Új Szó, 1988. október (41. évfolyam, 232-256. szám)

1988-10-20 / 248. szám, csütörtök

A Kassai Egyetemi Kórház fejlődött. Fejlődött, de nem a kívánt mértékben, sőt gyakran a lehetősé­gek kihasználatlanok maradtak. Minden járásban, a kerületi egész­ségügyi intézetben is, van bőven pótolni, javítani való. Például az or­vosok és betegek kapcsolatában, sőt az egészségügyi dolgozók egy­más közti kapcsolatában is. Ebben a kérdésben számtalan jogos pa­nasz merül fel. Igen sok káderkér­désben elmarad a következetes döntés, gyakori a „baráti kapcsolat­ra“ épülő ügyintézés, a vezető tiszt­ségekhez való ragaszkodás a nyug­díjkorhatár után. Nem megfelelő a kádertartalékok nevelése, s kifo­gásolható a helyzet az orvosok elosztása terén is. Sajnos, a kerületi egészségügyi intézetben is vannak olyan szakágazatok, ahol a vezetők Mérlegen Kelet-Szlovákia egészségügyi helyzete Jobb irányítómunkára van szükség A Kelet-szlovákiai Kerületi Nem­zeti Bizottság a legutóbbi ülésén nagyon körültekintően, bírálóan ele­mezte a kerület egészségügyi hely­zetét, az egészségvédelemmel kap­csolatos pártkongresszusi határoza­tok teljesítését. Rudolf Schuster, az SZLKP Kelet-szlovákiai Kerületi Bi­zottsága Elnökségének tagja, a ke­rületi nemzeti bizottság elnöke rész­letesen értékelte az elért eredmé­nyeket, beszélt a legfontosabb fela­datokról. Megállapította, a kerület lakosságának egészségi állapotára nagyon kedvezőtlenül hatnak az ál­landóan rosszabbodó környezeti vi­szonyok, a nem megfelelő munka- feltételek, az élelmiszerek rossz mi­nősége s nem utolsó sorban az emberek helytelen életmódja. Aránylag sok az elhízott, a mértékte­lenül alkoholt fogyasztó, a dohá­nyos, a keveset mozgó lakos a kerü­letben. Mindezekhez társulnak az egész­ségügyi dolgozók tevékenységében előforduló fogyatékosságok, az épít­kezési beruházások késése, a hiá­nyos műszaki felszereltség stb.- Ószintén meg kell mondani, hogy mindeddig nem sikerült bekap­csolni az egészségvédelembe és egészséges életmód feltételeinek megteremtésébe sem az illetékes ágazatokat, sem a lakosságot- hangsúlyozta Rudolf Schuster.- Nagyon sok gazdasági szervezet, és nemzeti bizottság még mindig lebecsüli az egészségvédelmet, nem tekintik a gazdasági folyamat szerves részének, gyakran még azok sem, akik személyesen felelő­sek az emberek, a dolgozók egész­ségének védelméért. Az egészségügyi programok tel­jesítésében a legnagyobb adóssá­guk az idősebb emberekkel szem­ben van, ugyanis a jelenleg működő öt geriátriai osztály és a strážskéi intézet nem elégítheti ki a szükség­leteket. Éppen ezért a kerületi nem­zeti bizottság tanácsa már ez év elején elrendelte az idősebb, tartó­san beteg emberek gyógykezelését biztosító intézmények létrehozását a kerület minden járásában. Sajnálatosan kedvezőtlen a hely­zet a rendelőintézetek terén is, külö­nösen Prešovban, Michalovcében, de a kerület székhelyén és a Kassa (Košice)-vidéki járásban is. Az emlí­tett helyeken nem használták ki megfelelően az épületek felújítására a lehetőségeket. Tudomásul kell venni, hogy nem lehet mindenütt új építkezésekbe kezdeni, különösen akkor, ha átalakításra alkalmas épü­letek is vannak Az igazság kedvéért azt is el kell mondani, hogy az új egészségügyi intézmények építését sem tanultuk meg rendesen. A lakótelepeken 10 és több évet is késnek az egészség- ügyi intézmények felépítésével, üzembe helyezésével, ami termé­szetesen a lakosság jogos felhábo­rodását váltja ki. Például Kassán ezen a téren nagy mulasztások ter­helik a városi egészségügyi intéze­tet és a nemzeti bizottságot is. Nem lehetünk elégedettek kerüle­tünkben a kórházak építésének me­netével. A rozsnyói (Rožňava) új kórház, a michalovcei elmekórtam intézet, a prešovi sebészeti pavilon építése hosszadalmas, ami arányta­lanul megdrágította a beruházást, illetve elvonta az egyéb építkezé­sekre tervezett anyagi eszközöket. Ezzel szemben példaként szolgálhat a Humennéi járás, ahol költségnö­velés nélkül, a tervezett határidőre befejezték az új orvosi rendelőinté­zet építését. Tehát így is lehet! A felsorolt mulasztások felszámo­lása érdekében rugalmas intézkedé­seket hoztak s nem maradt el a fele- lősségrevonás sem. A kerület politi­kai és állami szervei a kerületi egészségügyi intézet vezetőitől az eddiginél sokkal hatékonyabb intéz­kedéseket várnak. Például az egészségügyi műszaki berendezések időbeni megrendelé­se, helyes elosztása tekintetében is. A jövőben nem fordulhat elő - lega­lábbis olyan arányban, mint eddig- hogy kisebb értékű alkatrészek hiánya miatt több millió korona érté­kű, a gyógyászati gyakorlatban igen szükséges berendezés, mint például a számítógépes tomograf, ultrahan­gos készülék stb. hosszú időn ke­resztül kihasználatlanul álljon. Jogos a felháborodás amiatt is, hogy aránytalanul nagy a különbség a ke­rület kórházainak műszaki ellátott­sága között, egyik helyen nagyon hiányos, másutt túlméretezett. Eb­ben a járási egészségügyi intézetek felelősein kívül ludas a kerületi inté­zet vezetősége is. Viszont az igaz­ság kedvéért meg kell jegyezni- amint ez a plenáris ülésen is elhangzott - az SZSZK Egészség- ügyi és Szociális Minisztériuma sem „kényezteti“ el juttatásaival, a fon­tos beruházások fedezéséhez szük­séges anyagi eszközökkel a kerü­letet. Helytelen lenne azt állítani, hogy Kelet-Szlovákia egészségügye nem nem gondoskodtak az utánpótlás neveléséről. Több vidéki kórházban, s más egészségügyi intézményben nincs elég orvos - a Svidníki járásban 20 hiányzik - viszont annál többen akarnak Kassán elhelyezkedni. Az 1983-87-es évek folyamán a Rozs­nyói, Spišská Nová Ves-i, Humennéi és Michalovcei járásból összesen 47 orvos került a kerületi székhely vala­melyik intézményébe.- Számunkra minden állampolgár egészségének védelme egyformán fontos feladat, kerületünk bármelyik városában, községében - hangsú­lyozta Rudolf Schuster. - El kell érnünk, hogy a vidéki intézetekben is megfelelő szakemberek dolgoz­zanak, erre kellene törekednie az egyetemi kórház szakembereinek is. Sajnos, nem így van, ennek az el­lenkezőiével találkozunk, nem egy esetben vidékről Kassára helyezik a jó szakembereket. Ennek a gya­korlatnak minél hamarább véget kell vetni. Ennek érdekében a kerületi egészségügyi intézet vezetőségé­nek következetesebben, igazságo­sabban kell eljárnia. A kezdő orvo­sokat tanulmányi eredményeik és rátermettségük alapján kell értékel­ni, nem pedig aszerint, milyen „ ke­resztapa" áll mögöttük. A kedvezőtlen jelenségeket fo­kozta az a tény is - szögezték le a kerületi nemzeti bizottság plenáris ülésén - hogy az 1980-1988-as években a kerület egészségügyi in­tézményeibe utalt 200 fiatal orvos közül 66 orvosi családból származik és ez - a gyakorlati tapasztalatok szerint - nem mindig jár társadalmi előnnyel. A kerületi nemzeti bizottság ülése az egészségvédelem tökéletesítését érintő más kérdésekkel is foglalko­zott, az átalakítás szellemében ele­mezte az egészségügy helyzetét, mégpedig a nemzeti bizottságoktól egyre inkább elvárt fokozott felelős­ségérzettel, alapossággal. KULIK GELLERT Újat - ujszeruen Hatékonyabb és ösztönzőbb munkamódszerek az alapszervezeti pártmunkában Kassán elegendő fogász van, vidéken viszont kevés (Robert Berenhaut felvételei) Tejet és tejtermékeket szinte na­ponta vásárolunk, örülünk, ha a hű­tőpult polcain megtaláljuk az ízlé­sünknek leginkább