Új Szó, 1988. szeptember (41. évfolyam, 206-231. szám)

1988-09-16 / 219. szám, péntek

Közösen a XVII. pártkongresszus programjának megvalósításáért Új gondolkodásmódot, hatékonyabb munkát Összhangban a követelményekkel A pártmunka Azok a konkrét és ellenőrizhető feladatok, amelyeket a járási párt­konferencia fogadott el a CSKP XVIII. kongresszusáig terjedő idő­szakra, teljesen összhangban van­nak a CSKP KB 7. és 9. ülésének határozataival, a gazdasági mecha­nizmus átalakításával. Az elkövetke­ző időszakban a pártszerveknek és -szervezeteknek minden kommunis­ta figyelmét a szociális-gazdasági program teljesítésére kell irányíta­niuk. A mindennapi gyakorlatban fel kell számolni a korszerűtlen irányítá­si módszereket, folyamatosan be kell vezetni és érvényesíteni a gaz­dasági mechanizmus átalakításának elveit, amelyek reális feltételeket biztosítanak az ipar és a mezőgaz­daság intenzívebb fejlődéséhez a járásban. Ezzel összefüggésben nő az igény a pártszervek- és szer­vezetek munkájával szemben is. A járásban a pártszervezetek fe­lelősségteljesen lebontották saját vi­szonyaikra a CSKP KB 7. ülésének határozatait. Ezekkel megismertet­ték a kommunistákat és a dolgozó­kat. Hasonló eljárást alkalmaznak a CSKP KB 9. ülésének és a kerületi pártkonferencia határozatainak a helyi viszonyokra történő lebontá­sában és teljesítésében. Az eddigi­eknél sokkal nagyobb igényességet várnak a kommunistáktól feladataik teljesítésében, s a dolgozókkal való kapcsolataik elmélyítésében. Azt várják tőlük, hogy jól ismerjék a problémákat a munkahelyeken és segítsék megoldásukat. Ebben még konkrétabb támogatást várnak a pártcsoportoktól. Jól dolgoznak a pártcsoportok a Szlovákiai Magne­zitművek lovinobaňai üzemében, a Csehszlovák Autójavító Vállalat losonci részlegében, a füleki (Fiľa­kovo) Kovosmaltban és Állami Gaz­daságban s további üzemekben. Céltudatosan alkalmazzák a „Min­den kommunistának konkrét felada­tot“ munkamódszert. A konkrét fel­adatok teljesítését a pártbizottságok és a pártcsoportok rendszeresen ellenőrzik és értékelik. Az idén megtartott évzáró taggyű­léseken és pártkonferenciákon szer­zett tapasztalatok azt jelzik, hogy tapasztalatai a Losonci (Lučenec) járásban a pártszervezetek nagyobb felelős­séggel elemzik a káder- és ideoló­giai, s a tömegpolitikai munka hiá­nyosságait. Folyamatosan ellenőriz­ték és értékelték a pártoktatás me­netét, hatékonyságát. A pártoktatás záróértékelése is azt igazolta, hogy az eredmények nem rosszak. Min­denütt átvették a tervezett hat téma­kört. Az előadott anyagot összekap­csolták a CSKP Központi Bizottsága 5., 7. és 9. ülésének határozataival. A hallgatók a szemináriumokon bát­ran bírálták többek között a szállítói­megrendelői kapcsolatok, valamint az irányító- és szervezőmunka hiá­nyosságait. Kifogásolták, hogy a tu­dományos-műszaki haladás ered­ményeit lassan hasznosítják a ter­melésben, aminek következményei negatívan hatnak a dolgozók kezde­ményezésére, aktivitásukra, nem utolsósorban a tervfeladatok teljesí­tésére. A pártmunka tökéletesítésének szükségességét a pártszervek és -szervezetek helyesen értelmezik, és arra törekednek, hogy a párt vezető szerepe, ellenőrzési joga fo­kozottabban érvényesüljön. Ügyel­nek arra is, hogy ne helyettesítsék a gazdasági vezetést, ne vegyék át