Új Szó, 1985. október (38. évfolyam, 231-257. szám)
1985-10-12 / 241. szám, szombat
Óvatos derűlátás A tervteljesítésre összpontosítva Röviddel a járási pártbizottság plenáris ülésén elhangzott beszámoló után beszélgettem Ján Bar- tíkkal, a Galántai (Galanta) Csehszlovák Autóközlekedési Vállalat üzemi pártbizottságának elnökével, Kozmér Lászlóval, az első pártalapszervezet elnökével és Ladislav Matejka igazgatóhelyettessel, az első alapszervezet párt- bizottságának tagjával. Mivel a plenáris ülés a jelenlegi ötéves terv feladatainak a teljesítésével foglalkozott, beszélgetésünk témája is a tervteljesítés volt. Természetesen arra voltam kíváncsi, hogy a vállalat teljesíti-e feladatait, s mit tesznek annak érdekében a kommunisták, hogy célkitűzéseik megvalósuljanak. A vállalatnál a párttagok száma egyáltalán nem elhanyagolható, hiszen elég magas a dolgozók pártszervezettsége. Az üzemi pártbizottság hat alapszervezet munkáját hangolja össze. Ebből három Galántán, kettő a vágsellyei (Šaľa), egy pedig a sered'i fióküzemben tevékenykedik. A járási székhelyen működő alapszervezetek közül az elsőbe a javítók, a másodikba a teherforgalomban és a nemzetközi forgalomban részt vevő sofőrök, a harmadikba pedig a személyforgalom járművezetői tartoznak. Csökkentik az üzemképtelen jármüvek számát-Tervfeladatainkat általában teljesítjük - mondja az üzemi párt- bizottság elnöke. Vagyis nemcsak az egész vállalat eredményes, hanem a fióküzemek is. A pártmunka is minden alapszervezetben jó, a legeredményesebb azonban a galántai első alapszervezetben. Ez nyilván azzal is összefügg, hogy itt a műhelyekben együtt dolgozó párttagok munkáját köny- nyebb megszervezni. Ennek az alapszervezetnek a hatáskörében végzik a jármüvek javítását. így a kommunisták s általuk a többi dolgozó kezdeményezése itt a meghibásodott járművek százalékarányának csökkentésére irányul. A javítók kötelezettséget vállaltak, hogy a tervezett 17 százalékot 2 százalékkal csökkentik. Ez pedig nem kicsiség, hiszen a géppark csak Galántán 240 járműből áll.- Mivel érik el a hibás járművek számának csökkentését? - tudakozom az első alapszervezet elnökétől.- Elsősorban alkatrész-felújí- tással. Továbbá egyre jobb munkaszervezéssel, s ha kell, túlórázással is. Az utóbbira főleg olyan esetben van szükség, ha egy külföldre induló kocsi már meg van rakva, s akkor adódik valamilyen műszaki hiba. Ilyenkor nem lehet várni, hiszen a szállítmányt a megadott időre el kell juttatni rendeltetési helyére. Például a kikötőbe, ahol a hajó nem várhat. Bizony nem ritkán szombaton, vasárnap is dolgoznak embereink. A párttagok konkrét feladatai közt nem ok nélkül szerepel túlórák ledolgozása. Kezdeményező brigádok Oroszlánrészt vállal a feladatok teljesítéséből a Galántán létrehozott két szocialista munkabrigád, melyben együtt 12 párttag és 2 tagjelölt van. Mindkét kollektíva élén kommunista áll: Mudroch Sándor, illetve Jozef Heriban. Az egyik brigád 14, a másik 12 tagú. Az első pártalapszervezet hatáskörébe összesen 52 dolgozó tartozik. A javítók kollektívái azért is elismerést érdemelnek, mert a losonci (Lučenec) javítóvállalat által végzett nagy javítások után bekövetkező alkatrész-meghibásodá- sokat saját maguk eltávolítják. Ez azért jelentős, mert a járművek visszaküldése (visszaszállítása) költségesebb volna, mint az alkatrész megjavítása, jóllehet az ilyen hibák nem a galántaiak mulasztásából származnak. Gondjaik ellenéré derűlátóan beszélnek. Az évi terv s egyben az ötéves terv hátralevő időszaka feladatainak a teljesítéséről is. Sőt, úgy vélik, hogy határidő előtt sikerül teljesíteniük feladataikat. Ezt mindenekelőtt az eddig eltelt időszak eredményei alapján állítják. Hiszen éves pénzügyi tervüket már júliusban több mint egymillió koronával túlszárnyalták. Az üzemanyaggal való takarékosságban is szeretnének kimagasló eredményt elérni, bár ez nemcsak rajtuk múlik. Hogy miért, azt Ladislav Matejka igazgatóhelyettes magyarázza meg. Előttünk a répakampány, az őszi munkák; dolgoznak kocsijaink a gabčíkovói vízerőmű építésén is. Hogy milyen lesz az üzemanyag-fogyasztás a hátralévő időben, az nem kis mértékben az időjárástól is függ. Az elmúlt rendkívül hideg télen bizony túlságosan nagy volt. A répa pedig ez idén rekordtermést ígér. Hatékony pártmunka Tudják, hogy a gazdasági feladatok teljesítése mennyire függ a pártmunka hatékonyságától. Például a tagság rendszeres fiatalításától, aminek különösen nagy figyelmet szentelnek. Az első alapszervezetben évente 3-4 fiatalnak előlegezik a bizalmat. Ezek saját ipari tanulóik közül kerülnek ki. Minden esztendőben mintegy 30 ipari tanulójuk fejezi be tanulmányait. A fiatalok nevelésével az igen jól dolgozó SZISZ-szervezet is törődik. Ez a szervezet egyébként a galántai elsó pártalapszervezet irányítása alá tartozik. A második pártalapszervezet a szak- szervezetek, a harmadik pedig a Csehszlovák-Szovjet Baráti Szövetség alapszervezetét segíti a párttagok konkrét feladatokkal való megbízásával. A feladatok ilyen megosztása igen bevált. Része van a tervteljesítésben a pártoktatásnak is. Az előadásokat rendszerint a taggyűlések után tartják. A tagokat már besorolták a pártoktatás valamelyik formájába. Lesz, aki helyben részesül oktatásban, lesz aki a járási párt- bizottság által szervezett oktatásra fog járni. Többen előadóként fognak tevékenykedni. Az idei pártoktatásnak 12 párton kívüli (gazdasági vezetők) résztvevője is lesz. Igen fontosnak tartja a pártszervezet a gazdasági tisztségviselők rendszeres beszámoltatását a tervteljesítésról. Legutóbb éppen Matejka elvtárs számolt be a pártbizottságnak az év eddig eltelt hónapjaiban elért gazdasági eredményekről és a hátralevő időszak kilátásairól. A gazdasági feladatok teljesítése természetesen a pártalapszervezetek közelgő évzáró taggyűlésein is a figyelem homlokterében fog állni. A tanácskozások politikai-szervezési kérdéseit már részletesen megtárgyalták. Eredményeik értékelésébe minél több embert be akarnak vonni. A decemberben megtartandó évzáró tanácskozásokat januárban üzemi pártkonferencia követi, melyen minden egyes alapszervezet és munkahely feladatait közösen megbeszélik. FÜLOP IMRE Korszerűség és fegyelem Több száz hektár földet tettek termővé Aki nyitott szemmel lép a Dél- morvaországi kerületbe, megismeri földműveseinek nagy természetátalakító munkáját. Azokat a nagy erőfeszítéseket, amelyekkel évről évre egyre többet kényszerítenek ki a természettől. Ezt tapasztaltam a hustopečei Vörös Hadsereg Efsz határában is. Több száz hektárnyi kevésbé termékeny területen