Új Szó, 1986. augusztus (39. évfolyam, 179-204. szám)
1986-08-21 / 196. szám, csütörtök
Otthont (is) teremtő építők Kooperációval a nehézségek leküzdése érdekében Az életkörülményeink meghatározó eleme a lakás, ezért a lakáskérdés fokozatos megoldása a Losonci (Lučenec) járásban is kiemelkedően fontos közügy. A fel- szabadulás óta eltelt több mint négy évtized alatt ebben a járásban mintegy 26 ezer lakást építettek. Évente közel 700 új otthonnal gyarapszik a lakásállomány. Tavaly például a vállalati és szövetkezeti lakásépítésben 501, magánerőből pedig 172 lakás készült el első osztályú kivitelezésben. Az új otthonok iránti igény mindezek ellenére továbbra is változatlanul nagy. Losoncon - de másutt is a járásban - az elmúlt évtizedekben főként a városszéli szabad területeken lendült fel jelentősen a lakásépítés. A város belterületén elsősorban a járulékos ellátottság fejlődött, illetve fejlődik, melynek keretében új szállodák, diákotthonok, vendéglátóipari egységek, szolgáltató házak, iskolák és óvodák, filmszínház, korszerű Prior áruház stb. épültek. A lakások iránti igényeket a Nemzeti Front új választási programja is messzemenően figyelembe vette. A tervben - sok más mellett - 26 elkezdett és 52 új építkezés szerepel, 133,3 millió koronás költséggel. Előtérben maradnak az ökológiai jellegű, a környezetjavítást segítő építkezések, az oktatásügyi, és a szolgáltató létesítmények, valamint a kereskedelmi és idegenforgalmi beruházások. A ,,Z“~akció nem beru- házásos részében ismét nagyobb teret kap a lakásalap, továbbá a nemzeti bizottságok felügyelete alá tartozó épületek karbantartása és korszerűsítése. A komplex lakásépítés valamennyi formájában a Losonci járásban a 8. ötéves tervidőszak folyamán összesen 3472 lakásegységet építenek fel, ebből 2252-őt építőipari kivitelezésben. A kivitelezéses lakásépítés Losoncon a Vörös Hadsereg utcára, a Pionír-berek III. lakótelepre, valamint a Vajanský utcai lakótelepre összpontosul. A járásban a tervek megvalósításából - a városi és a járási építőipari vállalat, továbbá a szövetkezeti építőbrigádok mellett / Strojsmaltservis - tíz városban (ČSTK) - A Strojsmaltservis hasonló szolgáltatást indított az automata mosógépekkel, mint a Tesla Multiservis a tévékészülékekkel. Ez azt jelenti, hogy az automata mosogép szerződéses bérbe vétele esetén a gépet a meghibásodás bejelentése utáni öt napon belül megjavítják. Az új szolgáltatás lényege, hogy a megrendelőknek házai gyártmányú automata mosógépet adnak bérbe, tanácsadással szolgálnak, a gépet felszerelik, és négy éven át megjavítják havi díj lefizetése ellenében. Az utolsó díj törlesztését követően az automata mosógép a megrendelő tulajdonába kerül át. A Strojsmaltservis első ilyen központját 1984 végén Bratislava- Dúbravka negyedében nyitották meg. E szolgáltatás terén jó tapasztalatokat szereztek, s a lakosság érdeklődése is megnövekedett, ezért további kilenc központot nyitottak, mégpedig Prágában, Brnóban, Ostravában, Ústí nad Labemban, Hradec Královéban, a Bratislava-vidéki járás számára Malackyban, aTrenčíni és a Trnavai járás számára Piešťanyban, valamint Banská Bystricában és Kassán (Košice). Jelenleg további központok megnyitására készülnek. Ezek a központok öt fajta Tatramat automata mosógépet adnak bérbe.