Új Szó, 1988. december (41. évfolyam, 283-308. szám)

1988-12-02 / 284. szám, péntek

ATOMERŐMÜVEK ÉPÍTÉSE Irányítás - a nagyberuházások fájó pontja Az utóbbi időben egyre több szó esik a sajtóban az atomerőművek­ről. Arról, hogy milyen jelentőséggel bírnak a jövő energiagondjainak megoldásában, hogy miképpen vé­lekednek róluk a szakemberek tár­sadalmi és népgazdasági, környe­zetvédelmi és tudományos szem­pontból. Az alábbi cikk szerzője is a hazai nagyberuházások építésé­nek szervezésére világít rá - külö­nös figyelemmel az atomerőművek építésére - a szokásostól egy kissé eltérő módon. Az atomerőművekkel kapcsolato­san egyebek közt gyakran felvetődik az a kérdés, hogy mennyi idő szük­ségeltetik egy kilowattóra energia- előállításához. Ismert tény, hogy ná­lunk például hozzávetőlegesen négyszer annyi óra alatt készül el egy olyan atomerőmű, mint egy má­sik hasonló az NSZK-ban. Az idő vitathatatlanul objektív érték, ame­lyet semmi képpen sem hagyhatunk figyelmen kívül. Ezért ha mi valamit gyorsan és színvonalasan akarunk felépíteni, akkor a beruházás meg­valósítására egy külföldi céget ké­rünk fel (lásd: a prágai Kotva Áruhá­zát svéd vállalat, a Fórum Szállodát ausztriai és jugoszláviai vállalat épí­tette stb.), vagy rendhagyó beruhá­zási eljárást alkalmazunk (mint pél­dául a prágai Kultúrpalota, Nemzeti Színház stb.). Mindkét megoldás nagyon költséges. Az atomerőművek amelyek ná­lunk jelenleg a legnagyobb beruhá­zásokat jelentik, ugyancsak ilyen rendhagyó beruházási eljárás kere­tén belül épülnek. Ez nem más, mint valamiféle művi beavatkozás a CSSZSZK jelenlegi beruházási rendszerébe, amelynek szerkezete túlságosan merev ahhoz, hogy ter­mészetesen és rugalmasan alakít­son ki olyan környezetet a feladatok megoldásához, amely a beruházás szakágazatának is megfelel. Hiányzik egy hatékony módszer A Csehszlovákia atomerőművei beruházási költségeinek megállapí­tására és ellenőrzésére szolgáló, je­lenleg alkalmazott módszer két fon­tos népgazdasági szempontból indul ki. Az első az egy kilowattóra ener­gia hazai és külföldön történő előállí­tása költségeinek megállapítása kö­zötti különbséget jellemzi. A másik szempont pedig az elsőből követke­zik. Nemcsak a beruházási költsé­geket, de rekonstrukciók költségeit is (mint például a gőzturbinák cseré­je - beleértve a szét- és összesze­relés különleges feltételeit) túlságo­san pontatlanul állapítjuk meg, nem értékeljük megfelelően az atomhul­ladék likvidálásával (beleértve az elégett üzemanyagot is) járó költsé­geket. A már elhasználódott gépek és berendezések leszerelésének költségeivel egyelőre nem nagyon számolunk. A nagyberuházások, így az atom­erőművek és az infrastruktúra ese­tében sem rendelkezünk hatékony megvalósítási módszerrel. Mi a megoldás? Meghatározó a beru­házói és tervezői előkészületek gyors, hatékony elvégzése. Az el­ső pillanatban kifogásolni lehet, hogy ez nem új probléma, hiszen ennek bevezetését már évek óta követeljük. Igenám, de éppen ez okoz számunkra nehézséget, vagyis az igényektől eljutni a konkrét mun­káig. A merev beruházási szerkezet többé-kevésbé az állandó jellegű gazdasági és szociális viselkedés- modell következtében jött létre, mi­közben olyan eszközökkel dolgozik, amelyeket saját maga hozott létre és olyan emberekkel, akiket maga ne­velt erre a célra. Ezeket a tényeket figyelembe kell vennünk mindig, ha a beruházásaink eredményeit külföl­diekkel hasonlítjuk össze. Gondokkal