Új Szó, 1990. szeptember (43. évfolyam, 205-229. szám)

1990-09-17 / 218. szám, hétfő

Néptribun? Elnök? a piacgazdaságról Bajuszával férfidivatot teremtett, megkönnyítve a karikaturisták dolgát is. Amikor népszerűsége csúcsán volt, sókan utánozták - de csak a bajszát. Ő maga utánozhatatlan, megismételhetetlen. Nem is róla kellene írnom, hanem a Szolidaritásról, amelynek 10. évfordulóját ezekben a hetekben ünnepelték-ünneplik. Ünnepelték augusztus 31-én: 1980-ban a gdanski sztrájkbizottság és a kormány tárgyalásainak eredményeként ezen a napon írták alá a társadalmi megállapodást, amelynek egyik kitétele az új szakszer­vezet megalakítására vonatkozik. Eleinte a Wolne Zwiazki Zawodowe (Szabad Szakszervezetek) elnevezés került szóba, de ezt a kormány nem fogadta el. Ezután a gdanski hajógyár üzemi sztrájkbizottsága alkalmi bülletinjének, az MKS Solidarnošč-nak a nevét javasolták. Holnap lesz kerek tíz esztendeje, hogy Gdanskban az újonnan alakult szakszervezetek konfe­renciáján megalakították az országos szövetséget NSZZ Solidarnošč - Szo­lidaritás Független önigazgató Szakszervezet néven (hivatalosan október 31-én jegyezték be a varsói vajdasági bíróságon). Ennyit az apropóról. Képtelen vál­lalkozás lenne a Szolidaritás tíz évé­ről tömören írni - egyébként is a kö­zelmúlt sokak által jól ismert törté­nelme ez. A legizgalmasabb dolog a gyökereit feltárni, hiszen felnőtt egy némzedék, amelynek a húsz évvel ezelőtti dolgok már történe­lemnek számítanak. A világ a Szoli­daritást Lech Walesával azonosítot­ta. Tényleg, aki a Szolidaritás törté­netét vizsgálja, egyben Walesa élet­rajzát is olvassa. S bár nem Walesa maga a Szolidaritás, hiszen voltak társai, tanácsadói, szintén nagy for­mátumú emberek, akik ma már elis­mert politikusok, mégis: Walesa nél­kül a Szolidaritás nem lett volna olyan, amilyen. S a Szolidaritás épp­úgy elválaszthatatlan a gdanski ha­jógyártól, ahogy Walesa is. Nem bálványimádás ez? Nem igazságtalanság a többiekkel szem­ben? Nem, mert ő igazi vezető egyéniség. Az ilyenre mondják azt, hogy karizmatikus. Most azzal vá­dolják, hogy műveletlen, hajlamos a diktatórikus módszerekre. Pedig talán csak olyan, mint általában •azok, akiknek rendkívül kemény is­kolájuk volt. Ö is változik. Tíz évvel ezelőtt tiltakozott, amikor politikus­nak nevezték. Ma már nem tiltakoz­na. De nem értheti meg senki a mai Walesát, akinek nincs fogalma arról, milyen volt tíz vagy húsz évvel ez­előtt. Elsősorban tehetséges mun­kás volt, tudott szervezni és beszél­ni, az igazat mondta: ez volt a legna­gyobb titka. Valójában csak 1980 augusztusában tűnt fel, rövid egy év múltán már Walesa-jelenségről írt a világsajtó. 1983-ban lett Nobel­díjas - villanyszerelő. Született 1943. szeptember 29­én Popowóban. Nős, négy fia, há­rom lánya van. Mezőgazdasági gé­pész szakmunkásképző iskolát vég­zett. 1967-ben ment Gdanskba, a hajógyárban villanyszerelőként kezdett dolgozni. Számomra a to­vábbi életrajzi adatok felsorolása helyett fontosabb, hogy van humora. 