Új Szó, 1991. március (44. évfolyam, 51-76. szám)

1991-03-02 / 52. szám, szombat

1991. MÁRCIUS 2. HAZAI KÖRKÉP 4 l UJiMUi FÉLGŐZZEL ELŐRE PILLANATKÉP AZ ERSEKUJVARI SIGMÁBOL JOMODU MEZOGAZDASAGI CSELÉDEK Hat-hét faluban jártam mostanában szűkebb pátriámban, és tapasztalataim valahogy így összegezhetem egy mondatban: odalett a csallóközi emberek nyíltsága. Pedig erre mindig büszke voltam. Odalett azoké is, akik földtulajdonos-paraszti mivoltukból adódóan a második világháború előtt is egyenes derékkal jártak, de újból görnyedten járnak azok is, akik csak néhány évtizede szabadultak a cselédsors szorításából. A bátorság, a szókimondás - mondom - kiment a divatból, és ennek elsősorban az az oka, hogy az emberek ma mindennél jobban a munkanélküliségtől félnek. E t§ren teljesen megváltozott a helyzet "az utóbbi két esztendő alatt. Hat-nyolc éve a falusi munkahelyi vezető szinte csak „szőre mentén" merte kifogásolni beosztottjainak a telje­sítményét, a munka minőségét, mert méltatlankodó szavaira könnyen így válaszolt a megbírált munkatárs: Ha nem tetszik a viselkedésem, akár más munka után is nézhetek. És meg is tette. Várták a munkás­kezet, a közgazdasági végzettséggel rendelkezőt, a mérnököt, a technikust a városi üzemek. Egyszóval: nem okozott gondot az elhelyezkedés. Es ez még azokat is önérzetessé tette, akiknek teljesítményük, helytállásuk alapján nem nagyon lett volna joguk az önérzetességre. Ma, 1991 márciusában minden faluban ott kísért a munkanélküli­ség réme. Ez teljesen és tömegesen megváltoztatta a csallóközi emberek magatartását. A padányi határban egy szövetkezeti taggal találkoztam a minap, elbeszélgettünk ezekről a dolgokról, majd a talán 50 esztendős férfi így jellemezte a helyzetet: „Jómódú mezőgazdasági cselédek lettünk". Jó egy hete történt ez, és újból és újból eszembe jut ez a mondat. Hogy így van, azt eddig is tudtuk-sejtettük. Ahhoz azonban, hogy ki is mondjuk, még arra is „szükségünk" volt, hogy betörjön hozzánk a munkanélküliség. Aminek korábban csak a hírét hallottuk. Úgy látom, a mezőgazdasági cseléddé válás folyamata különösen gyors ütemű a korábban egyesült, újabban pedig különvált nagy szövetkezetekben, amelyekre az jellemző (tisztelet a kivételnek), hogy.az egyesülés ugyanazoknak a vezényletével ment végbe, akik irányításával most a „válóperek" zajlanak. ^Konkrétabban: nagyon sok szövetkezetben ma is ugyanaz az elnök, aki 1974-ben vagy később „szelíden", az akkori idők stílusában rábeszélte a tagságot az egyesülésre. A jelenség nagyon sokféleképpen jellemezhető. Például úgy, hogy: a pártkáder elpusztíthatatlan. De úgy is, hogy: aki elrontotta, az hozza is helyre. Vagy „hatalomátmentés" is lehet a jelige, esetleg „birtokonbelüliség". Hatalomátmentés plusz birtokonbelüliség. Ez a lényege ma a dél­szlovákiai szövetkezetekben az elnöki tisztségért folyó tülekedésnek szinte mindenütt, és ezen a tájon kell keresni sok minden másnak is az okát. Azt is, miért lett oda a csallóközi ember nyíltsága, egyenes­sége. Azt is,.hogy miért olyanok ma a szövetkezetekben az emberi kapcsolatok, amilyenek. Azt is, hogy miért csak négyszemközt