Új Szó, 1984. március (37. évfolyam, 52-78. szám)
1984-03-01 / 52. szám, csütörtök
HATÉKONYABB MUNKÁVAL KÖZÖS CÉLJAINK ELÉRÉSÉÉRT l ÚJ szú 5- <984. III. 1. EREDMÉNYEK ★★★ PROBLÉMÁK ★★★ TAPASZTALATOK ★★★ JAVASLATOK Óvodák és bölcsődék Több segítségre van szükség a munkáltatók részéről Magasabb szintű egészségvédelem Új rendelők • Gondoskodás a gyerekekről és az idősekről Járásunkban fokozott figyelmet szentelünk a gyermekintézmények hálózata fejlesztésének. A XVI. pártkongresszus azon határozatának teljesítése során, hogy hároméves korig a gyermekek 22 százalékát helyezzük el a bölcsődékben, a 3-5 éveseknek pedig a 88 százalékát az óvodákban, gyakran ütközünk nehézségeken. Véleményünk szerint elsősorban a vállalatoknak, az üzemeknek és a szövetkezeteknek kell nagyobb gondot fordítaniuk a bölcsődék, óvodák hálózata bővítésére. Erre a járási székhelyen van a legnagyobb szükség. Az épülő létesítményeket is mielőbb be kell fejezni, mivel Nagykürtösön (Veľký Krtíš) jelenleg a bölcsődékben 220 gyermeket, az óvodákban pedig 160 gyermeket nem tudnak elhelyezni. Az új gyermekintézmények gyorsabb üzembehelyezésével kell lehetőséget teremtenünk az ötévesek óvodalátogatásához. Azt szeretnénk elérni, hogy a cigánygyermekek 85 százaléka járjon óvodába. Ezzel is elősegítenénk számukra a nem megfelelő családi környezetet pótló jobb nevelési feltételek megteremtését. 1978-tól a szlovák tanítási nyelvű, 1979-től pedig a magyar tanítási nyelvű bölcsődékben, illetve óvodákban is új koncepció szerint végezzük a nevelómunkát. összesen öt bölcsődénk van, amelyekben 168 apróság helyett 195-ról gondoskodnak, a további öt bölcsődei részlegen pedig 90 helyett 120 gyermeket helyeztek el. Ha el akarjuk érni a 22 százalékos elhelyezési arányt, 1984-ben Járásunkban a háború után egészen a 6. ötéves tervidőszak kezdetéig nagyon kevés óvoda és bölcsőde volt és felszereltségük sem volt megfelelő. Az 5. ötéves tervidőszak végén a járásban a 3-5 éves gyermekek 64 százaléka járt óvodába. Ebben az időben az óvodák és bölcsődék ideiglenes helyeken, régi épületekben, az alapiskolák tantermeiben, esetleg családi házakban, "régi kastélyokban működtek. Az óvodákban a gyerekek nem részesültek egésznapos ellátásban és kevés kivétellel nem voltak szociális berendezéseik. A párt és állami szervek már ekkor is mindent megtettek a helyzet javításáért, szem előtt tartva a gyerekek egészségi állapotát. A 4. és 5. ötéves tervidőszak folyamán ideiglenes, olcsó épületeket építettek 11 községben. Ezek használatát 15 évre tervezték, de még ma is üzemeltetjük őket. Ilyen van Csúzon (Dubník), Koltán, Fürön (Rúbaňban), Barton (Brúty), Štúrovóban, Tardoskedden (Tvrdošovce), Pozbán, Udvardon (Dvory nad Žitavou), Dolný Óhajban és Bényben (Biňa). Ezek közül néhányat felújítottunk, és így a további évtizedben is használhatók még. 1970 után gyorsabb ütemben épültek a lakótelepek. A CSKP kongresszusai rámutattak a fiatal nemzedék nevelése tökéletesítésének fontosságára, s kitűzték azt a feladatot, hogy a lehető legtöbb 3-5 évest helyezzük el az óvodákban. Ennek alapján a lakótelepeken épülő gyermekintézményeken kívül óvodák és bölcsődék épültek a Z-akcióban. A vállalatok is többet