Új Szó, 1987. március (40. évfolyam, 50-75. szám)

1987-03-24 / 69. szám, kedd

A CSKP KB 5. ülésének vitája (Folytatás az 5. oldalról) élenjáró mezőgazdasági vállalatokra és azok irányí­tó szerveire Az utóbbi években több tudományos-termelési társulás alakult a kerületben, melyek közül a Chebi Állami Gazdaságok szakágazati vállalat tudomá­nyos-termelési társulása ér el különösen jó eredmé­nyeket. Ez a szakágazati vállalat már nemzetközi részvétellel folytatott, magasabb együttműködési forma kifejlesztéséhez is hozzálátott. Annak ellené­re, hogy a tudományos-kutatási bázisnak még csak kevés munkahelye működött a kerületben, a hetedik ötéves tervidőszakban jelentős növekedést értünk el a mezőgazdasági termelésben. Mindenekelőtt sike­rült biztosítani a növénytermesztési ágazat előnyös fejlődését. Ennek alapját abban látjuk, hogy jól kihasználjuk a szántóföldi növények faj- és fajtaösz- szetételében rejlő lehetőségeket, jobban érvénye­sítjük a komplex agrotechnika alapelveit és kihasz­náljuk a termelési rendszereket, mint például az őszi repce esetében is. Ennek a termelési rendszernek az előnyét 1986-ban érezhettük igazán, amikor a többi növényféléknél csökkent a terméshozam, viszont a repce átlaghozama az egész CSSZSZK- ban itt volt a legnagyobb. A Nyugat-csehországi kerületben egész sor ha­sonló realizációs megoldás létezik, de mivel azok anyagi-műszaki ellátottság tekintetében nincsenek úgy megalapozva, mint a repcetermesztési rend­szer, itt egyelőre az eredmények sem kielégítöek. Különösen a gazdasági szempontból kevésbé sike­res 1986-os évet követően nő a tudományos-mű­szaki ismeretek érvényesítésének szükségessége, mégpedig főleg a növénytermesztési ágazatban A növénytermesztés további fejlődésének alap- feltétele a termőföld védelméről és a talaj termőké­pességének növeléséről való gondoskodás. A döntő tényezők egyike, hogy elegendő mennyiségben kapjon jó minőségű szerves anyagokat a talaj. Ennek érdekében a kerület feltételei között olyan határozat született, hogy a szántóföldnek legkeve­sebb 25 százalékát évente meg kell trágyázni szer­ves trágyával, a szántóföldön tiszta kultúrában ter­mesztett herefélék részesedését 12,5 százalékra kell növelni, és csökkenteni kell a szerves trágyák helytelen tárolásából eredő veszteségeket. A szántóföldi növények terméshozamát megha­tározó tényezők közül kerületünkben a talaj kedve­zőtlen kémhatása is nagyon fontos. Az agrokémiai vizsgálatok eredményei szerint a talajainknak több mint 46 százaléka savanyú kémhatású. Az észlelt kedvezőtlen helyzetet fokozott talaj- meszezéssel oldjuk meg. Minden igyekezetünk elle­nére a szükséges 450 ezer tonnából eddig legtöbb 330 tonna meszet sikerült ilyen célokra biztosíta­nunk, mégpedig éppen 1986-ban. Az ötéves tervi­dőszak végén remélhetőleg kedvezőbbre fordul a helyzet, ha a Veiké Hyčice-i mészégetőben üzem­be helyezik az új órlókapacitásokat. Viszont tovább­ra is nagy gond lesz a szállítás, ugyanis egyre csökken a Rajka típusú speciális vasúti szállítóesz­közök száma. A növénytermesztés intenzivebbé tételéhez nem utolsósorban azzal is szeretnénk hozzájárulni, hogy az egészséges életkörnyezet védelmére vonatkozó alapelvekkel összhangban megváltoztatjuk a felhasznált műtrágyák válasz­tékát. Ennek megvalósítása szempontjából igen fontos, hogy több folyékony műtrágyát kapjon a mezőgaz­daság, ugyanis a folyékony műtrágyák a pontos adagolást és a legmegfelelőbb