ma virágzó szőlészetük és gyümölcsészetük van, de egy részén más növényeket is termesztenek. Lépten-nyomon arról győződtem meg, hogy itt nagyon rendszerető emberek gazdálkodnak. A határszemle után a szövetkezet vezetősége egész sor újdonságról tájékoztatott. A növényterKohút, az állattenyésztési ágazat vezetője megmutatta a könnyű elemekből készült négysoros istállót, amely minden szempontból megfelel az állatok tartására. A szellőztetést nagyon jól megoldották, a gondozók és a fejők igazán jó körülmények között dolgozhatnak. Az épület tervezésekor kedvező feltételeket teremtettek a higiéniai előírások megtartására. Előirányozták a legkorszerűbb berendezések megvásárlását. A pelhrimovi Agrozet ZD3-010-es típusú, automatikus csőmosógép kiváló munkát végez. A fejés után nem maradnak a tejet szállító csövekben olyan baktériumok, amelyek nem kívánatos erjedést idéznek elő a tejben. A fejőA könnyű elemekből épült tágas garázsban helyezték el a traktorokat Egri Ferenc felvétele mesztésben és az állattenyésztésben utat törnek a korszerű termelési módszerek. Ezzel egyidejűleg ügyelnek a takarékosságra és számos intézkedést tettek a munkafegyelem megszilárdítására. Erkölcsi és anyagi ösztönzőkkel támogatják azokat, akik élen járnak a munkában, jól kihasználják a lehetőségeket a termelés növelésére. Zdenék Šural, aki negyedszázada zootechnikusként dolgozott az állattenyésztésben, s most tanácsadóként tevékenykedik, az állat- tenyésztés sikeres fejlesztéséről beszélt. Sikerült kitenyészteniük nagy termelékenységű állatokat. A múlt évben a tehenek átlagos tejhozama 5 ezer liter volt. A jó tapasztalatokat felhasználva az idei évben már 5100-5200 liter tejet akarnak fejni tehenenként. Sokat emlegette a korszerűsítésre irányult törekvéseket. Ezeket a gyakorlatban az uhŕičicei tejtermelő részlegen láthattuk. Václav Minőség és ellenőrzés A šafárikovói gépgyárban is segít a szaratovi módszer bevezetése Alig több mint egy évtizeddel az üzemalapítás után a šafárikovói gépgyár évi árutermelési értéke már meghaladja a 74 millió koronát. Elismerésre méltó teljesítmény, különösen ha figyelembe vesszük, hogy a termelés gyors felfutására tulajdonképpen menet közben, a gyárépítés időszakában került sor. S ma már nem csupán a mennyiségi feladatok 101,4 százalékos teljesítésére lehet büszke a gyár dolgozó kollektívája, hanem a minőségre, pontosabban termékeinek kelendőségére is. Jelenleg 17 féle formázógép készül a piesoki gépgyárhoz tartozó šafárikovói üzemben, s ezek keresettségére jellemző, hogy nagyobbrészt külföldön találnak vevőkre. A gyártmányszerkezetben vezető helyet foglalnak el a profilvashajlí- tó gépek. A termékcsalád eddig három géptípusból állt, s a közelmúltban elkészült a negyedik prototípusa is. Az üzemvezetés rugalmasságát dicséri, hogy a termékeket a közelmúltban már be is mutatták a brnói gépipari vásáron. Kocsis László elvtárs, az üzem ellenőrzési osztályának vezetője nemcsak a kivitelezésében vett részt, hanem a gépipari seregszemlén is. Megkértük mutassa be a terméket:- A ZPP 100/16 az eddig gyártott legtökéletesebb változat, melynek paraméterei világ, de legalábbis európai szintűek. Különösen nem lepett meg bennünket a szakemberek érdeklődése, s reméljük újdonságunk a vásárlók tetszését is elnyeri