Új Szó, 1989. október (42. évfolyam, 232-256. szám)
1989-10-11 / 240. szám, szerda
ÚJ szú 5 1989. X. 11. AMIT A VEGYES VÁLLALATOK LÉTREHOZÁSÁRÓL TUDNI KELL Ki vállalja a kockázatot? II. Előnyös idegenforgalmi befektetések • Nem hazardírozás, nem spekuláció • Meghatározott irányvonal, jobb eredmények A tapasztalatok azt mutatják, hogy a vegyes vállalatok megalapításához általában nagy reményeket fűznek szervezeteink. Ám ezek nem mindig válnak valóra, jóllehet jogi szempontból minden lehetőség adott a vállalkozásra. Bizonyos szempontból csalódást okozott az a felismerés, hogy a közös vállalkozás nem jelent anyagi forrásokat gazdaságunk fejlesztéséhez, sőt ellenkezőleg. Úgy tűnik, hogy növekszik általa az eladósodásunk, méghozzá konvertibilis valutában. Lapunk előző számá- - Tulajdonképpen mire számíthat a hazai vállalat, ha közös vállalkoban a fentebb említett részkérdésekről beszélgettünk GUSTÁV SVOBODA mérnökkel és dr. PAVEL STEFA- NOVIÓ mérnökkel, a Transakta külkereskedelmi vállalat munkatársaival. A tapasztalatcsere második részében többek között a vállalatok kockázatvállalásáról, a tudományos-műszaki technológiákhoz való hozzájutás lehetőségeiről és a közös vállalkozás hatékonyságáról lesz szó. Sokan fordulnak meg naponta a boltban (Lőrincz János felvétele) Vevőcsalogató kínálattal A légi (Lehnice) Agrokombinát bratislavai boltjában zás részese lesz? SVOBODA: Arra, hogy megtérül a befektetett pénze, a vegyes vállalat nyeresége a saját gazdasági eredményében is tükröződik, s hogy megbízható partnerre talál, aki szállítója vagy átvevője lesz. Az alapítónak már előre tisztáznia kellene, hogy mit vár a vegyes vállalattól. Meg kell győződnie arról, hogy a kitűzött célok kevésbé igényes módon, vagyis a pénzeszközök hosz- szabb időre való lekötése nélkül és kisebb mértékű kockázattal nem ér- hetök-e öl STEFANOVIŐ: Véleményem szerint a vállalatok kínálatának tükörképét várhatja. Ha termékeiben kevesebb az. eredetiség, kifogásolható a minőség és a használhatóság, akkor kevésbé attraktív a külföldi partner, s annál kisebb a gazdasági hászon is.- A vegyes vállalatokat bizonyos célból hozzák létre. Mindenekelőtt a progresszív technológiához való jutás reményében, ám - információim szerint - nem sok sikerrel. Milyen valójában a jelenlegi helyzet? SVOBODA: A vegyes vállalatok tevékenységét bizonyos mértékig fékezi, hogy valutánk nem konvertibilis. Éppen ezért devizagazdálkodásunk az önellátáson alapszik. Ez azt jelenti, hogy csak azok a vállalatok működhetnek sikeresen, amelyek devizaszükségleteiket saját bevételeikből képesek fedezni. A külföldi partnerek számára előnyösebb, ha az idegenforgalomba és a szolgáltatásokba fektetnek be, ugyanis mindkét esetben az eszközök gyors megtérülésére és kisebb kockázatra számíthatnak. Szívesen eladnának nekünk progresszív termékeket, viszont itt megszervezni a termelést és otthon gondoskodni az értékesítésről - ez már nem érdekli őket. STEFANOVIŐ: Azt, hogy a korona nem átváltható, objektív tényezőnek tartom, amelyről mindenki tud, s amelyet el kell fogadnunk. Szerintem jelenleg a vegyes vállalat a gyakorlatban csupán egy dologhoz tarthatja magát: mivel nehezen eladhatók az általa gyártott termékek, ez okozza azt, hogy a korona nem konvertibilis.