időpontban történő felhasználást egyaránt lehetővé teszik Ezt igazolják a mintaüzemként felépített és felszerelt Sušicei Agrokémiai Vállalatnál szerzett többéves tapaszta­latok is. Szeretnénk elérni, hogy az évente felhasznált nitrogénnek az eddigi 15 helyett több mint 30 százalékát folyékony műtrágyák formájában juttat­hassuk ki. Ehhez azonban növelnünk kell a tároló- kapacitást és javítanunk kell a gépi ellátottságot is. Problémát okoz, hogy a peszticideket nem kap­juk meg időben, és gyakran a választékkal, valamint a hatásfokkal is bajok vannak. Példaként a gabona­félék gyomirtását és gombabetegségekkel szembe­ni növényvédelmét említhetnénk. Évente 100 000 hektár gabonát kellene megpermeteznünk a nagy széltippan és az ellenálló kétszikű gyomok irtása céljából, s ebből 50 000 hektáron még az ősz folyamán el kellene végezni a gyomirtást. A rendel­kezésre álló vegyszerek azonban csak a terület 40-50 százalékára elegendőek, igy nagy területe­ken csak tavasszal tudjuk elvégezni a gyomirtást. Kár, hogy így van, mert a Központi Mezőgazdasági Ellenőrző és Minőségvizsgáló Intézetben és a me­zőgazdasági vállalatokban végzett megfigyelések szerint az őszi kezeléssel szemben a késedelmes tavaszi gyomirtás 15-30 százalékkal kisebb hatást gyakorol a terméshozam alakulására. A gombaölő szerek alkalmazása révén kerüle­tünkben hektáronkénti átlagban 1 tonnával nőtt a gabona terméshozama. Sajnos, itt is rossz az ellátottság, hiszen a 80 000 hektár helyett legfeljebb 50 000 hektárra elegendő vegyszerre számíthatunk. A kemizációban tapasztalható fogyatékosságo­kat az agrokémiai műveletek számának növelésével kell ellensúlyoznunk, ami az üzemanyag-fogyasztás növekedéséhez vezet; márpedig közismert, hogy üzemanyagból a mezőgazdaságban tartós hiány tapasztalható. Az említett példákkal a tudományos-műszaki haladásnak a növénytermesztésben történő érvé­nyesítése során szerzett tapasztalatainkról igyekez­tem beszámolni. Több problémát magunk is képe­sek vagyunk megoldani a Nyugat-csehországi kerü­letben, de némelyek megoldásához a mezőgazda- sági és más tárcák segítségére is szükségünk van. BŔETISLAV BENDA elvtárs, a CSKP KB póttagja, a Csehszlovák Műszaki-Tudományos Társaság Központi Tanácsának elnöke A központi bizottság elnökségének beszámolója objektiven értékeli a tudományos-műszaki haladás gyakorlati alkalmazásának eredményeit és helyesen határozza meg azokat a fő feladatokat, amelyeket teljesítenünk kell fejlődésünk kulcsfontosságú kér­désének megoldása során. Sikereink és kudarcaink két alapvető tényezőtől függnek. Először is attól, hogy meg tudjuk-e helyesen határozni a tudomá­nyos-műszaki fejlődés fő irányait, helyesen és haté­konyan tudjuk-e irányítani a fejlődést. Másodszor attól, hogyan tudjuk felkarolni az emberek kezdeményezését, mindenekelőtt azokét, akik döntenek a tudomány és technika gyakorlati alkalmazásáról, vagyis a mérnökökét, technikuso­két, újítókét. Mindazokét, akik alkotóan visszonyul- nak feladataik teljesítéséhez, dolgozzanak akár a termelés előkészítésében, akár a laboratóriumok­ban, a műhelyekben, üzemekben, ellenőrzésben stb. Gyakran vetődik fel a kérdés, milyen ma a terme­lés előkészítésében és másutt dolgozó mérnökök és technikusok hangulata. Készen állnak-e feladataik gyors és eredményes megoldására, vagy pedig közömbösek, kishitúek? A több mint 650 ezer tagot tömörítő Csehszlovák Műszaki-Tudományos Társa­ság tapasztalatai szerint nem