Új Szó, 1985. november (38. évfolyam, 258-283. szám)

1985-11-07 / 263. szám, csütörtök

ALKOTÓ MUNKÁVAL KÉSZÜLÜNK A CSKP XVII. KONGRESSZUSÁRA TAPASZTALATOK - JAVASLATOK - VÉLEMÉNYCSERE - BÍRÁLAT A JÓ RAJT FELTÉTELE Napjaink a 7. ötéves tervidő­szak utolsó éve feladatainak telje­sítése érdekében kifejtett erőfe­szítések jegyében telnek. így van ez az építőiparban is, amely a népgazdaság sikeres fejlődése biztosításának szempontjából az egyik legfontosabb népgazdasági ágazat. Ezért teljes mértékben ér­vényesek rá azok az elvárások, amelyeket a CSKP XV. és XVI. kongresszusán egyaránt megfo­galmaztak a határozatokban. Eszerint jelentős mértékben kell növelnünk a munka hatékonysá­gát, aminek viszont természetes velejárója az alapeszközök ki­használási szintjének növelése. Az építőiparban is döntő fontossá­gú kérdés a fokozott anyagtakaré­kosság és természetesen az ener­giával - és mindennemű energia- hordozóval - való takarékosság is. Nincs a népgazdaságnak egyetlen olyan ágazata sem, amelyben annyira „látványosan“ lenne javít­ható a munkaidő kihasználásának szintje, mint éppen az építőipar­ban. A termékek műszaki színvo­nalának és minőségének javítását pedig szinte minden állampolgár saját maga is le tudja mérni, még csak ki sem kell mozdulnia az egyik legfontosabb építőipari „végtermékből“, a lakásából. Azt pedig már csak a főbb követelmé­nyek felsorolásának teljességéért említem, hogy az egyes ágazatok intenzifikálásával szembeni elvá­rások az építőiparral szemben is természetesek. Manapság már senki sem kétel­kedik ezeknek a céloknak a he­lyességében, sem abban, hogy e célokat csak úgy tudjuk teljesíte­ni, ha jelentősen nő az építőipar­ban a vezető dolgozók irányító és szervező munkájának színvonala. Ez utóbbi követelmény következe­tes megtartása az építőiparban azért is döntő jelentőségű, mivel az ágazat műszaki ellátottságától, különösen a vezető dolgozóinak képességeitől, szervezési tapasz­talataitól - tehát az ágazat egé­szétől - jelentős mértékben függ a népgazdaság többi ágazatának fejlődése. Vagyis azt is mondhat­nánk, hogy az építőipar terveinek teljesítése a jelenlegi időszakban egyúttal a következő ötéves tervi­dőszak sikeres rajtjának is a felté­tele. És nemcsak az építőiparban! E sikeres rajtnak és a továbblé­pésnek mindig egyik fontos ténye­zője a beruházások kérdése. Az építőipar pedig a népgazdaság egészének fejlesztésében bír dön­tő jelentőséggel, hiszen mindenütt jelen van a népgazdasági beruhá­zások kivitelezésénél is. Az elmúlt időszakban igényes beruházási program megvalósításán munkál­kodott. Ennek mértékét akkor tu­datosíthatjuk, ha figyelembe vesz- szük, hogy feladatai a jelenlegi ötéves tervidőszak során 35-37 százalékkal nőttek a korábbi ha­sonló időszakkal szemben. E fela­datok teljesítése elképzelhetetlen lett volna az ágazat iparosítása nélkül, ami azt jelenti, hogy alap­vető változásokat kellett eszközöl­ni az építőipar struktúrájában is. Szükség volt továbbá e népgaz­dasági ágazatban számos eset­Miközben javában folyik Nagymegyeren (Čalovo) a Mélyépítési és Közmüvesítési Előregyártó Vállalat új üzemegységének építése, közvetlenül az új csarnok tőszomszédságában a régi falak között - ha nem is zavartalanul — tovább folyik a termelés. Ez idén a terv a tavalyinál 1 millió koronával több áru - útpanel, vasbeton kerítés, beton kútgyúrű - elkészítését írja elő ben a kapacitások összevonásá­ra, és megfelelő átcsoportosításá­ra is, amikor egy-egy nagyberuhá­zás társadalmi jelentősége azt in­dokolttá tette. Jelenleg a népgazdaság