1981 után, amikor Jaruzelski kor­mányfő és első titkár úgy írta alá a rendeleteit, hogy Jaruzelski had­seregtábornok, Walesa is írt hozzá egy levelet. Az aláírás: Lech Wale­sa tizedes. Először 1970-ben tűnt ki, még csak szűk környezete ismerte fel benne a kiváló szervezőt. December 12-én a kormány drasztikus áreme­léseket jelentett be. Két napra rá a hajógyár több részlegében be­szüntették a munkát. A sztrájk más városokra is kiterjedt. Tizenhetedi­kén a gdyniai hajógyárnál dördültek el az első lövések. (Az akkor éppen Gdanskba érkezett Gomulka adott utasítást arra, hogy a karhatalom fegyvert is használhat.) A_hivatalos jelentésekben 18 halottról és 40-50 sebesültről írtak. December 19-én Gomulka lemondott, helyére Edward Gierek került. A hajógyár háromtagú küldöttséget menesztett Varsóba, hogy Gie'rekkel és Jaro­szewicz kormányfővel tárgyaljon. E küldöttség tagja volt Walesa is. Szilágyi Szabolcs (Walesa című könyvében) említi, Walesa tíz évvel később így nyilatkozott a Sternnek a Gierek-féle kilenc év kezdő- és végpontjáról. ,, Stern: ön megbuktat­ta a párt vezetőjét... Walesa: Elő­ször is én vagyok az, aki tulajdon­képpen megteremtettem ezt a Gie­rek urat. Tudniillik, már az 1970-es sztrájkot is én vezettem. Gierek ne­kem köszönheti a felemelkedését, sőt a bukását is." Nem volt könnyű élete az 1970 és 1980 közötti tíz évben. Hogy mit csinált, azt az Oriana Fallacinak adott interjúból vett idézet érzékelte­ti. Elmondta, vagy százszor volt le­tartóztatva, mindig 48 órára. ,,A bör­tönben találtam ki azt a módszert, miként tájékoztatom az embereket a letartóztatásomról, mert ugye mi haszna a letartóztatásnak, ha nem tudnak róla az emberek. Amint sza­badon engedtek, beálltam egy busz­megállóba vagy az állomásra men­tem. És ha volt is pénzem jegyre, azt mondtam, hogy nincs. Kértem a sor­banállóktól, elmondtam, hogy le vol­tam tartóztatva, és azt is, hogy miért. Az emberek jegyet vettek nekem. Felszálltam a buszra vagy a vonatra, ott folytattam velük a társalgást, egyfajta gyülekezetet szerveztem, felfűtöttem az utasok értelmét. Ezt éveken át csináltam. Bárhová men­tem, mondtam valamit és kiváltottam valamit." Együttműködik az értelmiségiek szervezetével, a KOR-ral, különbö­ző illegális kiadványokat terjeszt. Nagyon hiányos lenne a Walesa­portré, ha nem ismernénk vélemé­nyét majdani tanácsadóiról: ,,Ne fe­ledkezzünk meg arról a tényről, hogy ók intelligens emberek, márpe­dig az intelligens emberek mindig kapóra jönnek! Az a fontos, hogy ne a 2000 fős munkásgyűlés és az igazgató esküdözött, hogy meghall­gatja követelésüket, kérte, hagyja­nak fel a sztrájkkal. Senki sem ellen­kezett. Egyesek már el is indultak. Fejembe szállt a vér. Odafurakod­tam, megálltam előtte, és..." Ettől fogva ö vezette a sztrájkot. Két nap múlva megalakítják az üzemközi sztrájkbizottságot. Ke­.mény tárgyalások kezdődnek, a kor­mánybizottságot Jagielski minisz­terelnök-helyettes vezeti, a sztrájko­ló munkáskollektívák küldöttségé­nek élén Walesa áll. így született meg 1980. augusztus 31-én a már említett társadalmi megállapodás. Szeptember 6-án Giereket Känia váltja fel az elsőtitkári tisztségben. Dióhéjban a következő, az 1981­es esztendő története. Február 9.: Lemond Pinkowski miniszterelnök, utódja Jaruzelski tábornok. ,,A nép­hatalom elég erős ahhoz, hogy útját állja azoknak a személyeknek és folyamatoknak..." Március 29., Ra­kowski miniszterelnök-helyettes: „Egyes elvtársak szerint minden baj forrása a Szolidaritás. Ezt lehet fel­tételezni, de nem szabad elfeled­kezni arról, hogy több millió munkás a tagja..., akik valóban csodálatos emberek. Soraikban párttagok is vannak." Szeptember 14.: Kaniával és Jaruzelskivel találkozik a varsói szovjet nagykövet, aki nagyon aggó­dik „az ellenforradalmi erők büntet­len és féktelen rágalomkampánya" miatt. Szeptember 26. - október 7. A Szolidaritás-kongresszus