Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1986. július-december (14. évfolyam, 27-52. szám)
1986-07-25 / 30. szám
Vizsgáztak az esti egyetem hallgatói Már harmadik napja tart a vizsga a kommunista párt nagykürtösi (Vel'ky Krtís) járási bizottságán. A Marxizmus-Le- ninizmus Esti Egyetemének hallgatói bizonyítják, hogy a három esztendő, melyet munkájuk végzése mellett ismét az iskolapadokban töltöttek, nem volt hiábavaló. A vártnál is több hasznos ismeretet szereztek. Legalábbis azok a végzősök, akikkel elbeszélgettem, így vélekednek. Ez a véleményük a vizsgáztatóknak is. Dr. Ján Javorsky, a vizsgáztató bizottság elnöke elégedetten mondja:- Évről évre magasabb a színvonal. Ez idén például a hallgatók nagy része kitüntetéssel végez. Pedig a követelmények egyre szigorúbbak.- Mivel magyarázható a színvonal javulása?- Több mindennel. Elsősorban a hallgatók felelősségtudatával. Nem kis mértékben az esti egyetemre jelentkezők egyre alaposabb kiválasztásával. Ismeretes, hogy nem minden jelentkezőt vesznek fel az esti egyetemre. Az is hozzájárul a színvonal javulásához, hogy a hallgatók tudják, milyen nagy szükség van politikai ismereteik állandó növelésére. Itt jegyzem meg, hogy a vizsgán nemcsak az elméleti tudást vesszük figyelembe, hanem azt is, hogyan tudják azt a gyakorlatban kamatoztatni. Ezért a fő kérdésen kívül ilyen összefüggésben is teszünk fel kérdéseket. Megkérdezzük például, miért tartja helyesnek a népgazdaság tökéletesített irányítási rendszerét. A hallgatóknak tudniuk kell, hogy milyen gazdasági törvény érvényesüléséről van szó. Egyes hallgatóknak az elméleti felkészültsége a nagyobb, mások viszont a gyakorlatban jártasabbak. Mihaleje Magdolna, az Állami Takarék- pénztár Nagykürtösi fiókjának igazgatója a legkiválóbbak egyike. Csak néhány perce jött ki a vizsgáról. Vele beszélgetek egy csöndes helyiségben.- Milyen kérdéseket kapott?- Mindenki három kérdést kap - mondja. - Elsőnek a kommunista társadalom fejlődésének két szakaszát kellett jellemeznem. Második kérdésem a társadalmi tudat, a harmadik pedig a CSKP történelmi ötödik kongresszusa, azaz a párt bolsevi- zálása volt. Mihaleje elvtársnö elméleti és gyakorlati téren egyaránt kitűnő. Nem is olyan régen végezte el esti tagozaton a közgazdasági főiskolát. Az Állami Takarékpénztárnál 1964-tól dolgozik, 1978 óta igazgatóként.- Mi szolgálatot teljesítünk - mondja. - Ez teszi széppé és vonzóvá ezt a munkát. Szeretnénk mindenkinek segíteni, bár ez nem mindig lehetséges. Hiszen az előírásokat mi sem hagyhatjuk figyelmen kívül. Ha például valakinek sok a kölcsöne, akkor újabbat már nem vehet föl, és ilyenkor sajnos nem segíthetünk. Ilyen eset főleg a fiatalokkal fordul elő gyakran. Ők általában még keveset keresnek, és szeretnének hamar megvenni mindent, amire szükségük van. Az emberekkel dolgozni felelősségteljes, de szép munka, és változatos is. A kívülálló ezt aligha tudja elképzelni, hiszen általában csak azt látja, hogy a kis ablak mögött ülünk. Pedig gyakran járunk üzemekbe, vállalatokhoz, szövetkezetekbe. Népszerűsítjük a takarékosság különböző formáit, sorsjegyet árusítunk, cikkeket írunk a járási újságba. Két szocialista munkabrigádunk is van, s a kötelezettségvállalásaik konkrétak, nem formálisak. Igazgatóként természetesen mindezért felelnem kell. A dolgozók politikai és szakmai neveléséért is. Nálunk többnyire fiatalok dolgoznak, átlagéletkoruk 28-30 év. Szakmai képesítésük megfelelő. Persze a szakmai ismeretek bővítése itt