tók képviselői írtak alá még az első negyedévben. Az első félévben át­lag 15 százalék körül mozgott a bér­emelkedés, a gazdálkodó szerve­zetek esetében pedig az átlagbérek évközi növekedése 10 százalék kö­rüli. A költségvetési szférában a bér­mozgás az állami költségvetés nyúj­totta lehetőségektől függ. Ismeretes, hogy a kereseti szint sokkal alacso­nyabb a költségvetési szférában, mint a gazdálkodó szervezetekben, tehát nem véletlenül döntött úgy a kormány a közelmúltban - amely miatt cseh részről támadnak is ben­nünket -, hogy emeli a pedagógu­sok fizetését. Két hónappal ezelőtt az egészségügyiek számára szaba­dított fel vagy 200 milliót bérfejlesz­tési célokra. Vagyis a társadalom tudatában van annak, hogy sok az adósságunk e vonatkozásban, jólle­het a vállalati szféra esetleg irigy­kedve tekint rájuk, mármint a peda­gógusokra, az egészségügyiekre. • Mi az oka annak, hogy a vállal­kozói szféra korántsem él az elő­irányzott bérnövelési lehetősé­gekkel? - A válasz egyszerű, nincs rá pénzük. Persze, vannak olyan válla­latok is, amelyek az előirányzott bér­növelésen felül fizetnek dolgozóik­nak, vállalva a jóval nagyobb bértö­megadót. Nem tudom megmondani, milyen hányada ez a gazdálkodó szervezeteknek, de tény, hogy lé­teznek ilyenek. Vannak vállalatok, melyek a még meglévő monopol­helyzetüket használták ki ügyesen, mások másképpen teremtették elő béremelési forrásaikat. Az már más kérdés, hogy helyesen cseleksze­nek-e, ha az inflációellenes politika szemszögéből közelítjük meg ezirá­nyú döntéseiket. Lehetséges, hogy helyesebben cselekednének, ha nyereségüket inkább a vállalatfej­lesztésre fordítanák, hosszabb távra megteremtve ezzel fejlődésük, fenn­maradásuk feltételeit. Persze, ter­mészetes reagálás a vállalatok ré­széről a béremelés, hiszen csökken­nek a reáljövedelmek, ennek követ­keztében erősödnek a szociális fe­szültségek, s ezt sem lehet figyel­men kívül hagyni. Szerintem a leg­több vállalatvezető a mostani hely­zetben kénytelen így dönteni, csele­kedni. 0 Beszélhetünk az infláció felpör­gését gátolni hivatott bérszabályo­zás hatékonyságáról? - Úgy tűnik, a bérszabályozási feltételek egyelőre kordában tartják a béreket. Az előirányzott bérnöve­kedésen belüli emelést fokozottan megadóztatják, és ezt nagyon meg­érzik a vállalatok. Külön kimutatá­sunk nincs róla, nehéz lenne akár hozzávetőlegesen is megmondani, hány vállalat, gazdálkodó szervezet élt, él ezzel a lehetőséggel. Főleg a befizetett adón mérhető ez le, s az a vállalat, amely esetleg ezt nem teszi meg, komoly szankció kocká­zatát vállalja. Tehát ebből a szem­pontból közelítve meg a kérdést, a bérszabályozási rendszerről el­mondható, hogy hatott. Valószínű, hogy az idén érvényben marad, az­zal, hogy a létfenntartási költségek alakulása és az Általános Egyez­ményben foglaltak szerint a negye­dik negyedévre is meghatározzák a bérnövelési határt. Mindenképpen várható ennek emelése, hiszen fő­leg a negyedik negyedévben mutat­kozik majd meg a fűtési díjak és a tüzelőanyagárak emelése a lét­fenntartási költségekben. A minimál­bérrel kapcsolatos tapasztalatainkat illetően pedig általánosságban el­mondható, hogy - noha erről sem vezetünk statisztikát - részben ha­tott az elbocsátásokra is, de nem hatott kimondottan negatívan a fog­lalkoztatottság alakulására. Elsősor­ban azoknak mondatakfel, akik nem járultak különösebben hozzá egy­egy vállalat előmeneteléhez. 