Új Szó, 1990. november (43. évfolyam, 257-281. szám)

1990-11-08 / 262. szám, csütörtök

Két hét múlva helyi önkormányzatokat választunk ZAVARTALANOK AZ ELŐKÉSZÜLETEK • 64 KÖZSÉGBEN NINCS POLGÁRMESTER-JELÖLT • MÁR NYOMJÁK A SZAVAZÓLAPOKAT Rövidesen megválasztjuk a községek és városok polgármestereit, valamint képviselő-testületeik tagjait. A múlthoz viszonyítva az állam­igazgatási szervek szerepe a választások előkészítésében megválto­zott. A választók megnyerése, a jelöltek bemutatása a pártok és mozgalmak feladata, az államigazgatásra, a nemzeti bizottságokra csak a szervezés hárul. Ezzel kapcsolatban tettünk fel néhány kérdést STANISLAV BEČICÁNAK, a Szlovák Belügyminisztérium illetékes osztá­lya igazgatójának. • Rendkívül mozgalmas napokat élünk. Az utóbbi hetek belpolitikai eseményei hogyan befolyásolják a választások előkészítését? - Természetesen az államigaz­gatási szervek dolgozóit, a miniszté­riumtól egész a helyi nemzeti bizott­ságokig, érintik az események, de nincsenek hatással a november 23-24-re kihirdetett választások szervezési előkészítésére. Nem tu­dunk arról, hogy bárhol is ilyen vo­natkozásban zavarólag hatottak volna. • Szeptember 29-ig kellett a pár­toknak, mozgalmaknak és koalíció­iknak bejelenteniük jelöltjeiket, illet­ve a független jelölteknek indulásu­kat. Előfordult, hogy nem akadtak jelöltek a polgármesteri posztra vagy a képviselőkre? Mi lesz ezekben a községekben? - Mivel 29-e munkaszüneti nap volt, a jelöléseket november elsejéig elfogadták. Néhány helyen azon­ban, főleg a független jelöltek, ké­sőbb jelentették be indulásukat, ezeket az eseteket a választási bi­zottságok külön-külön felülbírálták és a legtöbb megkésett beadványt visszautasították. Hatvannégy köz­ségben nem akadt jelölt a polgár­mesteri posztra, huszonhétben sem a polgármesterre, sem a képviselők­re, kilencben pedig csak a képvise­lőkre nem terjesztettek be javaslatot. Ezekben új választást kell majd tar­tani, időpontját az SZNT Elnöksége határozza meg, előreláthatóan feb­rurár elejére. • Már dolgoznak a városi, helyi és szavazóköri választási bizottsá­gok. Hogyan készültek fel teendőik ellátására? - Minisztériumunk a járási nem­zeti bizottságokkal és a Szlovák Sta­tisztikai Hivatallal együttműködve tanfolyamokat szervezett a bizottsá­gi tagok számára. így alkalmuk nyílt minden fontos ismeret elsajátításá­ra. Reméljük, munkájukban nem lesz fennakadás. • A törvény szerint a választások előtt harminc nappal kellett megala­TALÁN JANUÁRTÓL Korona és forint piaci áron A múlt szombaton hírt adtunk már arról, hogy Surányi György, a Magyar Nemzeti Bank és Josef Tošovský, a Csehszlovák Állami Bank elnökének pozsonyi tárgyalásai milyen eredményeket hoztak a két valuta turistaárfolyamának jövő­beni meghatározásában. Az akkori rövid hírt most azzal egészítjük ki, amit Josef Tošovskýtól tudtunk meg. ÚJ SZÚ 1990. XI. 8. • Miről is tárgyaltak a bankelnökök és a kíséretükben levő bankszakemberek? - Bár a két ország gazdasági helyzete különbözik egymástól, nagyon hasonlóan közelítjük meg a gazdasági problémák megoldását és megállapítottuk, hogy mindkét országban hasonló lépésekre kell, hogy sor kerüljön. Ezek nem lesznek népszerűek, mégis meg kell őket tenni. Már most is szembe kell néznünk olyan hatásokkal, mint a KGST