könnyű választ adni erre a kérdésre. Sok munkahelyen nem jó a helyzet. A mai irányítási mechanizmus nem kielégítően, sokszor negatívan hat a tudományos-műszaki hala­dás fejlesztésére és ez, a beszámolóban bírált többi fogyatékossággal együtt azt okozza, hogy sok mér­nök technikus és más dolgozó elveszti távlatait, borúlátó és csak gépiesen, sokszor nem jól teljesíti feladatait. A helyzetet rontja, hogy a műszaki munkát köz­vetlenül befolyásoló problémák megoldásában a kü­lönféle intézkedések ellenére nem érjük el a várt eredményeket. Nem sikerül a szükségnek megfele­lően növelni a termeléselókészító munkahelyek ka­pacitását, nem javul a szükségnek megfelelően műszaki ellátottságuk. A beszámoló megemlítette a javadalmazás és az erkölcsi értékelés fogyatékos­ságait is. Más problémákat is felsorolhatnék A CSKP KB 8. ülése óta több esetben romlott a helyzet. Gondolok itt a a külföldi tapaszta­latszerzés lehetőségeire és arra, hogy a tapasztalat- csere során egyre nagyobb nehézségekbe ütkö- . zünk. Az a tény, hogy ezeket a kérdéseket nem sikerül megoldanunk, nem járul hozzá a kezdeményezés fejlesztéséhez. Ugyanakkor látnunk kell, hogy a kezdeményezés hiánya nemcsak objektív nehéz­ségekkel magyarázható. Évekkel ezelőtt, amikor fiatal mérnökként üzemben kezdtem dolgozni, gyak­ran hallottam: nincsenek meg a feltételek, nem tehetünk semmit. Ez nem volt igaz, akkoriban összehasonlíthatatlanul primitívebb feltételek között számos kiváló termék született, új ágazatok létesül­tek, így például az erősáramú félvezetés technika. Bebizonyosodott, hogy kellő eltökéltséggel jó munka végezhető, és a pesszimista megjegyzésekkel csak a kényelemszeretetet, lustaságot kendőzték el. Napjainkban sem kerülhetünk az ilyen hangulatok és irányzatok befolyása alá. Természetesen cselekedeteink jelentik a leg­megfelelőbb választ. Ezért nagyon helyesnek tar­tom, hogy a beszámoló olyan intézkedéseket is megemlít, amelyek kétségtelenül hozzájárulnak a kezdeményezés kibontakoztatásához, a munka javításához. így például arra a részre gondolok, amely szerint 1990-ig a konstrukciós és technológiai irodákban és másutt 2000 automatizált konstrukciós és technológiai munkahelyet létesítenek. Ez helyes, reális, konkrét cselekedet, amely a konstruktőröket és a technológusokat jobban meggyőzi arról, hogy készen állunk a XVII. kongresszus határozatainak valóra váltására, mint a hosszú előadások és az agitáció. A prágai felhívás eredményessége is azt tanúsít­ja, hogy a mai, jogosan bírált feltételek között is fejleszthetjük a dolgozók kezdeményezését. A CSKP KB 8. ülése által kitűzött, valamint a XVII. kongresszus által meghatározott, a tudományos- műszaki fejlesztés területére vonatkozó feladatok teljesítésére irányuló felhívás nagy visszhangot kel­tett a termelőüzemekben és a kutatóintézetekben, nemcsak Prágában hanem az egész köztársaság­ban. Ez nagyon fontos, nemcsak műszaki, hanem gazdasági szempontból is. Bebizonyosodott, hogy mindenütt, ahol a munkakollektívákban jól megma­gyarázzuk a feladatokat, ahol megteremtjük a felté­teleket teljesítésükhöz s lehetővé tesszük, hogy az emberek átgondolják tennivalóikat, ott fejlődik a kez­deményezés, javulnak a teljesítmények és a mi­nőség. A kezdeményezés fejlődésének további fontos feltétele az, hogy az emberek ismerjék terveinket és elképzeléseinket. Ezen a téren is sok a fogyatékos­ság. Tudjuk, milyen nagy jelentősége van a KGST- országok