mernek az emberek az újságíróval őszintén beszélni Persze, vannak kivételek, helyenként már megindult az igazi szövetkezetek kialakulá­sának folyamata. Félnek ma a szövetkezeti emberek. Azok is félnek, akik az elnyűhetetlennek bizonyult elnök „csapatához" tartoznak, de azok is, akik máshogy gondolják, és váltani szeretnének. Mondom: az állampárt által a szövetkezetekre tukmált elnökök zöme a helyén maradt, és most ők uralkodnak elevenek és holtak fölött. Ami azt jelenti, hogy ők döntik el, hogy az ésszerűsítés, a termelés gazdaságosabbá tétele folyamán kinek mondjanak fel, és kik maradhatnak. Sirtokonbelüliségükből egyenesen következik, hogy alvezéreik (akik szintén félnek), besúgóhálózatokat szerveznek, a közvélemény „felderítéséra". Csak ezzel magyarázható, hogy manapság már két dél-szlovákiai magyar sem mindig mer őszinte lenni egymáshoz. Ezzel magyarázható, hogy soha korábban nem tapasztalt mennyi­ségű névtelen levél érkezik a szerkesztőségekbe. A besúgók iránt érdeklődve az egyik szövetkezeti elnök így szólt hozzám: mutasson, szerkesztő úr akár csak egyetlen besúgót is! Ezzel az elnök úr teljesen leszerelt. Valóban, még egyetlen mezőgazdasági dolgozó sem jött oda hozzám, bejelentve: én besúgó vagyok. Mindazonáltal még így is csak e mondattal tudom befejezni dolgozatomat: odalett a csallóközi emberek nyíltsága. És ezen ne is csodálkozzunk. A mezőgazdasági-cselédi sors nem nagyon járul hozzá a gerinc kiegyenesedéséhez. TÓTH MIHÁLY FEBRUÁR ELEJÉN MEGSZŰNT A BRANKO RIMASZOMBATI ÜZEME NYÚLFARKNYI ÉLETE VOLT SÉRELMEIK ORVOSLÁSÁT KÉRIK VÁLASZT KAPNAK LEVELÜKRE? Postánk napról napra gyarapo­dik, jelezve, hogy olvasóink bíz­nak bennünk, megosztják velünk gondjaikat, és nem egy esetben abban is reménykednek, hogy se­gítünk sérelmeik orvoslásában. Ez utóbbi céllal küldte el szer­kesztőségünkbe Bornemissza Ist­ván, poprádi olvasónk azt a kér­vényt, amelyet negyven Kelet­Szlovákiában élő polgár nevében Václav Havel köztársasági elnök­nek, Alexander Dubčeknak, a Szö­vetségi Gyűlés elnökének és Ma­rian Čalfának a szövetségi kor­mány elnökének továbbított az 1945 és 1948 között elszenvedett sérelmeik helyrehozását köve­telve. A negyven panaszos illetve azok szü­lei, nagyszülei 1945-ben magyar nemze­tiségük miatt elvesztették egész vagyonu­. kat, kilakoltatták őket házaikból, sokukat deportálták, megfosztották őket a cseh­szlovák állampolgárságtól, ami egyúttal munkájuk elvesztésével járt. Több csa­ládtagjukat a Szovjetunióba hurcolták, bebörtönözték, majd később katonai munkaszolgálatra kényszerítettek. Kelet­Szlovákiában nem tartották be a földbirto­kok elkobzásáról hozott elnöki dekrétum­nak azt a meghatározását, hogy csak az 50 hektárnál nagyobb földterületekre vo­• natkozik, és így a kisebb területeket is kisajátították. A jogfosztottság következ­ményeit gyermekeik is megérezték, nem vették fel őket a főiskolákra, sőt még a középiskolákba sem. Különösen ne­héz volt az idősebbek sorsa, akik havi 100-200 korona kegydíjból tengették éle­tüket. Ök maguk 1945-től egészen 1989­ig csak alacsonyabb beosztásokban dol­gozhattak. Sérelmeik orvoslása érdekében