is szükséges. A fiatalok társadalmi aktivitásával sincs baj. Bekapcsolódnak az ifjúsági szervezet munkájába nemcsak a mi alapszervezetünkben, hanem a járási bizottságban is. Egyik alkalmazottunk például a járási nemzeti bizottság képviselője. Ján Selula mérnök, a helyi Dolina Bánya munkaügyi előadója 1975-ben fejezte be főiskolai tanulmányait, s amint mondja, azóta az ó szakmájában is sok változás, új dolog történt. Ráadásul az ember bizonyos területektől a munkája révén teljesen távol esik. így az állandó tanulás szükségszerűségét magától értetődőnek tartja. A magánképzést is. Az esti egyetemnek nagy hasznát veszi, a tanultakat munkahelyén, a 8. pártalapszervezet aktivistájaként szeretné kamatoztatni. A hároméves tanulás ugyan sok szabad idejébe kerül, de azért a város labdarúgócsapatának az edzését is elvállalta.- Én korábban a népművelési intézetben dolgoztam, most pedig a járási nemzeti bizottág művelődésügyi osztályán - mondja Viera Sláviková. - Az esti egyetemen tanultaknak többek közt azért vehetem nagy hasznát, mert gyakran tartok előadásokat. Ján Uhrin, a Plachtincei Efsz 26 éves tagja így vélekedik:- Sokat tanultam az elmúlt három év alatt. A mezőgazdasági szakközépiskola tananyagának egy részét is újra átismételtem. Kérdéseim a vizsgán a munkacsoportok tanácskozásai, a kapitalista árutermelés és a szocializmus törvényei voltak. A szövetkezetben növényvédőként dolgozom. Gazdaságunkban kevés a fiatal. Ezért a jövőben fokozni kell a gépesítést, hogy egyre kevesebb munkát kelljen kézzel végezni. így a fiatalok érdeklődése is megnő majd a mezőgazdaság iránt. 1980 óta párttag, politikai ismereteit a párt és a SZISZ-szervezet tagjaként is kamatoztatni szeretné.- Esti egyetemeink hallgatói közt vannak munkások, szövetkezeti dolgozók, mérnökök. Ezt az előadásokon és a vizsgán is figyelembe vesszük, de a mérce mindenki számára magas - mondja határozottan Pavel Bizov, a vizsgáztató bizottság tagja.- Elbeszélgettem Sliacky Sándorral, a járási pártbizottság politikái nevelési házának vezetőjével is, akitől megtudtam, hogy a három nap alatt 42-en vizsgáztak. Ebből 10 nő. A jövőben az esti egyetemet végzettek nagy része pártelöadói feladatot kap vagy alapszervezeti szinten, vagy a járási pártbizottság megbízásából. Közülük többen már eddig is tartottak előadásokat. Az esti egyetemen 13 lektorcsoportban 129-en adnak elő. Az egyetem előadóit, akik általában tapasztalt tisztségviselők, természetesen más területeken való előadások megtartására is fölkérik.- Munkánkat a jövőben szeretnénk tovább javítani — mondja. - Az esti egyetem vizsgáit munkatervünkkel összhangban szerveztük meg. A terv elkészítésekor figyelembe vettük a jó és persze a szép hagyományokat is - mondta befejezésül a politikai ház vezetője. Ilyen hagyomány például, hogy a vizsgák sikeres befejezése után a végzősök virágcsokrokat helyeznek el a Lenin-szo- bornál. Az okleveleket ünnepélyesen a járási pártbizottság vezető titkára, Ján Budai elvtárs adja át a városi nemzeti bizottság szertartástermében. Beszélgetésünk végén az egyik helyiségben már írták a neveket az oklevelekre. Késlekedni nem lehetett, hiszen rövidesen megkezdődött a hároméves tanulmány végét jelentő emlékezetes esemény, az oklevelek ünnepélyes átadása. FÜLÖPIMRE Járt Budai, a járási pártbizottság vezető titkára Ludmila Korbel'ovának átnyújtja az oklevelet Lóska Tibor, a járási pártbizottság titkára gratulál Milan Franiknak az esti egyetem elvégzéséhez A szavakat minél gyorsabban