építettek és számos régi épületet korszerűsítéssel, bővítéssel tették alkalmassá a gyermekek egésznapos ott-tartózkodására. Napjainkban szembeötlő a fejlődés a Z-akcióban és a vállalati gyermekintézmények bővítése terén. Azok a vállalatok, amelyeknek nem volt elegendő pénzük saját óvodák építésére, közös beruházásokat valósítanak meg a nemzeti bizottságokkal. Az így felépített gyermekintézményeket 473, 1985-ben pedig 462 gyermeknek kell helyet biztosítani, jelenleg viszont csupán 258 hely áll rendelkezésünkre. A városi nemzeti bizottságnak szorosabban együtt kell működnie a Dolina Bánya és a Piéta vállalat vezetőivel. Az említett munkahelyek dolgozóinak gyermekei ugyanis a lakóhelyük szerinti bölcsődéket látogatják, s a munkáltatók sem jelenleg, sem a jövőben nem tervezik gyermekintézmény építését. A Közép II. lakótelepen épülő gyermekintézménynek ugyan a Piéta nevet adták, de az a komplex lakásépítés keretében készül. Szükségmegoldásként mintegy 100 gyereket átalakított lakásokban helyezünk el a bánya, a Piéta, a vendéglátóipari üzem, a Jednota fogyasztási szövetkezet és az Ag- rostav vállalat közreműködésével. ötvenöt óvodában a jelenlegi tanévban 1930 gyermeket helyeztünk el, tehát a három-hatévesek 82,5 százalékát. A 235 cigány- gyermek közül viszont csak 106 jár óvodába, ami csak 45,1 százalékos arány. Az előző években az ötévesek számára előkészítő osztályokat szerveztünk, de tapasztalataink nem kedvezőek, mivel a foglalkozásokat nem látogatták rendszeresen. A járási székhelyen kívül Apátújfaluban (Opatovská Nová Ves), Busán (Bušince) és Závadában kevés az óvodai férőhely. A többi községekben jónak mondható a helyzet, sőt a kis lélekszámú falvakban nincsenek is kihasználva a meglévő helyek. Járásunkban 14 üzemi illetve szövetkezeti óvoda működik: azután maguk üzemeltetik és karbantartásukat is megszervezik. Az elmúlt években így nyolc gyermekintézmény épült az érsek- újvári (Nové Zámky) Elektrosvit, a štúrovói papírgyár stb. közremü-i ködésével. Maga a papírgyár két óvodát épített 8 tanteremmel. Az üzemek 8 óvodát saját költségükön korszerűsítettek, így többek között a Remesloslužba, az Elektrosvit, a Milex, a Csehszlovák Gépkocsifuvarozási Vállalat, valamint a városi és a járási nemzeti bizottság. A közös beruházásokhoz több egységes földmüvesszö- vetkezet is csatlakozott, A szövetkezetek azonban egyelőre nem üzemeltetnek maguk egy gyermekintézményt sem. Az állami költségvetésből a komplex lakásépítésen kívül óvoda épült Nagylóton (Veľké Lovce) és Szímón (Zemné). A 6. ötéves tervidőszak végén a 3-5 évesek 82,6 százaléka járt óvodába, ezt az arányt a mostani tervVállalatunknál a dolgozók gyermekeiről való gondoskodást a szakszervezet üzemi bizottságával és a III. városkerületi nemzeti bizottsággal együttműködve, támogatásukat és segítségüket élvezve oldjuk meg. Az első vállalati gyermekintézményeket még 1965-ben helyeztük üzembe. Ezek azonban idővel - természetesen - kevésnek mutatkoztak, ezért két-három évvel ezelőtt a nemzeti bizottság hathatós segítségével egy új, harmincszemélyes pavilont építettünk. így jelenleg körülbelül 90 gyermeket tudunk elhelyezni a bölcsődénkben és 150 gyermeket az óvodában. Ezekben az