köve­telik, érvénytelenítsék a Kassai Kor­mányprogramnak a magyar és német nemzetiségű csehszlovák állampolgárok kollektív felelősségét kimondó részét, azokat a rendeleteket, amelyek megfosz­tották őket csehszlovák állampolgársá­guktól, amelyek értelmében elkobozták vagyonukat, és ítéljék el az ún reszlova­kizálás intézményét. - Tudatában vagyunk, hogy nehéz sé­relmeket, atrocitásokat és törvénysérté­seket mennyiségi és minőségi szempont­ból megítélni, meghatározni és kártalaní­tani, de az 1989. november 17-e óta szerzett tapasztalataink alapján sorsun­kat össze kell hasonlítanunk a köztársa­ság azon polgárainak sorsával, akik már teljes vagy részleges rehabilitálásban il­letve kártalanításban részesültek, vagy legalább tudják, hogy abban részük lesz - írják. Kérik, hogy az ő sérelmeik, ame­lyeket 1945-től szenvedtek el, ugyanúgy legyenek elbírálva és kártalanítva, mint azok, amelyeket 1948-ban vagy 1968­ban követtek el. Érthetetlen számukra, miért zárják ki őket a rehabilitálásokból és kártalanítá­sokból, miért nem vonatkoznak rájuk is a demokrácia elvei, a magántulajdonról és az egyenjogúságról szóló törvényes rendelkezések. Elutasítják azt az érve­lést, hogy az állam rossz pénzügyi hely­zete miatt nem kerülhet sor az ö sérelme­ik orvoslására. - A rossz pénzügyi hely­zettel legfeljebb az elkerülhetetlen kártérí­tések időpontja és módja lenne indokol­ható, de az semmiképpen sem, hogý a tulajdonosok jogait nem ismerik el. és a vagyont nem szolgáltatják vissza jogos tulajdonosaiknak - állapítják meg. Sajnálatosnak tartják, hogy az ország törvényei nem szolgáltatnak nekik igaz­ságot, miközben rámutatnak, hogy a ve­lük szemben alkalmazott eljárás megsérti számos nemzetközi egyezményt és Csehszlovákia alkotmányát is. Meg kell még említeni, hogy a panasz aláírói Kassán, Késmárkon, Stará Ľu­bovňában, Eperjesen és Poprádon élnek. Vagyonuk értéke nem haladja meg az átlagot, márcsak azért sem, mert nagy­részt örökösökről van szó. Paradoxon, de több esetben már nem is tartoznak a nemzeti kisebbséghez, és csak azért fosztják meg őket örökségüktől, mert a felmenőjük magyar volt. Alkotmánybíróság hiányában egyelőre az állam legfelsőbb vezetőihez írt levelet tartották az egyedüli lehetőségnek, hogy védekezhessenek sérelmeikkel szemben. Vajon milyen választ kapnak decemberi kérvényükre? Ügyükről majd tájékoztatjuk olvasóinkat. -csi­Emlékezhetünk még rá, évekkel ez­előtt mekkora reményekkel tekintettek a hazai vállalatok - közöttük az olomouci Sigma konszern is - a szovjet mezőgaz­daság meghirdetett reformja elé. Az ottani viszonyok ismerői tudták, hogy a merész tervek véghezvitelénél nem nagyon fog­nak akadékoskodni spórolós kifogások­kal, mivel a mezőgazdaság fejlesztése öntözés nélkül lehetetlen lenne. Az öntö­zőberendezéseiről jól ismert Sigma Euró­pa keleti felén nem nagyon talált komoly konkurenciára. És miért is ne örültek volna a szivattyúgyártás szakavatott stra­tégái? Hosszú távon ez a program egy nagy felvevőképességű piacot jelentett, kényelmes, versenymentes gyártást és fejlesztést, szóval a biztonságot. Csak az események alakultak másként. És éppen