teli tervezés-szervezés S hogy milyenek a beruházói és a tervezői előkészületek - beleértve az építés szervezését és irányítását - külföldön? A világ iparilag legfejlet­tebb országaiban magas, profiszín­vonalú munkahelyek kínálnak infor­mációcsomagot a megrendelőknek, vagyis a beruházónak, a kivitelező­nek, a leendő üzemeltetőnek, de még a bankoknak vagy az államnak is, mivel az utóbbiak adnak megbí­zatást, sőt kölcsönt a nagy, kocká­zatos beruházások megvalósítá­sára. A tapasztalatok azt mutatják, hogy e munkahelyek hovatartozása nem lényeges kérdés. Tehát mű­ködhetnek önállóan, esetleg mint önálló konzultációs központok (USA, Svédország), tartozhatnak a beruházóhoz (Franciaország, Finnország), vagy akár a kivitelező­höz (NSZK) is. A tevékenységük tartalma viszont fontos. Vagyis az, hogy valóban profiszínvonalon dol­gozzanak, és feltudják használni a mérnöki előkészületi munka mo­dern formáit. A tervet a beruházási folyamat valamennyi résztvevője számára érthetően kell elkészíteni (például számolva a számítógépes feldolgo­zással, egységes kódrendszert al­kalmazni), és megszabni a konkrét feladatokat megoldó képesített sze­mélyek jogát, illetve felelősségét. A beruházás helyszínén az előfor­duló problémák rögtönzött megoldá­sai helyett az ellenőrző tevékeny­ségnek kell dominálnia. Más szóval ez annyit jelent, hogy mielőtt milliár- dok mennének kárba, tisztázni kell hogy mikor, kinek, hogyan és mit kell tennie, milyen értékhez jutnak a be­ruházási folyamat résztvevői, a le­endő üzemeltető, s hogy egyáltalán milyen haszonnal lehet számolni. Ezt a célt szolgálják a már említett információcsomagok, amelyek a terv szerkezetébe tartoznak, és természetesen tartalmaznak adato­kat a műszaki rajzokból, a költség- vetésből, az árjegyzékből, szabvá­nyokból stb. A terv megvalósítása során logikus összefüggés van az egyes információcsomagok és az azokat helyettesítő gazdasági szer­ződések között. így a beruházások esetében konkrét formát öltenek a kivitelezői-megrendelői kapcsola­tok, amelyeket az irányít, aki a leen­dő építkezés anyagi és minőségi gondjaiért felelős. A tervezésirányitást mi most kezdjük megismerni. S hogy mivel van a legtöbb gondunk? Azzal, hogy ezek a tervek nem olyan kifejezőek, amilyeneknek lenniük kellene, rá­adásul a kivitelezőtervek későn ér­keznek az építkezések színhelyére, ami gyakran a rögtönzött építőipari és szerelőmunkák forrása. Megesik, hogy a már megfizetett kivitelezési terveket utólagosan kell tökéletesí­teni, s az előforduló problémákat a tudományos-műszaki fejlesztésre vonatkozó, állami terv feladatainak szintjéről oldják meg. Elavult mérnöki előkészületek-A VVER típusú reaktorokkal fel­szerelt hazai és a világ egyéb atomerőműveinek összehasonlítá­sakor kiderült, hogy a hazai erőmű­veink technikai-gazdasági paramé­terei nem azért maradnak el a külföl­diekétől, mert rosszabbak a kompo­nenseik (reaktortartályok, hőcseré­lők, turbinák, szelepek stb.) vagy az anyagok (acél, beton, szigetelés stb.), amelyeket túlnyomórészt mi állítunk elő. Ezt a helyzetet elsősor­ban az idejét múlt technológiák, illet­ve beruházói és tervezői munka elő­készítése - beleértve az építés szervezését is - okozza. Ezt az állítást mi sem bizonyítja jobban, mint annak az erőműnek a két VVER 440 típusú blokkja, amelyek üzemelési paramétereivel a világ legjobb reaktorai közé tartoz­nak, továbbá a VVER 1000-es atom­erőmű szovjet-finn terve, amely­nek