második szakasza. A küldöttek hevesen bí­rálják Walesát és az egész vezetést, amiért kompromisszumos megálla­podást kötött a kormánnyal. Walesát mégis a Szolidaritás elnökévé vá­lasztják. Október 18.: Kania lemond, Jaruzelski kormányfő (tábornok) lesz az első titkár is. December 13.: Jaruzelski tábornok bejelenti: „Az Walesa, a király (Trybuna) A rovatot vezeti: Kovács Edit Értékpapírpiac Magyarországon legyünk gátlásosak, amikor magun­kat hasonlítjuk össze velük. Én nem vagyok az, de tudja miért? Mert az élteimiségieknek nagyon sok időre van szükségük ahhoz, hogy megért­senek valamit. És ahhoz, hogy bizo­nyos döntésre jussanak, még több idő kell nekik. Azok a döntések pe­dig többnyire gyenge lábon állnak. Furcsák az értelmiségiek, az ember néha csodálkozik, hogy olyan intelli­gensek. Ácsorognak, vitáznak és öt óra múlva pontosan arra a következ­tetésre jutnak, mint én jutottam öt perc vagy öt másodperc után." Újabb áremelés 1980 júliusában. Walesa ekkor munkanélküli, kirúg­ták a hajógyárból, ahol augusztus 14-én sztrájk kezdődött. Walesa le­rázza az őt figyelő négy „urat", átugrik a gyár kerítésén. „A döntő pillanatban érkeztem. Épp tartott országot fenyegető anarchia, a Szo­lidaritás nyíltan hatalomra törő, szél­sőséges erőinek fellépése miatt az államtanács elrendeli a szükségálla­potot." Lezárják a határokat, tilos a telefonálás, ellenőrzik a postát, betiltják a csoportos összejövetele­ket, este tíztől reggel hatig kijárási tilalom van. Ronald Reagan válaszul azt jelenti be, hogy az USA felfüg­geszti a Lengyelországnak nyújtott gazdasági segítséget. 1982. október 8.: Törvény a szak­szervezetekről. Minden eddigi len­gyel szakszervezet megszűnik. Te­hát a Szolidaritás hét évre illegali­tásba kényszerült. December 18.: Rendelet a szükségállapot felfüg­gesztéséről, egyébként az ennek a bevezetése óta internált 10 131 személy visszatérhet a lakóhelyére. Walesa már novemberben hazame­hetett. Nos, ki ez a lengyel villanyszerelő, aki fesztelenül tárgyal a világ vezető politikusaival? Arra már jól emlékezhet az olvasó, két éve hogyan tűnt fel ismét a hivatalos lengyel politika színpadán. Mert nemhivatalosan mindig ott volt. S most azon töröm a fejem, hogy itt még igazán nem lenne szabad befejezni. Mert lehet, hogy e portrévázlat az új lengyel államfőről készült. Minden esélye megvan arra (meg a nélkülözhetetlen ellenfelek-ellenségek is), hogy egy, két vagy több hónap múlva az legyen. És mi van, mi lesz a Szolidaritással? Ez a Szolidaritás már nem az a Szolidaritás. Fennállásá­nak 10. évében gyakorlatilag felbomlott. Még nem tudni pontosan, hogy mire. Egy szakszervezetre és ki tudja mennyi pártra... Walesa és a Szolidaritás. Az ember is, a szervezet is tele van ellentmon­dásokkal. Egy dolgot nem lehet elvitatni: ők együtt történelmet csináltak Európában. MALINÁK ISTVÁN ÚJ SZÚ 3 1990. IX. 17. Két különös világ keveredik össze ezen az utcán. Az utcai árusok finom csipkéinek birodalmát alattomosan szövik át és osztják meg maguk között négyzetcentiméternyi pontos­sággal a másfajta árusok. A pénz világából valók. Az összegektől, amelyek az óriási forgatagban játszi könnyedséggel cserélnek gazdát, szédül a hétköznapi ember feje. Pe­dig az igazi nagyüzletek nem is itt kinn a budapesti Váci utcán köttet­nek, hanem e belvárosi utca egyik impozáns épületében, a Nemzetközi Kereskedelmi Központban, annak is az első emeletén. Vagyis a Magyar Értéktőzsdén. Irigykedve