akkor, amikor teljes egészében beindult az üzlet. Az ágas-bogas Sigma családfa egyik ágán ott bimbózott, majd duzzadt érsekúj­vári vállalatuk is, amely szintén részt kapott ebből a nagy tortából és (megérde­melten) sikeres áthelyezhető szivattyúál­lomásaiból mintegy 250 millióért adott el évente, egészen 1989 végéig. Hogy ez­után mi következett, gondolom az olvasót már nem is nagyon érdekli, hiszen az újságokban naponta találkozhatott és ta­lálkozhat ma is az 1989 utáni csehszlovák vállalatsors érzékletes, sokszor megdöb­bentő leírásával. Hogy miért írjuk újra és újra? Azért, mert talán kétféle tanulsággal is szolgálhatnak ezek a némi történelmi háttérrel elénk tartott gazdasági pillanát­felvételek. Először is azzal, hogy ki milyen módon próbál kilábalni a helyzetből, eset­leg valamilyen máshol is felhasználható ötlettel, másodszor pedig azzal, hogy mit hogyan nem szabad majd ezután csinálni, hogy a vállalatot vagy a részvénytársasá­got egy-egy politikai vihar, piacbedugulás le ne bénítsa, esetleg el ne söpörje. Volt tehát először a hatalmas és egy­egy terméket nagy mennyiségben igény­lő, szinte kielégítetlen piac, és most már nincs. Mit lehet tenni ebben a helyzetben? Kulich József, az érsekújvári Sigma gaz­dasági igazgatóhelyettese szerint még ezt az elveszettnek látszó piacot sem szabad leírni. Igaz, hogy a Szovjetunió nem rendel az 1991,-es évre semmit a ko­rábbi kínálatból. (Lengyelország és ter­mészetesen a közben megszűnt NDK sem), de ez még nem jelenti azt, hogy ezek a piacok örökre bezárultak. Csak a nagy csinnadrattával kötött államközi árucsere-megállapodások ideje járt le. A kereskedelem folytatódhat, de most már maguknak kell megkeresni a part­nert, felvenni a versenyt más ajánlatokkal. Azért is van februártól egy emberük Moszkvában, hogy a szemüket rajta tart­hassák az ottani piacon, ahová más or­szágok vállalatai is szívesen bekerülné­nek, és hátha sikerül ott, a helyszínen vevőt találni a már legyártott, vagy a meg­rendelt anyagból még legyártható szivaty­tyúkra. Persze, ez csak csepp lehetne a ten­gerben, mert a vállalat bizony komoly bajban van, noha távolról sincs két vállra fektetve. Annyira komoly a baj, hoqy ez év Majdhogynem a megmagyaráz­hatatlanra keresem a magyarázatot, amikor azon tűnődöm, vajon miért láttak hozzá 1985-ben a Branko ri­maszombati üzemének a felépítésé­hez. A 11 millió koronás nagyberu­házás elindítói tudták, tudhatták, hogy amúgy is kevés a házinyúl, a nagyüzemi tenyésztésnek sem ta­pasztalatai, sem művelői nemigen akadtak Szlovákiának ezen a táján. Ha valamiképp mégis, valamilyen magyarázatot igyekeznénk találni a három év alatt felépült végül is 13 millióba került modern olasz gépsor­ral felszerelt kisüzem létjogosultsá­gára, említhetnénk az akkor már négyéves felvásárlói gyakorlatot, a háztáji nyúltenyésztés fellendíté­sére tett kezdeményezéseket, a nagyüzemi tenyésztés nyereséges­ségébe vetett hitet. Végül de nem utolsósorban Ferenc Józsefről kelle­ne szólnunk, aki már 1982-től foglal­kozott nyulakkal, Közép- és Kelet­Szlovákiából szálította azokat Nyit­rára. Az 1987 nyarán beindult üzem évente 1 millió 