intézményekben túlnyomórészt a mi dolgozóink gyermekei vannak, de sajnos még így sem tudunk kielégíteni minden igényt, így sem tudjuk valamennyi dolgozónak a gyermekét a vállalat bölcsődéjében vagy óvodájában a Tesla és a LIAZ vállalatnak, a Dolné Strháre-i Állami Gazdaságnak és Középpalojtán (Stredné Plachtince), Busán, Csalón (Ce- lovce), Dačov Lomban, Inámban (Dolinka), Ipolykeszin (Kosihy nad Ipľom), Nyényében (Nenince), Ováron (Olovary), Sennében, Su- cháňban és Veľký Lomban a föld- müvesszövetkezeteknek van óvodájuk. A felsorolásból is látszik, hogy az utóbbi időben a mezőgazdasági vállalatok az ipariaknál nagyobb részt vállaltak a gyermekintézmények létesítéséből és üzemeltetéséből. A járási nemzeti bizottság oktatási osztálya és a járási mezőgazdasági igazgatóság együttműködésének eredményeként elsősorban a szövetkezetek tettek jelentős lépéseket ezen a téren. Az üzemek, a Tesla kivételével, nem teljesítik folyamatosan a reájuk háruló feladatokat. A Teslának Nagykürtösön már van egy óvodája, rövidesen egy további osztályt is látogathatnak a dolgozók gyermekei a járási székhelyen. De hozzájárulnak a szklabo- nyai (Sklabiná) óvoda üzemeltetési költségeinek térítéséhez is. A LIAZ üzemnek szintén van egy óvodája. Járásunk területén a többi munkáltató csak most kezd valamit tenni ezen a téren. A járási nemzeti bizottság, a városi nemzeti bizottsággal és az érintett vállalatok vezetőivel karöltve a jövőben arra törekszik majd, hogy a gyermekintézmények hálózata tovább bővül|on. VALÉRIA HÁMORSKÁ, a Nagykürtösi Járási Nemzeti Bizottság aielnöke elhelyezni. Azt, hogy melyik dolgozónk kérésének teszünk eleget, a vállalat vezetősége a szakszervezet üzemi bizottságával együttműködve dönti el. Amennyire alkalmunk volt összehasonlítani gyermekintézményeink munkáját, állapotát, felszereltségét más, hasonló intézményekkel, úgy érezzük, nem maradtunk el mögöttük, a bölcsődénk és az óvodánk megfelel az elvárt színvonalnak. Ezt bizonyítja az is, hogy mindeddig nem érkezett hozzánk lényegesebb panasz vagy kifogás a szülők részéről. A gyermekintézmények nevelői egyébként a nemzeti bizottság alkalmazottai, a személyzet többi része - tehát a takarítónők, a szakácsnők és a mosodában foglalkoztatottak - a mi dolgozóink. Mi gondoskodunk természetesen az óvoda és a bölcsőde anyagi ellátottságáról is, valamint arról, hogy A Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Járási Egészségügyi Intézet dolgozói értékelték azokat az eredményeket, amelyeket 1983- ban értek el az egészségügyi munka egyes szakaszain. Sikeres évről adhattak számot. A járási egészségügyi intézet rendelóhálózata a múlt évben tovább bővült. Új üzemi és körzeti rendelő nyílt Várkonyon (Vrakúň) a község lakosai és az Elektrosvit dolgozói számára, Felbáron (Horný Bar) üzemi körzeti rendelőt adtak át, ahová a vízlépcsö-rend- szer építői tartoznak. Harmincöt kisgyerek Dunaszerdahelyen birtokba vehette az új bölcsődét. A járás egészségügyi intézményeiben 1400-an dolgoznak, ebből 232 az orvos. A kórházakban javult a betegek ellátása, jobban odafigyeltek a nővérek munkájára, a nővérek és orvosok együttműködésének hatékonyságára. Az Egészségügyi Minisztérium és a kerületi