műszaki-gazdasági mutatói vi­lágszínvonalúak. S hogy miképpen érték el ezeket az eredményeket? Mindenekelőtt a mérnöki előkészítés progresszív módjának következetes alkalmazásával és nemzetközi együttműködéssel. A csehszlovák-finn műszaki-tu­dományos együttműködés kereté­ben erről a tényről próbálnak meg­győzni a prágai Energoprojekt dol­gozói több hazai vállalatot. A finn IVÓ energetikai társasággal folyta­tott tárgyalásaink lehetővé teszik számunkra, hogy megismerjük a be­ruházásoknál alkalmazott tervező­irányítást és az önállóan gazdálkodó állami energetikai társaság (vállalat) irányítási módját, s azt, hogy mikép­pen lehet sikerrel alkalmazni egy ilyen szervezet munkájában a jelen­kori számítástechnikai és informá­ciótechnikai eszközöket. ZDENÉK CHALUŠ mérnök, kandidátus, a Csehszlovák Atomenergetikai Bizottság dolgozója Új törvény - új lehetőségek Nincs rá elegendő devizánk. A devizával takarékoskodnunk kell... Elsősorban a termelő vállalatok vezetői számára ismerős ténymegállapítások ezek, amelyekbe a korszerű termékek előál­lításához szükséges gépek, különböző berendezések, vagy éppen azok üzemeltetéséhez nélkülözhetetlen pótalkatrészek igénylésekor ütköznek felettes szerveiknél. Az igazság az, hogy az ország devizakészlete valóban véges, és a devizaköltségek szükségszert korlátozása is tényleg a ter­melőszférát érinti legérzékenyebben. Azért, mert ha a drága valutáért megvásárolt gépekhez nincs megfelelő pótalkatrész, az termeléscsökkenést eredményez, ami viszont veszélyezteti az exporttermelést. A csökkenő kivitellel párhuzamosan apad a devizakészlet és a jövőben még kevesebb marad a fejlesztésre. Ördögi kör ez, amelyből kiutat kell találni, de mihamarabb. Abból kell kiindulni, hogy a devizakészlet döntő hányadát éppen a termelővállalatok teremtik elő. A velük szemben támasz­tott elvárások ezért érthetően állandóan nőnek, csakhogy a devi­zahatóságok fokozatosan csökkentik e vállalatok devizaköltsé­geinek határát. Az elmúlt időszakban ez azt eredményezte, hogy a vállalatok jelentős része legfeljebb teljesítette a nem szocia­lista országokba irányuló kiviteli tervét, de túllépni nem igyeke­zett, mert nem állt érdekében, hiszen ezáltal sem jutott volna több devizához. Ennélfogva az állam kasszájában sem szapo­rodtak kellően a devizaeszközök, s a devizahatóságok valóban mértékkel voltak kénytelenek osztogatni belőlük. Mindez oda vezetett, hogy a gépipartól távol álló ágazatok vállalatai is olyan karbantartó részlegek kialakítására, üzemelte­tésére kényszerültek, amelyeket sok esetben már inkább pótal­katrészgyártó üzemeknek lehetne nevezni. A pótalkatrészek ily módon történő „beszerzése“ pedig - még ha nem is jár deviza- költséggel - már pusztán a kis sorozatgyártás miatt sem lehet kifizetődő. Sem a vállalatok, sem a népgazdaság számára. Devizagazdálkodásunk ráadásul ez ideig egyéb tekintetben is eléggé rugalmatlan volt. A közelmúltban például az egyik ismert szlovákiai vállalat vezetője amiatt méltatlankodott, hogy a külke­reskedelmi partnervállalatuk csaknem két évvel korábban kéri tőlük a külföldről beszerzendő alkatrészek jegyzékét, mint azokra nekik szükségük lesz. Meglehet, hogy ma már felesleges szócséplésnek tűnik, pótal­katrész-ügyben a devizagazdálkodásról elmélkedni, hiszen az állami vállalatról szóló új törvény teljes érvénybelépésével a vál­lalatok lehetőséget kapnak arra, hogy az exporttermelésükből származó devizából saját