200 ezer házinyúl feldolgozását és csomagolását tette második felére várhatóan a 89-es lét­számnak körülbelül csak a fele, mintegy 500-600 ember dolgozik majd itt, és az egyik üzemrészlegükben leáll a munka. Szerencse a szerencsétlenségben az, hogy ezután is van mit kinálniuk, nem is akármilyen terméket, csak hát ennek a gyártásnak a felfuttatását most valóban futtatni kell, átütemezve az eredetileg ter­vezett kényelmesebb tempót. Az eladási nehézségek ugyanis rajtaütésszerűén ér­ték a gyárat. Tervben volt már a szerke­zetváltás, és fel is épült az új üzemrész, amelyben a kis átmérőjű furatokban is használható búvárszivattyúkat gyártják. Itthon és külföldön egyaránt van irántuk kereslet. Most ez a gyártás tartja majd el a vállalatot. Akár 20 ezret is el tudnának adni belőle, de csak 8000-et képesek legyártani, mivel a technológia nem enge­di meg a kapacitásbővítést, igy aztán az egész múlt évi és idei kiesést nem tudják fedezni. Minden költséget, amit csak le­het, csökkenteni kell, s ebbe beletartoz­nak a bérek, tehát az elbocsátások is. - Megtartjuk természetesen az ide vo­natkozó törvényeket és előírásokat, még­is fájdalmas lesz ez az intézkedés - mondja az igazgatóhelyettes. - A dön­téseket talán csak az könnyíti meg, hogy nem személyenként válogatunk, hanem azoknak a részlegeknek a dolgozói men­nek el, amelyeken nincs munka. Azt már csak én teszem hozzá, hogy ez legfeljebb a döntéshozók, de nem az eltávozni kényszerülök helyzetét könnyíti. A távozóknak jóval több mint a fele az órabérban dolgozók körül kerül ki, Hogy mi lesz a leállított üzemegység­gel, arról még nincs konkrét döntés, csak elképzelések vannak. Ugyanúgy, mint a termékszerkezet további alakulá­sáról is, melybe nagymértékben beleszól­hat az állam környezetvédelmi politikája, illetve majd az ide irányuló beruházások Még az is előfordulhat, hogy egy idö után újra felvesznek dolgozókat, ha sikerül valamilyen termelést felépíteni az elárvuló gyártócsarnokba. Ha eladnák, vagy kiad­nák más vállalatoknak, valószínűleg az is venne fel a környékről munkaerőt. Most azonban a legsürgősebb a vállalat pénz­ügyi összeomlástól való megmentése. Ez pedig drákói intézkedéseket követel. Aki nem termel, vagy nem termelhet, annak mennie kell. A konszolidáció és az esetle­ges konjunktúra esélyei azonban még igy sem biztosak, hiszen a tömeges elbocsá­tás csak az első lépések egyike. Az érsekújvári Sigma ennél az elsiö lépésnél tartva keresi az utat tovább, amelyen majd nem téved el a gazdasági szorítások és kényszerkerülők útvesztő­jében. Van esélye a sikerre, ha megsza­badul mindentől, ami nehezíti az előrelé­pést. Van termelési programja, amelyben bízhat és van bátorsága szigorú intézke­dések foganatosítására is. Ügy látszik, hogy a hosszú és zsákutcába torkolló „biztonság" után a gazdasági reform első részsikereihez csak ilyen népszerűtlen és fájdalmas intézkedéseken keresztül vezet az út. (szénási) lehetővé. És mi volt a valós helyzet? - Ez a szám álom maradt, hiszen minden igyekezetünk ellenére a leg­jobbnak mondható 1988-as évben is csak félmilliót tudtunk felvásárolni - kezdte pár héttel ezelőtt