felelősségüket a termelés és a gaz­daság irányításáért. Törekvésük az irányító munkában pozitívan értékel­hető, jelzi ezt a taggyűlések körülte­kintő előkészítése, az elfogadott ha­tározatok teljesítése. Az alapszerve­zetek taggyűlései tartalmasabbak, nyíltabbak. A pártszervek és -szer­vezetek nagy többségében egyre nagyobb figyelmet fordítanak a párt­élet kérdéseinek elemzésére, átfogó értékelésére, mindenekelőtt a ká­derpolitikára, a tagállomány bővíté­sére, a párttagság akcióegységének fokozására. Igényesebben értékelik és elemzik az ideológiai és a tömeg­politikai munka hatékonyságát és eredményeit. A taggyűléseken ér­demben foglalkoznak a gazdasági kérdésekkel is, főleg a távlati felada­tokat illetően, olyan értelemben, hogy mit kell tenniük a kommunis­táknak, a gazdasági vezetésnek, a társadalmi szervezeteknek a kitű­zött célok eléréséért. Rendszeresen ellenőrzik és értékelik a tervfel­adatok teljesítését. Ezek során fog­lalkoznak a szocialista munkaver­seny, újító- és feltalálómozgalom, a műszaki fejlesztés kérdéseivel, a haladó munkamódszerek gyakor­lati alkalmazásával, mindenekelőtt a brigádrendszerű munkaszerve­zéssel és javadalmazással. Ebben a rendszerben a termelésben dolgo­zó munkások több mint húsz száza­léka dolgozik a járásban. Támogat­ják és segítik a gazdasági dolgozók tevékenységét, teret biztosítanak nagyobb önállóságukhoz, kezdemé­nyezésükhöz, érvényesülésükhöz. Ugyanakkor megkövetelik tőlük a nagyobb személyes felelősséget, a feladatok példás teljesítését. A pártirányítás említett formája pozi­tívan hat a kommunisták és a dolgo­zók munkaaktivitására, amit számos példa bizonyít. Például az Ipoly menti Téglagyárak losonci üzemé­ben, a Poľana nemzeti vállalatban, csempegyárban és a tomašovcei kerámiai üzemben, amelyekben jó eredményeket érnek el a tervfelada­tok teljesítése, a gazdaság és a ter­melés korszerűsítése, valamint a termékek minőségének javítása terén. Az említett vállalatok és üze­mek nagy figyelmet fordítanak a ter­mékek innoválására. Az Ipoly menti Téglagyárak nemzeti vállalata az in­novációs programot háromszoros értékben teljesítette, azaz a terve­zett 7,9 millió korona helyett 23 millió korona értékben termelt innovált ter­mékeket. A Poľana nemzeti vállalat innovált terméKei vásárokon, verse­nyeken aranyérmeket és dicsérő ok­leveleket kaptak. Az alkalmazott új formák, az alko­tó hozzáállás és az eredmények azt bizonyítják, hogy a Losonci járás pártszervei és szervezetei komolyan veszik a pártmunka tökéletesítését, helyesen értelmezik és kulcsfontos­ságú feladatnak tartják a gazdasági mechanizmus átépítését. Ennek tu­datában dolgoznak a kommunisták és mélyítik el kapcsolataikat a dol­gozókkal, mozgósítják őket az idei feladatok sikeres teljesítésére. TANKINA ISTVÁN, a járási pártbizottság előadója A munkaverseny ösztönző erejét is igénybe vesszük A CSKP XVII. kongresszusán el­fogadott határozatokból adódó fel­adatok, valamint az átalakítás és a gyorsítás alapelveinek valóra vál­tása mindenkitől megköveteli, hogy munkahelyén kezdeményező le­gyen és a lehető legjobb eredmé­nyeket érje el. Hatékony tömegpo­litikai munkával és gazdasági propa­gandával ezt igyekszünk megértetni vállalatunk közel 900 dolgozójával. Az év első felében elért sikerek bizonyítják, hogy politikai-szervező