tudományos-műszaki haladása komplex programjának vagy pedig milyen elvi jelentőségű változások mennek majd végbe népgazdaságunk­ban az átalakítás alapelveinek érvényesítése során. Meg kell azonban állapítanunk, hogy a tájékoztatás ezekről a rendkívül fontos elképzelésekről aránylag kismértékű, sót megállapítottuk, hogy egy olyan vállalatnál, mint a Jabloneci Bižutéria, amely kísérle­tileg alkalmazza az alapelveket, a mérnökök és technikusok gyakorlatilag semmit sem tudnak a cé­lokról. így tehát azt mondhatjuk, hogy a dolgozók a gazdasági mechanizmus átalakításának alapelveit csak úgy fogadják, mint törekvést a helyzet javításá­ra. A valóságban nem tudják,miról van szó. A kezde­ményezés fejlesztésének további feltétele a tájékoz­tatás javítása, az hogy többet tudjunk fő céljainkról. További feltétel az, hogy rendet teremtsünk a ja­vadalmazásban. Amíg ugyanannyit fizetünk a jó munkáért, mint a hanyagért, a dolgosaknak, mint a lustáknak, önmagunk ellen cselekszünk. Sokan immunisak minden meggyőzéssel, ösztönzéssel szemben, nem veszik figyelembe a határozatokat, továbbra is a megszokott kényelmes tempójukban haladnak. Sokan hanyagul, rosszul, lassan dolgoz­nak, jobb lenne, ha inkább nem csinálnának semmit. Itt az ideje, hogy véget vessünk ennek a helyzetnek, fokozzuk a fegyelmet, javítsuk a rendet és csak a jó munkát jutalmazzuk. Ez mindenkire vonatkozik, mérnökökre, technikusokra, munkásokra mindnyá­junkra Az elnökség beszámolója helyesen megállapítja, hogy számos kérdés megoldása hosszabb időt igényel, de vannak feladatok, amelyeket azonnal meg kell oldani. így haladéktalanul javítanunk kell a műszaki értelmiség körében kifejtett párt-, ideoló­giai és szervezőmunkát. Zajkov elvtárs a Kultúrpalo­tában mondott beszédében kiemelte Gorbacsov elvtárs szavait: „A mérnök a tudományos-technikai forradalom legfontosabb személyisége". Ez helyes megállapítás, le kell vonni belőle a megfelelő követ­keztetést. Ez azt jelenti, hogy a pártmunkában az eddiginél többet kell foglalkoznunk a műszaki értel­miséggel, a párttagokkal és a pártonkívüliekkel, figyelembe kell venni mindazt, ami összekapcsolja őket társadalmunk vezető erejével, a munkásosz­tállyal és élcsapatával, a kommunista párttal. Ugyanakkor respektálnunk kell ezen társadalmi cso­port életének és munkájának sajátosságait. Ezen a téren eddig nem tettünk meg mindent és amikor ma társadalmunk átalakításával foglalkozunk, nem hagyhatjuk figyelmen kívül ezt a fontos kérdést sem. ANTONÍN MLADÝ elvtárs, a CSKP KB tagja, a prágai ČKD kompresszorgyártó üzemének géplakatosa Egy évvel a XVII. kongresszus után szükséges, hogy értékeljük, miként teljesítjük a kongresszusi határozatokat, legyen szó az irányítás bármelyik szintjéről. Úgy tűnik, s ezt a gyakorlat is igazolja: a kongresszusi irányvonal helyes, a kongresszusi határozatok jó’irányba mutatnak Ám megvalósítá­sukkal nem lehetünk elégedettek. Különösképpen azért nem, mert - leszámítva néhány ritka kivételt - ugyanolyan munkastílusban dolgozunk, mint a XVII kongresszus előtt. így azonban nem lehet folytatni, mert ily módon az évek során felgyülemlett gondok nem fogynak, hanem gyarapodnak Felmerül a kérdés: az adott helyzetben képesek vagyunk-e a 8 ötéves terv feladatainak következe­tes teljesítésére, mind mennyiségi, mind minőségi vonatkozásban, legfőképp pedig gazdaságunk in- tenzifikációs programjának megvalósítására. Ez el­hangzott a termelési szervezetek évzáró