piac széthullása és az öböl-válság nyomán keletkezett olajárrobbanás. Veszteségeink vannak a gazdasági struktúra és a műszaki fej­lesztés elmaradottsága miatt is. A veszte­ségeket saját számlánkra kell elkönyvelni, hiszen hosszabb távon senki sem hajlan­dó ezeket fedezni. A legközelebbi időszak tehát mindenképpen nagyon nehéz lesz, ennek ellenére - vagy talán éppen ezért - nagyon gyorsan kell cselekednünk. Ez a magyar partnerek véleménye is. • Az olajárrobbanást közvetlenül is érzékelhetjük és ebbe belejátszik a Szov­jetunióval folytatott kereskedelem szétzi­láltsága is. Mit tehetnek ebben az ügyben a bankszakemberek? - Azzal, hogy a Szovjetunió egyolda­lúan felmondta az eddigi fizetési rend­szert (promt inkasszó), a KGST működé­se gyakorlatilag megszűnt. Ez nagyon jelentős beavatkozás a két ország keres­kedelmébe, mivel eddig ezen alapultak a kapcsolatok. A fizetési rendszer úgy működött, hogy ha például a mi vállala­tunk árut szállított a Szovjetunióba és felmutatta a szerződést, akkor az áru ellenértékét kereskedelmi bankunk koro­nában azonnal kifizette, majd a bankok egymás között számoltak el. A kereske­delem tehát a bizalomra épült. A Szovjet­unióba exportáló vállalatnak most várnia kell, amíg a szovjet bank elszámolja a szállítást, s ezt igazolja a mi bankunk­nak. Mi csak ezután fizethetünk a vállalat­nak. Ez sok helyen okoz majd átmenetileg fizetésképtelenséget vagy legalábbis pénzhiányt. Mi egy ideig nem tettünk válaszlépéseket, megvártuk a Čalfa -Rizskov megbeszéléseket, de mivel itt e téren nem született eredmény, szintén felmondtuk a promt inkasszót. A magya­rok ezt már előbb megtették. • Nagyon kedvező volt a hír, hogy a forint és a korona turistaárfolyamát ezentúl a piacra bízzák és eltörlik a korlá­tozásokat. Mikortól léphet ez életbe? - Természetesen nem a jövő héttől és nem is a jövő hónaptól. Novemberben kidolgozzuk ennek konkrét megvalósítá­sát, az átváltás részleteit és december­ben aláírhatjuk a szerződést. Ha a pénz­ügyminisztérium is egyetért, mert egyelő­re neki is beleszólási joga van, akkor január elsejétől a forint-korona árfolya­mát már a két valutának a dollárhoz viszonyított árfolyamából számítjuk ki (egy dollár most 63,14 forint és 32,85 korona - a szerk. megj.), és eltöröljük a 400 forintos csehszlovákiai és a 300 koronás magyarországi beváltási korláto­zást is. Év végéig, mivel a két ország kereskedelme enyhe csehszlovák aktívu­mot mutat, szeretnénk vásárolni a Magyar Nemzeti Banktól félmilliárd, vagy akár egymilliárd forintot is turizmus céljaira s ezzel kiegyenlíthetnénk ezt a kereske­delmi különbséget. • A két bank szakemberei a legtöbb dologban azonos nézeteket vallanak. Ho­gyan konkurál majd a két pénzintézet, hiszen nem haladhatnak kéz a kézben? Ez a bankokra nem jellemző. - Máris konkurálunk a külföldi hitelek és segélyek megszerzésében. De itt sem mehetünk „élre", mert mindkét fél érde­ke, hogy a másik is fizetőképes és stabil legyen. Úgy döntöttünk, hogy ezen a terü­leten is közös stratégiát dolgozunk majd ki. Lesz rá alkalom, hiszen abban is megegyeztünk, hogy a jövőben rendsze­ressé válnak találkozóink. (szénási) kulniuk a szavazóköri bizottságok­nak. Mindenütt megtörtént ez? - Ezen a téren problémák van­nak, egyes pártok nem tettek eleget annak a