igé­nyeinek figyelembe vételével - nem tévesztve szem elől a nem­zetközi politikai-gazdasági viszo­nyokat - meg kell változtatni a be­ruházási eszközökkel való bánás­módot, és a beruházási tevékeny­séget a korábbinál megfontoltab­ban kell irányítani. Már vállalati szinten biztosítani kell, hogy a be­ruházások jóváhagyását és meg­valósítását a rendelkezésre álló alapeszközök alapos elemző fel­mérése előzze meg. A jövőben megengedhetetlen lesz, hogy elő­forduljanak olyan esetek, amelyek még a közelmúltban is szinte jel­lemzőek voltak, és amelyek „mot­tóját“ így határozhatnánk meg: Beruházni minden áron! Tulajdonképpen már egy évti­zede, a CSKP XV. kongresszusa is meghatározta a beruházási te­vékenység fő irányvonalát, amely azonban a gyakorlatban mindmáig nem vált mindig minden szinten általánossá. Azóta is halljuk lép- ten-nyomon, hogy szemléletvál­toztatásra van szükség a beruhá­zások tervezésénél és azok jóvá­hagyásánál, majd pedig mielőbbi megvalósításuknál. Azt is biztosí­tani kell, hogy összhangban le­gyen a régi keretek közötti terme­lés és az új kapacitások építésé­nek folyamata. Érvényt kell sze­rezni annak a követelménynek, hogy az egyes minisztériumok és ágazati szervek ne globálisan kapják a beruházási alapot, ha­nem aszerint, hogy miként sikerül a fejlesztéssel párhuzamosan a tervezett termelésnövekedést biztosítaniuk. A „beruházni min­den áron“ helytelen gyakorlatának elvetését szorgalmazza az a kö­vetelmény is, hogy az anyagi esz­közöket lehetőleg a műszaki kor­szerűsítésre és a termelő vállala­tok rekonstrukciójára kell fordítani. Mégpedig függetlenül attól, hogy építőiparról vagy a népgaz­daság más ágazatáról van-e szó. Ugyanis minden esetben a társa­dalom anyagi javainak felhaszná­lásáról és annak megtérüléséről van szó. Az pedig korántsem mind­egy, hogy ez miként és mennyi idő alatt történik. ERNEST ŠIMUNEK kandidátus, a bratislavai Épületelem-előre­gyártó Müvek beruházási igazgatója Betonoznak a Gab­číkovo-Nagy maro­si Vízlépcsőrend­szer erőműteknő- jében. Az idei év végéig 110 ezer köbméter betont kell beépíteni, de jövőre már 440 ezer köbmétert. Nem kevés fizikai és szellemi energia igénybevételével, s az eddiginél jobb, tervszerűbb szer­vezőmunkával (Gyökeres György felvételei) Lézer a famegmunkálásban Tizennégy évvel ezelőtt, 1971- ben a Szovjetunió, Bulgária, Len­gyelország, az NDK, Mongólia és Csehszlovákia képviselői Moszk­vában tudományos-műszaki egyezményt kötöttek a faanyag teljes mértékű kihasználásáról. Később Magyarország, Kuba és Jugoszlávia is nevét adta ehhez a megállapodáshoz, s néhány kér­dés megoldásában Finnország is közreműködik. Tevékenységüket a Bratislavai Faipari Kutatóintézet mellett működő Nemzetközi Koor­dinációs Központ irányítja. A prog­ram egyik legfontosabb pontja a lézertechnika felhasználása a fafeldolgozó iparban. A 6. ötéves tervidőszak éveiben az addig elért kutatások alapján a Bratislavai Faipari Kutatóintézet és a Nové Mesto nad Váhom-i Gépesítési és Automatizálási Ku­tatóintézet egy KOLS 2015 jelzésű koordinátaasztalt fejlesztett ki a famegmunkálásra. Ennek az asztalnak a tartozéka az az LGL 200 jelzésű lézer, amelyet a Hallei Finommechanikai Művek gyárt. A berendezés működési és tech­nológiai próbái alapján kiderült, hogy ez az NDK-beli lézer többfé­le technológiai kérdés megoldását segíti elő. A berendezést - a fafel­dolgozó iparon kívül - több más ipari ágazat is érdeklődéssel fo­gadta, nemcsak hazánkban, ha­nem a KGST más országaiban is. Ezért az adott témakört kibővítet­tük, és a