0 A minimálbérnek a bevezetése viszont egyáltalán nem segíti elő a valós teljesítmények szerinti diffe­renciálást a javadalmazásban. - Szerintem ez a jelenség ott ta­pasztalható elsősorban, ahol a kere­seti szint egyébként is alacsony, ahol az összbérekre sincs elég pénz. Nyilvánvaló, hogy a minimál­bér korántsem segítette elő a diffe­renciált bérezést, de ezt jómagam a lendületből cselekvés hatásának tartom, ami még az alacsony arányú bérnövelések időszakából maradt ránk. Aki viszont kihasználta a lehe­tőséget, az csökkentette a minimál­bért kapók számát, s a megmara­dottaknak igyekezett magasabb bért adni. Persze, sok az olyan vállalat, amely nem képes a megengedett bérnövelési határok kihasználására, és nagyon sok minimálbért szedő alkalmazottat foglalkoztatnak. A mi­nimálbér bevezetése tehát szüksé­ges rossz, sok körülötte a vita, és valószínűleg hamarosan ismét terí­tékre kerül. Ismeretes, hogy a két köztársasági kormány az emelését javasolta, a szövetségi viszont elve­tette. Ezt a problémát ugyanakkor nem oldjuk meg azzal, hogy leépít­jük a minimálbér intézményét. A kér­déshez várhatóan októberben tér­nek vissza az illetékes szervek. 0 A közvélemény a bérek liberali­zálására vár, és ez a részéről na­gyon is érthető magatartás. - Semmi más nem érvényes most, minthogy mindent el kell kö­vetni egy vállalat prosperitásáért. Az a vállalat pedig, amely jól működik, képes jól eladni termékeit, kihasz­nálhatja a béremelési lehetősége­ket. Szerintem még jövőre is érvény­ben lesz bizonyos bérszabályozás, hiszen ez csak akkor számolható fel, ha már megteremtődnek a valódi piacgazdálkodási feltételek. Olyan elképzelések is vannak, hogy a ma­gánvállalatokra, a külföldi tőkeré­szesedésű vállalatokra nem vonat­koznak majd az adott bérezési meg­kötések, hogy nem szabályoznák a nyereségből fizetett bértételek emelését. Ez az egyik elképzelés, a másik szélsőséges javaslat pedig az, amely már nem számol a bér­szabályozás semmilyen formájával. Ez egyértelműen inflációgerjesztő megoldás lenne. A szakszervezetek részéről meg az a javaslat hangzott el, hogy valamennyi vállalati tulaj­donformára azonos bérezési feltéte­leket szabjanak meg, semmilyen ki­vételt ne engedélyezzen a kormány. Az is elképzelhető, hogy bővítjük a bérszabályozás aló! kivont szerve­zetek körét. Most a 25 dolgozónál többet nem foglalkoztató szerveze­tekre nem vonatkozik ez, s ezt a ha­tárt kitolhatnánk, mondjuk 200 dol­gozóig. Ezzel a tulajdonformára való tekintet nélkül - amit a szakszerve­zetek követelnek - azonos feltétele­ket szabnánk a kisvállalatok számá­ra. Ellene az az érv, hogy a kormány valamire elkötelezte magát a Nem­zetközi Valuta Alappal szemben, és ezt a kérdést is átfogóan kell meg­vizsgálni. Meg kell vizsgálnunk a magyarok és lengyelek tapaszta­latait is, és szó lehet az egész bér­szabályozási rendszer egyszerűsí­téséről. A javaslatokon dolgoznak, és nehéz még megmondani, mi lesz a végső megoldás. Egy tény: való­színűleg törvény szabályozza majd a bérszabályozást, nem pedig kor­mányrendelet. • Köszönöm a tájékoztatást. PÁKOZDI GERTRÚD MODERN AUTONÓM UNIVERSITAS A CSEHSZLOVÁKIAI MAGYAR FELSŐOKTATÁS LEHETŐSÉGEI Az egypárti