kötelességüknek, hogy egy-egy tagot és póttagot jelöljenek ezekbe a bizottságokba. így nem sikerült betartani a határidőt. Ha a pártok a felszólítás ellenére sem ismertetik jelöltjeiket a helyi vagy városi nemzeti bizottság tesz javas­latot a bizottság tagjaira. Ez beletar­tozik jogkörükbe, hiszen a szavazó­köri bizottság a nemzeti bizottság elnökének kezébe teszi le a válasz­tási törvény által előírt fogadalmat. • Milyen feladataik vannak nap­jainkban a nemzeti bizottságoknak? - Mindenütt ki kell függeszteniük a választók névjegyzékét, a jelöltek listáját és gondoskodniuk kell arról, hogy mindenki megtudja, hol, mikor adhatja le szavazatát. • Júniusban a parlamenti válasz­tások során nagyon sok pontatlan­ság volt a választók névjegyzékei­ben. Előfordulhat ez most is? - Elméletileg nem, hiszen június­ban a jegyzékeket kiegészítették. Ennek ellenére, ha valakinek az adatait hibásan tüntetik fel, vagy esetleg nevét kihagyják, forduljon az illetékes nemzeti bizottsághoz és kérje a jegyzék kiigazítását. • Fontos feladat a szavazólapok kinyomtatása. Hogyan készültek'fel erre? - A nagyobb városok és választó­kerületek szavazólapjait a nyomdák készítik el. A kisebb településekről a járási nemzeti bizottságok gon­doskodnak. A minisztériumtól kapott sokszorosítógépekkel készítik el számukra a szavazólapokat. Egye­lőre minden az ütemterv szerint fo­lyik. • Hogyan készültek fel a szava­zatok összeszámolására? - Ezzel kapcsolatban a legtöbb munka a szavazóköri bizottságokra vár. Ök számlálják össze a szavaza­tokat, az adatokat a helyi választási bizottságnak továbbítják, majd a já­rási választási bizottságok a statisz­tikai hivatal szakembereinek részvé­telével összegezik az eredménye­ket. Az összesített szlovákiai ered­ményeket számításaink szerint no­vember 26-án hozzuk nyilvánosság­ra.. • A közhangulatra rányomják bé­lyegüket a felfokozott nemzeti érzel­mek. Érzékelik ezt a választások előkészítése során is? - Úgy látjuk, az ellentéteket a pártok, mozgalmak, szervezetek mesterségesen szítják, a nemzeti­ségileg vegyes lakosságú területe­ken nyugalom van, így a választási előkészületek is zavartalanul foly­nak. -r­Más a miénk, más az enyém Szemléletváltást hozott a magántulajdonra alapozott érdekeltségi rendszer Manapság, bármilyen összefüggésben kerüljön is szóba a mezőgazdaság jövője, a szövetkezetek és állami gazdaságok vezető tisztségviselői részéről jobbára bizonyta­lanságot és tanácstalanságot kifejező vállrándítás a válasz. Gyakran és sokaktól hajijuk, elviselhetetlenül sok a megszorítás, kevés a megértő, biztató szó. Valószínűleg pusztán a földművesek ősi, veleszületett túlélési ösztönének köszönhető, hogy a gazdasági vezetők zöme még nem adta fel a reményt. A teljes létbizonytalanság határán is egyfajta jövőkép kimunkálásán dolgoznak. Van, aki a gigantománia szülte, talán hét-nyolc falu határát felölelő, egyesített szövetkezet feldarabolásában véli felfedezni az eredménye­sebb gazdálkodás titkát, mások a termelési szerkezet módosításában, a nem tipikusan mezőgazdasági jellegű vállalkozások felfuttatásában, vagy teszem azt a végtermékek finalizálásának megoldásában látják a jövőbeni érvényesülés lehetőségét. Valahol termelési és értékesítési részvénytársasággá szeretnék alakítani a szövetkezetet, míg másutt arra