berendezést a 7. ötéves tervidőszak éveiben továbbfej­lesztettük. A modell próbaüzeme­lése során született eredmények a továbbiakban a prototípus gyár­tásának alapjául szolgáltak. Az új berendezés gyártásából több hazai és NDK-beli cég vette ki részét. A mikroprocesszoros irányítású CNC koordinátaasztal gyártását a Bratislavai Faipari Ku­KONSZOLIDÁLÓDOTT A HELYZET ÚJ SZÚ 1985. XI. 7. Már csak nem egész két hónap választ el attól, hogy lezárjuk a 7. ötéves tervidőszakot. Utána az ér­tékelések, elemzések, mérlegvo­nások időszaka következik, me­lyek során a korábbiaktól igénye­sebb feladatok teljesítését kell el­bírálni. Olyanokét, amelyek töb­bek között a gazdaságirányítási rendszer tökéletesítését, a tudo­mány és technika vívmányainak széles körű alkalmazását, s nem utolsósorban a minőség javítását, valamint a piac kínálatának bőví­tését célozták. Az, hogy az érsek­újvári (Nové Zámky) Elektrosvit vállalatnál hogyan sikerül megbir­kózni ezekkel a feladatokkal, egyelőre nyitott kérdés, de tény, hogy valamennyien mozgalmas napoknak nézünk elébe. Ugyanis egész sor problémát nem, vagy csak részben tudtunk megoldani, ami esetenként kedvezőtlenül be­folyásolta eredményeinket. Példá­ul az évek óta tartó munkaerőhi­ányt az idén sem sikerült kiküszö­bölni, s a manapság csaknem minden vállalatot érintő alkatrész- hiány és az anyagellátás nehéz­ségei sem kímélték a gyárunkat. Ezek a gondok változatlanul vé­gigkísértek a 7. ötéves tervidőszak alatt, amelyről bizony nem szíve­sen beszélünk, jóllehet nincs ta­kargatni valónk. Tulajdonképpen a tervidőszak kellős közepén, 1983-ban, indultunk el igazán a hullámvölgyből. Igyekeztünk a le­hető legnagyobb teret biztosítani mindenkinek, mert a dolgozók munkakezdeményezésében láttuk a problémák megoldásának egyetlen lehetőségét. Társadalmi munkát és éjszakai műszakokat szerveztünk, sőt jónéhány szom­batot is a gyárban töltöttünk vala­mennyien. Ennek az önfeláldozó munkának köszönhetőn 1983-ban és 1984-ben az árutermelés tervét maradéktalanul teljesítettük, a ter­mékek választéka azonban ese­tenként nem volt megfelelő. Az idén - bár a munkaerőhiány sok gondot okozott - időarányosan szintén a terv szerint teljesítjük a feladatokat. Jóllehet, az Elektrosvitben a 7. ötéves terv feladatainak teljesíté­se rögtön az elsó két évben, az oly gyakran emlegetett válságos idő­szakban, teljesen bizonytalanná vált, vállalatunk a sok probléma ellenére is vállalta a módosított gyártási program bevezetésével járó nehézségeket. Bár aránylag rövid idő alatt konszolidálódott a helyzet, egész sor, már említett problémát nem tudtunk megolda­ni. Ezek a körülmények ösztönöz­tek arra, hogy a gyártási progra­mot „felülvizsgáljuk“, s a kevésbé gazdaságos és perspektív termé­kek gyártását befejezzük. Nem készítünk már villanytűzhelyeket, folyékony fűtőanyaggal üzemelő kályhákat, a zuhanyozó fülkék gyártását pedig átadtuk a füleki (Fiľakovo) Kovosmalt vállalatnak. E termékek helyét a Calex hűtő­szekrények kompresszoraiba szükséges motorok foglalták el, azon kívül napkollektorok, vala­mint olyan klimatizációs berende­zések kerültek a programba, ame­lyek elsősorban a traktorok, a kombájnok, a teherautók és a mozdonyok vezetőinek tehetnek jó szolgálatot. A piac igényei alap­ján felújítottuk az abszorbciós hű­tőszekrények gyártását, amelyek­ből jelentős mennyiséget az NSZK-ba és Hollandiába is szállí­tunk. A műanyagból készült ter­mékek, amelyek 1976-tól a nagy­megyeri (Calovo) üzemünk terme­lési programjában szerepeltek, 1983-ban az érsekújvári üzembe