- a legtöbb feladat a Banská Bystrica-i Magasépítő Vállalat losonci üzemére hárul, amely már eddig is kiemelkedő érdemeket szerzett a Losonci, valamint a szomszédos Nagykürtösi (Veľký Krtíš) járás fejlesztésében. A 7. ötéves tervidőszakban a komplex lakásépítés keretében például a Losonci járásban 1560, a Nagykürtösi járásban pedig 814 lakásegységet épített fel. Az idei tervükben is több mint 180 millió korona értékű létesítmény elkészítése szerepel, amiből 103 millió korona ráfordítással 512 új lakást építenek. Egész sor járulékos létesítmény építéséről is gondoskodnak a járási székhelyen és azon kívül? Megkezdik például a füleki (Fiľakovo) alapiskola, a ci- nobaňai óvoda, valamint a poltári üvegipari szakmunkásképző iskola építését. Az ütemterv szerint folytatják a losonci kórház sebészeti szárnyának, valamint az új filmszínháznak az építését. Szeptember elsejére át akarják adni rendeltetésének a füleki Kovo- smalt vállalat szakmunkásképző iskolájának új helyiségeit, miközben a Nagykürtösi járásban egy új alapiskola építését is elkezdik. Az otthont (is) teremtő építők, a magasépítő vállalat losonci üzemének dolgozói számára adottak a lehetőségek terveik valóra váltására, hiszen az év első öt hónapjában 69 millió koronás értéket alkottak, s az egész első félévben az évi tervből 48 százalékot teljesítettek. A nehézségeken - munkaerőhiány stb. - mindenekelőtt a kooperáció útján, a nemzeti bizottságok és az efsz-ek építőipari részlegeivel, továbbá magyarországi építővállalatokkal folytatott együttműködéssel igyekeznek úrrá lenni. Már most is 15 magyarországi - nógrád megyei- építőipari szakmunkás dolgozik az üzemben, s számuk az év végére előreláthatólag eléri az ötvenet. KANIZSA ISTVÁN Ahol nem okoz gondot a minőség A konzervgyár példás kollektívája A Liptovský Mikuláš-i Szlovák Szeszipari és Konzervipari Vállalat losonci (Lučenec) üzemében húskonzerveket, készételeket készítenek, és mindenekelőtt uborkát és paprikát tartósítanak. Amint Július Straškótól, az üzem igazgatójától megtudtuk, évente 13 ezer tonna konzervet gyártanak, ennek ötven százaléka tartósított zöldség. Az előző ötéves tervidőszakban teljesítették feladataikat, összesen 1 millió 161 ezer korona értékű terméket készítettek, ami valóban figyelemre méltó ei=edmett elég uborka. Dolgozóink azonban, mindenekelőtt a szocialista munkabrigádok tagjai, keresték a megoldás módját, az uborka helyett más alapanyagokat dolgoztak fel, és így tervünket sikerült teljesíteni. A szocialista munkabrigádokra, főleg Vojtech Šimon és Járj Dováľ kollektívájára mindig támaszkodhatunk. Nem túlzás, ha azt mondom, hogy ezeknek a kollektíváknak nagyon sokat köszönhetünk azért, hogy exporttermékeink kiváló minőségűek. Elsősorban tartósítptt uborkát és piros Ján Dováľ munkabrigádja a reggeli műszak előtt megbeszéli a napi teendőket (A szerző felvétele) mény, ha megjegyezzük, hogy régi üzemről van szó, amelyet gyakorlatilag menet közben korszerűsítenek és bóvítenek.- Eddig ebben az évben is eredményesen dolgoztunk- mondta elégedetten az igazgató.- Az első félévi terv valamennyi mutatójának eleget tettünk annak ellenére, hogy sok gonddal kell megbirkóznunk. Azonkívül, hogy bővítjük a gyárat, problémát okoz a csomagoló- és alapanyagok 'szállítása is. Tavaly nagy volt a lemaradásunk, mivel nem terpaprikát szállítunk külföldre, többek között Kanadába, Ausztráliába, Svédországba és Dániába. 1981-1985-ben összesen 21 millió korona értékben szállítottunk ezekből a termékekből, az idén ezt a mennyiséget 17 és fél százalékkal akarjuk növelni. Katarína Ostrihoňová, a szocialista versenyt irányító előadó a legnagyobb elismeréssel beszélt a két említett kollektíváról. A gyárban 1972-ben indították el a szocialista versenyt, akkor tíz kollektíva kapcsolódott be. Ma már a 480 dolgozó közül 173-an versenyeznek. Közülük 58-an kapták meg az ezüst, 18-an az arany jelvényeket, a többiek bronzot.