Új Szó, 1984. szeptember (37. évfolyam, 207-231. szám)

1984-09-05 / 210. szám, szerda

•jSj szú 5 1984. IX. 5. Út a reális rendszertechnológiák felé NEMZETKÖZI EGYÜTTMŰKÖDÉS A MEZŐGAZDASÁGBAN Az eredmények tükre A személyes agitáció és példamutatás tapasztalatai A korszerű szocialista mező- gazdasági termelés nem választ­ható el a termelési rendszerekben való növénytermesztéstől, illetve nehezen képzelhető el anélkül. Ezt támasztja alá a magyarországi Bábolnai IKR és a vágsellyei (Ša­ľa) Barátság Efsz kooperációs tár­sulás által az idei Agrokomplexen újra kiállított kukoricatermesztési gépsor. Bár a gépek a teljesség igénye nélkül kerültek bemutatás­ra, mégis egy tudományosan megalapozott koncepciót szemlél­tettek. S mi ebben a pláne? - kér­dezheti az újságolvasó. Mi is erre voltunk kíváncsiak, amikor felkér­tük beszélgetésre Szaxon Attila ágazatvezetőt, a Bábolnai IKR képviselőjét, és Vígh Imrét, a vág­sellyei Barátság Efsz integrációs és kooperációs központ fógépé- szét.- Hogyan és miként jött létre ez az együttműködés, és milyenek az eddigi tapasztalatok?-1980-ban - mondotta Vígh Imre az SZSZK Mezőgaz­dasági és Élelmezésügyi Mi­nisztériuma megbízásából két­ezer hektáron próbáltuk ki az IKR rendszert Csilizradványban (Či- lizská Radvaň), Sókszelőcén (Se­lice) és Vágfarkasdon (Vlčany). - Majd a tapasztalatok alapján 1981 -ben a területet 10 360 hek­tárra bővítettük. A kétéves terme­lési eredményeket elemezve a fel­sőbb szervek engedélyezték a rendszer szerinti kukoricater­mesztési terület növelését. így 1982-ben már 12 519 hektáron, 1983-ban 17 351, s az idén már 37 000 hektáron dolgozunk a bá­bolnai rendszerrel, összesen 67 taggazdaságban egész Szlováki­ára kiterjedően. Hozamainkkal elégedettek vagyunk, hiszen 1981-ben 6,05, 1982-ben 7,50 és 1983-ban 6,04 tonnát értünk el hektáronként. A három év átlaga 6,51 tonna volt. A hozamok alaku­lásából levont következtetések azt mutatják, hogy minden évben 1,2 tonnával eredményesebbek vol­tunk a rendszeren kívüli termelők­kel szemben. Ez pedig jelentős sikerként könyvelhető el.- Mi is tulajdonképpen az ipar­szerű kukoricatermelési rendszer, mit jelent rendszertechnológiával dolgozni?-A növénytermelés folyamata - mondotta Szaxon Attila - bonyo­lult biológiai, kémiai, fizikai és infor­mációs kapcsolatok nagyon szo­ros egymásra hatása következté­ben. valósul meg. S ismeretes az is, hogy a termelés hatékonyságát egyidejűleg több összetevő hatá­rozza meg. Ha az alkalmazott ter­melési módszerek változtatása során csak a termelés egyes ele­meit cseréljük fel, a többit pedig változatlanul hagyjuk, akkor a ter­melési szint növelése bizonytalan. Ezért kellett létrehozni a kukorica­termesztési rendszert, mely meg­valósításának feltételei a nagy po­tenciális termőképességű és a gé­pesítés alkalmazhatóságát is biz­tosító fajta. Továbbá a fajta gene­tikai teljesítőképességét figyelem­be vevő szakszerű tápanyagellá­tás, illetve a növényvédelemhez szükséges kemikáliák idejében történő beszerzése. Ezen túlme­nően nagyon fontos a termőhely és a fajta adottságait figyelembe vevő nagy teljesítményű gépsor. S nem utolsósorban szükség van a kellő szellemi