tetteknek kell követniük - hangzott el többször is a príbrami járási pártbizottság ülésén, amely azt mérte fel, hogyan halad a CSKP XVII. kongresszusán hozott határozatok megvalósítása. A járás dolgozóinak nem kell szégyenkezniük az elért eredmények miatt: az ipari termelési költségeknek a félszázalékos csökkentését előirányzó tervet a járás például magasan túlteljesítette, 1,4 százalékos csökkenést sikerült elérnie. Ez kihatással van más fontos mutató — mint a saját termelési érték, bevétel, rentabilitás - alakulására is. Csakhogy nem lehet minden vállalatot egyformán dicsérni - tűnt ki az elnökségi beszámolóból, amelyet Miroslav Fulín vezető titkár terjesztett elő. Az év első négy hónapjában - ezekre vonatkozott ugyanis az értékelés - a tervteljesitésben eléggé elmaradt a dobrísi Kovosvit, a breznicei motorkerékpárgyár, a roznitáli Agrozet-üzem, valamint a sedlcanyi Laktos vállalat. Ezenkívül nem sikerült egyes mutatóknak, például a saját termelési értékének a teljesítése a Sedlcanyi Gépgyárnak, a brezni- cei Sublimának és a Közép-csehországi Húsipari Vállalat príbrami üzemének. Az egyes vállalatok között az évi tervnek a fő mutatókban történő teljesítésében jelentős különbségek mutatkoznak. Sok helyen a második félévi eredményekben reménykednek, általuk szeretnék bepótolni a lemaradást. A termelési érték alakulása terén a legjobb vállalat, a Príbrami Fémkohó és a legrosszabb eredményeket elérő - ez pillanatnyilag a Príbrami Kófeldolgozó Vállalat - között 7,6 munkanap a különbség. Ha az operatív terveiket hasonlítjuk össze, ellenkező a helyzet. Csakhogy miért alakulhatott úgy, hogy később kelljen pótolni azt, amit az év elején elmulasztottak tejesíteni? Ezeket és más kérdéseket is feltettek, ugyanolyan hangsúllyal, amilyen határozottan hangzott, hogy az évi tervet az első félév végére legalább 52, a harmadik negyedév végére pedig legalább 75 százalékra kell teljesíteni. Csak Így kerülhető el az év végi hajrá minden negatív következményével együtt. A beszámoló ezzel összefüggésben rámutatott, hogy a pártszervezetek gyakran mentegetik a gyenge tervteljesítési eredményeket, és nem lépnek fel elég határozottan a vállalati vezetéssel szemben. Igaz, hogy a vezetéssel kapcsolatban nehezebb a teljesítmény tárgyilagos felmérése, mint annak a megál- tapitása, hogy egy-egy dolgozó felelősségre vonható-e valamilyen mulasztásért; csakhogy a járási pártbizottságnak vannak különféle szekciói, és szakbizottságok dolgoznak mellette. Ezek tagjai kiváló gyakorlati szakemberek, akik szükség esetén segíthetnek az objektív szempont megtalálásában. A lehetőséggel azonban az utóbbi időben csupán a príbrami Prágában éltek. A Príbrami Uránbánya üzemi bizottsága által választott módszerről Vojtéch Antropius, a bizottság elnöke beszélt a vitában.- A megfelelő dokumentumok kidolgozásakor nem feledkeztünk meg arról, milyen ösztönzőerőt jelent a vezetők komplex értékelése. Főleg aszerint fogjuk minősíteni őket, milyen gyorsan tudtak eleget tenni a gazdaságosság követelményének. A sikert az általuk irányított kollektíva Nem fogadnak el félmegoldásokat irk'k'k ickickJrk'k A CSKP Príbrami Járási Bizottsága a párthatározatok megvalósításáról ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★it eredményein mérjük. A tervben rögzített feladatok teljesítését tartjuk a minimumnak. Az intenzifikációhoz fontos tartalékok állnak rendelkezésünkre. Az elnökségi beszámoló mindenekelőtt az újítómozgalom fejlesztésének, a brigádrendszerü