nemzeti bizottság egészségügyi osztályának irányelveivel összhangban javult a kórházi ágyak kihasználtsága. A múlt év folyamán a szülészeti és az újszülött osztály dolgozói nagy igyekezettel fáradoztak azon, hogy megteremtsék az ún. rooming-in módszer feltételeit, melynek lényege, hogy az újszülöttek a kórteremben együtt lesznek az édesanyjukkal. Az ehhez szükséges átszervezés megtörtént. Ezáltal a járásban minőségileg lényegesen javul az anya és a gyermekvédelem. Az először szülő kismamák megtanulják a képzett nővérek felügyelete alatt, hogyan kell bánniuk újszülöttjükkel. Ezzel párhuzamosan javul az anya és gyermeke közötti kapcsolat és ugyanúgy, mint máshol, ahol ezt a módszert már bevezették, előreláthatóan nőni fog a szoptató anyák száma. A terhesek egészségügyi gondozása megfelelő szinten van. A betegségek megelőzésével foglalkozó orvosi kutatóintézet bevonta a járás szülész- és nőgyógyász orvosait abba a kutatásba, amely során kimutatják és feltárják azokat a tünetmentesen lefolyó fertőzéseket, amelyeken a kismamák keresztülmehetnek. Ezek a fertőzések bizonyos körülmények között magzati károsodást okozhatnak. A kutatás során több mint 700 terhes nőt vizsgáltak meg. Ugyancsak jónak mondható járásunkban a gyermekekről való gondoskodás. Minden újszülött még a kórházban átesik a kötelező vizsgálatokon és védőoltásokon. Sok esetben genetikai vizsgálatokra is sor kerül, A Gabčíkovo-Nagymaros vízlépcsőrendszer építőinek egészségügyi ellátását segíti az a gyors- mentő is, amellyel az üzemi orvos rendelkezik. Baleset esetén rádióa gyermekeknek legyen mivel ját- szaniok. Játékok és könyvek vásárlására például évente mintegy 20 ezer koronát fordítunk a kulturális és szociális alapból. Fokozott figyelmet szentelünk főként tavasszal és nyáron az óvoda és a bölcsőde környezetének rendbentartására, a füvesítésre, bokrok és virágok ültetésére. Ezzel együtt igyekszünk a gyermekek számára vonzóbbá tenni a játszóterüket, új hinták, körhinták és más megfelelő játékok fölszerelésével. A dolgozóink gyermekeiről való gondoskodásunk nem merül ki csak abban, hogy lehetőségeinkhez mérten bölcsődében vagy óvodában helyezzük el őket. Az iskoláskorú gyermekek számára pionírtáborokat szervezünk. Tekintettel azonban arra, hogy még nincs saját táborunk, a pionírok nyári üdültetését eddig más szerkapcsolat által tudatják a kórházzal, hogy beteg érkezik, s így a szükséges beavatkozást felkészültebben végezhetik el. Ezen az építkezésen, de a járás többi üzemében is fontosnak tartják, hogy az üzemi, illetve a körzeti orvosok ellenőrizzék a munkakörülmények biztonságát. Javult a körzeti, illetve üzemi orvosok kapcsolata a laboratóriumi dolgozókkal, gyorsabban bonyolítják le a szükséges vizsgálatokat és az eredményekről szükség esetén telefonon értesülnek az illetékes orvosok. A járásban a gyógyszer-ellátás is gondot okozott. A hiányosságok megoldása érdekében, elmélyítettük a gyógyszertárak és az orvosok közötti együttműködést. Az orvosok értesítik a gyógyszerészeket a lakosság egészségi állapotáról és így ők idejében gondoskodhatnak a gyógyszerek beszerzéséről. Tudjuk, hogy az idős emberekről való gondoskodást szüntelenül javítanunk kell. Ezért