felkészültségre és a termelési technológiák szigorú megtartására. A fentieket kiegészítve megje­gyezném, hogy a termelési rend­szer bevezetésével a mezőgazda- sági nagyüzemek vezetőinek nagyfokú szemléletváltozásra van szükségük, mivel a korszerű gé­pek és eszközök alkalmazása szi­gorú technológiai fegyelmet köve­tel meg minden dolgozótól. A fe­gyelem javulása pedig számtalan eredményben jut kifejezésre. így például nő a gépek kihasználási foka, fokozódik a területkihaszná­lás, nő az egy főre eső területtelje­sítmény, és az elvégzett munkák minősége összehasonlíthatatlanul jobb a hagyományos móddal szemben. A nagyarányú műtrágyázás pe­dig ma már nem nélkülözheti a ta­laj tápanyagösszetételének ok­szerű elemzését. Ennek alapján pontosan meghatározható az el­érendő hozamok tápanyag-szük­séglete, melynek kielégítése csak­is meghatározott időben képzel­hető el. Hasonló a helyzet a nö­vényvédőszerek használatának fejlesztésében is. A növényvéde­lem alkalmazása az üzem viszo­nyaira, sőt az egyes táblákra ép­pen a rendszerekben valósul meg, és ott vezették be először a nö­vényvédelem előrejelzését. Ami azt jelenti, hogy a termőterületről vett mintákból megállapítják a ká­ros és a hasznos rovarok arányát, az előforduló gyommagvak meny- nyiségét és csíraképességét. A vegetációs idő alatt pedig figye­lik a gyomborítottságot, s ennek alapján dolgozzuk ki a területre a növényvédelmi technológiát.- Hogyan valósul meg a rend­szertechnológia a kooperáción ke­resztül?-A bábolnaiaktól kapjuk a vi­lágszínvonalú gépeket, így a vető­gépet, a könnyűtárcsát, a nehéz­tárcsát és a permetezőgépet, mi pedig a taggazdaságok részére biztosítjuk az erőgépeket - K 700- as és Z 160-as traktort -, illetve egy E 516-os csőtörő adapterrel felszerelt kombájnt. A gépek szín­vonalára jellemző, hogy például az IH-CYCLO 800-as vetőgép egy- menetben elvégzi a vetést, kiszór­ja a starter-műtrágyát és a talajfer­tőtlenítőt, s tömöríti a talajt. Emel­lett olyan teljesítménnyel rendel­kezik, hogy agrotechnikai határ­időben mindenképp elvethető a kukorica. Itt jegyezte meg Szaxon Attila, hogy a technológiai fegyelem meg nem tartása súlyos következmé­nyekkel járhat. Volt rá példa, hogy a vetés után újra tömörítették a ta­lajt az előírásokkal ellentétben, s emiatt elhúzódva indult meg a kelés, és a sorok is hiányosak maradtak.-A technológiai rendszer szi­gorúságára jellemző - folytatta Vígh Imre hogy a gépeket csak­is speciális képesítéssel rendelke­ző dolgozók kezelhetik. Ennek ér­dekében tavaly például több mint 600 dolgozó, illetve vezető beosz­tású személy részesült szakokta­tásban a bábolnai központban. A rendszertechnológia pontos adaptálása céljából pedig külön­böző nagyüzemi kísérleteket foly­tatunk. így például három szövet­kezetben - Sókszelőcén, Csiliz- radványon és Nádszegen (Trstice)- évente 20-30 kukoricafajtát ver­senyeztetünk a pontos fajtameg­választás végett. A Komáromi (Komárno) Állami Gazdaságban gyomirtási kísérleteket folytatunk. Két szövetkezetben - Zsigárdon (Žiharec) és Galántán (Galanta)- pedig az idén biológiai hozamfo- kozókat alkalmaztunk, amelyek képesek tíz százalékkal is növelni a terméseredményeket. Ezenkívül