és irányító munkánk eredményes. Nem kis része van ebben a sokolda­lú és hatékony szocialista munka­versenynek. Szocialista munkaversenyünk formái között első helyen a legha­gyományosabbat az egyéni és a kol­lektív kötelezettségvállalásokat em­lítem. A pártszervezet és a szak- szervezet szervező munkája nyo­mán dolgozóink az idén is értékes vállalások teljesítésével bizonyítják, hogy a rendes munkafeladatokon túl jelentős értékek létrehozására képe­sek. A vállalások féléves értékelése bizonyítja, hogy célkitűzéseink át­gondoltak, elhatározásaink pedig fe­lelősségteljesek. Vállalásaink több igényes pontját teljesítettük, sőt túl­szárnyaltuk, s ahol néhány száza­lékkal adósok maradtunk - mint pél­dául az építkezési munkák értéké­ben - ott is adott a lehetőség a le­maradás pótlására. Jó alap az év második felére, hogy az első félév­ben a saját termelés mutatóját és a bruttó termelés tervét is túlteljesí­tettük. A tervezettnél nagyobb nye­reséget értünk el. Az év első felében a munkatermelékenység az elő­irányzott 0,65 százalék helyett 3,54 százalékkal növekedett. Ezzel párhuzamosan feladataink nehezebb részeit is teljesítjük. így például a lakások felújításának és karbantartásának tervét. Az év má­sodik felében három új épületet egy hónappal a határidő előtt fogunk átadni. Az elmondottakon túl dolgo­zóink kezdeményezését bizonyítja a félév folyamán beadott tizenegy újítási javaslat, a sikeres gyűjtési akció, valamint a -ledolgozott 2780 társadalmi munkaóra. Ennek jelen­tős részét a fiatalok dolgozták le a duchonkai üzemi üdülő karbantar­tásán. Saját kezdeményezésre megjavítottunk s üzembe helyeztünk egy kiselejtezett hajóbaggert, amellyel csökkentjük az építőanya­gok hiánya miatt keletkezett gondja­inkat. Mint érdekességet még meg­említem, hogy amíg az előző évek­ben rossz munkaerkölcs miatt há­rom-négy dolgozónkat kellett elbo­csátani, az idén eddig ilyen lépésre még nem kényszerültünk. Vállalásaink teljesítésében nagy segítségünkre vannak a 22 szocia­lista munkabrigád és a 2 komplex racionalizációs brigád tagjai, újabban pedig az a 3 dolgozókollektíva is, amelynek tagjai az év első felében határozták el, hogy munkájuk haté­konyabbá tétele érdekében alkal­mazni fogják a brigádrendszerű munkaszervezést és javadalmazást. Itt említem meg, hogy egyik komplex racionalizációs brigádunk tagjai, pártfeladatukkal összhangban, sike­resen megoldották a gabonasilók betonfalain keletkezett repedések javításának módját. A kidolgozott el­járást már alkalmazzuk. A példák sora önmaga helyett beszél. Ha a dolgozókat megfelelő­en irányítják és tájékoztatják, az em­berek anyagilag érdekeltek az ered­mények javításában, akkor a mun­kasikerek nem maradnak el. Szava­im igazolásaként említem, hogy vál­lalatunknál a felsoroltakon túl továb­bi, ugyancsak ösztönző és hatékony munkaversenyformákat alkalma­zunk. Például most, az építők napja alkalmából, amikor értékeltük a szo­cialista kötelezettségvállalások telje­sítését és a szocialista munkabrigá­dok tevékenységét, tizenegyen megkapták a példás és kilencen az érdemes dolgozó vállalati kitünte­tést. Ezen túlmenően értékeltük a vállalat legjobb központja, mestere versenyt Az élenjáró három köz­pontot, illetve egyéneket kitüntettük. Februárban értékeljük az újítók ver­senyét, a