- A vegyes vállalatok aránylag kicsik. Európában naponta néhány száz ilyen kisebb vállalat jön létre. S ugyanennyi megszűnik. Mindez a vállalkozói kockázatban rejlik. VaA nyolcvanas évek első felében Szlovákia területén összesen 500 nagyüzemi vízszennyezés történt. Sajnálatos, hogy a 8. ötéves tervidőszakban a katasztrofális méretű, az érintett folyószakaszok, tavak szinte teljes élővilágát elpusztító, sőt helyenként az ivóvízellátásban is gondokat okozó esetek száma megszaporodott. 1985-ben ,,csak“ 112, 1987-ben viszont már 161, tavaly pedig 200 ilyen nagymértékű vízszennyezés volt. Félő, hogy az idei statisztika sem lesz jobb. A közelmúltban lapunkban is hírt adtunk arról, hogy július végén milyen katasztrófa érte a Laborc élővilágát, a múlt héten pedig Érsekújvárnak (Nővé Zámky) és környékének lakói lehettek tanúi a Nyitra alsó folyásában élő halak agóniájának. Hogy a folyóba nagy mennyiségű toxikus anyag ke.rült, annak jeleit először szeptember 26-án déltájban észlelték. Amit pedig a következő napokban tapasztaltak, az még a természet- és a környezetvédelem iránt közömbös embereket is megdöbbentette. Elpusztult vagy még döglődő halak ezrei lebegtek a vízen, s a hét végén a folyó felett hányingert keltő bűz terjengett. A suranyi cukorgyár alatti folyószakaszon elpusztult példányok közül néhányat jón képesek vagyunk ezt a kockázatot a minimumra csökkenteni? SVOBODA: A kockázat a vállalkozás jellemzője. Ha csökkentenénk, azzal a vállalkozásnak szabnánk szúkebb határokat. Inkább az optimalizálásról van szó. Vagyis a várt eredményekkel arányos rizikót kell vállalni. Hiszen a vállalkozás olyan kockázattal is jár, amelyet mindenképpen vállalnunk kell. Az alapítónak és a csehszlovák államnak is számolnia kell azzal, hogy nem minden vállalat lesz sikeres. Mivel az állam nem vállalhat garanciát, az esetleges veszteségeket az alapítónak kell kiküszöbölni. STEFANOVIŐ: Szeretném hangsúlyozni, hogy a vállalkozás szó nem azonos a hazardírozás és a spekuláció kifejezésekkel. A vállalkozás szeriózis tevékenység. Minden vállalkozónak a kockázatok két csoportjára kell számítania. Először is az információk hiányos összegyűjtésével és azok helytelen kiértékelésével kapcsolatos kockázatról van szó. Ilyesmire főként akkor kerül sor, ha az adott típusú vállalkozást illetően még nincsenek tapasztalatok. A másik csoportba azok az objektív tényezők tartoznak, amelyek a vállalkozótól függetlenül vannak jelen. Ezeket a kockázatokat sem csökkenteni, sem pedig megkerülni nem lehet. Véleményem szerint ezeket csak ismerni lehet, s a veszélytől függően vagy vállalkozni kell, vagy nem. Különben a vegyes vállalatok esetében a joint ven- ture kifejezést használják. Szó szerinti fordításban ez közös kockázatot jelent. A vállalkozás alapja a jó műszaki-gazdasági elemzés és a termékek állandó innovációja, amelyeket a megrendelő megvásárolhat.