majd. Mindenesetre innovációs programunk keretében jövőre már tíz darabot legyártunk belőle, a többi aztán majd a megrendelőkön múlik. Új termelőkapacitásaink üzembe helyezésével ugyanis képesek leszünk a nagykereskedelmi áron hozzávetőleg 235 ezer koronáért értékesíthető gép nagyobb szériában való gyártására is. A Német Demokratikus Köztársaságban, a Szovjetunióban és Lengyel- országban értékesített termékeink jó hírnévnek örvendenek, s most azon fáradozunk, hogy még szélesebb körben ismerjenek meg bennünket.- Az eladhatóság és a minőség mindinkább összefüggő fogalmak gépgyártásukban. Ez utóbbi javítása nem utolsósorban a belső ellenőrzés feladata. Hogyan történik ez az önök gyakorlatában?- Azt hiszem, azzal semmi újat nem mondok, hogy a minőségi normák állandóan szigorúbbak, és ez így van rendjén. Ezt a mi - viszonylag fiatal - üzemünkben számokkal is bizonyíthatnám, ám csupán ennek közreadásával nem érzékeltetném valósan a helyzetet, hiszen termékszerkezetünk nagyot változott, bővült az utóbbi években, így az összevetés csak viszonylagos. A reklamáció már reálisabb képet fest a minőségről. Nos, ezek figyelembevételével sem rossz a helyzetünk. Külföldről az elmúlt évben egyetlenegy reklamáció érkezett, amit any- nyival intéztünk el - megnyugtatóan -, hogy a gép dokumentációját, pontos kezelési -és karbantartási utasítását elküldtük a vevőnek. A hazai piacon értékesített termékeinkre hat vagy hét reklamáció érkezett. Ez sem sok, s különösen nem érhet bennünket elmarasztalás, ha figyelembe vesszük ezek jellegét. Vállalati igazgatóságunkon belül a minőség terén ma négy üzem között a legjobban állunk. Persze, ezzel kapcsolatban is el kell mondanom, hogy ez a verseny sem tükrözi híven a minőség terén a valóságot, hiszen nem ugyanazt a terméket gyártjuk, s termelési feltételeink is különbözőek. Torzít(hat)ja a minőségről alkotott képet az olyan reklamáció - pl. az elektrotechnikai berendezések esetében - amely nem ránk tartozik, mert szállítóink „érdeme“. Jól tudom, mindez a vevőt a legkevésbé érdekli. Viszont érdemes megemlíteni, hogy némiképp érzékeltessem a minőség kérdésének bonyolultságát. Igazán jelentős előrehaladást e téren, csak akkor érünk el, ha minden egyes munkahelyen a dolgozók szem előtt tartják a követelményeket. Hogy a saját házunk táján söpörjek, el kell mondanom; üzemünkben minden fontos munkafolyamatnál, a könnyű és nehézgépgyártásnál, a szerelésnél és a festésnél is vannak minőségellenőrök. Kialakult gyakorlat, hogy az első tíz elkészült munkadarabot kötelezően ellenőriztetniük kell dolgozóinknak, s a későbbiek során is megtaláljuk a módját a minőség ellenőrzésének.- Mi a helyzet azokkal a dolgozókkal, akik nem tudják teljesíteni a minőségi normákat, vajon meg- érzi-e ezt a pénztárcájuk?-Természetesen. Azzal kezdem, hogy minden egyes selejtda- rab értékének 33 százalékát meg kell téríteniük. Magától értetődően, időben is érzékeny veszteség éri a pontatlanul dolgozókat, hiszen ahhoz, hogy teljesítménynormájukat teljesíteni tudják, a selejt helyébe új munkadarabot kell előállítaniuk. így bizony nálunk ma jelentős különbségek vannak az élmunkások és a kezdők, vagy a kissé pontatlanul dolgozók fizetése között. Persze közös érdekünk, hogy mindenki jól termeljen, következésképpen