taggyűlé­sein is. Bírálták a vállalati viszonyokat, s komoly kifogások voltak a tervezési és irányítási rendszerrel szemben is, amely lehetővé teszi ezek kialakulását A termelésben mind gyakrabban tapasztalhatók rit­muszavarok Ritkán akad olyan nap, amikor folya­matosan lehet dolgozni, amikor nincs anyag- vagy szerszámhiány, amikor nem hibásodik meg az el­avult gépi berendezés, vagy amikor más okok miatt nem kell megszakítani a termelést. Sokat beszélünk a tudományos-technikai forra­dalomról, a műszaki haladásról, de például a Prága IX. városkerületében fekvő üzemeinkben csak alig érezhető nyomai vannak az alapeszközök korszerű­sítésének. Az állóalapok elavultsága ellenére egyedi és műszakilag korszerű termékek is kerülnek ki üzemeinkből. De meddig tarthat még ez? Hisz saját nemzedékem rövidesen távozik, és az új, helyünkbe lépőnek ilyen körülmények között nincs igen kedve dolgozni. Azzal sem érünk el sokat, ha egyre több közgazdászunk vagy más szakmában végzett szak­emberünk lesz Ráadásul a jelenlegi helyzet a konstruktőrök s a technológia előkészitöinek hiá­nyát jelzi, vagyis azokon a munkahelyeken vannak kevesen, ahol minden elkezdődik, s ide a fiatal műszakiak nemigen igyekeznek. Ezért kell ehhez megteremteni az anyagi feltételeket, hogy az ember érezhesse, munkáját értékeli a társadalom. Egyelőre azonban nem beszélhetünk arról, hogy azok, akik a nemzeti jövedelem létrehozásában döntő szerepet játszanak, egyben a társadalmi ranglétra élén is lennének. Erről beszélt a kongresz- szuson František Kubeš elvtárs, s felszólalásának éppen a munkások körében volt nagy visszhangja. Csak hasonlítsák össze a kiváló termelési dolgozót, s életszínvonalát akármelyik más, például szabad­foglalkozású dolgozóéval, s máris érthetővé válik, miért van több munkásnak komoly kifogása a nem­zeti jövedelem elosztásával kapcsolatban, és né­mely szakma kereseti lehetőségeit miért nem tartják megfelelőnek. Ahogy az üzemekben sem mindenki kiváló, az úgynevezett szabadfoglalkozásúak szoci­ális csoportjában is nagy különbségek vannak a tár­sadalmi haszonhoz való hozzájárulásban Ezt azért mondom, mert a prágai Lucernában tartott aktíva- értekezleten Štrougal elvtárs a gazdasági mecha­nizmus átalakításának elveiről beszélve teljesen egyértelműen, s véleményem szerint nagyon helye­sen tette fel a kérdést: hogyan tovább? Ezen irány­elvek szerint a jövőben ugyanis mindenkinek saját magára kell majd dolgoznia, s mindenki feltétel nélkül csupán a munkája alapján, annak eredmé­nyei szerint kellene, hogy legyen jutalmazva. Lent már régen várunk erre, mert meggyőződésünk, hogy javítana az üzemek gazdasági helyzetén, s igy az elöregedett termelési alapjuk korszerűsítése is megvalósulhatna, amire jelentősebb termelési nö­vekedés nyomán már nem számolhatunk. Aki ismeri például vysočanyi üzemeinket, felmerül benne a kérdés, mi lesz, ha ezek nem teljesítik majd a tervet, mivel termelési alapjuk állaga az elviselhe- tőség határát súrolja. Lehetetlen ezt úgy megoldani, hogy már a tervben számottevő túlórázással szá­molnak, vagy hasonló körülményekhez igazodnak Majdhogynem ilyen a helyzet városkerületünk más üzemeiben, mint például az Aviában vagy a Pragovkában, s a múltban erről itt már szó esett Az irányelvekből kitűnik, megvalósításuk nem lesz egyszerű s rövid ideig tartó. Türelmesek vagyunk, s nem akarunk sémit elhamarkodni. Tudjuk: az elhamarkodott beavatkozások a múltban több