esküsznek, csak akkor maradhatnak talpon, ha valóban a tulajdonosok társulásán alapuló, több kis szövetkezetet magába tömörítő, úgymond a szövetkezetek szövetkezetévé fejlesztik a közös gazdaságot. Egyik-másik megoldás népszerűsítése, a gyakran merőben eltérő elképzelések helyességének bizonygatása vagy cáfolása céljából most konkrét példák felsorolása következhetne. Ehelyett - az alternatív gondolkodást, a lehetőségek egybevetését segítendő - nézzük meg, milyen tapasztalatokat szereztek a szövetkezeti gazdálkodás megreformálása terén egy magyarországi termelőszövetkezetben, amely idestova egy éve lépett a megújulás útjára. Kállósemjén 4870 lakosú község. Szabolcs-Szatmár-Bereg megyéhez, vagyis az ország kimondottan agrárjellegű vidékeinek egyikéhez tartozik. Szövetkezete 4 ezer hektár mezőgazdasági földterületet művel, de ebből csupán 2400 hektár a szántó. Tagjainak száma 750, ebből 460 nyugdíjas. Évi átlagban 10 százalékos nyereségszintet tudnak elérni, ami hozzávetőleg 25 millió forintnak felel meg. A mostoha feltételek ellenére búzából 5,5-6, kukoricából 8, napraforgóból pedig 2,5 tonna körüli hektárhoza­mokat érnek el, teheneik évi átlagban 6 ezer liter tejet termelnek. Most pedig arról, amiért figyelmükbe ajánlottam ezt a szövetkezetet. A gazdasági reform elvárásaihoz igazodva bárhogy igyekeztek javítani a gazdálkodás eredményes­ségén, a legérzékenyebb területen, a tehertételek csökkentésében sehogy sem tudtak figyelmet érdemlő eredményt felmutatni. Rá kellett döbbenniük, hogy amíg nem változtatnak az egyéni anyagi érdekeltség bevett formáin, nem jutnak ötről hatra. Kidolgoztak egy, a tulajdonosi szemléletmódot erősítő, sajátos érdekeltségi és munka­szervezési rendszert, melyben összesen 16 önálló gazdálkodási egység működik a szövetkezet kebelében. Nem írtak elő semmit, valamennyi egység - munkacsoport, dolgozókollektíva - alulról szerveződött. Az emberek maguk választották meg, kivel akarnak együtt dolgozni, s vezetőt is maguk választottak az egység élére. Tekintve, hogy Magyarországon törvény szabályozza a foglalkoztatási kötelezettséget, a legtöbb gondot annak a 90 tagnak az elbocsátása okozta, akikre nem tartottak igényt. Valamennyi önelszámolási egységnek saját műszaki ellátmánya, költségvetése, folyószámlája és hitelkerete van. Itt hangsúlyozni kell, hogy a csoportok egyelőre csupán a szövetkezettől vehetnek fel hitelt - a bank által kivetettnél 2 százalékkal nagyobb kamat ellenében ami a csoportok anyagi-műszaki felkészültségében tapasztalható eltérések kiegyenlítését szolgálja. Később a beruházások területén is szabad kezet kapnak az egységek. Figyelmet érdemel, hogy a csoportokon belül például a gépkezelőknek saját tulajdonba adták a gépeket, melyekkel szolgáltatásszerű bérmunkát végeznek a szövetkezet részére. A gépek árát a tulajdonosok 4 éven belül kötelesek törleszteni. Továbbra is működik az alkatrészraktár, de immár nem kiutalja, hanem eladja az igénylőnek az alkatrészeket, mégpedig 15 százalék beszerzési­raktározási díjat számlázva. Mészáros János elnök szerint maguk is csodálkoztak, hogy ez milyen változást hozott. A megtakarítás milliókra rúg, pedig a gépeket sokkal jobban kihasználják, mint korábban. Ezt az állítást igazolja, hogy a géppark 50 százaléka egycsapásra feleslegesnek