munkaszervezés és javadalmazás bevezetésének és azok száma növelésének szükségességét hangsúlyozta, akik csatlakoznak a prágai felhíváshoz. Megemlíti továbbá a modernizálás céljából felvehető bankkölcsönt és az olyan korszerűsítéseket, amelyeknek a költségei gyorsan megtérülnek. Az idén a felsőbb szervek ugyan még egyetlen esetben sem járultak hozzá az említett célt szolgáló kölcsön felvételéhez, és nem is folyósítottak ilyet. A Sedlcanyi Gépgyárban, az ércbányában és a kőfeldolgozó üzemben azonban már megtették rá a megfelelő előkészületeket. Sokan emelték ki a politikai munka fokozásának és a párt ellenőrzési joga jobb érvényesítésének a szükségességét. - Nem szabad például túrni - mondotta a járási szakszervezeti tanács elnöke, Zdenék Burian -, hogy egyes vállalati vezetők ahelyett, hogy a feladatok teljesítésének új útjait keresnék, új erőforrások után kutatnának. s erre ösztönöznék beosztottjaikat is, azt igyekeznek elhitetni, hogy teljesíthetetlen a terv. Ezáltal a dolgozók kezdeményezését is csökkentik. A beszámoló a mezőgazdaságnak ugyanolyan fontosságot tulajdonit, mint az iparnak. Ezen a területen is az a legfőbb kérdés, hogyan lehetne elérni, hogy egyes szövetkezetek és állami gazdaságok felzárkózzanak a többihez, s azontúl is lépést tartsanak velük. Az utóbbiak ugyanis egyelőre helyettük kénytelenek megtermelni az általuk elmulasztottakat. A legjobbak és a legrosszabbak közti különbségek még mindig nagyok. Az év első négy hónapjában a Krásná Hora-i Egységes Földművesszövetkezet 11,2 literes átlagos napi tejhozamot ért el, a Dobrísi Állami Gazdaság mindössze 8,19 litert produkált A probléma megoldását meggyorsítaná, ha a legjobb mezőgazdasági vállalatok patronálnák a legrosszabbakat. A Kosova Hora-i Efsz már vállalt is patronátust, a Kluceni- cei Egységes Földműves-szövetkezet felett, a Tochovicei Állami Gazdaság a Dlouhá Lhota-i Efsz felett és a Krásná Hora-i szövetkezet a Dobrísi Állami Gazdaság felett. Vagy vegyük a szarvasmarha-súlygyarapodás napi átlagát: a Dublovicei Efsz 1,014, a necíni viszont csak 0,60 kg-ot ért el. És miért van az, hogy a pribram-lhotai, milíni és oríkovi szövetkezet által termelt összes tej az év eleje óta első osztályú, más szövetkezetek esetében ellenben sokszor csupán a háromnegyede? A járási pártbizottság hangsúlyozta, hogy ezeknek a problémáknak és a többinek a megoldására a mezőgazdasági vállalatoknak intenzifikálási programokat kell kidolgozniuk. A javulás - mutatott rá az ülésen Frantisek Hajícek, a járási mezőgazdasági igazgatóság vezetője - mind a földművesek, mind a társadalom számára haszonnal fog járni. A jó példaként említett három szövetkezetnek például az első osztályú tej 160 ezer koronával nagyobb bevételt jelentett, s ezt az összeget nagyrészt bérfejlesztésre használja fel. Vagy más példa: ha a megszabotthoz képest 2 százalékkal sikerült csökkenteni a szemestakarmányfogyasztást, mint ahogy a járási intenzifikálási programban célul tűzték ki, a megtakarítás további 560 tonna sertéshús vagy 3 860 000 liter tej termelését teszi lehetővé. Ha jobban akarunk élni, mint eddig, nem szabad kompromisszumot elfogadni a CSKP XVII. kongresszusának határozataiban foglalt feladatok teljesítését illetően: kezdettől fogva lépést kell tartanunk a tervvel. Ezt hangsúlyozta mind a járási pártbizottság elnökségének a beszámolója, mind a vitában felszólalók. Az ülés határozata jó kiindulópontot jelent ahhoz, hogy ez meg is történjék. FRANTIŐEK LIŐKA 1986. VII. 2£
