Új Szó, 1987. december (40. évfolyam, 282-307. szám)
1987-12-16 / 295. szám, szerda
Közösen a XVII. pártkongresszus programjának megvalósításáért ÚJ SZÚ 5 1987. XII. 16. Új gondolkodásmódot, hatékonyabb munkát Fogyasztási szövetkezetek - új feltételek között A gazdasági mechanizmus átalakítása jegyében A Prerovi Gép- és Trak- toráliomás drahotušicei részlegén robotizálták az egyik munkahelyet, mégpedig a termelési-gazdasági egység keretében elsőként. A PR-32-es hegesztő robotot és a további gépeket komputer irányítja. Ez a berendezés húszféle alkatrész hegesztésére alkalmas. A klasszikus hegesztéshez képest a munkatermelékenység 300 százalékkal növekedett. Felvételünkön Miroslav Vavŕík a komplex módon roboti- zált munkahely egyik berendezését ellenőrzi. (Vladislav Galgonek, ČSTK - felvétel) Kisüzemek szolgáltatásai Szlovákiai viszonylatban kimagasló eredményeket érnek el A Jednota fogyasztási szövetkezetnek a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) járásban harmincezer tagja van. Szövetkezetünk jelenlegi fő törekvése megteremteni annak kedvező .előfeltételeit, hogy folyamatosan megvalósíthassuk a gazdasági mechanizmus átalakításának alapelveit, s gyakorlattá váltsuk az ipari, a fogyasztási és a lakásszövetkezetekről szóló törvényt. Gazdasági potenciálunkat elemezve arra a nézetre jutottunk, hogy ezekkel az igényes feladatokkal képesek vagyunk sikeresen megbirkózni. Meghatározó fontosságú lesz nyereségünk gyarapítása. Ez feltétlenül megkívánja a zavartalan, folyamatos árufeltöltést és értékelést. Ennek keretében természetesen a jó minőségű áruválasztékot. Sajnos, az elmúlt években ez számos nehézségbe ütközött. Az áruszállítás nem volt minden esetben szerződésileg biztosított. Ez magyarázta helyenként az árukészletek nemkívánatos halmozását. Az új törvényes rendelkezések lehetővé teszik a kapcsolatok felvételét a nem szerződéses partnerekkel is. Csakhogy ez további problémákkal jár, nevezetesen az árubeszerzés költségeinek növekedésével. Márpedig ez nyilvánvalóan kedvezőtlenül hat majd a nyereség alakulására. Különösképpen vonatkozik ez azokra a fogyasztási szövetkezetekre, amelyek a jövő évtől beilleszkednek a gazdasági mechanizmus átalakításának kísérletébe. Számolunk viszont azzal, hogy az új törvény megfelelő légkört teremt, s lehetővé teszi majd a szerződéses kapcsolatok legkomolyabb problémáinak megoldását. A Gazdasági A környező nagyobb településekhez viszonyítva községünk fejlődése lelassult az elmúlt két évtizedben. A megtorpanásban nyilván közrejátszott, hogy a hetvenes években a helyi földműves-szövetkezet a Bátkai Állami Gazdaságba olvadt, „leépült" a helyi alapiskola, s egy ideig tilalom korlátozta a magánerős lakásépítést is. A lakosság tömeges elköltözésének, a visszafejlődés időszakának remélhetőleg egyszer s mindenkorra vége már, az elkövetkező években megindulhatunk a fellendülés útján. Az elmúlt választási időszakban már nemcsak a „túlélésre“, a meglevő köz- és magánépúletek állagának megőrzésére, hanem újak építésére is sor kerülhetett. Uzapanyi- ton (Uzovská Panica) korszerű két- osztályos óvoda épült, melyben a község lakosságának jelentős részét képező cigánycsaládok gyermekeit helyezték el. Megkezdődött a régi kastély rekonstrukciója is. A felújítás üteme sajnos elég lassú, bár újabban azáltal, hogy a járási Törvénykönyv és a Munka Törvény- könyv novellizálása is megteremti annak előfeltételeit, hogy az ipar, általában a termelés és a kereskedelem közös erővel hozzájáruljon a szociális és a gazdasági fejlődés meggyorsításához. Kár, hogy ezek a novellizált törvénykönyvek csak 1989. január 1-től lépnek hatályba, úgyhogy a következő esztendőben még