- Miként kell értékelni a vegyes vállalat hatékonyságát? SVOBODA: összehasonlítjuk, hogy elértük-e a vállalat megalapításakor kitűzött célokat, visszatérül- tek-e a befektetett pénzeszközök és meghozták-e a várt eredményeket. Engels azt mondta, hogy az ember és a méh között éppen az a különbség, hogy az az ember, aki házat épít, először a képzeletében építi fel azt. Fontosnak tartom, hogy a központi szervek olyan javaslatokat adjanak, az önelszámoló szférának, amelyeket a saját hatáskörükben társadalmilag szükségesnek tartanak, s egyidejűleg állapítsák meg azokat a gazdasági kritériumokat, dr. Mészáros György kandidátus, a bratislavai Halászati és Hidrobiológiái Kutató- intézet munkatársa vizsgált meg. Kopol- tyúszöveteiken - de testükön másutt is- erős kóros elváltozásokat talált. Véleménye szerint ezeket különféle tisztító- anyagok, úgynevezett tenzidek, esetleg erősen maró hatású fertőtlenítő szerek klórvegyületek, peroxi-ecetsavak- okozták. A sérült kopoltyújú halak nem voltak képesek a vízben oldott oxigén felvételére, így a felszínre jöttek, pipáltak- nyelték a levegőt -, s csakhamar elpusztultak. Ottjártamkor - napokkal az esemény után - Kamocsa (Komoca) és Érsekújvár között alacsony volt a vízállás, lustán csordogált a folyó. Zavaros, zöldes vize most sem volt bizalomgerjesztő. A kezemet sem szívesen mostam volna meg benne. Haltetemeket már nem láttam. Egy részüket bizonyára a sirályok falták fel. Akkor is ott körözött, rikácsolt néhány száz a folyó felett. - Megdöbbentő volt, ami itt a múlt héten történt - mesélte Frantisek Hruéka gátőr. - Évek óta lakom a folyó mellett, s nem is gondoltam volna, hogy ennyi és ilyen szép hal élt itt. A két- három kilós pontyok, csukák sem voltak ritkák, és harcsa is akadt. Először a ne- meshálak pusztultak el, később az ellenállóbbak is. A nagyobb példányok kínamelyeket a vállalatoknak el kell érniük. Például a hazai és külföldi partner fele-fele arányban való tőke- részvétele, a saját és más források 1:2, 1:3 aránya, a 18 százalékos rentabilitás stb. így aztán világos lenne az irányvonal az egyes szervezetek számára, s alapító kezdeményezésüket is irányítanák. Napjainkban rendezetlen a vegyes vállalatok létrehozása. Gyakran úgy tűnik, hogy a csehszlovák résztvevőnek, aki a vállalatot létrehozza, nincs kézzelfogható és világos elképzelése arról, miként dolgozik majd a vállalat, s a kedvezőtlen eredmények miatt sokszor meglepődnek. STEFANOVIŐ: Azt tanácsolom, hogy a közös vállalkozás során a vegyes vállalat és annak alapítója szempontjából a legalacsonyabb hatékonysággal kell számolni. A gyakorlati életben egészen elképzelhető egy olyan vállalat, amelynek gazdasági eredménye nulla, miközben a külföldi partner jelentősen hatékonyan értékelheti, mivel az például a fő megrendelője vagy szállítója. Természetesnek tartom, ha a vállalat szempontjai képezik a hatékonyság magvát. Ettől függenek az emberhez való belső viszonyok és a társadalomhoz fűződő viszonyok egyaránt. Ami a vegyes vállalat hatékonyságának kifejezését illeti, a célok elérésében az ún. jelenlegi tiszta értéket tartom az elsőrendű kritériumnak. Ezt a mutatót nagyon egyszerűen meg lehet magyarázni. Mi az előnyösebb egy közös vállalkozásban részt vevő számára, akinek egymillió dollárja van: bankba helyezni a pénzét egy bizonyos időre és meghatározott kamat ellenében, vagy pedig az említett összeget partnerrel együtt egy kiválasztott ágazatba fektetni ismert vagy csak sejtett kockázatok mellett? Negatív értékű mutató esetén nem ajánlatos vállalkozni, a betét nagyobb biztonságot nyújt. Pozitív eredmény esetén vállalni lehet a kockázatot. Természetesen sematikus magyarázatról van szó. E mutató segítségével csak akkor