Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1986. január-június (14. évfolyam, 1-26. szám)
1986-01-31 / 5. szám
1 ÚJ szú 1986. 1.31. • Egyházi Zoltán, a Csehszlovák Tudományos-Műszaki Társaság üzemi csoportjának elnöke A Gyulamajori (Öulov Dvor) Állami Gazdaság háromezer hektárnál is kevesebb szántójával testvérüzemei sorában a kisebbek közé tartozik. Nevével mégis gyakrabban találkozunk, mint a nálánál kétszer-háromszor nagyobb gazdaságokéval. Főleg azokon a helyeken és fórumokon, ahol a műszaki fejlesztésről, a legújabb tudományos ismeretek gyakorlati alkalmazásáról, az újítók munkájáról és ötleteik hasznosításáról esik szó. Ezekben a gyulamajoriak a mezőgazdasági üzemek élén haladnak. Nagy szakértelemmel, alkotókedvvel és felelősségérzettel egyengetik mindannak útját egészen az érvényesülésig, ami hatékonyabbá, ésszerűbbé és olcsóbbá teszi a termelést. A SZAKÉRTELEM A fejlesztéssel kapcsolatos szervező és irányító munkából a legtöbbet a Csehszlovák Tudományos-Műszaki Társaság 1983- ban megalakult üzemi csoportja vállalja. Elnöke Egyházi Zoltán mérnök, a műszaki szolgáltató részleg vezetője.- A csoportnak tíz tagja van, olyan emberek, akik feladataik elvégzése mellett arra is találnak időt, hogy érdeklődjenek a munka- területükkel kapcsolatos újdonságokról. Ha felfedeznek valamit, amit mi is hasznosíthatnánk, akkor javaslatukat a csoport megvitatja, majd a bevezetéssel járó előnyök összegezése után elfogadásra az üzem gazdasági vezetősége elé terjeszti. Persze ezek nem mindig nagy, látványos dolgok. Sokszor csak az a feladat, hogy egészítsünk ki egy hiányos gépsort, vagy oldjuk meg bizonyos növény öntözését. Esetleg honosítsunk meg egy növénytermesztési rendszert, és küldjünk ki embereket a tanulmányozására. A komolyabb és hosszabb időt igénylő feladatok sorából jelentőségével és fontosságával is kiemelkedik az üzemanyag-fogyasztás üzemi normáinak a kidolgozása. A csoport néhány tagja már több mint két éve figyeli és méri, hogy az adott feltételek mellett az egyes munkáknál mennyit fogyasztanak a műszakilag kifogástalan gépek. Elméletileg már sok minden tisztázódott, de a megfigyelések eredményeit a gyakorlatban teljes egészében csak a jövő évtől kezdhetik hasznosítani. Az üzemanyagmérő órákat a gyártó ugyanis csak 1987-re Ígérte.- Unatkozni azért addig sem fogunk, van feladatunk elég- hangsúlyozta a csoport elnöke.- A gazdaság vezetőségének a megbízásából aratásig a szalma kazalba rakásának az eddig alkalmazottnál korszerűbb, gyorsaDD és kevesebb emberi munkaerőt igénylő technológiáját kell meghonosítanunk. A munka a gépek megvásárlásával és az emberek megfelelő felkészítésével ér majd véget. További, ugyancsak hosz- szabb időszakot igénylő feladat keretében a napenergia hasznosításának lehetőségeit tanulmányozzuk. Első lépésként egyik sertéstelepünkön a használati víz melegítésére már felszereltünk egy napkollektort, és a közeljövőben megkezdünk egy beruházást, amivel a nap sugárzó energiáját a szénakészítésben is hasznosítani fogjuk. AZ ALKOTÓKEDV A Csehszlovák Tudományos- Műszaki Társaság üzemi csoportjával szorosan együttműködik az újításokkal és találmányokkal foglalkozó bizottság. Elnöke Radina Krajmer mérnök, a gazdaság gé- pesítóje.