jól is keressen, így aztán a kezdők, a fiatal dolgozók mellé egy ideig instruktorokat állítunk, később pedig a szocialista brigádokon belül kapnak védnököt egy-egy kiváló dolgozó, brigádtag személyében. Üzemünkben a minőség terén újat hozott a szaratovi módszer bevezetése, mely lényegében az önellenőrzésen alapul. Persze a mozgalomnak csak a legjobbak lehetnek tagjai. Jelenleg már 23 szakmunkás tartozik ebbe a mindinkább táguló körbe, melynek tagjai nemcsak azzal emelkednek az átlag fölé, hogy eleve négy százalékkal nagyobb prémiumkeretből gazdálkodhatnak, hanem mindenekelőtt hozzáállásukkal, munkájukkal. Tegyük hozzá, nemcsak a gépgyárban, hanem másutt is. Mindenesetre a šafárikovóiak jól példázzák, hogy egy - nem is olyan rég még sok gonddal-bajjal küzdő - üzem, hogyan kerülhet viszonylag rövid idő alatt egyenesbe. Receptjük tulajdonképpen semmi újat nem tartalmaz. Csak akarni, s tenni kell. HACSI ATTILA berendezés is korszerű. Egy automata berendezés figyeli, hogy milyen nyomás van a vákuumszerkezetben. Ha a tehén tógyében kevés a tej, akkor kigyullad a piros fény. A fejőberendezést ilyenkor le kell állítani és a maradék tejet kézzel kell kifejni. A főállattenyésztő szerint néhány hónap alatt még egy hasonló istállót építenek, szintén korszerű berendezésekkel ellátva. Bejárták az országot, nagyon sok hasznos tapasztalatot szereztek a tejtermelő gazdaságokban. Ezeket mind felhasználják, hogy minél kedvezőbb feltételeket biztosítsanak a tehenek tartásához és a tej tárolásához. Az idei évben az eladott tej mind elsőosztályú volt, a legszigorúbb minőségi normáknak is megfelelt. A részlegen tevékenykedő szocialista munkabrigád célul tűzte a minőség megtartását és további javítását. Helyesnek tartják a felvásárlási normák szi- gprítását, amelyek szerint lényegesen csökkenteni kell a tejben levő mikroorganizmusok számát. Erről a farmról csakis minden szempontból kifogástalan tejet adnak el a jövőben is. A gépesített brigád keretén belül is egyre szilárdabb a munkafegyelem. Karéi Losenický, a műszaki szolgáltatások vezetője sikeresnek tartja az erkölcsi és anyagi ösztönzők összehangolását. Az egyéni felelősséget úgy is fokozták, hogy a gépeken feltüntették a kezelők nevét. így a brigádvezetőnek áttekintése van arról, hogy melyik gépért ki a felelős. Azóta lényegesen csökkent az üzemképtelen gépek száma, s növekedett a géppark teljesítménye. Jelentős mennyiségű üzemanyagot takarítottak meg. A vállalat tapasztalatai közül megemlíthetjük még a takarékosságra való törekvést. Nem puszta jelszó, hogy ami megtermett, az ne vesszen kárba. Tágas helyiségekben tárolják a szállításra előkészített zöldséget, így a veszteség jelentéktelen. Válogatáskor például a túl nagy sárgarépát külön rakják és a silókukoricával együtt tartósítják. A jól összetömö- rített silótakarmány, amit fekete fóliával és panellapokkal takarnak le, nagy tápértékű. Az állatok szívesen fogyasztják és jól hasznosítják. A dombokkal övezett határ az ésszerű termelési program eredményeként jó megélhetést biztosít a szövetkezeti tagoknak. Nem is kívánkozik el innen az, aki szereti a mezőgazdasági munkát. Nincs munkaerőgond. Amint a vezetők mondották, nagyon megválogatják, hogy kit vegyenek fel a virágzó szövetkezet tagjainak sorába BALLA JÓZSEF