kerültek át, s azóta itt sajtoljuk valamennyit. Az új gyártási prog­ramnak köszönhetően 1984-ben, az előző évhez viszonyítva 9,5 százalékkal növeltük az áruterme­lést, s az idén az említett kedve­zőtlen körülmények ellenére is fel­tételezhetően elérjük a 8,7 száza­lékos növekedést. Ez nagyon is jelentős eredmény lehet, hiszen az SZLKP Nyugat-szlovákiai Ke­rületi Bizottsága a tervekben az ipari termelés 6,2 százalékos nö­vekedésével számol. Azt, hogy a problémáink ellené­re is tulajdonképpen majdnem 3 év alatt sikerült megbirkóznunk a feladatokkal, nemcsak ezek a számadatok bizonyítják, hanem az a vörös zászló is, amelyet a Strojsmalt tröszt vezérigazgató­jától kaptunk csaknem egy hónap­pal ezelőtt. Úgy érzem, valameny- nyi dolgozónk megérdemelt kitün­tetése ez. ŠTEFAN MELICHÁREK mérnök, az érsekújvári Elektrosvit termelési igazgatóhelyettese tatóintézet, s egy svitavyi kon­szernvállalat, a Nový Bor-i Ipari Automatizálási Üzem és a piesoki gépgyár vállalta magára, a progra­mozás területét pedig bratislavai Datasystém. NDK-beli partnervál­lalatunk 400 watt teljesítményű lé­zert fejlesztett ki, s így született meg a Banská Bystrica-i Számí­tástechnikai Vállalatnál az LCS 400-1 típusú berendezés, ame­lyet 1985-ben állítottak ki először a tavaszi lipcsei vásáron. A beren­dezés óriási érdeklődést váltott ki a szakemberek körében, s nem­csak a KGST-államok, hanem az európai tőkés országok is jelent­keztek vásárlóink táborába. A próbaüzemelés eddigi ered­ményei arra utalnak, hogy a be­rendezést nemcsak faanyagok megmunkálására lehet felhasz­nálni, hanem a népgazdaság más ágazataiban is. Hazánkban és az NDK-ban eddig öt ilyen berende­zést iktattak be a kutatásba és a termelésbe. Csehszlovákiában egy a skalicai Grafobalban, egy pedig a prágai papírgyárban kezd­te meg működését, ahol kimutat­ták, hogy alkalmazásával tízsze­resére nő a munka termelékeny­sége, s további előnye, hogy a munkafolyamatok automatizá- lódnak, feleslegessé válik néhány előkészületi és befejezési munka­menet, s nagy fokú pontosság ér­hető el általa, javulnak a munka­helyi feltételek és nem kell a mun­kásoknak zajban és porban dol­gozniuk. A harmadik lézeres famegmun­káló berendezés a Bratislavai Fai­pari Kutatóintézet laboratóriumá­ban dolgozik, ahol egyszerre szol­gálja a kutatás és az ipar igényeit. 1984-85-ben 1500 darab intarziá­val díszített parkettát készített a prágai várba. Az ilyen munkála­tok során ez a berendezés száz­százalékra használja ki az adott nyersanyagot, nem beszélve arról a pontosságáról, amely a hagyo­mányos eljárással egyszerűen elérhetetlen lenne. A 7. ötéves tervidőszak eredményei alapján továbbra is az a célunk, hogy korszerűsítsük ezt a már így is korszerűnek mondható berende­zést. Ezt a lézeres gépet ugyanis a bútoriparban is hasznosítani tudják, ahol a fa nem veszít termé­szetes szépségéből és intarziák­kal díszíti a bútort. S egy újabb felhasználási terület: a jövőben ez a berendezés készíti majd a rádi­ók és gramofonok szekrénykéit. A prágai vállalatok és üzemek kezdeményezése alapján a XVII. pártkongresszus tiszteletére a Bratislavai Faipari Kutatóintézet munkatársai is szocialista kötele­zettséget vállaltak, hogy a lézeres famegmunkálás gyakorlatba való átültetését a televíziós „dobozok" gyártásánál is a lehető legrövi­debb időn belül bevezetik. A Nižná na Orave-i Tesla vállalatnál már meg is tették az elsó lépéseket a technológia gyakorlati alkalma­zására. MIROSLAVA KLESKEŇOVÁ, a Bratislavai Faipari Kutatóinté­zet munkatársa

Next

/
Thumbnails
Contents