juthatunk eredményre, ha tapasztalt ember kezében van a döntés. Ezzel nem szeretnék pesszimizmust sugallni. Ellenkezőleg, hiszem hogy akkor tanulunk meg közösen vállalkozni, ha bele is kezdünk. S a kockázatnak ez az a fajtája, amelyet vállalnunk kell. (A Rudé právo alapján feldolgozta: K. E.) jukban, s abbéli igyekezetükben, hogy tiszta vízbe jussanak, szinte utat fúrtak a közeli zátony iszapjába. Néhány ezüst kárász azonban túlélte a mérgezést. Ott pipáltak a zsilip öblében, tanúsítva, hogy még tíz nappal a katasztrófa után is kevés a vízben az oxigén, s ennek a köztudottan igénytelen halnak sem elég. így a levegőből próbálták pótolni.- Az előzetes becslések szerint a Nyitra 18 kilométeres szakaszán mintegy 7 tonna hal pusztult el - közölte fásultan Ponesz József, a Szlovák Horgászszövetség városi bizottságának titkára. - Ilyen tömeges halpusztulásra, mint ez, hét éve nem volt példa. A suranyi cukorgyár folyóba bocsátott szennyvize a halállományban 1981-ben 148 ezer, 1982-ben pedig 94 ezer korona kárt okozott. Sajnos ez az idei halpusztulás sem sokkal maradt el a korábbiak mögött. A körülbelül 60 hektár vízfelületű szakasz újrahalasítása minimum 50 ezer koronába kerül. S az anyagiakat ilyen esetekben bizony bírósági úton kell behajtanunk. Ez nem csekély huzavonával jár. Pontyot, csukát, harcsát tudunk telepíteni, mivel szaporításukkal a szövetség foglalkozik, de do- molykót, dévért és más keszegféléket, amelyekre szükségünk lesz, már sokkal _ Nem kell reklámhadjáratot indítaniuk. Az ismerősök egymásnak adták a tanácsokat: ha tartós tejet szeretnél, akkor hétfőn menjél a légi Agrokombinát boltjába. Ha friss, ropogós házikenyeret akarsz enni, naponta 9 óra körül térj be ugyanoda. De ha a tejtermékeket, sajtokat kedveled, akkor is látogass el a Gorkij utcába, ott a legnagyobb a választék, és ami lényeges, a jó vásárláson kívül az ott készített ínyencségeket is megkóstolhatod és kivi ízű üdítővel enyhítheted szomjad. Mindezek hallatán kevesen akadnak - már azok közül, akik egy kicsit is érdekeltek a vásárlásban - akik ne szánnák rá magukat, hogy felkeressék a szóban forgó büfét. Első alkalommal fél nyolc körül jártam ott, szinte szünet nélkül jöt- tek-mentek a vevők. Reggelit, tízórait vásároltak, de voltak akik várakoztak.- A friss kenyeret és a különleges házikiflit kilenc óra körül hozza az autó Nagymagyarról (Zlaté Klasy), de az állandó vevőink idejében sorba állnak, hogy biztosan jusson nekik belőle - magyarázta a pult mögül Szabó Katalin elárusító, amikor egy lélegzetvételnyi időt „adtak neki“ a vásárlók. Később Dominik Kopecky üzletvezetőtől megtudtamr naponta 3-400 kenyeret, péntekenként 500- at eladnak, de ezzel a mennyiséggel a keresletet egyáltalán nem elégítik ki. Arra még nem tettek kísérletet, maximálisan mennyi kelne el nehezebb beszerezni - sóhajtott Ponesz József. Persze a mérgezés jelei láttán a horgászszövetség tagjai és mások is igyekeztek menteni, ami menthető volt. A még élő halakat kifogták, és más vizekbe telepítették, a többit pedig az előírásoknak megfelelően megsemmisítették. Vajon honnan származott a vízbe kerülő mérgező anyag? - tettem fel a kérdést Ponesz Józsefnek. Tőle szerettem volna hallani, amit magam is sejtek, s amit az érsekújváriak szinte biztosra vesznek. Ó azonban a