diktatúra béklyóitól megszabadult közép-európai országoknak a gazdasági bajokon kívül manapság talán egyik legégetőbb gondja a felsőoktatás újjászervezése. Ha a megcsonto­sodott, ideológiai sémákra épülő képzést nem sikerül rövid időn belül gyorsan reagáló, rugal­mas, a modern társadalom igényeinek megfelelő programokkal helyettesíteni, akkor a Nyugat-Eu­rópához való felzárkózás ütemével bajok lesznek. Az új egyetemi és főiskolai programok megva­lósítása azonban számos akadályba ütközik nemcsak nálunk, Csehszlovákiában, hanem Len­gyelországban és Magyarországon is. Egyrészt a megfelelő számú, modern szemlélettel és kép­zettséggel rendelkező oktatók hiánya, másrészt a hiányzó pénz okoz gondokat. Sok intézetben pedig a régi sémák visszahúzó ereje hat még igen erősen. Csak egy következetesen radikális egyetemi-főiskolai reform segíthet. A meglévő intézetek átalakítási programjával szemben, jobb eséllyel indulnak azok a programok, amelyek új egyetemeket, főiskolákat kívánnak létrehozni. Lássunk egy példát, a határainkhoz közeli Győrből. A Csehszlovákiai Magyar Tudományos Társa­ságnak a hazai felsőoktatás kérdéseivel foglalko­zó szakcsoportjai 1991. szeptember 6-án Komá­romban - kölcsönös tájékoztatás céljából - talál­koztak a Győri Tudományegyetem Szervező Egyesületének ügyvezető elnökével, dr. Polgár Tibor kandidátussal, aki ismertette a Győri Tudo­mányegyetem tervét és az immár előrehaladott stádiumban lévő előkészületi munkákat. Mivel a hazai magyar pedagógustársadalom eddig nemigen értesült erről az izgalmas és előremuta­tó kezdeményezésről, érdemes legalább röviden ismertetni Polgár Tibor beszámolóját. A győri egyetem gondolatával több mint száz évvel ezelőtt kezdtek el először foglalkozni a vá­ros polgárai, de az uralmi racionalitás mindenkor megakadályozta létrejöttét, annak ellenére, hogy négy alkalommal lett volna reális lehetősége egyetem alapítására. Az elmúlt év elején ismét megkísérelték, hogy végre egy modern autonóm universitas jöjjön létre, közös összefogás ered­ményeképpen. Ezzel egyidejűleg létrehozták a Győri Tudományegyetem Szervező Egyesüle­tét, illetve annak alapítványát az Universitas ArrabonensisX, melynek kuratóriumában ott van­nak a város és a megye önkormányzatának vezetői, a Gazdasági Kamara, a bankok, a vállal­kozók képviselői éppúgy, mint azok a professzo­rok, akik megbízást kaptak az egyes karok prog­ramjainak kidolgozására. Az alapítandó egyetem koncepciójáról az elő­adó elmondta, hogy modern autonóm egyetemet kívánnak létrehozni, egyúttal a szükségből erényt kovácsolni. Vagyis nemcsak a költségvetés, illet­ve a művelődési tárca pénzügyi helyzete miatt nem gondolkodnak állami egyetemben, hanem alapítványiban. A fejlett országok egyetemeinek működési tapasztalatai is azt bizonyítják, hogy innovatív, flexibilis egyetemek mindenekelőtt az alapítványi jellegűek. A győri egyetem szintén egy többcsatornás finanszírozású, autonóm ala­pítványi egyetem lesz. Nyitott, ami annyit jelent, hogy oda a hazai és külföldi is, ha középfokú iskolai végzettséggel rendelkezik, felvételi vizsga nélkül beiratkozhat; pontosabban egy vagy több karára is felvételt nyerhet. A tervezett karok a következők: informa­tika és mikroelektronika, gazdaságtudományi kar, társadalomtudományi, orvostudományi, mű­vészeti