rendszeres növényanalízissel fo­lyamatosan figyelemmel kísérjük a növény tápanyagellátását, s rendellenesség esetén azonnali beavatkozásra vagyunk képesek. A gépek szervizszolgálatát ma­gyar szakemberek segítségével valósítjuk meg, a pótalkatrészellá­tás is kielégítő. A kettő együttvéve biztosítja azt, hogy a gépek meg­hibásodás miatt egy-két órán át többet még nem álltak. Az irányí­tási-szervezési pontosságra az jellemző, hogy bármely adott pilla­natban képesek vagyunk az or­szág bármely részén elhelyezke­dő táblákról a legszélesebb körű információkat visszakeresni, pél­dául a pontos tőszámot, a növény vegetációs idő alatti fejlődésével kapcsolatos és más speciális ada­tokat.- Lesz-e folytatása e termé­keny kapcsolatoknak, és milyen előnyök fogalmazhatók meg a ha­zai mezőgazdaság részére az együttműködésből?- Úgy hiszem igen, mivel a fo­lyó évre beadott 19 ezer hektáros területbővítést a felsőbb szervek már előzetes jóváhagyásukkal nyugtázták. És a magyar partner is vállalta e feladat teljesítését.- Ennek azonban előfeltétele, amit tudatosítani is kell - fűzte hozzá Szaxon Attila -, hogy az iparszerű kukoricatermesztés már ősszel, a talajelőkészítéssel, a tápanyagellátással és a talaj lezárásával megkezdődik.- Az együttműködés haszna- folytatta tovább Vígh Imre -, hogy felgyorsítható a hazai mező- gazdaság fejlődése, s így növel­hető a belső ellátás biztonsága. Emellett létrehozható egy reális, magas színvonalon szakképzett vezető- és dolgozógárda is. így a vezető dolgozók csak egy-két növény termesztésére szakosod­nak, tehát az ismereteket tökélete­sen el tudják sajátítani és alkal­mazni. A dolgozók pedig az elért eredményeken keresztül tudatára ébrednek, hogy milyen értékeket kezelnek. Ezen túlmenően az sem lényegtelen, hogy a magyar szak­emberek segítségével állandóan újra bővíthetjük szakismereteinket a legmodernebb külföldi tapaszta­latokkal, s érezzük azt is, hogy az együttműködésben nem elhanya­golhatók a közvetlen emberi kap­csolatok hatásai sem. Cs. MOLNÁR LÁSZLÓ A közelmúltban megrendezett egyik politikai-gazdasági kerületi aktívaértekezleten a felszólalók közül többen kinyilatkoztatták a gazdasagi propagandáról és agitációról, hogy az nem más, mint az illetékes intézményben zajló élet és elért munkaeredmé­nyek tükre. Nagyon találó ez a megállapítás, mert a gazdasági propagandának, agitációnak való­ban az a szerepe, hogy az adott üzem kollektívájának életét, a fel­adatok teljesítésében elért ered­ményeit, a kollektívákat, tagjaikat bemutassa és további sikerek el­érésére mozgósítsa. A propaganda az eszmei-politikai nevelő tevé­kenység elválaszthatatlan részét képezi, tehát mint minden terüle­ten, ezen a szakaszon is, igen fontos feladat hárul a pártszerve­zetekre, a kommunistákra. Külö­nösen a szervezést, irányítást ille­tően. A Kassai (Košice) Mélyépítő Vállalat munkahelyein jól szerve­zik, céltudatusan végzik a gazda­sági propagandát. Felkerestük a vállalat üzemi pártbizottságát, hogy a konkrét propagációs-, agi­tációs munka tapasztalatai, mód­szerei és eredményei felől érdek­lődjünk. Ezekről Milan Lazočák, a pártbizottság titkára tájékozta­tott.