Új Szó, 1984. november (37. évfolyam, 259-284. szám)
1984-11-02 / 260. szám, péntek
ÚJ szú 5 1984. XI. 2. Színes csempék a hazai és a külföldi piacra Michalovcében a felszabadulás előtt az ipart egy sörgyár, tejüzem és szikvizgyár képviselte. Ma hirtelen nem is tudnám felsorolni csak a városban működő ipari üzemeket sem. A járás területén újabb ipari üzemek létesültek, melyek a föld termékeit hivatottak feldolgozni, szolgálni a lakosságot, kielégíteni az igényeket, kenyeret, munkát adni a dolgozóknak. így jött létre a KERKO is, melynek nevét termékei fémjelzik világszerte. A hatvanas években kezdték meg a szakemberek a föld mélyének kutatását s felfedezték, hogy nemcsak a termőréteg, hanem az alatta levő agyag is értéket rejt magában. 1961-ben indultak meg a kutatások Michalovce környékén hazai, valamint szovjet és magyar szakemberek segítségével. Az eredmény ismert: jó minőségű és elegendő alapanyagot rejt magában a föld, érdemes ide egy modern kerámia-üzemet építeni. Ennek alapján kezdték meg 1967- ben a Kassai (Košice) Kerámiai Művek 12. üzemének építését Michalovce peremén, közel a vasútállomáshoz. Az építők rekord- eredményt értek el, három év alatt felépült az üzem, s 1970-ben megkezdte a folyamatos termelést. Az üzem eredményeire, fejlődésére jogosan büszke Juraj Bal- tes főmérnök.- Az üzem átadása elótt már működött egy malmunk és szárítónk - mondja mely különböző alapanyagokat készített elő, így az átadás után azonnal megindulhatott a folyamatos termelés. Az üzem létrehozásának nagy gazdasági és szociális jelentősége van. Eredményesen és gazdaságosan használjuk fel a hazai alapanyagot, csökkent a behozatal, s egy másik nagyon fontos tényező, hogy munkalehetőséget biztosítottunk a város és a környék lakossága számára. Kezdetben alapméretű csempéket, burkolóanyagokat gyártottunk fehér, piros, sárga és szürke színben. Gyakorlatunk és szakismereteink bővülésével javult termékeink minősége, növeltük a választékot s az általunk gyártett burkolóanyagok, csempék, mozaikok egyre ismertebbek és keresettebbek lettek nemcsak hazánkban, hanem határainkon túl is. Ez az érdeklődés és kereslet tette lehetővé a nem szokványos méretű csepmék gyártását, mintás mozaikok készítését. A színskálát is bővítettük a barna, zöld és kék színnel. Megkezdtük & több színű csempék gyártását. Ma már a legkülönbözőbb technikák alkalmazására s a legfinomabb ízlések kielégítésére is felkészültünk. Beszélgetésünk közben a főmérnököt elszóllítja a kötelesség, ezért Tibor Bašista főtechnológus gondjaira bíz. Úgy ismeri az üzemet, a munkafolyamatokat, mint a tenyerét. Ez nem is csoda, hiszen az üzem egyik alapítója. Továbbra is a fejlődésről beszélgetünk, míg a nagy kiterjedésű üzem csarnokait járjuk, ismerkedünk a munkafolyamatokkal, gyönyörködünk a szebbnél szebb termékekben.- Szlovákiában - mondja Tibor Bašista - nem volt nagy hagyománya a kerámiaiparnak, ezért az üzem építésének ideje alatt több társammal együtt Csehország legjelentősebb üzemeiben sajátítottuk el a technológiát, az anyagismeretet. Jó iskola volt. Fokozatosan mennyiségi és minőségi szempontból is felzárkóztunk a hazai kerámiaipari üzemekhez és megnyílt az export lehetősége is. Évi termelésünk elérte az 1 millió 400 ezer négyzetmétert. Ezek az eredmények tették szükségessé és lehetővé az üzem bővítését, pontosabban egy új üzem építését. 1976-ban kezdtük meg az építkezést 239 millió 653 ezer korona beruházásával. A legfontosabb kivitelezők a Kassai Mélyépítő Vállalat, a humennéi Chemkos- tav voltak, a szerelési munkákat a plzeňi škoda Művek dolgozói végezték. Részt vett az építésben még néhány partnervállalat is. A műszaki berendezések felét az olasz SITI cégtől rendeltük. Tőlük várunk a közeljövőben egy új, modernebb kemencét is. Az építők és a műszakiak jó munkát végeztek. 