és hittudományi kar. A képzés három szinten történik. Az alapszintnek, amely egyúttal a szelekció időszaka is, két év az időtartama. Ezt követi a szakosodás, majd a harmadik szint a posztgraduális képzési időszak, amely sajátos specializációt, átképzést és tudományos vagy egyetemi oktatói pályára való felkészítést is lehe­tővé tesz. Polgári Tibor ezután a tervezett egyetem sze­mélyi feltételeiről beszélt. Az oktatói kart nemzet­közi pályázat alapján szerveznék, mert egy új egyetem nemzetközi presztízsét csak nemzetkö­zileg ismert professzorok tudják biztosítani. Az oktatók egyharmada négy évre kap kinevezést, a többi egy vagy két szemeszterre meghívott vendégoktató, vendégprofesszor lesz. Pénzügyi programjuk többcsatornás finanszí­rozással számol, konkrétan a következőkkel: ál­lami támogatás (ún. fejkvóta), az alapítványi vagyonnal történő gazdálkodással, kutatási meg­bízatásokkal, hazai és nemzetközi pályázatokon való részvétellel és nem utolsósorban a hallgatói tandíjjal. Ugyanakkor remélik, hogy az alapítvá­nyon belül lehetséges lesz olyan nagyságú ösz­töndíjalapot létrehozni, hogy az egyetemi hallga­tóknak ne a szülők vagyona szerinti, hanem a tehetség szerint szelekciója valósuljon meg. Ehhez nagy szükség lesz a gazdálkodó szerve­zetekre és a régió polgárai által nyújtott támoga­tásra. - Az egyetemet, ha nem akarunk leszakadni a modernizációs folyamatban, rövid idő alatt, az évtized közepéig meg kell alapítani - fejezte be beszámolóját Polgár Tibor. Ezt követően kötetlen eszmecsere során felve­tődött egy, Szlovákiában létrehozandó felsőokta­tási intézmény terve és annak lehetséges együtt­működése a győriekkel. Erről Polgár Tibor úgy nyilatkozott, hogy szerinte egy ilyen intézménnyel igen sokoldalú kapcsolatokat alakíthatnának ki. - Mi a legmesszebbmenőkig nyitottak vagyunk a konkrét együttműködésre - hangsúlyozta. Saj­nos, az együttműködés formáit még nem lehetett megvitatni, mert az itteni magyar egyetem terve egyelőre csak gondolatban létezik. Mindenesetre a gondolat- és ténygazdag elő­adás úgy érzem, végérvényesen tisztázott né­hány, hazai berkekben vitatott kérdést. 1. El kell dönteni, alapítványi egyetemet, vagy tisztán állami támogatású egyetemet kívá­nunk-e létrehozni. 2. Az egyetem előkészületeit tudományos ala­possággal kell elvégezni a legapróbb rész­letekig. Még akkor is, ha ez éveket vehet igénybe. 3. Teljes koncepciót kell kidolgozni, melynek része a képzési rendszer, a személyi, tárgyi és anyagi feltételek biztosítása, valamint a gazdálkodás koncepciója. 4. Egyetemet, főleg egy nemzeti kisebbség által, csak a szellemi és anyagi erők széles­körű társadalmi összefogásával lehet létre­hozni. És szükség van: nemzetközi támoga­tásra. És amire már most szükség van, az a konkrét munka. VARGA SÁNDOR MIÉRT DRÁGUL A VILLANYÁRAM? A közelmúltban úgy döntött a szö­vetségi kormány pénzügyi tanácsa, hogy október elsejétől 70 százalék­kal emeli a villanyáram kisfogyasztói árát. A határozat nem érte váratlanul a lakosságot, hisz már jó ideje re­besgették, előbb-utóbb sor kerül er­re. De vajon mi indokolta az áreme­lést? A határozatot előkészítő energeti­kai szakemberek az alábbi számok­kal érvelnek. Egy kilowattóra áram termelési költsége 63 fillér. Eddig a kisfogyasztók 50 fillért fizettek egy