bizonyult, túl kellett rajta adni. Hasonlóképpen alakult a helyzet a többi részlegen is. Több vezető tisztségviselővel beszéltünk a szövetkezetben, mindegyikük azt állí­totta, hogy az új érdekeltségi rendszer gyökeresen megváltoztatta a szemléletmódot. Amíg a közös tulajdont képező vagyon törött-szakadt vagy tűnt el, nem fájt senkinek, most viszont gazdaként, tulajdonosként vigyázza mindenki a sajátját. Nincs pazarlás, egyik csoport sem követel ésszerűtlen beruházásokat, senki nem akar tagnak felvetetni új munkaerőt csak azért, mert teszem azt a sógoráról vagy komájáról van szó. Nem csoda, hisz az átlagkereset máris 33 százalékkal nőtt, s Mészáros János elnök szerint ez még csak a kezdet. Ahogy ő számítja, még legalább 70 százalékos növekedést érhetnek el, ha valamennyi egységben olyan teljesítményeket tudnak felmutatni, mint a gépkezelők vagy a varrónők. És látnak még tartalékot a dohány és bogyósok termesztésére szakosodott, háztáji gazdálkodás továbbfejlesztésében is. A háztáji és egyéni gazdálko­dásból származó, évi 50 millió forint bevétel is tanúsítja, jó utat választott az Új Élet MgTsz vezetősége és tagsága, amikor másokkal ellentétben nem riasztotta el magától, hanem szolgáltatásokat nyújtva felkarolta az egyéni vállalkozókat. Valamelyest talán ezek a tapasztalatok is hozzájárulhatnak szövetkezeteinkben a jövőkép formálásához. Más lapra tartozik, hogy a közös tulajdont talán méltányosabb volna vagyonjegyek formájában szétosztani, mint eladni a tagoknak. KÁDEK GÁBOR Nem(csak) a Csemadokon múlik A CsemadokróI szóló egyik tavaszi jegyzete­met azzal fejeztem be, hogy én az alapszerveze­tekben bízom, ők majd tudják, mit és hogyan kell lépni, cselekedni. Erre mit hallok a Csemadok Országos Választmányának minap megtartott őszi ülésén?! Azt, hogy növekszik azoknak az alapszervezeteknek a száma, amelyek ugyan nem szűntek meg, de egyáltalán nem működnek, azaz formálisan, ha úgy tetszik, papíron léteznek csupán. Még a vezetőségi tagok sem jönnek össze. Persze, minek is üléseznének, ha nincs miről, ha úgy érzik, ők is, a tagság is, most másra kell fordítani a fölös időt és energiát, nem a kultú­rára. Meg kell élni, valahogy. Egyrészt. Másrészt: éppen azok közül hagytak fel sokan a Csema­dok-tevékenységgel, legalábbis egyelőre, s lép­tek politikai pályára, kerültek új tisztségekbe vagy vállaltak közéleti szerepet, feladatokat helyi mé­retekben is, akik eddig a Csemadok legjobb erői voltak, mint kultúraszervezők vagy aktív szerep­lők. Ezen különben nincs mit csodálkoznunk, közép-kelet-európai jelenségről van szó, Moszk­vától Budapesten át Prágáig éppen - és nem véletlenül - a kultúrális-művészeti szférából ke­rültek ki szép számmal politikusok. Mi meg Iga­zán nem vagyunk olyan sokan, politikusaink pedig duplán nem, hogy elkerülhettük volna a gyors hely- és szerepcseréket. Még annak árán is így kellett cselekedni, ha ennek kultúránk látja kárát. De nem ettől tartok én elsősorban, mármint az „átlépések" nyomán keletkezett űrök következ­ményeitől, hiszen előbb-utóbb mindenütt feltűn­nek majd új fáklyavivői a Csemadoknak. A kom­mercializálódás, az arnerikanizálódás negatív hatásai mellett nagyobb veszély fenyegeti kultú­ránkat, kulturális életünket: a közöny. Lehet, demagógia, amit mondok: a csehszlovákiai