- Munkánk sokrétű. Legfontosabb feladatunknak saját újítóink ösztönzését és segítését tartjuk. Rendszeresen tematikus feladatokat írunk ki. Ezekkel olyan problémák megoldását szorgalmazzuk, amelyek gazdálkodásunk folyamatában valamilyen nehézséget okoznak. Ha az újító kéri, segítségére vagyunk a műszaki részletek kidolgozásában, vagy elküldjük az újítást az elbírálásra illetékes intézménybe, hogy véleményezzék. Az alkotó kedvet úgy is fokozzuk, hogy az újítási javaslatot idejében elbíráljuk, késedelem nélkül alkalmazni kezdjük, és az újítót megjutalmazzuk. Ha az újítás másutt is érdeklődésre tarthat számot, akkor az üzemen kívüli terjesztését is vállaljuk. A bizottság tagjai feladatukkal összhangban azt is figyelik, hogy más üzemekben milyen újításokat alkalmaznak, és azok hasznosít- hatók-e gazdaságukban. így vették meg és építették be a melegle- vegös takarmányszárítás folyamatába a homogenizátort. A lucernaszecska újraszecskázásával a szárítás mintegy ötödével igényelt kevesebb energiát.- Legutóbb pedig ezzel bővült feladataink sora - mutatta a gépesítő a sok helyen már eredményesen alkalmazott kalászemelöt. - A Nyitrai Mezőgazdasági Főiskola két tanárának a találmánya. Három éven át kerestek gyártót. Mi elvállaltuk, és az eredmények a legnagyobb reményeket is túlszárnyalják. Valamennyi növénynél, de elsősorban a borsónál alkalmazhatók eredménnyel. Használatukkal olyan mértékben csökken a betakarítási veszteség, hogy áruk már a takarmányborsóban is másfél órai üzemelés alatt megtérül. Nem véletlen, hogy kalászemelőinkkel egy külföldi bemutatón is sikert arattunk. FELELŐSSÉGÉRZET Az elmúlt évben a Gyulamajori Állami Gazdaság legsikeresebb újítója Ludovít Szabó öntözötech- nikus volt. Kidolgozta azt a rendszert, amellyel júliusban és augusztusban is sorkivágások nélkül öntözhető a szemes kukorica. Ezzel jelentős értékek takaríthatók meg, hiszen a sorok kivágásával korábban mintegy tizedével csökkent a növény területe. Az ötlet így országos méretben is az elmúlt év legnagyobb társadalmi hasznot jelentő mezőgazdasági újítása volt. Nem lényegtelen, hogy az újító fiatal, csak néhány éve dolgozik a gazdaságban.- Láttam a problémát, és azt is tudtam, hogy nálunk támogatják az újítókat. így mertem előhozakodni az ötlettel, amelynek valóra váltásában sok segítséget kaptam. A kollégák segítettek a kivitelezésben, az újításokkal foglalkozó bizottság pedig vállalta a szak- véleményezíetést és később az újítás terjesztését - mondta Ludovít Szabó, egyben hangsúlyozta, hogy a továbbiakban a megértés és támogatás még az újításáért kapott négyezer koronánál is jobban ösztönözte. Kellemesen érte a gazdaság vezetőitől kapott elismerés és köszönet, hogy újításával az üzem népszerűsítéséhez is hozzájárult. Mindez csak növelte felelősségérzetét az eredményekért, s ugyanakkor erősítette elhatározását, hogy további újításokkal is hozzájáruljon gazdálkodásuk javításához. így már tavaly két újítási javaslattal jelentkezett, s miután ismételten meggyőződött arról, hogy a gazdaságban értéke van a kezdeményezésnek, és megbecsülik az újat, jobbat alkotó embert, már további dolgokon töri a fejét.- Jó lenne megoldani a hígtrágya és az öntözővíz megfelelő arányú keverését. Az elgondolás megvan, tanulmányoztam a lehetőségeket, most várom levelemre a választ az egyik tudományos intézettől. A másik dolog, amivel foglalkozom, az első újításommal kapcsolatos. Az öntözőcső kihúzása sok emberi erőt igényel, de bízom benne, hogy rövidesen már erre sem lesz szükség. Bizonyságául annak, hogy a szakértelem, az alkotókedv és a felelősségérzet mindenképpen meghozza a gyümölcsét. EGRI FERENC Kukoricatermesztök sikerei A keszegfalvai (Kameniőná) Steiner Gábor Efsz kukorica- termesztői a 7. ötéves tervidőszak első évében kezdték ei IKR rendszerben a kukorica termesztését. Ez a rendszer a szövetkezetnek jó eredményt biztosított az ötszáz hektárnyi szemes kukorica termesztésében. A legnagyobb sikert az ötéves tervidőszak utolsó évében érték el: 8,1 tonnás hektárhozammal nemcsak szövetkezeti rekordot állítottak fel, hanem az