alapot hozzanak létre, mondjuk éppen alkatrészpótlásra. Tehát a vállalatok eddig hiányolt érdekeltsége a devizagazdálkodásban adott lesz, és biztosak lehetünk abban, hogy majd véletlenül sem fordul elő olyan paradox helyzet, amely az eddigi gyakorlatban sajnos megszokottá kezdett válni. Vagyis az, hogy az állandó devizahiány ellenére évről évre növekedett a nem szocialista országokból vásárolt pótalkatrész­készlet a vállalatok raktáraiban. Ha ugyanis manapság egy hazai vállalat új gépet vásárol devizáért, lehetőséget kap arra is, hogy néhány pótalkatrészt vegyen hozzá, előre. Igaz, nem könnyű kitalálni, hogy melyekre lesz leghamarabb szüksége, de aligha nehezebb, mint egy-két év múlva a külkereskedelmi vállalat feltételei szerint, amikorra az is bizonytalanná válik, hogy lesz-e rájuk devizafedezet. Az új törvény kínálta szabadabb devizagazdálkodás lehető­sége tehát e téren biztos előrelépést jelent, de csodákat nem remélhetünk még így sem. Nem feledkezhetünk meg arról, hogy ezek után is a rendelkezésünkre álló devizakészlettel kell gazdál­kodnunk, csak éppen másként, jobban, mint eddig. BARANYAI LAJOS Több szovjet vállalattal tart fenn közvetlen kapcsolatot a Spišská Nová Ves-i Nový domov üzem. Lézertechnikával gyártott bútorelemeket szállít a kárpát-ukrajnai Zakarpatlesztorg és Leszokombinat Szvaljava vállalatoknak. A felvételen Ján Horváth kárpitos (balról) és Ivan Vajnagi bútortervező a szovjet gyártmányú rúgós vázakat szerelik. (Svätopluk Písecký - ČSTK) A szerzett immunhiányos betegségről A szerzett immunhiányos betegséget röviden AIDS-nek ne­vezzük. Ez a rövidítés a betegség angol nevének kezdőbetűiből áll össze: acquired (szerzett) immunodeficiency (immunelégte­lenség) syndrome (tünetcsoport). A betegség okozója a human (emberi) immundeficiencia vírus - HÍV. Ismeretes, hogy az immunrendszer milyen fontos szerepet játszik az ember életében: védelmet nyújt a külvilágból behatoló különböző kórokozók ellen (vírusok, baktériumok, gombák stb.), elpusztítja azokat a szervezetben képződő hibás sejteket, ame­lyekből gyors burjánzásuk miatt, rosszindulatú daganatok alakul­hatnak ki. Az immunrendszer sejtekből és oldott állapotban levő ellenanyagokból tevődik össze. A működés fő szabályozói a sej­tes elemek között az úgynevezett segítő (helper) TH - sejtek, a timuszban - csecsemőmirigyben - érlelődő sejtek, ezeket az immunrendszer „karmesterének" is nevezik. Az AIDS vírusa éppen ezeket a sejteket támadja meg és pusztítja el. Ezáltal a védekező szervrendszer alkalmatlanná válik arra, hogy a külvilágból belépő mikrobákat elpusztítsa, legyenek azok gyengébb kórokozók is. Másrészt nem képes pusztítani azokat a sejteket sem, amelyek rosszindulatú burján­zásra hajlamosak. A HÍV az immunrendszer mellett súlyosan károsítja az idegrendszert és egyéb szerveket is. A HIV-vel fertőzöttek többsége hosszabb-rövidebb ideig tü­netmentes marad. Esetleg csak évek múltán jelentkeznek előbb a betegség bevezető tünetei, majd kifejlődik a jellegzetes AIDS- betegség. A fertőzöttek egy kisebb része esetleg nem is beteg­szik meg. Fontos azonban tudni, hogy valamennyi HIV-fertózött egyén - függetlenül egészségi állapotától - fertózőképes A kialakult AIDS-betegség tünetei: fertőzések következnek be olyan kórokozók által, amelyek normális viszonyok között ember megbetegítésére képtelenek. Mivel az elhárítás elégtelensége folytán e mikróbák szervezeten belyli elpusztításának a