ma­gyarság, melynek zöme a parlamenti választások idején oly lelkesen, egyszerre dobbanó szívvel voksolt a tizenkettesre, elfordulni látszik a ma­gyar kultúrától, egyáltalán a kultúrától, mely meg­tartója volt évtizedeken át. Tisztelet a kivételnek - helynek és személynek. Ugyancsak a Csema­dok Országos Választmányának ülésén hangzott el, mindenen felszívjuk a vizet, ha kisebb-na­gyobb sérelem ér bennünket, de arra már nem vagyunk képesek, hogy pusztán megjelenjünk valamilyen kulturális eseményen, öt-tíz ember .legfeljebb, és általában mindig ugyanazok. A hi­vatásos művészeti produkciók iránt szintén meg­csappant az érdeklődés, megtörténik például, hogy két magyar színházunk jó előadásaira is hatvan-hetven ember ül a nézőtéren ott, ahol még nem is olyan régen telt ház fogadta a művé­szeket. Persze, mint mondani szokás, az éremnek két oldala van. Azon túl, hogy a rendszerváltás, az átrendeződés időszakát éljük - amelynek ered­ményeit majd a jövőben érzékelhetjük, ma még inkább a következményei, egészen új helyzetek határozzák meg lépéseinket, választásainkat, köz­érzetünket, a szorító szociális-gazdasági körül­ményekkel együtt -, azért nem árt utána nézni, miért nem mennek el az emberek egy-egy ren­dezvényre. Hátha magában a rendezvényben van a hiba. A tartalmában, formájában, esetleg a propagálásában. Ami tegnap tömegeket vonzó, lelkesítő műsor volt, az mára „hegyi beszédnek" tűnhet, mégha nemzeti-nemzetiségi is a téma. És ha már a színházat említettem - vajon az elmúlt években nem mindenekelőtt maga a színház játszott-e közre abban, hogy a nézőtér fokozato­san foghíjassá vált? Van min törnünk a fejünket. Tegyem hozzá, hál' istennek. Mert az új helyzet új kihívások, új próbák elé állít. Ha a cselekvés akarásával, bátran szembe tudunk velük nézni: felfrissülhet, megifjodhat kultúránk ezerfelé természetes for­mában. Visszatérve a bevezetőhöz, azért én továbbra is bízom az alapszervezetekben, melyek nélkül a körzeti, járási, központi rendezvényeket sem lehetne megvalósítani. Böngészem a Csemadok országos és járási választmányainak jövő évre szóló, egyelőre még nem teljes akciótervét. Közel száz különböző jellegű rendezvény szerepel ben­ne, átfogva a Pozsonytól Kaposkelcsényig terje­dő területet, a hagyományos fesztiváloktól kezd­ve, dal- és táncünnepélyeken, szavalóversenye­ken át a magyar irodalom és tudomány számos jeles alakjának a nevével fémjelzett irodalmi és kulturális napokig, művelődési és szakmai tábo­rokig. Ez konkrétum. És nincs okunk kételkedni abban, hogy, az elmúlt évekhez hasonlóan, meg­valósulnak a tervezett rendezvények. Ha mind­ehhez hozzávesszük a Csemadok keretében alakult szakmai társulások, továbbá a fokozato­san kiépülő Csemart-üzlethálőzat várható kezde­ményezéseit, valamint a működő alapszerveze­tek ma még talán tervekben sem szereplő akcióit, az amatőr művészeti együttesek tevékenységét - bizakodhatunk, a Csemadok a maga részéről - a kultúrának korántsem kedvező körülmények között is - elvégzi, mi feladata nemzeti kisebbsé­günk gyarapításában. A kérdés csupán az, hogy - miként? Milyen - szakmai - színvonalon? Mindenekelőtt ebben segítene, ha a csehszlová­kiai magyarság partnere lenne a Csehszlovákiai Magyarok Demokratikus Szövetségének. BODNÁR GYULA

Next

/
Thumbnails
Contents