- Pártbizottságunk a XVI. párt- kongresszus után jóváhagyta a tö­megpolitikai munka távlati tervét, melyben fontos helyen szerepel a személyes agitáció, a gazdasági propaganda fejlesztése, ami a munkahelyek feltételeinek, illet­ve szükségleteinek figyelembe vé­telével történik. Tükrözi a munka­helyek feladatait, a velük szemben támasztott népgazdasági igénye­ket, teljesítésük eredményeit, nép­szerűsíti a bevált haladó munka- módszereket és bírálja a fogyaté­kosságokat. Az üzemi pártbizott­ságon belül hét agitációs kollektí­va tevékenykedik 92 taggal. Ta­pasztalataink szerint azokon a munkahelyeken érnek el nagyon jó eredményeket, ahol maguk az építéstervezők, mesterek is agitá­ciós munkát végeznek és ők ma­guk is azt teszik, amire másokat agitálnak. Tehát személyes példa- mutatásukkal mozgósítják munka­társaikat a közös feladatok sikeres teljesítésére. Vannak ilyen agitá­toraink, közéjük tartoznak: Ján Forgáč, Jozef Baník, Ján Iľko, Mi­chal Paluš, Ján Hyben.- Hogyan mérhető le e munka eredményessége?- A dolgozók társadalmi aktivi­tásának fokozására irányuló sze­mélyes agitációs tevékenysé­günknek megvan a kedvező hatá­sa, ami vállalatunk gazdasági eredményeiben is tükröződik. Ta­valy vállalatunk az építkezési munkálatok tervét 48 millió koro­nával túlteljesítette. Befejezte a csaknem félmilliárd korona rá­fordítást igénylő Liptovský Ján és Liptovský Hrádok közti D 1 -es au­tópálya építését. A kerület szék­helyén a határidő előtt egy évvel átadta rendeltetésének a Krásna városkörzetbe vezető villamospá­lyát, illetve a Kassa-Barca közti új (Tudósítónktól) - Az Ivánka pri Nitre-i tranzitgázvezeték-komp- resszoráHomás tíz évvel ezelőtt kezdte működését. Nagy teljesít­ményű turbókompresszorai ez alatt az idő alatt - mivel közel 48 milliárd köbméter földgázt továb­bítanak évente - bizony eléggé elhasználódtak. Felújításukkal, korszerűsítésükkel párhuzamosan gondoskodni kellett a 4-es számú vezeték üzemcsarnokának építé­séről is. Több kivitelező - köztük a prá­gai ČKD és az Ipari Automatizáci- ós Vállalat - részvételével gyors ütemben folynak a munkák. Jólle­het a kiemelt beruházás befejezé­séig még egy év van hátra, a kol­lektívák pártcsoportjainak és kom­munistáinak kezdeményezésére a csarnokot ez év végéig átadják rendeltetésének. A határidő lerövidítése - bár az erre irányuló egyéni és csoportos kötelezettségvállalások számsze­állami útszakaszt. Vállalatunk dol­gozói ez idén is becsülettel teljesí­tik feladataikat. Lazorčák elvtárs a továbbiak­ban elmondta, a gazdasági propa­gandában a pozitív példák érvé­nyesítésének módszereit igyekez­nek alkalmazni azzal a céllal, hogy rámutassanak a kollektíváknak, egyéneknek a kitűzött célok eléré­sére irányuló igyekezetére. A po­zitív példa egyben felhívás a köve­tésre, melynek segítségével moz­gósíthatják a lemaradozó kollektí­vákat jobb eredmények elérésére, terjesztik a haladó munkatapasz­talatokat.