egy 40 ágyas geriátriai osztályt és egy rendelőt létesítettünk, ahová szükség esetén kezelésre járhatnak a járás idős lakosai. Az egyes egészségügyi körzetekben 19 geriátriai nővér látja el az arra rászorultakat. Nagyon jó az együttműködésük a járási nemzeti bizottság szociális osztályával, idejében jelzik a sürgősen megoldandó eseteket. Fontosnak tartottuk és tartjuk az egészségügyi felvilágosító munkát. Elsősorban az elsősegély- nyújtásra hívjuk fel a figyelmet, különböző tanfolyamokon, előadássorozatokon szólunk az egészséges életmód fontosságáról, az alkoholizmus elleni harcról és a környezetvédelem szükségességéről. A Honvédelmi Szövetség valamint a katonai parancsnokság együttműködésével a gépkocsivezető-jelöltek számára elsósegély-tanfolyamot tartottunk. Figyelemre méltó eredményeket értünk el a Vöröskereszt szervezeteivel együtt az önkéntes véradók toborzásában. A lakosságnak az egészségüggyel kapcsolatos panaszait a járási népi ellenőrző bizottság eljuttatta az egészségügyi szervekhez, s ezek minden esetben intézkedtek a nemkívánatos jelenségek kiküszöbölése érdekében. A lakosok az ellenőrző szervek tapasztalatai szerint elsősorban a betegekkel való bánásmódot, némely esetben pedig a hálapénz megkövetelését kifogásolták. Az egészségügyi dolgozók az idén is tovább akarják javítani munkájuk színvonalát, hogy a rászorulók egyre jobb egészségügyi ellátásban részesüljenek. Dr. FRANTIŠEK BALUŠKA, a jnb egészségügyi osztályának vezetője vezetek révén oldottuk meg. Évente mintegy 100-150 gyermek üdültetését tettük így lehetővé. 1980-ban Trenčín mellett, Dolná Súčán megkezdtük egy pionírtábor építését. Ez körülbelül 150 személyes lesz. Eddig már 15 faházat építettünk fel, de szükség van még további épületekre is, például a gondnok, az orvos és a konyha számára. Az említetteken kívül fontosnak tartjuk annak a lehetőségnek biztosítását, hogy a dolgozóink üdülési szabadságukat a gyermekeikkel tölthessék el valamilyen színvonalas üdülőhelyen. Vállalatunknak három üdülője van: a Magas Tátrában egy kilencven-, illetve a Trnava melletti Jahodníkban egy húszszemélyes üdülő. Ezenkívül még Bulgáriában is van egy üdülőnk. A nyári és a tavaszi szünidőben beutalót ezekbe az üdülőkbe elsősorban azok a dolgozók kapnak, akiknek iskoláskorú averme- keik vannak. LADISLAV ÁRVAY, a Matador vállalat gazdasági igazgatóhelyettese A CÉL: A KILENCVEN SZÁZALÉK Nem feledkezünk meg dolgozóink gyermekeiről időszak végéig 90 százalékra akarjuk emelni. A párt- és állami szervek minden erőfeszítése ellenére továbbra is vannak megoldatlan problémáink. A városokban és a községekben továbbra is több óvoda és bölcsőde nem megfelelő épületben van. A legkedvezőtlenebb a helyzet a járási központban. Bár Tardoskedden és Udvardon új óvodákat adnak át, ezzel sem sikerül még minden jelentkezőt elhelyezniük. A járási nemzeti bizottság oktatásügyi szakosztálya külön programot dolgozott ki a gyermekintézmények hálózatának bővítésére. Ennek teljesítése lehetővé teszi a XVI. pártkongresszuson kitűzött feladat megvalósítását, azt, hogy a járásban a 3-5 évesek 90 százalékát tudjuk elhelyezni az óvodákban. DEÁK LAJOS, az Érsekújvári Járási Nemzeti Bizottság aielnöke
