Új Szó, 1986. december (39. évfolyam, 283-308. szám)
1986-12-17 / 297. szám, szerda
I ÚJ szú 5 986. XII. 17. A kiképzésben és a termelésben is helytállnak A NÉPI MILÍCIA PÉLDÁS EGYSÉGE- Nemcsak a gazdasági eredményeink jók, hanem a Népi Milícia üzemi egysége is megvédte a példás címet. Évek óta a kiképzésben és a termelésben is helyt- állunk - ezekkel a szavakkal fogad Kelecsényi Imre mérnök, a Galántai (Galanta) Járási Ipari Vállalat műszaki igazgatóhelyettese, az egység parancsnoka. - Az egység tagjai különböző munkahelyeken dolgoznak, munkásként, mesterként. Többen pártfunkciót töltenek be. Igyekeznek jó példával szolgálni, élenjárni a feladatok teljesítésében. Nem tekintenek vissza több évtizedes múltra. Tizennégy évvel ezelőtt alakult meg egységük, de már 1978-ban megszerezték Gergely András a példás címet, s azóta minden évben, így az idén is sikerült megvédeniük. Az éleslövészetben mindig kiválóan helytállnak, a taktikai gyakorlatokon magas szakmai ismeretekről tesznek tanúbizonyságot. Az alapító tagok közül ma már csak tizenketten vannak az egységben. Az átlagos életkor harmincöt év körül van, ami arra vall, hogy évről évre fiatalok jönnek a soraikba.- Az üzem vezetőségével arra törekszünk, hogy azok akik a munkahelyükön és az egységben is helytállnak, tovább képezzék magukat- folytatja Ádám Barnabás, az egység parancsnokának politikai helyettese. - Itt van például Hanzel Mihály, aki munkásként került a sorainkba, ma pedig már diplomás. Hat tagunk munka mellett végezte el a szak- középiskolát. Erre igen büszkék vagyunk, mert azt valljuk, hogy az önképzés, a tanulás mindnyájunk hasznát szolgálja. Az egység fennállása óta tizenegyen szerezték meg a példás milicista, nyolcán pedig a példás lövész jelvényt. Hárman kapták meg A Haza Szolgálatáért érdemérmet. A hétvégi kiképzések alkalmából a Horné Orešany-i üdülőközpontjukban étkeznek, maguk főznek. Kaprinay Gyula, Balog Endre és Rózsa János tölti be a szakács szerepét, amint mondják, közmegelégedettségre.- A társadalmi munkából is kivesszük a részünket- állítja a parancsnokhelyettes. Évente több mint kétszáz órát dolgozunk az üzemben és a mezőgazdaságban. Társadalmi munkával nemcsak magunknak készítettünk híradós antennákat, hanem a Honvédelmi Szövetség részére is. Segítettünk az üzemi konyha légkondicionáló berendezésének felszerelésében. Több mint nyolc mázsa színesfémet gyűjtöttünk össze. Mindez azt bizonyítja, hogy igyekszünk minden téren hasznos munkát végezni. A karbantartó részlegen találkozunk az egység szolgálati gépkocsijának vezetőjével. Tizenhat éve dolgozik itt, 1979-tól párttag, öt éve a Népi Milícia üzemi egységének a tagja. Még sohasem fordult elő, hogy a kocsi ne lett volna üzemképes. Gergely András délutánonként dolgozik rajta, úgy mint tényleges katonai szolgálata alatt a határőrségnél tette. Hobbija a motor, ha a szükség úgy hozza, amíg a meghibásodott munkagép újra nem termel, nem megy haza.- Apám is milicista, így van példaképem. Jó kollektívába kerültem, jól érzem magam az egységben. Két gyermekünk van, de a feleségem még sohasem zsörtölődött azért, mert a gyakorlatok miatt, magukra hagyom őket. Sót, Emil Kušnier Ádám Barnabás (A szerző felvételei) ügyel arra, hogy el ne késsek a foglalkozásokról - mondja nem kis büszkeséggel. Emil Krušnier minőségi ellenőr, 1972-ben esztergályosként került a vállalathoz. Szerette ezt a munkát, mégis úgy határozott, hogy távúton elvégzi a szakközépiskolát. Már öt éve hordja a Népi Milícia egyenruháját. A néphadseregben a híradósoknál szolgált, így az egységben is rádiótávírász lett.