- Vállalatunk politikai és gazda­sági vezetősége megkülönbözte­tett figyelemmel kezeli a vállalaton belüli önelszámolás, a brigádrend­szerű munkaszervezés és java­dalmazás alkalmazásának ügyét - folytatta tájékoztatását Lazorčák elvtárs. - Ezt a haladó módszert alkalmazó kollektíváink egyre jobb gazdasági eredményeket érnek el, amit igyekeztünk minél szélesebb körben népszerűsíteni. Ezáltal elértük, hogy már a múlt év végén, vállalatunk húsz kollektívája, 781 taggal, alkalmazta a brigádrend­szerű munkaszervezés és java­dalmazás módszerét, s ennek se­gítségével teljesítményük értéke csaknem 3 millió koronával növe­kedett, a kiadásokat pedig 765 ezer koronával csökkentették.- Milyen a helyzet vállalatuk­nál a szemléltető agitáció terén?- A vállalatunknál működő párt- szervezetek gondoskodnak arról, hogy a szemléltető agitáció a munkahelyek, részlegek életé­nek igazi tükre legyen, rugalma­san népszerűsítse az ott dolgozó kollektívák sikereit és rámutasson a fogyatékosságokra. A kiváló eredményeket elérő kollektívák és egyének erkölcsi értékelésére nagyszerűen megfelelnek a pél­dás dolgozók tablói. Ezen a téren igazán hatékony agitációs munka folyik. Sajnos, eddig aránylag ke­vés bíráló hangvételű példával ta­lálkoztunk a szemléltető agitáció- ban, amivel nem érthetünk egyet, mert van mit kifogásolni. A helyzet javítása érdekében megtettük a szükséges intézkedéseket. Milan Lazorčák elvtárs, tolmá­csolván a pártbizottság álláspont­ját is, elmondta, hogy az eddig elért kedvező eredmények ellené­re nem elégedettek a gazdasági propaganda és szemléltető agitá­ció jelenlegi színvonalával. Tuda­tában vannak, hogy a vállalati pro- pagáció nem eléggé rugalmasan reagál a legidőszerűbb, a vállalat és a népgazdaság szempontjából legfontosabb eseményekre, jelen­ségekre. A pártbizottság mindenekelőtt a kommunistáktól, a politikai, gaz­dasági szervek vezetőitől, a SZISZ és szakszervezetek tiszt­ségviselőitől vár az eddiginél aktí­vabb, hatékonyabb munkát a sze­mélyes agitáció és példamutatás terén. Hiszen ez állandó jelleggel, a napi politikai és gazdasági tevé­kenység igen fontos, elválasztha­tatlan részét képezi. KULIK GELLERT rűleg kifejezve is, több millió koro­na értéket tesznek ki - felbecsül­hetetlen jelentőségű, mivel a kor­szerűsítés az eddigi évi 48-ról 68-72 milliárd köbméterre növeli a tranzitállomás további kapaci­tását. A kompresszorállomás a dolgo­zók és az ifjúmunkások nevelésé­nek is fontos bázisa. Olyan ta­pasztalt és megbízható szakem­berek nőttek fel a kollektívákban, mint Nagy Dušan, Henrich Tinák, Ján Zelenka és Jozef Eliáš műve­zetők - hogy csak az ó nevüket említsük -, akik a bonyolult műve­letek során kiválóan teljesítik fel­adataikat, s példamutatásukkal er­re ösztönzik társaikat is.-A kitartó, szorgalmas munka és többletvállalás már természe­tes dolog nálunk - mondották, ami nagyban hozzájárul a tranzitállo­más jó hírnevének öregbítésé­hez. (th) Évente több mint 700 gyermek 16 turnusban váltakozik az Ostrov u Macochy-i gyermekszanatóriumban, ahol a légző- utak megbetegedéseit gyógyítják. Ezt szpeleoterápiával kap­csolják egybe, a gyermekek szakorvosok és egészségügyi dolgozók felügyeletével naponta járnak a közeli barlangokba. A képen: a barlangban való háromórás tartózkodás után a gyermekek visszatérnek a szanatóriumba. (Igor Zehl felvétele - ČTK) Szorgalmas munkával

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents