Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1983. július-december (16. évfolyam, 26-52. szám)
1983-08-05 / 31. szám
• Mórocz Lívia csibesonkát dobozol E zen a nyáron megint sokezer tizenéves lány és fiú keres magának hasznos elfoglaltságot, munkát. Termel a gyerek, mondják tréfásan a szülők. Megtanulnak dolgozni, hangoztatják a SZISZ tisztségviselői. Legalább segítenek, vélik a munkahelyi vezetők. És a fiatalok, a diákmunkások a nyári szünetben néhány hétig munkába járnak, dolgoznak. Az élmény nyomot hagy az életükben, bennük marad. Átmeneti munkatársaik, főleg a kommunisták, tudják jól, hogy mit jelent ez, miként és hogyan kell velük ilyenkor foglalkozni. Hogyne tudnák, hiszen Gustav Husák elvtárs, pártunk főtitkára a legutóbbi pártkongresszuson elhangzott beszédében megmagyarázta: „Igen fontos szerepe van nemcsak annak, amit a fiataloknak mondunk, hanem elsősorban annak, hogy mi magunk hogyan cselekszünk. A part megbízik a fiatal nemzedék erejében és képességeiben, s ügyelni fog arra, hogy tisztában legyen a jövővel szembeni felelősségével, és a szülőföld iránti szeretetét a szocializmus javát szolgáló munkával fejezze ki.“ Munkával, igazi munkával, amit örömmel, pontosan, lelkesen elvégeznek, amit megtanulnak becsülni, értékelni. Amiről Lívia, Gyuri, Imre, személyesen is véleményt mondtak. A dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Baromfifeldolgozó Vállalat csomagoló üzemében július elseje óta 10 diákmunkás dolgozik. Mórocz Lívia, aki a múlt tanévben az ógyallai (Hurbanovo) óvónőképző harmadik osztályos tanulója volt, most csibesonkát dobozol.- Nekem az tetszik - magyarázza -, hogy komolyan vesznek, a végzett munkát számonkérik. Sértene, ha látszatfeladattal bíznának meg, vagy módot nyújtanának lógásra, csellengésre. Nagyon jó pedagógusi elvet alkalmaz a müszakve- zetó mester; nem kivételez, a teljesítményemet következetesen ellenőrzi, a gyári szokás szerint értékeli. Különben sem Marczell György gimnazista zacskós tejet szállít vagyok kezdő, az idén harmadik nyáron dolgozom itt. Most is öt munkahét ledolgozását vállaltam. Nyaralni csak azután fogok... A múszakvezetó mester, Mikulás Kuzi- lek fél órával korábban elment a munka- csarnokból, elkísérte az egyik szállítmányt, nincs jelen, nem mondhat véleményt.- Helyette nem nyilatkozhatok - mondja kísérőm, - róla viszont elmondhatom, hogy nem véletlenül bíztuk rá a diákmunkásokat, hanem tudatosan, mert ő is fiatal, huszonnégy esztendős, ifjú kommunista. Megbízatásának teljesítéséről majd beszámol később. Annyit persze tudok, hogy a legutóbbi munkaértekezleten megjegyezte, még néhány diákmunkást felvehetnénk. A nagymegyeri (Calovo) tejüzem szállítmányozási részlegének csarnokában is négy diák dolgozik a többiek között. Ládákba rakják a zacskózott tejet, a ládákat kiskocsira, majd a hűtőkamrába viszik rakományukat. Marczell György, a galán- tai gimnázium második osztályos tanulója ugyancsak szorgoskodik, még beszélgetés közben is segít a többieknek.- így kell, most kell - mondja, - amikor jön az adagolás, különben elakadunk. Ezt már megtanultam. Meg azért is így kell dolgozni, mert a töltőgépek mellett dolgozó lányoktól könnyen megkaphatjuk a véleményezést: Termelési vendégfellé- ' pésre jöttek hozzánk a gimnazisták. Hát ne mondják! A mester, Gulazsi Árpád, megértőn mosolyog.- Lám, ezért mondtam én a pártcsoport legutóbbi megbeszélésén, hogy okosak ezek a gyerekek. Már az első munkanapon felismerték mikor kell felszólítás nélkül bekacsolódrii a munka folyamatos ütemébe, mikor lazíthatnak. Különben teljesítménybért kapnak, különösebben nem kivételezünk velük. Szeptemberre nem könyvből, nem előadás alapján, saját tapasztalatukból tudni fogják, és remélem, hogy jelesre, mit jelent a munka szervezettsége, mi a minőség. Becsülni fogják a munkát, és a pénzt is, amit megkeresnek. Azon nyomban meg is kérdezem Gyuritól, hogy mire fogja költeni a keresetét.