1981 -ben a tervezett időben megkezdhettük a termelést az új üzemben. Az új berendezések többféle igényesebb termék gyártását tették lehetővé. Az új üzemben évente 600 ezer négyzetméter terméket gyártunk.- Melyek a jó eredmények legfőbb meghatározói?- Elsősorban a szakképzettség. A tervezést és a termelési folyamatokat szakgárda irányítja, mely vegyész-, gépész-, elektro- és közgazdász mérnökökből és technikusokból áll. Nem nélkülözhetjük azonban a jól képzett szakmunkásokat sem. Ezért a képesítetlen höz, akik osztályozzák, minősítik a termékeket. A termelés nagyon energiaigényes, ezért fontos, hogy minimumra csökkenjen a selejt, minél kevesebb legyen a törés. A régi kemencéket villanyáram, az újakat földgáz fűti, karbantartásuk is pontos, lelkiismeretes munkát igényel.- Melyek a legközelebbi terveik? - érdeklődöm.- Tovább akarjuk javítani a minőséget, növelni a választékot. A közeljövőben nagyobb bővítésre nincs kilátásunk. Fő feladatunk, hogy minél gazdaságosabbá tegyük a termelést. Van az üzemben egy fémmegmunkáló műhelyünk, ahol különböző munkaeszközöket készítünk és olyan pótalkatrészeket, melyeket egyébként devizáért kellene behoznunk. Ennek is nagy gazdasági jelentősége van. A fel- használás szempontjából jelentős a perlit feldolgozása. Az elsó perGondosan ellenőrzik a csempék minőségét munkaerőknek lehetővé tettük, hogy az üzemen belül szakmunkásvizsgát tehessenek. Ezenkívül a város szaktanintézetei is képeznek számunkra szakmunkásokat, akik a gyakorlatot nálunk végzik. Jelenleg hatvannyolc tanulónk van. A másik nagyon fontos tényező a rugalmasság. Egyik napról a másikra alkalmazkodnunk kell a változó igényekhez, sok esetben a divathoz is. Ezért tervezőink állandóan munkában vannak, naponta készülnek az új minták. Általában kéthetenként új mintákat és formákat gyártunk. Megrendelésre is dolgozunk, gyakran a képzőművészek rendelkezésére állunk.- Hogyan állnak a konkurenciával?- Az is van - mondja mosolyogva. - A jó alapanyag és a kivitelezés révén a minőség szempontjából előnyben vagyunk. Állandóan figyelemmel kísérjük nemcsak a hazai, hanem a külföldi termékeket is. Csak így lehetünk verseny- képesek, biztosíthatjuk fejlődésünket. Kitűnő kapcsolatot tartunk fenn a külkereskedelmi szervekkel, amelyektől nagy segítséget kapunk. Módjukban áll figyelemmel kísérni a külföldi termékeket, tájékoztatni minket, mintákat hoznak, így lehetőségünk van az összehasonlításra, termékeink rugalmas változtatására. Ez az összehasonlítás minden termelő számára nélkülözhetetlen. Ezt a célt szolgálják a rendszeres munkalátogatások és tapasztalat- cserék egyes hazai és külföldi cégekkel.- Mennyi az exportjuk és hová jutnak el termékeik? .- Az új üzem termelésének - világosít fel a főtechnológus - hetven százaléka, a réginek harminc százaléka kerül a külföldi megrendelőkhöz. A szocialista országok közül a legtöbbet a Szovjetunióba és Magyarországra szállítjuk, a tőkés országok közül Franciaország, Hollandia, Kanada tartozik legjelentősebb megrendelőink közé, de szállítunk Ázsia és Afrika országaiba is. A szállítási időpontokat pontosan megtartjuk. Nagy jelentősége van a szakszerű és esztétikus csomagolásnak is. Az üzemnek hatszázkilencven dolgozója van, ennek fele nö. Két műszakban folyik a termelés, az előkészítőben és a kemencéknél folyamatos a munka. A nyolc kemence éjjel nappal üzemel. A kemencéből futószalag szállítja a kész árut a műszaki ellenóröklitfeldolgozó üzem Kassán épült, de ma már nagyon sok helyen alkalmazzák. A perlitet a jövő anyagának tekinthetjük, kitűnő a hóálló képessége és nagyon jó hangszigetelő is. Felhasználási