lehető­sége csökken vagy teljesen hiányzik, e fertőzések önmaguk is halálhoz vezetnek. A fertőzések leginkább a légutakat és az emésztőrendszert érik. A légzőszervekben leggyakrabban tüdő­gyulladás alakul ki. Köhögéssel, nehéz légzéssel jár, jellegzetes röntgenelváltozást okoz. Az emésztőrendszer megtámadásá­nak fő tünete a hasmenés, amely heteken-hónapokon át tarthat. Az említettek, és a még bekövetkező további fertőzések lázat és jellegzetes éjszakai izzadást okoznak. A láz, a hasmenés, az izzadás pedig fogyáshoz vezet. Nem ritka, hogy a testsúly néhány hónap alatt 10 százalékkal is csökkenhet. Az idegrend­szer károsodása a szellemi teljesítőképesség súlyos csökkené­séhez, elbutulásához vezet, idegbénulások is felléphetnek. Ezek oka egyrészt a HÍV közvetlen károsító hatása, másrészt rosszin­dulatú idegrendszeri daganatok kifejlődése. Daganatok léphet­nek fel a bőrben (Kaposi-betegség) és a nyirokszervekben is. A betegség halálozása igen magas. Hazánkban is voltak már halálesetek! Az AIDS egyik emberről a másikra átvihető: 1. nemi kapcsolat révén; 2. vérátömlesztéssel, vérkészítményekkel, illetve vérrel szennyezett eszközökkel; • 3. anyától magzatra a méhen belüli életben, szülés közben vagy szülés után az anyatej útján. 1. Az AIDS terjesztésében a legnagyobb szerepet a szexuális kapcsolat játssza. A betegség Amerikában és Európában legin­kább a homoszexuális férfiakat veszélyezteti. A homoszexuáli­sok fertőződését az is növeli, hogy a párkapcsolatok lazák és gyakori a partnerváltás. A betegség terjesztésében újabban mind nagyobb szerep jut a természetes (heteroszexuális) férfi-nő kapcsolatoknak is. A gátlástalan, gyakori partnerváltás itt is komoly, veszélyeztető tényező. 2. A vérátömlesztéssel, illetve a vérből előállított különböző készítményekkel való átvitelt lehet a legkönnyebben megakadá­lyozni. A véradók szűrése, illetve a vérkészítmények megfelelő kezelése kizárja az AIDS-fertózés veszélyét. Hazánkban a vérel­látás megbízhatóan ellenőrzött: csak vizsgált vér. illetve vérké­szítmény kerülhet felhasználásra. Nagy a fertőzési veszély azonban akkor, ha valakit olyan injekciós tűvel szúrnak meg, amelyet másnál és főleg több embernél már használtak. Ha pedig a tűt és fecskendőt közösen használók között csak egyetlen HIV-t hordozó is van, a többiek fertőzése szinte biztosan bekövetkezik. 3. Bár a HIV-fertózött nők mintegy 50 százalékos valószínű­séggel szülnek beteg gyermekeket, általános elv, hogy helye­sebb, ha a terhességtől tartózkodnak. Annál is inkább, mert a terhesség az anya állapotát is rontja. AIDS-beteg anya gyermekét nem szoptathatja, egyébként a csecsemő gondozá­sát végezheti. Mik a védekezés lehetőségei? Az AIDS jelenleg nem gyógyítható, halálos kimenetelű beteg­ség. Sem gyógyszer, sem védőoltás egyelőre nincs ellene. Egyetlen hatásos védekezés tehát a megelőzés. Az AIDS-átvitel megelőzésének főbb szempontjai:-Kerülni kell vérrel szennyezett tárgyak közös használatát (borotva, fogkefe, fecskendő, tű!)- Óvakodni kell a homoszexuális kapcsolat kialakításától. Tudni kell, hogy a homoszexuális egyének, különösen a fiatat fiúk és fiatal felnőttek közül próbálnak partnert választani.- Óvakodni kell olyan szexuális kapcsolattól, amelyben a partner alkalmi ismerős, és nem tudni, hogy nem tartozik-e valamilyen veszélyeztetett csoportba (homoszexuális, biszexuális, fecs­kendős kábítószeren élő). DR. MIRKO KUBÁNY r

Next

/
Thumbnails
Contents