munkabiztonsági előírások ismereteiből évente megszervezzük az ipari tanulók versenyét. Gépko­csivezetőinket a balesetmentes ve­zetésért, dolgozókollektíváinkat pe­dig a balesetmentes munkáért jutal­mazzuk. Az építő csoportok az épü­letek átadási idejének a lerövidítésé­ért, a vállalat három termelő egysé­ge pedig az igazgatóság vándor­zászlójáért versenyez. Tény az, hogy az ilyen sokrétű munkaverseny szervezése, irányítá­sa és rendszeres értékelése nem kevés többletmunkát jelent, de saját tapasztalataink alapján mondhatom, hogy ez az időveszteség megtérül a dolgozók kezdeményezésében és a létrehozott értékekben, amelyek tervfeladataink teljesítését segítik elő. HROTKO TIBOR, a Galántai (Galanta) Járási Építőipari Vállalat szakszervezeti bizottságának elnöke Augusztus közepén engedték le a hričovi tározó vizét, hogy elvégezhessék az ottani erőmű berendezésének ellenőrzését. Jelenleg egy olyan fal építését tervezik, amely a szennyeződéseket fogná fel. A vízduzzasztóból több mint 11 ezer köbméter hordalékot kell elszállítani, hogy a gépek megkezdhessék az említett fal építését. A képen: folyik a hordalék eltávolítása. (Vladimír Gabčo felvétele - ČSTK) Korszerűbben minden szinten Az Alsópéteri (Dolný Peter) Egy­séges Földműves-szövetkezet 2634 hektár mezőgazdasági területen gazdálkodik, ebből 2354 hek­tár a szántó. Szövetkezetünkben a 7. ötéves tervidőszak végén a ter­melési és gazdasági stagnálás gyors leküzdése volt a fő feladat. A CSKP 11. ülésének, az SZLKP KB, valamint az SZLKP Nyugat­szlovákiai Kerületi Bizottsága hatá­rozatainak szellemében rövid időn belül meg kellett gyorsítanunk a me­zőgazdasági termelés dinamikáját. Az elért eredmények mélyreható elemzésével és a rendelkezésünkre álló tartalékok számbavételével arra a megállapításra jutottunk a gazda­sági irányításban és a pártalapszer- vezetben, hogy a számtalan hiá­nyosság mellett a legmarkánsabb hiányosságoknak a növénytermesz­tés nem kielégítő szerkezetét, a gépi és technológiai berendezések ala­csony színvonalát kell tekintenünk. Mindezekkel szorosan összefonód­nak a munkafolyamatok szervezé­sének és irányításának nehézségei, mindenekelőtt a növénytermesztés­ben. Ezért a 11. központi bizottsági ülés határozatainak lebontásakor el­vi döntést hoztunk, melynek értel­mében alapos átértékelés után a nö­vénytermesztés új struktúráját kezd­tük alkalmazni, teljes mértékben tiszteletben tartva a szövetkezet ag- roökológiai feltételeit. Ezt az utat követtük a korszerű, nagy teljesít­ményű technika és technológia al­kalmazásában is, ennek a termelés hatékonyabbá tételében nélkülözhe­tetlen szerepe van. Meg kell jegyez­nem ezzel kapcsolatban: annak elle­nére, hogy a cukorrépa-termesztés­ben megmaradtunk a régi szinten, jelenleg az ismert körülmények miatt nem sikerült kielégítően megolda­nunk a cukorrépa betakarítását, en­nek során ugyanis évente nagy veszteségeink keletkeznek. A hatékonysági program biztosí­tásánál, amelyet a pártalapszerve- zetben is megtárgyaltunk és rend­szeresen ellenőrzünk, elsősorban gépparkunk műszaki színvonalának emelésére törekedtünk, hogy min­den mezőgazdasági munkát agro­technikai határidőn belül végezhes­sünk el, és csökkentsük az üzem­anyag-fogyasztást. Optimalizáltuk a vetési eljárásokat a gépek kon­centrált üzembe állításával. Olyan