komoly próbáknak leszünk kitéve. Annak ellenére, hogy járásunk az önellátottság magas fókát érte el a gabona, a zöldség, a hús és a tej termelésében, az ellátásban fogyatékosságok fordulnak elő a tej-, a hústermékek stb. választékában és minőségében. Problémákat okoz a zöldség és a burgonya téli készleteinek igényes és költséges raktározása, elsősorban azért, mert minőségileg nem mindig felelnek meg az állami normának. S be kell ismernünk, hogy tisztségviselői aktívánk tevékenységében is vannak még kihasználatlan lehetőségek és tartalékok. Helyenként arra várnak, hogy a változó anyagi feltételek automatikusan elősegítik a dolgozók aktivitásának, vállalkozó szellemének és kezdeményezésének kibontakozását. Az új körülmények között újszerűen vetődnek fel tagállományunk fejlesztésének, dolgozóink szociális ellátásának kérdései is. Nem tagadjuk, hogy fenntartásaink vannak a kereskedelem és a szolgáltatások dolgozói munkájának társadalmi elismerését, javadalmazását és tevékenységük kategorizálását illetően. Különösen, ha tekintetbe vesz- szük, hogy ezeknek a dolgozóknak naponta sok mázsányi árut kell nemzeti bizottság hatásköréből a helyi igazgatás kezébe került a két és félmillió koronás beruházás finanszírozása, remélhetőleg meggyorsul, s legkésőbb másfél év múlva teljesen elkészül. Terveink szerint az egykori urasági kastélyban helye lesz egy színház- és moziteremnek, egy-egy ifjúsági és nyugdíjasklubnak, könyvtárnak és olvasóteremnek is. Nagy szükség lesz a művelődési létesítményekre, hiszen jelenleg is gondot okoz a kulturális rendezvények lebonyolítása. Megkezdtük a Jednota fogyasztási szövetkezet épületének javítását, átalakítását is, s ennek befejeztével a korábbi vendéglő helyén egy presszó megnyitását is tervezzük. Ezt is a kulturáltabb szórakozás érdekében tesszük, hiszen a kocsmát az elmúlt évek sorozatos rendbontásai miatt bezárni voltunk kénytelenek. Állami nagyberuházás keretében az utóbbi években jelentősen fejlesztették községük híres, nevezetes halastavait is. A Szlovák Halgazmegmozgatniuk, szakmai hozzáértést, társadalmi elkötelezettséget, a szövetkezeti vagyon védelmét igényeljük tőlük. Persze, akadnak köztük kevésbé igyekvő, sőt nem nagyon készséges emberek is, de többségük a fogyasztók és a felsőbb szervek részéről is több elismerést és megértést érdemelnek. Ezeknek az embereknek helyzete akkor sem rózsás, amikor 35-40 éves becsületes munka után nyugdíjba mennek, így azután nem is csoda, hogy a kereskedelemben és a szolgáltatásokban, nem mindig eredményesen, apróhirdetések és pályázatok útján keressük az olyan embereket, akik hajlandók betölteni az anyagi felelősséggel járó posztokat. Szövetkezeti-kereskedelmünk sajátossága, hogy széles tagállományra támaszkodik. Ezért továbbra is feladatunk ennek a tagállománynak gyarapítása és a tagság kapcsolatainak szilárdítása. Fáradhatatlanul és türelmesen magyaráznunk kell ezért a szövetkezeti mozgalom előnyeit, s ezen túlmenően tagjaink számára az eddiginél nagyobb előnyöket akarunk biztosítani. Ugyanakkor a központi községekben olyan vásárlási feltételeket és lehetőségeket kívánunk teremteni, amelyek megfelelnek a járás városai feltételeinek. Végül a boltok és a közétkeztetési üzemek gazdasági bérbeadásának számbajövő új formáival kapcsolatban szeretnénk, ha a központi szervek konkrétabban fogalmaznák meg ennek feltételeit és formáit. TÖRÖK JÓZSEF mérnök, a Jednota hroboňovói üzemegységének vezetője dálkodási Társulás több mint 17 millió koronát fordított a 3 hektárnyi területen levő halneveldék építésére. A jelentős állami beruházások mellett lakosaink környezetvédelmi közmunkákat is végeznek. Az idén a malomárok lecsapolását