figyelem a nyakkendős urakat, akik szinte mindent tudnak egymásról és akik nagyon intelligen­sen kiabálnak - üzletet kötnek. Irigy­kedve figyelem őket, mert adhatják­vehetik az értékpapírokat, vagyis tőzsdézhetnek. Nálunk még nincs tőzsde, de majd lesz. Méghozzá belátható időn belül. De vajon miért van szükségünk nekünk is tőzsdé­re? S egyáltalán mi az igazi értékpa­pírpiac szerepe? - kérdeztem Lan­tos Csabát, a CA-BB Értékpapír Ügynökség osztályvezetőjét. Három alappillér - Szeretnénk, ha Magyarorszá­gon a piacgazdaság kiépítésére egy viszonylag rövid időszakon belül ke­rülne sor. Legalábbis arra, hogy az intézményes keretei megteremtőd­jenek. Ennek egyik fontos része a tőzsde megalapítása, amely tulaj­donképpen a tőkemozgások legkon­centráltabb színtere. A piacgazda­ság alapvetően három alappilléren nyugszik: az árupiacon, ahol a kü­lönböző javak cserélnek gazdát; a munkaerőpiacon, áhol a munkaerő jön-megy, és a tőke piacán. Ez a piac a gazdaságban képződött források, illetve a kívülről bevonható források beruházásra, befektetésre történő konverzióját szolgálja. Az a tervgaz­dasági mechanizmus, ami nálunk vagy még inkább Csehszlovákiában érvényesült, ezeknek a megtakarítá­soknak az állami újraelosztását gya­korolta. Állami mechanizmus vezé­relte azt, hogy hova jut fejlesztési forrás és milyen módon térítődik egyáltalán. Ez nem tűnik hatékony megoldásnak. Az összes eddigi ta­pasztalat azt mutatja, hogy ennél sokkal hatékonyabb egy öntisztító piac. Ez a piac nem jelenti a 18. századbeli végtelen. liberalizmust. A piac, s ezen belül a tőkepiac a mi vélekedésünk szerint szabályozott piac. De nem abban az értelemben, hogy tervszámokkal, előírásokkal határozzák meg, mi hova áramolhat, hanem bizonyos keretszabályok vannak elfogadva, amelyek minden­ki számára nyilvánosak, világosak és a forgalom érdekét szolgálják. Ha ez a két alapbázis adott, akkor a piaci mechanizmusok a maguk öntisztító jellegével képesek arra, ami a cél, hogy ezek a megtakarítá­sok oda kerüljenek, ahol a leghaté­konyabb a felhasználásuk, megtérü­lésük. A tőzsde nem jelenti a teljes tőkepiacot. Csak egy nagyon picike, jól meghatározható részét, még ak­kor is, ha már tökéletesen működik a piacgazdaság. Mindenütt a világon a tőzsde a tőkepiacnak egy nagyon jelentéktelen részét teszi ki, viszont meghatározó szereppel bír a folya­matok jelzését illetően. Tehát, hogy melyik az a vállalat, vállalatcsoport, amelynek a részvényét minél maga­sabban értékelik. Sokkal nehezeb­ben jut tőkéhez, vagyis pótlólagos forráshoz az, akinek alacsonyan jegyzik a részvényét, mint az, akinek nagyra értékelik az értékpapírját. Ez az a bizonyos tisztító mechanizmus, amit a piac tud elvégezni. Részvények és kötvények - Vajon miként működik ez a piac, ez a mechanizmus? - A tőzsdéken alapvetően kétfajta értékpapírral kereskednek, méghoz­zá részvények és kötvények cserél­nek gazdát. Nálunk a lassan kiépülő tőkepiac első öt évében kötvénypiac volt. A kötvényeket általában forgó­eszköz-finanszírozási céllal bocsá­tották ki. A részvény, mint a kapita­lizmus legjellemzőbb szimbóluma, sokáig tabutéma volt. Mára azonban a részvény teljesen elfogadott dolog lett a magyar társadalomban. Nem néznek ferde szemmel arra, aki részvényt vásárol, sőt egy jól meg­határozható, több százezres csoport gyakorlatilag az előmenetelnek, a személyes vagy háztartási növe­kedésnek az egyik forrását látja benne. Tehát vásárolnak részvé­nyeket