- Percenként kilencven jelet tudok fogni, illetve továbbítani- mondja. - Természetesen rendszeresen gyakorolok, nemcsak a foglalkozásokon, hanem a szabadidőmben is. Megszereztem a szakminősítési jelvény harmadik fokozatát, arra törekszem, hogy mielőbb a példás lövész jelvényt is kiérdemeljem. Érdekel a rádiózás, szívesen veszek részt a gyakorlatokon. A vidám, mosolygós arcú Sárkány Istvánnal az esztergályos műhelyben találkoztunk, öt éve párttag, az idén vették fel a Népi Milíciába. Édesapja és a felesége is a vállalatnál dolgozik. Három hónappal ezelőtt minőségi ellenőrnek nevezték ki.- Igyekszem a lehető legjobban dolgozni - jegyzi meg. - Most rajtam a sor, hogy az egységben is bizonyítsak. Előkerül az egység krónikája. Sokszínű, eseményekben gazdag életről tanúskodik.-A példás címet megvédtük, de ez nem ad okot az elégedettségre, ügyelni kell arra, nehogy fejünkbe szálljon a dicsősség.- összegezi véleményét Ádám Barnabás. NÉMETH JÁNOS A még jobb minőségért A tervezettnél is kevesebb a másodosztályú táska Ma már egyre több munkahelyen tudatosítják a dolgozók, hogy a termelési tervfeladatok teljesítése során a minőségi mutatók épp oly fontosak, mint a mennyiségiek, így van ez az érsekújvári (Nové Zámky) Brašňa ipari szövetkezetben is. A pártalapszervezet is nagy figyelmet szentel e kérdésnek. A szövetkezetben - ahol bőr- díszműáru készül - a minőségellenőrzést egy vezető és hét ellenőr végzi. A vezető a sokéves tapasztalattal rendelkező Szabó Erzsébet, aki korábban mester volt. Minden gyártási részlegen van egy minóségellenór. A terv szerint csak 0,5 százalék lehet második minőségi osztályú termék, a többi első osztályú. Selejt tehát gyakorlatilag nincs, mivel az esetleges hibát azonnal eltávolítják. Az idei esztendő elsó felében a terv által megengedett 1359 darab helyett mindössze 516 volt a második minőségi osztályba sorolt áru, azaz csupán 0,19 százalék. Reklamáció is csak 30 esetben érkezett. Ezeknek az értéke (nagykereskedelmi áron) 17 ezer 500 korona. A legyártott összes áru értéke viszont 9 millió 540 ezer korona. Az arányok tehát önmagukért beszélnek. A vásárlóktól is kevés reklamáció érkezik. Ameny- nyiben a szállító partnerektől érkező alkatrészről már a táska elkészítése előtt kiderül, hogy hibás, a szövetkezet visszaküldi a gyártónak. Az idén eddig 6 ezer hibás fémrészt küldtek vissza a szállítónak, emiatt két dolgozójuknak két napig nem is volt munkája, haza- küldték őket. Szerencsére az említett fémrészekre a táskakészítés utolsó műveleteinél van szükség, így a többiek dolgozhattak. Ezeket a tartozékokat utólag szerelték fel a táskákra, s ez eggyel növelte a gyártási eljárás műveleteinek a számát. Ezt a tényt joggal bírálta Bencze Mónika, a szocialista munkabrigád vezetője, aki maga is két nap otthonmaradásra kényszerült.- Mi természetesen a minőség követelményeiből nem engedhetünk, mondja határozottan František Stanovič, a szövetkezet elnöke s mindent megteszünk a selejt csökkentése, a minőség további javítása érdekében. Napi ellenőrzés- Naponta ellenőrizzük a minőséget, hetente egyszer foglalkozunk a reklamációkkal. Nyilvános pártgyűlésen beszélünk gondjainkról, összehasonlítva az egyes GONDOK SŰRŰJÉBEN Gyarapszik a lakásigénylők és az adósok száma A járási lakásszövetkezetekben Szlovákia- szerte most zajlanak az őszi taggyűlések, illetve a küldöttek testületeinek értékelő tanácskozásai. Fontos időszak ez, hiszen a szövetkezetek legfelsőbb fórumai most vitatják meg, hogy a CSKP XVII. kongresszusának határozata értelmében milyen konkrét feladatok várnak ebben az ötéves tervidőszakban az egyes járási lakásszövetkezetekre. Nem kis feladatokról van szó, hiszen mint ismeretes, lakásgondjaink megoldásában ezentúl is éppen a lakásszövetkezeteknek kell döntő szerepet játszaniuk. A tapasztalat azt mutatja, hogy az egyéni lakásigénylők száma rohamosan gyarapszik, de behatárolt anyagiműszaki lehetőségeinknél fogva az építést nem tudjuk ennek megfelelően gyorsítani. Az is tény, hogy az épülő lakások nagyobb hányadát a központi irányelvek értelmében a