végeztük el, emellett gondolunk a- közterek gondozására, a parkosításra is. Fellendülőben van községünk kulturális és sportélete is. Az idén a község sportszervezete felújította tevékenységét, amire már csak azért is szükség volt, mert hosszú idő óta kihasználatlanul állt a hetvenes években felépített szép sportlétesítmény. Dicséretet érdemelnek az ifjúsági szervezet és a tűzoltó szövetség tagjai is, nagyobb aktivitásra lenne viszont szükség a többi tömegszervezet részéről. Társközségünkben, az alig 280 lelket számláló Rakottyáson (Rokyt- ník) sem tétlenkednek az emberek. Két évvel ezelőtt a korábbi tűzoltószertár helyén Z akció keretében megkezdték az új művelődési ház építését. Az épület már tető alá került, jövőre át szeretnék adni rendeltetésének. A lakosok hozzájárulása különösen az 1986-os esztendőben volt jelentős. A falu képviselőnője, Boros Éva kitűnően szervezte meg a társadalmi munkát, amelyből szinte minden egyes lakos jelentős részt vállalt, mégis külön kell szólni Fejes István, Fejes György és Brez- nyák Árpád teljesítményéről. Ahhoz, hogy tartani tudjuk az eredeti átadási időt, most szakemberekre, főként belső építészekre és szerelőkre lenne szükség. A fővállalkozó, a Rima- szombati (Rimavská Sobota) Vnb kisüzeme ugyanis nem rendelkezik elég szakképzett munkaerővel. Hasonló oknál fogva lassú az uzapa- nyiti kastély felújítási üteme is. Az elkövetkező választási időszakban sem mondunk le kis községünk fejlesztéséről. A legfontosabb feladat az ivóvízellátás biztosítása lesz, s a lakossági szolgáltatások terén is előre szeretnénk lépni. POPRÓCSI ELEMÉR, az Uzapanyiti Helyi Nemzeti Bizottság elnöke Szocialista társadalmunk célja a lakosság életszívonalának és szociális biztonságának folyamatos javítása, ami nem képzelhető el a lakossági szolgáltatások választékának és minőségének állandó tökéletesítése nélkül. Járásunkban a szolgáltató és az ipari vállalatok mellett ezen a téren döntő szerepük van a nemzeti oi- zottságok kisüzemeinek, amelyek az utóbbi 10 év alatt jelentős fejlődést értek el. összbevételük 70,29 százalékkal, a lakosságtól származó pedig 124,35 százalékkal növekedett. Ezekkel az eredményekkel nagyban hozzájárultak járásunk gazdasági és szociális fejlődéséhez is. Jelenleg a járás 55 községéből 31-ben van a nemzeti bizottságnak kisüzeme, ezek 48 szakmában 824 alkalmazottal 259-féle szolgáltató tevékenységet fejtenek ki. Ezen kívül kiveszik a részüket a nemzeti bizottságok által irányított intézmények (óvodák, iskolák stb.) karbantartásából, valamint az önsegélyes beruházásos építkezésekből is a Z akcióban. Életképességük egyik bizonyítéka, hogy számuk az 1982 óta nőtt és jelenleg 57 szolgáltatással nyújtanak többet mint 1982-ben. 1986-ban a kisüzemek lakosságtól származó bevétele 37 423 ezer korona volt, vagyis egy lakosra 344,30 korona esett, ami kerületi, Társadalmunk fejlődésének jelenlegi szakaszát az jellemzi, hogy gazdaságunknak folyamatosan át kell állnia az intenzív fejlődés útjára. Feltétlenül meg kell teremteni ehhez annak előfeltételeit, hogy alkotó potenciálunk, a nép széles rétegeinek és a dolgozókollektíváknak aktivitása, valamint kezdeményezése maradéktalanul érvényesüljön. Mit jelent ez a szándékunk a lakásalap építése és karbantartása szempontjából? Úgy vélem, hogy ezen a területen elsősorban mielőbb rendet kell teremteni a műszaki előkészítésben. Főleg a beruházások tervezéséről van szó, mivel ezen a területen a továbbra is tapasztalható fogyatékosságok - a műszaki paraméterek és a minőségi mutatók meg nem tartása, a tervezett költségek túllépése és a szüntelen „csúszások“ - hátráltatják az előrelépést. Vessünk egy pillantást például