év legeredményesebb kukoricatermesztői lettek a Komáromi (Komárno) járásban. Varga Kálmán, a szövetkezet elnöke elsősorban az IKR rendszernek tulajdonítja a sikert. E rendszer előnyei közé elsősorban a tökéletes gépsort, a jó minőségű vetőmagot, a hatékony gyomirtó szert és a kellő tápanyagokat sorolta. Persze, nem hanyagolható el az emberi tényező sem. A jó munkaszervezésnek és az emberek hozzáállásának Is komoly szerepe volt a sikerek elérésében. AZ IKR rendszer szaktanácsadókat is biztosít, akik nagyon ügyeinek az egyedszámok betartására. Ebben ők is érdekeltek, ezért megkövetelik a vetés előtti tökéletes talajelökészí- tést. Az 1985-ös év tapasztalatait ebben az évben tovább kívánják hasznosítani, tökéletesítik a termesztés gépesítését és még jobban ügyelnek a fajták kiválasztására. KOLOZSI ERNŐ Ötletekben nincs hiány Tudományos-műszaki fejlesztés egy mezőgazdasági üzemben • A kalászemelő minden növénynél eredménnyel alkalmazható. Radina Krajmer, az újításokkal és találmányokkal foglalkozó bizottság vezetője (A szerző felvételei) EGY ÜZEMGAZDÁSZ SZÁMVETÉSE AZ ÚJ ÉVET SIKERESEBBEN ZÁRHATJÁK A Felsőpatonyi (Horné Potöö) Efsz-ben minden ágazatban készülnek a zárszámadó közgyűlésre, amelyen alaposan értékelik az eredményeket és a szerzett tapasztalatok alapján határozatokat fogadnak el az új termelési feladatok megvalósítására. A szocialista munkabrigádok és más élenjáró kollektívák már többször megvitatták, hogyan lehetne a jövőben mérsékelni az időjárás kedvezőtlen hatását a termelésre és mit tehetnének a tagok a lehetőségek még jobb kihasználására. Milyen módon lehetne elérni, hogy a termelés minden szakaszon kedvezően alakuljon, és ennek következtében nagyobb legyen a nyereség. Ezekkel a kérdésekkel, problémákkal kapcsolatban intéztem néhány kérdést Cséfalvai Józsefhez, az efsz üzemgazdászához:- Értékelése szerint milyen évet hagytak maguk mögött?-Nehézség és probléma#akad bőven. Sajnos a pénzügyi mutatók egyes szakaszokon nem a legjobban alakulnak. Az összteljesítmény tervét csak 97 százalékra teljesítettük. Nem vigyáztunk eléggé a termelési költségek alakulására, ezért nyereségünk jóval kevesebb a tervezettnél. Ebből az a tanulság, hogy a jövőben jól meg kell gondolnunk, hogyan és mire fordítjuk a pénzt, és az mit hozhat a szövetkezetnek. Meg kell említeni, hogy a bruttó mezőgazdasági termelés értéke hektáronként 25 200 korona, ami azt jelenti, hogy a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) járásban nem a legutolsók közé tartozunk a termelésben, de még nagyon sokat kell tennünk, hogy az élre kerüljünk.- A pénzügyi terv teljesítését melyik szakaszokon mutatkozó lemaradások okozták?- Már konkrét adatokat említhetek. Először hangoztatnom kell, hogy a nyereség azért kevesebb, mert egyes szakaszokon a szükséges munkákat elvégeztük ugyan, de a bevétel különböző okok miatt nem jött be. Úgy terveztük, hogy a szőlészet 2 294 000 korona bevételt hoz. A fagykárok miatt alig kaptunk pénzt a termésért A múlt évi januári rendkívüli hideg a virágkertészetben 400 ezer korona kárt okozott. A zöldségtemelésben 600 ezer koronával kevesebb a bevétel a tervezettnél. Egyrészt szintén a hideg időjárás, másrészt a munka- és technológiai fegyelem meglazulása miatt. Nem teljesítettük a korai és kései káposzta termelési tervét. A cukorrépa hektárhozama alacsonyabb volt a tervezettnél.- Milyen hektárhozamokat értek el a gabonatermesztésben?