- Bekerül a bankba, a betétkönyvembe - válaszol. - Tavaly nyáron is kerestem néhány száz koronát, amikor idénymunkát vállaltunk a sósszigeti gazdaságban, és édesanyám azt mondta, hogy legyen az enyém, akkor került bele az első'téléi. Most nagyobb, több lesz a keresetem. Aztán majd az érettségi után meglepem, megjutalmazom magamat valamivel... A Csallóközaranyosi (Zlatná na Ostro- ve) Efsz magtárában is dolgozik öt diákmunkás. Olajos Imre géplakatos ipari tanuló így vélekedik:- Nem könnyű munka ez, de nem is olyan nehéz, mint amilyennek látszik. Itt is az a fontos, hogy rá kell jönni a legügyesebb fogásra. Nekem már jól megy, mert Szabó András bácsi megmutatta, hogy mikor, miként emeljem, billentsem a zsákokat. Különben Tóth Ernő bácsi, a raktáros már az első nap megmondta, hogy mihez tartsuk magunkat: itt egyszerre kell dolgozni ésszel és erővel. Munka közben pihenhetünk is, mert nincs itt mindig fuvarozás, rakodás. A kereset se marad el, hatkoronás órabért kapunk, ha darát ömlesztünk, többet is, mert az teljesítménybéres munka. A raktárkönyveló, Bereck Jolán, pedig így tájékoztat:- Rám bízták a gyerekeket, mert a munkahelyi beosztásom olyan, hogy törődhetek velük. Nem tartok nekik előadásokat, nem rendezünk nekik politikai tízperceket,, de azért gyakran elbeszélgetünk velük erről is, arról is, egy kicsit politikusán. Okkal, móddal. Ezeknek a fiataloknak egyszer majd igazán a munkából kell megélniük, ezért dolgozni tanítjuk őket, meg a dolgozókhoz illő gondolkodásra is. Amikor elmegy, Imre rám kacsint.- Úgy kezdte, hogy a gyerekek... de azután csak elismerte, hogy dolgozni tanulunk, mi is dolgozók vagyunk. Hát nemcsak a kereset miatt, ezért is megéri, hogy egy hónapra munkát vállaltam... Megéri. Népgazdaságunknak is, mert a konkrét haszon közismert: hiányzó munkaerőt pótolnak a diákmunkások. Társadalmunknak is, mert nem vitás: valós életszemléletre tesznek szert a dolgozó fiatalok. Megéri Líviának, Gyurinak, Imrének, meg a többieknek is, hiszen a megérdemelt munkadíjon kívür, a tapasztalatokon felül mást is kapnak. Olyan nagyszerű irányt, amihez érdemes igazodni, amiről a költő így vallott: „Jót s jól, ebben áll a nagy titok... HAJDÚ ANDRÁS Olajos Imre géplakatos tanuló és munkatársa, Szabó András megrakják a teherautót darás zsákokkal a szerző felvételei Lrn.űmjm nük d többiek ÉSSZERŰEN ÉS RUGALMASAN Munkaerömegtakarítás • Hat komplex racionalizációs brigád dolgozik az üzemben • Kapcsolat az újítókkal A CSKP KB legutóbbi ülésén, amely a tudomány és technika eredményeinek alkalmazását értékelte, sok szó esett az újitómozgalom, a szocialista racionalizáció, a komplex racionalizációs brigádok jelentőségéről. A termelőüzemekben létesült pártszervezeteknek ezekre a kérdésekre állandóan figyelmet kell fordítaniuk.- Üzemünk félévenként értékeli a racionalizáció eredményeit, a komplex racionalizációs brigádokat és az újítómozgalmat — mondja Miroslav Molnár mérnök, a Tesla Holesovice érsekújvári (Nővé Zámky) üzeme fejlesztési vezetője. - A pártalapszervezet és a szakszervezet bizottsága egyaránt foglalkozik vele. Egy-egy komplex racionalizációs brigád megalakulását jóváhagyja a pártbizottság, a szakszervezet üzemi bizottsága és az üzem vezetősége. A brigádok létrehozását dekrétum rögzíti. Tavaly az üzemben nyolc racionalizációs brigád alakult.- Hogyan jön létre egy-egy brigád? - érdeklődöm.- Nem terv szerint, hanem az emberek kezdeményezésére - válaszolja Molnár elvtárs. - összefognak, felkeresnek bennünket, mondván, hogy ezzel vagy azzal a céllal szeretnének brigádot alakítani. Megtörtént már, hogy visz- szautasítottuk a kezdeményezést, mert olyan cél eléréséről volt szó, ami feladatukból ered. Ha beleegyezünk a brigád létrehozásába, pontosan megszabjuk az elvégzendő feladatot.