magyará­zatát a sorsforduló előtt álló üzem vezetője, Ferenc József. A tenyész­tőket mind a nagyüzemi - példa rá a méhi szövetkezet -, mind a háztáji termelésben igyekeztünk érdekeltté tenni. Még szerencsénk, sem volt, mert két évvel ezelőtt a hozzánk tartozó kerületekben egy ázsiai jár­vány ütötte fel a fejét, alaposan megtizedelve az állományokat. Ta­valy már észrevehetően megcsap­pant a nyulakkal foglalkozó kisállat­tenyésztők száma. Ebben közreját­szott az abrak árának emelkedése is, az állami dotációk megvonása pedig további érdektelenséget oko­zott. A termelői kedv visszaszerzése és emelése érdekében még tavaly is komoly lépéseket tettünk. Nevezete­sen azt, hogy a régi, tapasztalt te­nyésztőktől törzskönyvezett anyákat vásároltunk fel, s ezeket díjmente­sen átadtuk azoknak a tenyésztők­nek, akik vállalták évi huszonöt da­rab vágónyúl szállítását. Sajnos, ez a mentőöv sem segített, ezért ís kezdődtek meg a tárgyalások külföl­di, főleg olasz cégekkel, hiszen ide exportáltuk a feldolgozott nyulak nagy részét. Ebben az időszakban többször jártam náluk, hetente érdeklődtem az üzem vezetőjétől, aki nem tudott biztosat mondani. Egyszer szabad­kezet kapott a külföldi tárgyalások­hoz, máskor megvonták tőle ezt a jogkört. Ennek ellenére személye­sen is tárgyalt Olaszországban, majd az olasz üzletemberek is eljöt­tek Gömörbe. Már-már nyélbe ütöt­ték az üzletet, amikor a nyitrai igaz­gatóság előállt azzal, hogy ök már más partnerrel tárgyaltak. Az lett a vége. hogy az idő elszállt, megol­dás pedig nem született. Közben a szomszédos húskombinát terüle­tén működő Szlovák Juhtenyésztök Társaságának egyik kisüzeméből is érdeklődtek irántuk. Január közepé­ig tartott, míg végül is egy kompro­misszumos megoldást találva meg­egyeztek. Harminc dolgozójával egyetemben bérbe adták a vállalko­zóknak a kisüzemet. Igy február el­sejével megszűnt a Branko rima­szombati üzeme, a mindössze há­rom évet üzemelt gépsort leszerel­ték, és Nyitrára szállították. Hogy milyen jövő vár a kisüzemre, illetve a megmaradt harmincfős kollektívá­ra, azt már Ondrej Dankótól, új gaz­dájuktól, a magánkézben levő vágó­híd vezetőjétől kérdeztem. - A harminc dolgozót megtartjuk, de azt előre leszögeztem, hogy a mi részvénytársaságunkban más mun­katempót kell majd diktálniuk. Egye­seket a jelenleg is működő vágóhi­dunkon alkalmazunk, mások pedig a bérbe vett üzemet takarítják ki és készítik elő az új technológia felsze­reléséhez. Az új gépeket harminc­millióért Németországból hozzuk majd be, s egy modern hús- és hentesárut gyártó kisüzemet létesí­tünk majd az egykori Branko helyén. Július elsejétől tervezem a felfutást, és a juh-, illetve bárányhúson kívül sertés- és marhahúst is feldolgo­zunk itt, meg exportra alkalmas vég­termékeket állítanánk elő.' Bízom benne, hogy közben elkészül a víz­tisztító állomás, annál is inkább, mert már tavaly át kellett volna adni­uk az építőket. Bízom abban is. hogy egy-két hónap múlva eladják, és mi megvesszük a kisüzemet, az érintett harminc dolgozó pedig min­den téren megtalálja majd nálunk számítását. POLGÁRI LÁSZLÓ REFLEX

Next

/
Thumbnails
Contents