lehetősége szinte kimeríthetetlen, nagy szerepe van az élelmiszer- iparban is. A vízzel szemben azonban nem ellenálló, ezért a vízálló csempéket, melyeket többek között úszómedencék burkolására használnak, más anyagokból és más technológiával készítjük. Ha már itt tartunk, meg kell említenem a szocialista munkabrigádok szerepét. Ószintén bevallva az elmúlt években munkájuk eléggé formális volt. Ezért bevezettük munkájuk pontozását, az anyagi ösztönzést. Egészséges versengés alakult ki köztük, figyelik egymás tevékenységét, s mindegyik arra törekszik, hogy le ne maradjon. Ez a módszer az újító mozgalomra is nagy hatással volt, ebben az évben több, mint negyven újítást nyújtottak be az egyének és brigádok. Üzemünkben huszonnyolc szocialista munkabrigád van, az egyik tagjai már az aranyjelvónyeket is megkapták.- Említette, hogy az induláskor nemcsak az üzem volt fiatal, hanem a vezetők és a munkások is. Azóta tizennégy év telt el, de a gárda most sem mondható öregnek, hiszen az átlagéletkor alig huszonkilenc év. Ez a korosztály dolgozni is tud, de változatosan akar élni is. Hogyan segítik őket ebben?- Az alapgondoskodásban nincs hiány. Gondolok itt az étkeztetésre, a szociális berendezésekre. De van még pótolni való bőven. Különösen az üdültetéssel kapcsolatban vannak problémáink. Itt van a szomszédságunkban a Šírava víztározó, ma már közismert és látogatott üdülőközpont. Az ország legtávolabbi üzemeinek is vannak itt üdülőik. Nekünk még egy fabódénk sincs, ahol átöltözhetnénk. Ezen úgy próbáltunk segíteni, hogy vásároltunk egy kabinos vitorlást. Itt öt személy kényelmesen elfér, alhat, főzhet is, de mi ez ennyi embernek? Az érdeklődés nagy volt, vásároltunk egy másik hajót is. Kihasználtsága maximális, az ötlet nagyon bevált, de nem ártana, ha a szárazföldön is volna egy kis tető a fejünk felett. Megértettem Tibor Bašistát, fontos kérdés ez, de a kellemesebb problémák közé tartozik. FECSÓ PÁL Javuló ellátás Beszélgetés a kelet-szlovákiai Prior áruházak igazgatóhelyettesével A Prior-trösztnek Kelet-Szlovákiában Kassán (Košice) két, Prešovban, Tatranská Lomnicában, a Csorba-tónál, Poprádban és Tőketerebesen (Trebišov) egy-egy nagyáruháza van. A Mindent egy fedél alatt jelmondat jegyében a Prior naponta az emberek ezreit csalogatja be az áruházakba. Hogy milyen eredményességgel, ezt már Spisák Géza mérnöktől, a Kelet-szlovákiai Prior-áruházak igazgatóhelyettesétől kérdeztük meg.- Úgy érzem, elmondhatom - s ezt vásárlóink is tapasztalhatják - áruházainkban évről évre javul az ellátás. Az 1984-es nyári turistaidény elvárásainak is kellő színvonalon eleget tudtunk tenni. Ami a kiskereskedelmi forgalmat illeti, terveinket az év kilenc hónapja alatt 15,1 millió koronával túlteljesítettük. A terv 1984-re 820 millió koronányi kiskereskedelmi forgalmat irányoz elő. Az év hátra levő három hónapja alatt még 260 millió koronányi forgalmat kell elérnünk. Ez minden bizonnyal sikerül, sót többre is képesek leszünk. El kell mondanunk, hogy a kassai áruházunk negyedik emeletét átépítettük, ami számunkra kéthónapos - azaz több, mint 18 millió koronás kiesést jelentett. Jóllehet, a múlt év hasonló időszakához képest így is 26 százalékos növekedést értünk el.- Úgy tudom, hogy a jó eredmények elérésében a kezdeményező tervezésnek is nagy szerepe volt?- A kezdeményező tervezést azért vezettük be, hogy egyrészt tovább javítsuk a fogyasztói igények kielégítését, másrészt pedig azért, hogy változtatni tudjunk az egyes részlegek dolgozóinak munkakörülményein. A kezdeményező terv az eredeti tervhez viszonyítva 13 millió koronával nagyobb kiskereskedelmi forgalom elérését követeli meg tőlünk.- Hogyan lehet ezt teljesíteni?