a szabványosított lakásegységek új terveire. Egyebek között megállapíthatjuk, hogy nem foglalták beléjük a tévékészülékek elosztó kábelrendszerét, a belső kiképzés anyagai gyúlékonyak, nem megfelelő a hangszigetelés, s a lakások szellőztetése sem felel meg a követelményeknek. Milyen gazdaságosságról beszélhetünk, ha a tervekben nyomát sem leljük a melegvíz és a hő fogyasztását mérő készülékeknek? Felül kell vizsgálni egyben a tűzvédelmi és az sőt szlovákiai viszonylatban is kimagasló eredmény, mivel a kerületi átlag 75,10 korona és a szlovákiai 54 korona volt az elmúlt év végén. Járási viszonylatban a legjobb eredményeket a légi (Lehnice), a Zlaté Klasy-i, a nyárasdi (Topoľníky) és a gabčíkovói kisüzemek érték el. Néhány kisüzem a lakossági szolgáltatásokon kívül más tevékenységet is végez. így például a felsőpatonyi (Horná Potôň) üzem a Nyugat-szlovákiai kerületben autóbusz várófülkéket, a légi kiskereskedelmi üzlethálózat számára polcokat készít. A gabčíkovói fűrésztelep a vízlépcsőrendszer építésében nyújt segítséget. Az elért eredmények ellenére még vannak hiányosságok és megoldásra váró problémák, mint például a szolgáltatások egyenletes elosztása a járás területén. Vannak területek, ahol a szolgáltatások nincsenek megfelelő szinten, így pl. a Csilizközben és Nagy Paka (Veľká Paka) környékén. Fontos feladat a vízlépcsőrendszer építése miatt lezárt terület szolgáltatásokkal való ellátása. A Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Járási Nemzeti Bizottság tanácsa már intézkedéseket foganatosított a helyzet javítására. CSÖLLE EDIT mérnök, a Dunaszerdahelyi Jnb helyi gazdálkodási szakosztályának vezetője egyéb műszaki előírásoknak megtartását, különös tekintettel az automatikus tűzjelző, illetve gázszivárgást szignalizáló berendezések beépítésére. Folytathatnám a sort, de a mondottak alapján is megállapítható, hogy a lakások építése és karbantartása viszonylatában még nem teremtettük meg annak minden előfeltételét, hogy gyorsabb ütemben megvalósítsuk újítóink és ésszerűsí- tőink értékes javaslatait, s megoldjuk az égetővé vált problémákat. Ugyanakkor nem titok az sem, hogy a karbantartók még távolról sem dolgoznak mindenütt és mindany- nyian két műszakban. Nem kétséges, hogy az ilyen és az ehhez hasonló hiányosságoknak kárát vallják a szövetkezeti lakások használói. Számos reklamációjukat figyelmen kívül hagyják, illetve rossz minőségben s nem elég gyorsan hajtják végre a szükséges munkálatokat. Ennek oka nem egy esetben az anyaghiány, de egyes karbantartók lelkiismeretlen, felületes munkája is S ha már gazdaságosságról beszélünk, akkor arról sem szabad megfeledkeznünk, hogy nagyon is elnézően lépünk fel azokkal szemben, akik rendszeresen nem fizetik a lakáshasználati díjat, a lakbért. E tekintetben talán változtatni kellene a hatályos jogszabályokon is. SANTÚR OTTÓ, a Komáromi (Komárno) Járási Lakásépítő Szövetkezet alelnöke Nyitrán (Nitra) példásán gondoskodnak a nyugdíjasokról. Joggal büszkék arra, hogy három évvel ezelőtt átadták rendeltetésének a több mint száz férőhelyes nyugdíjas panziót, tavaly pedig a 110 nyugdíjast befogadó otthont. Van itt közös étterem, három büfé, klubhelyiségek, sőt, mosoda is. Az orvosi és a rehabilitációs ellátásról is jól gondoskodnak. Hetente egyszer fodrásznő is rendelkezesere áll a nyugdíjas nőknek. S nem kevésbé fontos, hogy élénk tevékenységet fejtenek ki a szakkörök tagjai is. Felvételünkön a közös étterem. (Magda Borodáčová, ČSTK foto) Kulturáltabb körülményeket alakítanak ki Már nemcsak a köz- és a magánépületek állagának megőrzése a cél A jó minőségért és a gazdaságosságért A lakásalap építésének és karbantartásának problémái