megfelelő sajtot, a túrókrémet, a joghurtot, és jogosan bosszankodunk, ha a keresett ter­mékek közül valamelyik hiányzik. Bírálatunk elsődleges címzettjei a tejfeldolgozó üzem dolgozói, s mi­közben szavakba, mondatokba fog­laljuk rosszallásunkat, eszünkbe sem jut, hogy esetleg igazságtalanul bántjuk őket. Mert ahhoz, hogy az üzletekben legyen elegendő tej és bő választékban tejtermék, lényegé­ben három dolog szükséges. Ele­gendő és jó minőségű tej, megfelelő mennyiségű és választékú csoma­golóanyag, valamint igyekvő kollek­tíva, amelynek tagjai kötelességük­nek érzik, hogy a mezőgazdasági üzemekből beszállított tejet naponta maradéktalanul feldolgozzák.- Ha a mi körzetünkben jelenleg valamilyen tejtermék hiányzik a pul­tokról, akkor annak a csomagolóa­nyag hiánya az oka A piac folyama­tos ellátásához a mezőgazdasági üzemektől elegendő mennyiségű, s ugyanakkor minőségben is foko­zatosan javuló tejet kapunk, az át­vett mennyiséget pedig a minőségi értékek megőrzésével naponta hi­ánytalanul feldolgozzuk - mondta Magdaléna Radová, a Milex Állami Vállalat lévai (Levice) üzemének ve­zető minőségellenőre. Mivel egyben a 31 tagú pártalapszervezet elnöke is, elmondhatjuk hogy amire mun­kaköri feladataival összhangban fel­ügyel, tisztségének megfelelően ar­ra ösztönzi is az embereket. A fele­lősségteljes és jó munkára, hogy a minőségi követelményeknek ele­get tegyenek. A nehezebb feladat­nak a tisztségével összefüggőt tartja.- Mint minőségellenőr, műsze­rekkel dolgozom és pontos adatok­kal bizonyítok. A pártmunkában az emberekkel való közvetlen kapcso­lat, az eszmecsere és meggyőzés az elsődleges. Ennek formájára és értékelésére nincsenek előre kidol­gozott szabályok és mértékegysé­gek, csak irányelvek, amiket minden alapszervezetben a sajátos feltéte­lekre alkalmazva kell átvinni a min­dennapi gyakorlatba. Ez utóbbi gondolatnál maradtunk, vagyis azt részleteztük, hogy a CSKP KB legutóbbi ülésein elfo­gadott határozatokból mit és hogyan érvényesítenek az alapszervezeti pártmunkában. A gazdasági mérleg nem veszélyes számadás- Az időszerű feladatokat hu­szonnégy pontba foglaltuk össze. Az alapszervezeti pártmunkában alkal­mazott „újszerűségeink“ közül az elsó helyen a személyes számadá­sokat emelném ki. Eddig a taggyűlé­seken négy vezető gazdasági dol­gozó értékelte a saját munkáját, be­szélt elképzeléseiről és terveiről. Hangsúlyozni szeretném, hogy az egyéni számadás nem azonos az adott részleg gazdasági eredmé­nyeinek az értékelésével. Az érintett egyén - például legutóbb a termelé­si helyettes - ugyan a gazdasági eredményekből indult ki, de a jegy­zőkönyvben már azokat a feladato­kat összegeztük, amelyeket a jobb eredményekért neki személyesen kell elvégeznie. Fél év múlva a jegy­zőkönyv alapján fogja értékelni is­mét a saját munkáját. Tárgyilagosan és következetesen, hogy az egyes feladatokból mit teljesített és mit mi­ért nem. Ebben különbözik az egyé­ni számadás a gazdasági eredmé­nyek negyedéves és féléves mérle­gelésétől. A figyelem középpontjába az adott személy és munkája kerül, így az értékelés ösztönzőbb és ha­tékonyabb. A tagok az egyénnek teszik fel kérdéseiket, az ő elképze­léseiről és munkájáról érdeklődnek, és nem egy termelési részlegről. Ez egyrészt növeli a személyes felelős­ségérzetet, másrészt elősegíti egy­más munkájának jobb megismeré­sét és a teljesebb tájékozottságot. Elmondta a pártelnök azt is, hogy eddigi tapasztalataik egyértelműen pozitívak, ezért a számadás mód­szerét folytatni és véglegesíteni fog­ják. A gazdasági vezetők után a tö- meqszervezetek tisztségviselői, majd valamennyi kommunista sorra kerül.