kár­ral, mint haszonnal jártak Most ezzel együtt kell politikai hatást gyakorolni a széles körű nyilvános­ságra Nem húzhatja ki magát ebből az ideológiai front sem. Ez nem csupán a kormány, a miniszterek vagy a gazdasági dolgozók dolga. Ez mindnyájunk, az egész párt és társadalom ügye, s ezért helytelen ezeket az irányelveket új faliújsági jelszavakként megkérdőjelezni Sokat kell tanulnunk az SZKP tapasztalataiból, s úgy kell elfogadnunk sok mindent, hogy azok a javunkat szolgálják, mivel a megszokott pályán maradás a jövőben a lemaradáshoz vezet Nem könnyű a jó ügy érdekében a dolgozók bizalmának megszerzése, ám véleményem szerint mind­egyikünknek közelebb kell jutnia az emberekhez, hasonlóképpen, ahogy Gorbacsov elvtárs és az SZKP KB Politikai Bizottságának többi tagja teszi Ez mind többször hangzik el a taggyűléseken, és az elvtársak azt kérdezik tőlem, miért nem járnak többet az üzemekbe a KB-titkárok, a miniszterek, a CSKP KB osztályvezetői vagy a miniszterhelyette­sek, hogy azt, amit én most itt mondok el, közvetle­nül tőlük hallják meg. Tudom, mindegyiküknek sok a gondja, ám a párttagokkal való közvetlen kapcso­lat feltétlenül szükséges, hisz máskülönben senki sem szerezhet tudomást arról, mi bántja őket, de a becsületes pártonkívülieket is. És nagyon jól tudjuk, mennyire felduzzadtak a párt-, állami és gazdasági apparátus létszámai, például csak 1948 februárja óta. Ám az emberekkel való kapcsolattar­tás sokszorosan ritkább, mint akkor volt. Ez nem jó helyzet Ezzel összefüggésben nem hallgathatom el a dolgozók véleményét a Forradalmi Szakszervezeti Mozgalom munkájáról az üzemekben, a szocialista munkabrigádok kezdeményezéseiről szóló jelenté­sekről és a szocialista versenymozgalom papíron történő kimutatásáról. Az igazat megvallva, a szo­cialista munkabrigádok teljes tevékenységét és a szocialista vesenymozgalmat javarészt az üzem- vezetőség fizetett dolgozója tartja nyilván, adatokat gyújt róla, egy másik pedig, akit szintén az üzemve­zetőség fizet, irányítja a brigádokat és kiértékeli eredményeiket. A Forradalmi Szakszervezeti Mozgalomban, ahol véleményünk szerint elegendő arra alkalmas funkcionárius található, e tevékenység, főként pedig az eredményei iránt nincs valami nagy érdeklődés. A szakszervezetek fő gondja az üzem alkalmazottai üdültetésének és más hasonló dolgaiknak az elinté­zése, ám a szociálpolitika nem teljes mértékben kielégítő a szakszervizetekben Azt is meg kell mondanom: a dolgozók irányítá­sában való részvételéhez a jövőben nem lesz elég a termelési értekezletek szervezése Mindenképpen keresnünk kell más formákat is arra, miként lehet növelni a dolgozók részvételét az irányításban, amit meg kell szabadítanunk a formalizmustól, s ettől nem szabad félnünk. Lehetséges, akkor aztán már nem lesz szükség olyan nagy apparátusokra Ezért azt várjuk,hogy a gazdasági mechanizmus átalakítása a társadalmi élet további területein is változásokhoz vezet, hogy felszámoljuk azt, ami nincs javunkra, és elsorvasszuk mindazt, ami el­avult. Felszólalásomban nyíltan akartam rámutatni azokra a gondokra, amelyek mindennaposak az üzemekben, mindezt igazat mondva és a kommu­nista párttal szembeni felelősségem tudatában tet­tem Ez mindig elvünk volt, nekünk munkáskommu­nistáknak, s a jövőben is igy kell ennek lennie ÚJ SZÚ 6 lllilllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllillllllllllllllllllll 1987. III. 24.

Next

/
Thumbnails
Contents