- Ezen a téren jelentősek a sikereink. Agronómusaink és velük együtt a növénytermesztésben dolgozók igazán jó munkát végeztek. Ezt bizonyítják az adatok is. Az őszi búza hektárhozama 6,6, a tavaszi árpáé 5,5, a szemes kukoricáé 6,7 tonna volt. Gabonából átlagosan 6,5 tonnás hektárhozamot értünk el. A tervezett 9695 tonna helyett 10 200 tonna gabonát termeltünk. Teljesíthettük az eladási tervet és az állatállomány számára is tárolhattunk szemes takarmányt. ,- A takarmánytermelésben milyenek az eredményeik?- A tömegtakarmányok termelésére nagy gondot fordítunk. Száz hektáron termeltünk intenzív fúféléket, amelyek átlagos hektárhozama zöld állapotban 64 tonna volt. Az új évben a szarvasmarha-állomány egy részét intenzív legelőkön tartjuk. Nagy hozamot adott a silókukorica. Hektáronként 53,3 tonnát takarítottunk be belőle. Ilyen termést már régen nem értünk el. Amint az agronómusoktól hallottam, főnövénynek tartották, jól előkészített talajba vetették és fejlődéséhez elegendő és megfelelő összetételű szerves és műtrágyát juttattak a földbe. A nagy hozamok elérését az öntözés is elősegítette.- Az állattenyésztésben milyen volt az állatok termelékenysége?- Ha erről a szakaszról beszélek, csak azt mondhatom, hogy a munkakollektívák igazán jó munkát végeztek. Jól előkészítették a takarmányt az állatok számára és minden lehetőséget felhasználtak a termelékenység fokozására. A múlt évben tehenenként átlagosan 4470 liter tejet fejtünk. Kiszámítottuk, hogy a napi átlagos tehenenkénti fejési átlag 12,25 liter volt. A tejtermeléshez előírt normákat abraktakarmány-fogyasztásból nem léptük túl. A hizómarhák 1,05 kg-ot, a hízósertések 61,9 dekagrammot gyarapodtak naponta átlagosan és szintén jól értékesítették a takarmányt.- A múlt évi eredmények és tapasztalatok alapján mit vár a gazdálkodásban a 8. ötéves tervidőszak első évében?- Bizakodó vagyok. Sikerült rendezni kisebb-nagyobb tartozásainkat, tiszta számlával indultunk az új évbe. Elegendő pénzünk lesz újabb beruházásokra. A vezetőség véleménye, hogy nagyobb erőfeszítésekkel egyenletesebbé válhat a termelés. Már megtettük a szükséges intézkedéseket az egyes szakaszokon. Úgy gondoljuk, hogy cukorrépából legalább 45—48 tonnát takaríthatunk be hektáronként. A zöldségtermelésben is biztonságosabbá akarjuk tenni a hozamokat és rendszeresebbé a szállításokat. Jelentős beruházással bővítjük az üvegházat, korszerűsítjük a berendezéseket, hogy jóval több zöldséget juttathassunk a piacra, mint a múlt évben. A technológia- és munkafegyelem megszilárdításával el akarjuk érni, hogy a Zeleninával kötött szerződéseket betarthassuk. Az állattenyésztésben szintén korszerűsítéseket hajtunk végre. A kocák számára az átalakított istállóban jobb tartási körülményeket létesítünk. A tervek szerint kocánként legalább 19-20 malacot választunk el. A húsiparnak 20 tonnával több sertéshúst adunk el.- Az év elején tehát úgy látja, hogy a pénzügyi és termelési gazdálkodásban kedvező változások történhetnek. Mit tart a legfontosabbnak, hogy a kitűzött célokat elérhessék?- Nézetem szerint a vezetőségnek tovább kell tökéletesítenie az irányítást és a sokéves tapasztalatok felhasználásával rugalmasabbá tenni a szervezést. Jobban fel kell használnunk az erkölcsi és anyagi ösztönzőket a termelés szintjének további emelésére. Számítunk az élenjáró munkakollektívák jól előkészített kötelezettségvállalásaira. Jó agitácjós és meggyőző munkával elérjük, hogy a tagok igazán jó gazda módjára dolgozzanak munkahelyükön. Egy nehéz év után az üzemgazdász tehát úgy véli, hogy az új évben kedvező fordulat történhet a gazdálkodásban. Sok hasznos tapasztalatot szűrtek le a múlt évi hibákból és arra törekednek, hogy ezek ne ismétlődjenek meg. Nagyobb következetességgel, a vezetők és tagok jobb együttműködésével igyekeznek dolgozni, hogy az igényesebb feladatokat minden szakaszon megvalósíthassák. BÁLLÁ JÓZSEF