- Hallhatnánk egy konkrét példát? Előveszi az egyes brigádok konkrét feladatait tartalmazó füzetet.- Itt van például az a brigád, amely az égők foglalatait gyártó részlegen dolgozik - mondja. - Azt vállalta, hogy megoldja az érintkezések automatikus berakását. Az ötletet a brigádtagok testvérüzemünkben látták megvalósítva, így (mivel nem új dologról van szó) újításként nem lehetett benyújtani, de mivel a megvalósítás hasznot eredményez az üzemnek, komplex racionalizációs brigád alakulását engedélyeztük. Miután az ötlet megvalósult, a brigád megszűnt. Az eredmény: egy munkaerő megtakarítása. Szerintem a komplex racionalizációs brigádok létrehozása azért hasznos mind a szakszervezetek, mind az egyén számára, mert az ötlet rugalmasan megvalósul. így az emberek viszonylag gyorsan kapják meg a jutalmat. Körülbelül fele annyi időn belül, mint az újítás esetében. A brigádoknak köszönhetjük, hogy elértük: minden elfogadott újítás nyomban meg is valósul. A brigádok nagy részének egyben tagjai az újítók is. Az újító az újításért, a brigád pedig az újítás megvalósításáért kap jutalmat. Jelenleg hat komplex racionalizációs brigádja van az üzemnek. Ebből egy még tavaly alakult, s működését meghosszabbította. Tevékenykednek komplex racionalizációs birgádok a felületi megmunkálásban, a villanyégők foglalatainak gyártásában, üveg félkészáruk gyártásában, a nikkelezésben dolgozók kollektíváiban. Három brigád most van alakulóban. A racionalizáció egyik fő célja, természetesen, a takarékoskodás.Ennek szemléltetésére hadd idézzünk néhány számadatot. Tavaly üzemi méretben a racionalizáció keretében tervezett megtakarítás színes fémekből egy tonna volt, de 1,7 tonnát spóroltak meg. A vasfém takarékossági tervét is túlszárnyalták, hiszen egy tonna helyett 1,6 tonna volt az eredmény. Ezek ugyan nem gigantikus mennyiségek, de ha figyelembe vesszük, hogy a villanyégök gyártásához nem sok fémet használnak fel, akkor megértjük, milyen jelentős megtakarításról van szó. A tüzelőanyag- megtakarítási tervüket szintén túlteljesítették. Ugyancsak sokatmondó mutató, hogy az elmúlt esztendőben 12 munkaerőt megtakarítottak. Ebben az évben is jól haladnak a takarékosság tervének teljesítésével.- Az idei évre csupán a munkakezdeményezés keretében 400 ezer korona megtakarítását terveztük - veti közbe Miroslav Molnár. - Ezt a párthatározat, a kollektív szerződés és az aktivitási terv is tartalmazza. Ezek a dokumentumok kimondják, hogy az év folyamán legkevesebb három racionalizációs brigádot kell létrehozni, 30 újítást benyújtani és öt tematikus feladatot kihirdetni.- És ez meg is lesz?- Eddig hat brigád alakult, s 16 újítást nyújtottak be. öt tematikus feladatot hirdettünk meg, s közülük kettő megvalósítására már hatan jelentkeztek. Most ezek elbírálása van folyamatban az üzemben. Amennyiben elfogadhatónak találjuk őket, a vállalathoz küldjük elbírálásra. A rugalmasság érdekében az újítókkal már javaslataik benyújtása előtt felvesszük a kapcsolatot, hogy útbaigazítást, segítséget adhassunk nekik. Az üzemben úgynevezett problémabank létrehozását tervezzük. Ennek a célja a kezdeményezés serkentése lesz. A benne felvetett kérdésekkel a termelési értekezleteken is fognak foglalkozni. Célunk az emberek figyelmének ráirányítása azokra a feladatokra, amelyek az üzemben megoldásra várnak, de a szervezet számára csak hosszú távon lenne rá kilátás. A Teslában tudják, hogy az ésszerűsítésben is elsősorban a dolgozók kezdeményezésére kell számítani. Éppen ezért fontosnak tartják a kezdeményezés állandó serkentését és ráirányítását a megoldásra váró feladatokra. FÜLÖP IMRE