kilowattóráért, tehát kevesebbet, mint amennyibe az előállítása került. A különbséget a nagyfogyasztók „pótolták", akik a többszöri áreme­lés után átlagosan 1,30 koronát fi­zetnek egy kilowattóra áramért. Emlékeztetőül: ez év április else­jén 80 százalékkal emelték az áram nagyfogyasztói árát. Ebből az követ­kezett, hogy a háztartások által fize­tett összeg a vállakozói szférának számlázott összeg 35 százalékát te­szi ki. A világban ez viszont fordítva van. Nagy-Britanniában a háztartá­sok a vállalatoknak számlázott ösz­szeg 216 százalékát, sőt Dániában 345 százalékát, Olaszországban pe­dig „csak" 168 százalékát fizetik. Ellentmondásnak tűnik, hogy ha­zánkban a villamosenergia-termelés nagyon olcsó. Ez annak köszönhe­tő, hogy öreg, olcsón épített vil­lanyművekben állítjuk elő. Tehát, ha változtatni, illetve korszerűsíteni akarjuk a termelést, a fejlesztésre sok pénz kell. Ennek egy részét a lakosság zsebéből kívánja az ál­lam „kihúzni". A 70 százalékos ár­emelés után ugyanis a lakosok egy kilowattóráért átlagosan 85 fillért fi­zetnek majd. Ebből a nyereség és az áramszolgáltatás költségeinek le­vonása után az energetikai művek­nek 6 fillérjük marad, s ezt a környe­zetkímélő energiatermelésre - tehát a meglévő erőművek korszerűsíté­sére és modernek építésére - for­dítják. Hogy mennyit kér az állam a la­kosságtól, illetve mennyivel növe­kednek a háztartások kiadásai a 70 százalékos emelkedés után? Az „érvágás" Václav Klaus pénzügymi­niszter nyilatkozata szerint a jelenle­gi fogyasztási szint mellett havonta 400 millió koronát, tehát évente 4,8 milliárd koronát jelent. Átlagosan számítva minden lakos havonta 26 koronával fizet majd többet a villa­nyért. De magyarázatként a minisz­ter a nyugati országok példáját is felhozta. Egy megawattóra villamos­energia Olaszországban 3638 koro­na, Németországban körülbelül 6176 korona, nálunk viszont csupán 497 koronába kerül, tehát a lakos­ság számára még mindig nagyon olcsó. Az összehasonlításkor szá­momra viszont azok az adatok hiá­nyoznak - hogy valóban meggyőz­zön a nyugati példával -, hogy az ottani családi bevétel hány százalé­kát viszi el a postás havonta a vil­lanyszámláért. Az áremelés várható következ­ményeiről is érdemes néhány szót ejteni. Az 1979-es (akkor még ármó­dosításnak mondott) emelés után (ekkor az előző összeg felével emel­kedett az ár) 6 százalékos energia­csökkenést értünk el. A családok jelenlegi, nehezebb gazdasági helyzetében előreláthatólag 10 szá­zalékos lesz a megtakarítás. Az vi­szont más lapra tartozik, hogy ezt hogyan érjük el. Sajnos, nem az energiatakarékos gépek, fogyasztók használata eredményezi majd, ezekből ugyanis a belpiacon kevés van, pontosabban a többség számá­ra megfizethetetlenek az ilyen im­portcikkek. Ha országos szempontból vesz­szük, szemügyre, mit tehet a kisfo­gyasztó, hogyan járulhat hozzá az energiaigényesség csökkentésé­hez, nem biztató a kép. Ugyanis Csehszlovákiában az elhasznált áramnak csupán 16,1 százalékát emésztik fel a háztartások. Az ipar az összes villanyenergia 65,5 szá­zalékát igényli, és ennek egynegye­dét 16 vállalat - kohók, bányák, nehéz vegyipari művek - használja fel. Tehát gazdaságunk egész szer­kezetét át kell alakítani ahhoz, hogy a kedvezőtlen energiamérleg javul­jon. (deák)

Next

/
Thumbnails
Contents