az emberek. A legjobb példa erre az IBUSZ volt. Az első nyilvá­nosságot kapott privatizációs ügy, ami a tőzsdei forgalomba bekerült. Gyakorlatilag néhány nap alatt a duplájára emelkedett részvényei­nek az árfolyama. Aki a kibocsátás­kor ügyesen IBUSZ-részvényekbe fektette a pénzét, néhány nap alatt megduplázhatta azt. - Az elmondottakból kiindulva ön, mint aktív résztvevő, milyennek látja a magyarországi tőzsdét? - Az értékpapírpiac nálunk egy új, járatlan terep és sok minden hiány­zik ezen a piacon. Elsősorban hiányzik az információ. Az a rend­szer, amelyben itt a keleti blokkban éltünk, egyfajta hivatalos informá­cióáramlást kényszerített rá minden­kire. Ez a központba irányuló infor­máció volt. Nálunk nehéz hozzájutni valós, hitelt érdemlő adatokhoz. Ez az egyik gond. A másik, hogy nincs elegendő számú értékpapírunk. Az, hogy mindjárt az elején nem tudtunk egy olyan elektronizált tőzsdét létre­hozni, mint a londoni, nem baj: mert még fölösleges is lenne. De a rutint, az algoritmusokat, ahogyan működ­nek a tőzsdék, megpróbáljuk átven­ni. S ami a legfontosabb: az üzlete­ket kőkeményen be kell tartani. Jobb a hitelnél - Milyen szerep jut az államnak az értékpapírpiacon? Jellemző rá a beavatkozás? - Márciusban érvénybe lépett az értékpapírtörvény. Az állam mást nem csinált, mint meghozta ezt a törvényt, tehát megállapította a ke­retszabályokat. Ezen túl nem avat­kozik be. A tőzsdén cégek (hazaiak és külföldiek) vesznek részt, fantá­ziát látnak benne, szeretnének pénzt keresni. S igazából ez adja a hajtóerőt a tőzsdének, ahol csak a bizalomból lehet élni, semmi más­ból. Viszonylag jó piaci szabályok alakultak ki, amelyeket nem kény­szerítettek ránk, hanem önként vál­laltuk azokat. Ezek a szabályok a gazdaság jelenlegi állapotához vi­szonyítva kicsit előre szaladtak, leg­alább két-három évvel. Vagyis sza­bályrendszerében korszerűbb tőzs­dét hoztunk létre. Ezt úgy kell érteni, hogy olyan jó és korszerű szabályo­kat vezettünk be, amelyeknek ma még csak kevés vállalat tud igazán megfelelni. Ugyanis az előírások szerint gyökeresen meg kell változ­tatni a belső vállalati rendszert, az információáramlást, de elsősorban a vállalatok gondolkodásmódját. Mindegyiket megpróbáljuk rákény­szeríteni egy nyugati standard infor­mációs kötelezettségre, amiből utá­na már mindenki olvashat, s ezáltal mindenkinek egyforma lesz az esé­lye. Vannak, akik jobban tudnak ol­vasni, vannak, akik kevésbé, s van­nak, akik szerencsésebbek. Ez a pi­acon így van. De az esély legyen meg mindenkinek és legyen egyen­lő. Eddig egyetlen ilyen papírunk van, amely minden előírásnak meg­felel, ez az IBUSZ értékpapír. Jelen­leg 6-8 értékpapírral kereskedünk, ezenkívül az év végéig lehet még itt hatvannal kereskedni. Hatvan válla­lat kapott lehetőséget arra, hogy az év végéig feleljen meg az összes előírásnak. - A vállalatoknak nagyon sok kö­vetelménynek kell megfelelniük, rengeteg szabályt írtak elő számuk­ra, mégis eljönnek a tőzsdére. Vajon miért? - Elsősorban azért, mert ezen a piacon gyorsabban és főleg ol­csóbban juthatnak forráshoz, mint más csatornákon keresztül. Tehát a tőzsdézés jobb megoldás, mint a hitel. De csak ha úgy tűnnek fel a vállalatok, hogy a piac el is fogadja őket. Az IBUSZ-t befogadta a piac. Nagyon fontos, hogy kikerüljünk a középszerűségből és el kell ér­nünk, hogy érdem legyen az, ha valaki tisztességesen tud előbbre jutni, növekedni.

Next

/
Thumbnails
Contents