intézkedések megtételével, mint a gépek üzemanyaggal való folya­matos feltöltése és a kisebb javítá­sok elvégzése közvetlenül a munka­helyen, mozgó műhelyek segítségé­vel. Korszerű rádióösszeköttetés igénybevételével jelentősen javítot­tuk az irányítás és a szervezés szín­vonalát. Az állás csökkentésével és a munkaidő jobb kihasználásával növeltük a hatékonyságot. Ez meg­mutatkozik abban, hogy minden munkát saját erőnkből és jó minő­ségben végzünk, amellett csökkent­jük az üzemanyag-fogyasztást. 1987-ben, a tervezett munkák mara­déktalan elvégzése mellett 1986- hoz viszonyítva az üzemanyag-fo­gyasztást 10 tonnával csökkentet­tük. Azt az elvet kellene azonban bevezetni, hogy minden üzem év elején kapja meg az egész évi üzemanyag-mennyiséget, és gaz­dálkodjon vele belátása szerint. Nem fordulhatna így elő az, hogy főleg ősszel, a vegetációs időszak­ban nincs gázolaj, s az agrotechni­kai határidő után mégiscsak kerül valamennyi. Ez azután nagyobb fo­gyasztást eredményez. Teljes mértékben egyetértettünk és sokat vártunk attól a kísérlettől, hogy a pótalkatrész-ellátás az Agro- zet által fog történni. Hittük, hogy a kísérlet bevezetésével növekszik az objektivitás és csökken az esetle­gesség a beszerzésben, ami gyak­ran egyes üzemeket normán felüli készletek kialakítására késztetett, másoknál pedig hiányt eredménye­zett. Sajnos, a pótalkatrész-ellátás nem javult, s ez most, a csúcsmun­kák előtt nagy gondot okoz. Mindannyian azon vagyunk, hogy a nagy teljesítményű technika teljes mértékben gazdaságosan legyen ki­használva, a tervezett mennyiségű és minőségű termék megtermelése érdekében. Nagy tartalékaink van­nak az emberek alaposabb szakmai felkészültségében, hiszen egyes gé­pek olykor félmilliós értéket képvi­selnek, nem is beszélve az olyan technológiákról, melyek több millió korona értékűek. A CSKP KB 11. ülése határozatának szellemében tudatosítjuk, hogy nem követelhetjük csupán a korszerű technikát, hanem sokkal jobban kell róla gondoskod­nunk és hatékonyabban ki kell hasz­nálnunk. Jelenleg a mezőgazdasági ter­melés céljainak sikeres megvalósí­tásáért szállunk síkra; fölajánlottuk, hogy továbbra is keresni fogjuk a hatékonyság növelésének útjait, azoknak az elvárásoknak a teljesíté­se érdekében, amelyeket szövetke­zetünkkel szemben a társadalom tá­maszt. Jelenleg nagyszabású beru­házás van megvalósulóban: szolári­umot és 4,5 ezer tonna kapacitású szárítót építünk. Ennek a technológiának az üzembe helyezésével a gabona­program keretében jelentősen javít­juk az élelmiszer-gabona, a maláta­árpa, a keményítőkukorica s a vető­magfélék minőségét. Pártalapszervezetünk megtár­gyalta és jóváhagyta a CSKP KB 9. ülésének feltételeinkre való lebontá­sát, ugyancsak megvitattuk a kerü­leti és a járási pártkonferencia hatá­rozataiból eredő feladatokat is. 1988. évi feladatainkat június végéig a marhahúseladásban 51,1 száza­lékra, sertéshúseladási tervünket 57 százalékra, baromfihúsból 71, to­jásból 43, tejből 44,4 százalékra tel­jesítettük. Minden esélyünk megvan arra, hogy az idei gazdasági felada­tokat sikeresen teljesítsük, és kellő­en megalapozzuk az új, 1989-es év feladatainak az átalakítás feltételei közepette történő teljesítését. MOLNÁR LAJOS, az Alsópéteri EFSZ pártszervezetének elnöke

Next

/
Thumbnails
Contents