kérdést elhárította. Nem szívesen nyilatkozik addig, míg a vízelemzések eredményeit nem ismerik. A titkár hangján érződött, hogy nincs könnyű helyzetben. Bármit mondunk, írunk is a környezetvédelemről, arról, hogy az eddigi gyakorlat, egyes felelős gazdasági vezetők, közigazgatási szervek eddigi magatartása tűrhetetlen, az igazát kereső ember útja még ma is rögös. Az újságíró sejtheti, hogy egyesek támogatás helyett inkább gáncsoskod- nak. Az ilyen magatartás enyhén szólva érthetetlen, hiszen a környezetvédelem fontosságát az SZSZK kormánya és a Nemzeti Front Központi Bizottságának környezetvédelmi felhívása is hangsúlyozta. Nem beszélve arról, hogy az ökológiai problémákkal jelenleg a CSKP KB ülésén is kritikusan foglalkoznak. POMICHAL RICHÁRD naponta, de egy bizonyos, a büfé méretei és az elárusítók száma miatt nem tudják bővíteni a kenyérkínálatot és ez nem is a céljuk.- A tejtermékek, a sajtok és a nálunk elfogyasztható ételek alkotják tulajdonképpen a fő kínálatot- mondotta Jozef Rybár, a vezető helyettese. - A szomszédos tejbár nem jelent számunkra konkurenciát, mert igyekeztünk az árukínálatunkat úgy összeállítani, hogy az vonzza a vásárlóközönséget. A szendvicseken kívül salátákat, ötféle hamburgert és rántott halat is árusítunk. Megrendelésre hidegtálakat készítünk. A meglepően bő sajtkínálat titkát is megtudtam: a légiek a bratislavai Milex vállalattal szorosan együttműködnek és a tejfeldolgozó igyekszik eleget tenni megrendeléseiknek. Hetente kétszer az Agrokombinát autójával járnak az áruért és ennek is köszönhető, hogy az ide betérők 40-50 féle sajtból választhatnak.-Havonta közel félmillió korona, forgalmat bonyolítunk le, s ennek elérése ebben a kis büfében nem kis feladat elé állít valamennyiünket- jegyezte meg Dominik Kopecky.- Nem várhatok ölbe tett kézzel arra, hogy majd a szállítók hozzák az árut, azt ugyanis a szó szoros értelmében be kell szereznem. Két műszakban hat elárusító dolgozik itt, rajtuk kívül három szakács, a helyettesem és jómagam alkotjuk a kollektívát. S ha már belevágtunk, bizonyítani szeretnénk. A büfé látogatottsága, forgalma egyértelműen a vállalkozás sikerét igazolja. A naponta fél héttől 19 óráig, szombaton pedig 14 óráig nyitva tartó boltot igencsak megkedvelték a főváros lakosai. Az említett árun kívül az érsekújvári (Nővé Zámky) Novofruct vállalat termékeit és édességeket is kínálnak. A vásárlók úgy látszik már hozzászoktak, hogy a negyedik árkategóriába sorolt üzemben tízszázalékos felárat számítanak a kiskereskedelmi árhoz. Miért is tiltakozna a vevő, ha itt a másutt keresett árut is megkapja? A vállalkozót pedig ez a nagyobb hasznot hozó lehetőség a kínálat színvonalának javítására ösztönzi. De nemcsak a büfé vezetője szeretne bizonyítani, hanem az Agrokombinát is. Az első kezdeményező lépéseivel már bemutatkozott a fővárosban. A tejtermékeket kínáló talponállón kívül a vásárcsarnokban borozót üzemeltet, a Jirásek utcában virágüzletet nyitott, a Rajská utcai fagylaltboltjukon kívül Bratislava több pontján is árusítják a kedvenc nyári édességet. Rövidesen a Csehszlovák Rádió épületében lévő vendéglőknek is ők lesznek gazdái és megkezdték a munkálatokat egy, a Mihály kapu közelében lévő épület szállodává való átalakításán. DEÁKTERÉZ Mint hal a vízben...