- Vojtech Šimon és Ján Dováľ kollektívája figyelmét a terv túlteljesítésére, a minőségre, a nyers- és alapanyagok gazdaságos fel- használására irányítja - tudtuk meg Katarína Ostrihoňovától. - Egyébként a többi versenyző kollektívához hasonlóan ók is teljesítik, sőt túlteljesítik felajánlásaikat. Szükség esetén a hétvégén is dolgoznak, ami a gyárunkban, tekintettel a zöldségtermesztés idényjellegére, bizony nagyon fontos. Ján Dováľ kollektívája, amint már említettük az elsők között, 17 taggal kezdett versenyezni. Azóta a tagok többször váltakoztak, ugyanis női kollektíváról van szó, amelynek csupán a vezetője férfi. Jelenleg hatan kapták meg máraz aranyjelvényeket. Ez a kollektíva példát mutat a minőségben, a munkatermelékenységben, de többek között a víz- és villamosenergia-megta- karításban is. Említsük meg tavalyi felajánlásukat, amely szerint ötvenezer korona értékű alapanyagot akarnak megtakarítani, a minimumra csökkenteni az alapanyag-, víz- és villamosenergiaveszteséget és 600 órát akartak dolgozni társadalmi munkában. Felajánlásuk valamennyi mutatóját túlteljesítették, s ezenkívül még sokat tettek a munkavédelemért is. A kollektíva két aranyjelvényes tagja, Margita Madarášiová és Judita Franeková újítási javaslatot nyújtott be, amelyet már alkalmaztak és így a munka biztonságosabbá vált. A brigád idén is értékes felajánlást tett, amelyet bizonyára teljesítenek Még annyit el kell mondani a kollektíváról, hogy a Bászov- módszer szerint dolgoznak, példájukat mások is követték és ennek eredményeként az üzemben jelentősen csökkent az üzemi balesetek száma. JOZEF SLUKA Bővülnek, fejlődnek, de... Néha már úgy tűnhet, túl sok szó esik a szolgáltatásokról, de ha körültekintően figyelembe vesszük a helyzetet, megállapíthatjuk: indokolt, hogy foglalkozunk a felmerülő gondokkal, hisz mindannyiunkat közvetlenül érintő kérdésekről van szó. A CSKP KB szolgáltatásokkal foglalkozó ülése után különös hangsúlyt kapott fejlesztésük és bővítésük. A tanácskozáson elfogadott határozatok megvalósításába bekapcsolódtak a nemzeti bizottságok helyi gazdálkodási vállalatai is. Megállapíthatjuk, hogy ez az ágazat dinamikusan fejlődik. Sorolhatnánk, hogy Szlovákia szerte a városokban és a falvakban hány korszerű szolgáltatóház épült fel, az új részlegeken, begyűjtőkben, mintaboltokban várják a megrendelőket. A 7. ötéves tervidőszak alatt 818-cal nőtt a különböző részlegek száma, ebből 223 a begyűjtő, ahol a javításra, mosásra szoruló cikkeket adhatja le a lakosság. A legnagyobb előrelépés a Közép-szlovákiai kerületben volt tapasztalható, itt összesen 316 egység létesült a szóban forgó évek alatt. Az adatok kedvezőek, s ha nem néznénk kissé „mögéjük“, illetve nem lennének saját tapasztalataink a szolgáltatásokkal kapcsolatban, hajlamosak lennénk lelkendezni: na lám, milyen jól mennek a dolgok. Tény, hogy bizonyos javulás már érezhető, de még mindig nem olyan a színvonal, amilyet elvárnánk. S hogy tulajdonképpen mit is várunk el? Azt, hogy még jobb, könnyebben hozzáférhető szolgáltatások álljanak rendelkezésünkre, melyeket akár munkaidő után vagy éppen hétvégén is igénybe vehetünk. Bizonyára mindenkinek, aki a szolgáltató vállalatok valamelyik tevékenységét igénybe vette, vannak jó, és kevésbé kedvező tapasztalatai. Azt hiszem a bajok ott kezdődnek, hogy az igények kielégítésében mi nagyon alacsony szintről indultunk. Mert ma még csak sajnos sok esetben ott tartunk, hogy boldogok vagyunk, ha megrendeléseinket szép szóval fogadják, ha az első mondatunk után nem utasítanak vissza. Nemrég az egyik ismerősöm az automata mosógépét akarta megjav»t- tatni, s csupán az a tény, hogy néhány nap múlva a megbeszélt időben el fog jönni a szerelő, már meglepetéssel és megnyugvással töltötte el. De vannak más meglepetések is. Apróságok, mondhatnám, a népgazdaság vagy az egyén életében is elenyésző az ügy. Akit viszont érint, bosszantja. Egy véletlen baleset következtében elgörbült aranygyűrű szakszerű kiegyenesrté- sére a fővárosban hónapokig kell várni. Hihetetlen, hogy az ilyesmit ne lehetne megoldani rövidebb idő alatt, jobb