vállalati és üzemi munkaerő-gondok enyhítésére kell felhasználni. Egyszóval a lakásszövetkezetek helyzete és feladata nem irigylésre méltó. A fentebb elmondottak helytállóságáról a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Járási Lakásszövetkezet küldötteinek közelmúltban megtartott tanácskozásán is meggyőződhettünk. A fóbeszámolót előterjesztő Štefan Kováčik elnök a többi között elmondta, hogy akárcsak a múltban, a járásban továbbra is igen komoly az érdeklődés a szövetkezeti lakások iránt. Ennek ellenére a már ismert irányszámok értelmében az 1987-1989-es időszakban csupán 613 új lakás felépítésére, illetve átadására számíthatnak. A lakásgazdálkodási irányelvek értelmében az új lakásoknak több mint 60 százalékát a vállalatok és üzemek rendelkezésére kell bocsájtaniuk, holott maguk is 1665 egyéni lakáskiutalási kérvényt tartanak számon, s még a legégetőbb szociális eseteket sem tudják megoldani. Az is komoly gondot jelent, hogy a szövetkezeti lakásépítés kezdete óta eltelt több mint negyed évszázadban jócskán elhasználódott és már komoly javításra szorul a lakásalap. A dunaszerdahelyiek szerencsére megszívlelték a Szlovákiai Lakásszövetkezetek Szövetsége IV. kongresszusának határozatát, s három korszerű karbantartó központ kiépítésével megkezdték a széles körű javító és karbantartó tevékenység műszaki alapjainak lerakását. A hetedik ötéves tervidőszakban összesen 24 millió koronát fordítottak a lakásalap karbantartására és javítására. Hasonló célokra ebben az ötéves tervidőszakban legalább 32 millió koronát terveznek, s a munkák zömét igyekeznek saját erőből elvégezni. Ehhez persze javítaniuk kell a karbantartó központok műszaki felszereltségét - erre a célra öt év alatt egy millió koronát terveznek költeni - és az elvégzett munka minőségét, s nem utolsósorban növelniük, illetve állandósítaniuk kell a szakképzett karbantartók számát. Bármilyen jól felkészülnek, valamennyi munkát nem képesek maguk elvégezni, tehát a szövetkezeti lakások tulajdonosainak elégedettsége attól is függ majd, hogy a szolgáltató vállalatok menynyi feladatot vállalnak át,«és hogyan végzik el a rájuk bízott munkákat. Sok múlik az építők becsületességén is, mert ha az ötévesnél fiatalabb lakások javítására máris évi ezer koronát kell költeni, akkor bizony kevés pénz marad a szükséges karbantartások elvégzésére. A kritikai igényesség jegyében zajló tanácskozáson sok szó esett a lakáshasználati díj rendszertelen fizetéséről és a lakástulajdonosok Wövekvő tartozásáról. A főbeszámolóból kitűnt, hogy a háromnegyedév végén a lakók közel 2 millió korona lakáshasználati díjjal tartoztak a szövetkezetnek. A törvény adta lehetőségek keretén belül a szövetkezet vezetősége mindent megtett annak érdekében, hogy teljesítse a küldöttek testülete legutóbbi tanácskozásának határozatát és legalább 10 százalékkal csökkentse a 75 naposnál régebbi tartozások összegét, de az igyekezet nenj hozta meg a várt sikert. A nyilvántartás szerint az 5364 lakástulajdonos közül több mint kétezren tartoznak kisebb-nagyobb összeggel a szövetkezetnek. Mária Čambalo- vá mérnök, a Szlovákiai Lakásszövetkezetek Szövetsége Nyugat-szlovákiai Kerületi Bizottságának elnöke a vitában ezzel kapcsolatban hangsúlyozta, hogy a lakáshasználati díjak fizetése területén kerületi viszonylatban éppen a Dunaszerdahelyi járásban a legrosszabb a helyzet. A probléma megoldását a jövőben is a legfontosabb feladatok között kell számon- tartani, s ha más megoldás nem marad, teljes szigorral kell alkalmazni a szövetség közelgő ötödik kongresszusán jóváhagyásra kerülő új, a lakásszövetkezet alapszabályzata ellen vétőkkel szemben komolyabb számonkérésre is lehetőséget teremtő rendelkezéseket. A küldöttek testülete nagyra értékelte az elnökség mellett működő szakbizottságok, az önkormányzatok és tömbbizalmiak