- Mindenekelőtt jó munkával. Elárusítóink anyagilag is érdekeltek, hogy minél több árut adjanak el. Ebben az évben már jelentősen javult a kiszolgálás színvonala, de elégedettek még nem vagyunk. Tudjuk, hogy ezen a téren további átgondolt intézkedések bevezetésére is szükség lesz. Az viszont kétségtelen, hogy már van mire építenünk.- Milyen a Prior kapcsolata a fogyasztókkal, illetve a gyártó üzemekkel?- Elmondhatom hogy az idén nemcsak az árumennyiséget sikerült bővítenünk, hanem javult a termékek minősége is. Jelentős eredménynek tekinthető, hogy szűkült a hiánycikkek skálája, s a keresett árukból a korábbi évekhez viszonyítva többet tudtunk áruházunk számára beszerezni. Jóllehet, hiánycikkek még így is vannak. Főleg a pamut ruházati cikkekből nem tudjuk kielégíteni az igényeket. Keresettek voltak a bársony öltözékek, ruhák. A prešovi ruhagyárnak köszönhetően ezeket az igényeket most már csaknem teljes mértékben ki tudjuk elégíteni. Gazdag kínálatunk van iparáruból is. Bővült a háztartási cikkek választéka és minőségileg is jobb az árukínálatunk a korábbinál. Tavaly gondot okozott a mosóporok hiánya. Az idén ilyen probléma nem volt. A hazai gyártók teljes mértékben képesek kielégíteni az igényeket.- Minek köszönhető ez a javulás?- A CSKP KB 10. ülésének határozatai értelmében mind a gyártó üzemek, mind a kereskedelmi szervezetek igyekeztek feltárni azokat a hiányosságokat, amelyek a fogyasztói igények jobb kielégítésének az útjában álltak. Én úgy tapasztalom, hogy ez lehetővé tette a helyzet javítását.- A Prior-trösztön belül Csehszlovákiában az elsők között építettek ki gyümölcsöző kapcsolatokat az egyes szocialista országok nagyáruházaival. Milyennek tartja az együttműködést, és milyen' továbblépési lehetőségeket lát a kapcsolatok elmélyítésében?- A kölcsönös árucserét 16 évvel ezelőtt a miskolci Centrum áruházzal kezdtük meg. A sort aztán a romániai Trivale Pitesci áruházzal, a bolgár Stara Zagora-i nagyáruházzal, a nyíregyházi Kelet áruházzal, a budapesti Skálával, a lodži áruházzal, a derecskei ÁFÉSZ-szel, valamint a belgrádi nagyáruházzal folytattuk. Az idén ezekből az áruházakból 65 millió korona értékű árut hoztunk be. A Prior árukínálatát ily módon jelentősen bővíteni tudjuk, vásárlóink keresik, szeretik a behozott termékeket. Az idén a berlini Centrum áruházzal is felvettük a kapcsolatot, s 3,8 millió korona értékű lakberendezési tárgyat hozunk be. Eddigi tapasztalataink kétségtelenül azt igazolják, hogy ez a kezdeményezés jó volt, a kapcsolat életképes és tovább kell fejleszteni. Annál is inkább, mert Kelet-Szlo- vákiában további Prior áruházakat építünk. 4200 négyzetméternyi eladótérrel jövőre Prešovban, egy évvel később pedig Poprádban nyitunk új Prior áruházat, s a távlati terveinkben egy újabb kassai áruház is szerepel.- Beszélgetésünk befejezéseképpen, kérem szóljon röviden arról, milyen lesz a téli ellátás, azaz hogyan készültek fel a karácsonyi vásárra?- Az áruellátás sokkal jobb lesz, mint 1983-ban volt. A hazai árukból elegendő mennyiséget biztosítottunk, s a negyedik negyedévben külföldről is 12 millió korona értékben hozunk be kedvelt árucikkeket. Trösztünk a kereskedelmi minisztériumtól további 300 millió korona értékű külföldi áru behozatalára kapott külön engedélyt, ami azt jelenti, hogy áruházainkban bőséges árukínálat lesz. SZASZÁK GYÖRGY Új típusú répa- szedő gépet próbálnak ki a napokban az Ivanovice nad Hané-i NOSZF Egységes Földművesszövetkezetben (vyškovi járás). A gottwaldovl Agropodnik által tökéletesített gép előnye az eddigiekkel szemben a veszteségek csökkenése. A képen Bohumil Müller gépkocsivezető (balról) és Jaroslav Kavečka mérnök a gép munkáját ellenőrzik. (Igoz Zehl felvétele - ČTK) ytCTTOWTüil