munkaszervezéssel, vagy talán az a baj, hogy a Klenoty vállalatnak - amely az ilyen jellegű javításokat végzi - nincs konkurense és a kedves megrendelő hozzá kénytelen menni? Előfordul az is, a javítást azzal utasítják vissza, hogy nincs megfelelő pótalkatrész a raktáron. Az ilyen esetekben is könnyű utánajárni, hol történt a hiba. Az előírások szerint ugyanis csak olyan fogyasztási cikkeket szabad forgalmazni, melyekhez a kellő mennyiségű pótalkatrészt is leszállítja a gyártó. Bosszantó az ilyen visszautasítás a filléres kellékek esetében, de ugyanúgy jogos a felháborodás, ha például hazai gyártmányú gépkocsit nem lehet üzemeltetni hasonló ok miatt. Bővülnek, fejlődnek, állapítjuk meg a szolgáltatásokról. Sajnos ezután még mindig a „de“ következik. És az objektív tényezőkre, illetve az irányító-szervező munka fogyatékosságaira való hivatkozás. Vajon mennyi időre van még szükség ahhoz, hogy ezeket is felszámoljuk, hogy a lakosság valóban elégedett legyen a szolgáltatásokkal? DEÁK TERÉZ Válaszok a prágai felhívásra A prágai felhívásra egyre több jelentős és népgazdaságilag is értékes válaszokat - vállalásokat jelentenek be az ifjúsági munkakollektívák. A SZISZ Szlovákiai Központi Bizottságának Titkársága több, a megvalósításban érdekelt minisztériummal együttműködve öttagú önálló törzskart szervezett a Program célkitűzéseit megvalósító ifjúság mozgalom élére. Peter Baco, a mezőgazdasági és élelmi- szeripari minisztérium egyik szakosztályának igazgatója a törzskar vezetője. Tagjai: két fiatal mérnök és a SZISZ SZKB két politikai dolgozója. A törzskar legutóbbi sajtótájékoztatóján részletesen ismertették az ifjúsági munkakollektíváknak a prágai felhívásra adott válaszai közül azokat, amelyek jelzik: a fiatalok tettekkel segítik, támogatják a gyorsítás programjának teljesítését. Megítélésük szerint ezen a térén élenjáró a TESLA nemzeti vállalat Banská Bystrica-i üzemének ifjúsági szervezete, mert egy év alatt 188 fiatal jelentkezett újítási javaslattal. Közülük har- mincketten először. Az újítási javaslatok alkalmazása nyomán 12,3 millió korona értékű, különféle anyagot takarítottak meg, a vállalat pedig 16,1 millió koronás kiadást. Ugyanebben az időszakban tájékoztatási központot is létesítettek a fiatalok, ahol a Csehszlovák Tudományos és Műszaki Társaság dolgozóival közösen szívesen tájékoztatják azokat, akiket az SM 50/40 típusú mikro-számítógép üzemeltetése részletesebben is érdekel. Programokkal is szolgálnak, mert a számítógép tökéletesítését a programok fejlesztését is célul tűzték. Mind politikai, mind népgazdasági szempontból jelentősnek minősítette a törzskar a Nehézgépipari Müvek dubnicei vállalata ifjú dolgozóinak vállalását: három automatizált műhely üzemeltetésének patronálását. Akárcsak a prešovi František Vargovčík és munkakollektívája bejelentését, mely szerint vállalják a gépipari üzem számára rendelt robotok összeszerelését, és üzemeltetésük ellenőrzését. Külön dicséretben részesített a törzskar 6 ifjúsági szervezetet, amelyek példásan törődnek a prágai felhívásra adandó válaszok - vállalások megszervezésével és népszerűsítésével. Elsőként a DATASYSTÉM nemzeti vállalat fiataljainak példáját említette: Jozef Sládek mérnök vezetésével olyan munkakollektívát szerveztek, amely elvállalta az irányítás és a vezetés tökéletesítését célzó számítógépes programok megszerkesztését. , Megállapították azt is, hogy számokkal jól mérhető ugyan a fejlődés, a népgazdasági érdeket előtérbe helyező változás a tudományos és műszaki ismeretek alkalmazása terén, de gond is akad bőven, főleg a minőséget illetően. Ezért az eddiginél még nagyobb gondot kell fordítani a minőségi munkára, a szállítói-meg- rendelói kapcsolatok erősítésére. Hajdú András ÚJ SZÚ 4 1986. VIII. 21.