munkáját, majd egyebek között megvitatta és elfogadta a járási lakásépítő szövetkezet 8. ötéves tervidőszakra szóló fő feladatait és azt a 79 ezer korona értékű szocialista kötelezettségvállalást, melynek teljesítésével a Szlovákiai Lakásszövetkezetek Szövetségének V. kongresszusát, illetve a jövő évi legjelentősebb politikai és társadalmi eseményeket szeretnék üdvözölni a Dunaszerdahelyi Járási Lakásszövetkezet tagjai. KÁDEK GÁBOR munkahelyek eredményeit. Rámutatunk, melyik műhely hogyan teljesíti tervét. Évente legalább kétszer (műhelyek szerint) taggyűlést tartanak a szövetkezet dolgozói. Fontosnak tartják az őszinte, bizalmas légkör megteremtését. Ennek bizonyítására is megemlít néhány példát Stanovič elvtárs. Mindenekelőtt azt, hogy az itt dolgozóknak megengedték, ha szükségük van rá (a mester beleegyezésével) a hibás darabokból készíthetnek maguknak táskát. Ezzel elejét veszik annak, hogy valaki titokban vigyen el kész árut munkahelyéről. Két módszer 0 Az emberek serkentésére alkalmazott módszerek közül kettőt említ meg a szövetkezet elnöke. Az egyik a pontrendszer, melynek lényege, hogy a minóségellenór a dolgozónak visszaadja a hibás darabot, s ezért hibapont, illetve büntetés jár. Ily módon havonta mintegy 300 koronával károsulhat a hibák elkövetője. Ennél sokkal hatásosabbnak tűnik a minőség javításának az a módszere, melyet hat dolgozó kezdett alkalmazni, mintegy fél évvel ezelőtt. Ezek a dolgozók maguk adják vissza a készülő táskát a gyártási szalagnál előttük álló társuknak, ha valamilyen hibát észlelnek az elózó operációban. Az e módszerrel dolgozók (akik a szövetkezet legkiválóbbjai közé tartoznak) fél óv után a teljesítménybér három százalékán kívül elnyerik a minőség példás dolgozója címet, amely 300 korona jutalommal jár. A hat kiváló dolgozó közül egy még 300 korona külön jutalmat is kap. Egyáltalán nem a véletlen műve, hogy jövőre ez a hat dolgozó megkapja a szocialista munkabrigád aranyjelvényét. A hat asszony közül négy varrónő, kettő pedig ragasztást végez. Név szerint: Mária Borosová, Mária Izáková, Margita Nochtová, Helena Šišáková, Klára Žáčiková és Mária Žemberová. I Egy a kiválók közül- Igyekszünk jó minőségben termelni - vélekedik Helena Sišá- ková. - A mester javaslatára mi hatan kezdtünk ezzel a módszerrel dolgozni, de szerintem másutt is átvehetik. A jutalmazásnak ez a rendszere jobb, mint a pontozás, mert megakadályozza a hibák elkövetését, hiszen visszaadjuk egymásnak a hibás darabot.- Ma már visszakapott valamit azért, mert rosszul végezte el a munkáját? - kérdem.- Mosolyogva ezt válaszolja:- Nem. - És tegnap sem. Már nagyon régen nem. Šišáková elvtársnő, a tapasztalt szakember, 16 éve dolgozik a szövetkezetben. Szakmáját, a táskakészítést is itt tanulta ki. Minden művelethez ért: a szabáshoz, a varráshoz, a ragasztáshoz, a keretezéshez, a szegecseléshez.- Elégedett vagyok - mondja.- Célom, hogy jól keressek, s ez itt lehetséges. Egy műszakban dolgozunk. Szerintem műhelyünkben jó a munkaerkölcs.- A munka természetesen nemcsak azok számára rendkívül igényes, akik a táskákat készítik. Nem könnyű a minőségellenőrök dolga sem, hiszen naponta 300-400 darab táskát kell szemügyre venniük - jegyzi meg az ipari szövetkezet elnöke, aki a bőripari szakközépiskola elvégzése után műszaki-gyártási oklevelet szerzett. A szövetkezetben 1963-ban munkásként kezdett dolgozni, de tapasztalatokat szerzett a fejlesztésben, gyártásvezetőként is. A kommunista pártnak 1965-től tagja. 1976-tól 1983-ig a pártalapszervezet alelnöke volt. A kiváló minőség eléréséhez megfelelő gépekre is szükség van. Adott esetben gyakorlatilag csak varrógépekről van szó. Ezek pedig a legkorszerűbbek, melyeket hazánkban gyártanak. A Brašňában igyekeznek megteremteni a minőség megtartásának és állandó javításának a feltételeit. FÜLÖP IMRE