- Természetesen én is - hangsú­lyozta. - Az előbb elmondottak rám is érvényesek. Elsősorban nem az alapszervezeti pártmunkáról fogok beszámolni, mint ahogy azt az évzá­ró taggyűlésen tesszük, hanem ar­ról, hogy mit teszek ennek a haté­konyságáért, módszereinek javítá­sáért és milyenek az elképzeléseim. A személyes feladataimat tartalma­zó jegyzőkönyvbe az is belekerül, ami a tagok észrevételei, javaslatai és elvárásai alapján fogalmazódik meg. A passzivitás ellen is harcot indítottak A taggyűléseken általában né- gyen-öten szólalnak fel, amivel ter­mészetesen nem elégedettek. Külö­nösen azért, mert általában mindig ugyanazok beszélnek, illetve - ami már rossz -, hogy ugyanazok kitar­tóan hallgatnak. A pártbizottság ezen is változtatni akar. Többek között úgy, hogy a taggyűlés előtt a pártcsoportokban a fő napirendi pont mellett a tagok a határozati javaslattal is megismerkednek. így módosító javaslatát már mindenki előre megfogalmazhatja. A passzivitás kapcsán szóba ke- • rültek a személyes számadások is. Ezek is állásfoglalásra ösztönöznek, arra, hogy véleményüket nyíltan ki­mondják. Előfordulhat, hogy valaki saját mulasztását rajta kívül álló ob­jektív okokkal is indokolja, ez viszont az általa megnevezett részleg, mun­kahely vezetőjét kényszeríti, hogy kiegészítse az elhangzottakat. A bizalom megőrzéséért Az elmondottakból egyértelműen kiderül, hogy a Milex lévai üzemé­ben az eszmecsere, véleménynyil­vánítás, kritika és önkritika kiszélesí­tése az elsődleges cél. Az, hogy az emberek őszintén mondják el néze­teiket és javaslataikat, szóljanak a hibákról és a termelést nehezítő körülményekről. Ehhez persze az is kell, hogy érezzék, tudják, nem be­szélnek hiába. Szavukra odafigyel­nek, a felhozott problémákat az ille­tékes vezető dolgozók megoldják.- A dolgozók nézeteit és javasla­tait mindig nagy felelőséggel kezel­jük. Újabban például a tagjelöltek kiválasztását is megbeszéljük az érintett dolgozókollektíva tagjaival. Sőt még a pártfeladatokra vonatko­zóan is kikérjük a javaslataikat. Ez így helyes, hiszen az adott szaka­szon dolgozók tudják a legjobban, hogy kommunista kollégájuk milyen feladatok teljesítésében és problé­mák megoldásában lehetne legin­kább a részleg segítségére. Ugyancsak itteni és követésre méltó gyakorlat, hogy a pártbizott­ság egy tagja időrendi nyilvántartást vezet azokról a feladatokról és prob­lémákról, amelyek a tagok felszóla­lásai, észrevételei és javaslatai alapján adódtak Ezeket valamennyi taggyűlésen áttekintik: Mi az, amit már teljesítettek, megoldottak, és mi az, amit még nem. Mielőtt „kipipál­nák“ a problémák listájáról, a kér­dést felvetőt megkérdezik, hogy elé- gedett-e a megoldással, vagy továb­bi intézkedéseket kér, illetve javasol.- Hangsúlyozni szeretném, hogy az észrevételekkel, javaslatokkal végzett munkánkban mindenkivel szemben következetesek vagyunk. Akire a kérdés, észrevétel vonatko­zik, az a megoldásért és teljesítésért személyesen felel. Sajnos, már ne­hezebb a helyzetünk, ha a jogos kérés teljesítését az üzemen belül nem tudjuk megoldani. Mint például a városi közlekedéssel kapcsolatos problémát. Dolgozóink jogosan kifo­gásolják, hogy bizonyos munkakez­désekre, például vasárnap reggel hatra nincs az üzemhez autóbuszjá­rat. A városban lakók csak kerékpár­ral vagy gyalog jöhetnek munkába, és ez télen nem a legjobb megoldás. Hiába mondjuk, hogy mi az illetékes helyekre továbbítottuk a panaszt, ez az érintetteket nem elégítheti ki. Ök nem magyarázatot - megoldást vár­nak. A megoldást elodázó és nem meggyőző magyarázatok ugyanis csökkentik az aktivitást, az emberek bizalmát, ezért vigyázunk, hogy ilye­nek az üzemen belül ne legyenek. EGRI FERENC

Next

/
Thumbnails
Contents