Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1983. január-június (16. évfolyam, 1-25. szám)
1983-01-28 / 4. szám
NEM MIHASZNA TÖPRENGÉS Sohasem a minőség rovására • Aranyérmes termékek • A pártszervezet is rendszeresen foglalkozik az újítómozgalommal • Két kommunista újító véleménye A töprengés, az állandó fejtörés egyike azoknak az emberi tulajdonságoknak, melyeknek szüntelen előrehaladásunkat köszönhetjük. Társadalmunknak érdeke, hogy mindenki gondolkodva cselekedjék, hogy keressük az egyre jobb megoldásokat. Ez a célja az újító mozgalomnak is, melynek fellendítését nemcsak a gazdasági vezetők tekintik szívügyüknek, hanem a termelésben tevékenykedő párt- szervezetek is. Amikor a füleki (Fil'akovo) Kovosmalt vállalat pártbizottságán e kérdés iránt érdeklődtem, többek között két sikeres újító nevét említették. Gecso Erika a vállalat legeredményesebb újítója, Lázár István pedig a minőségvizsgáló laboratórium vezetője. Mellesleg mindkettő párttag. Sót, Lázár elvtárs a minőségirányító részleg 41 tagú pártalapszer- vezetének elnöke.- Közvetlen munkahelyemen meg van a lehetőség arra, hogy a tapasztalt hibák eltávolítására újításokat adjunk be - mondja Lázár István. - Például egyik újításunk az akkumulációs kályhák hőveszteségét csökkenti, egy másik pedig a kályhák korábban devizáért vásárolt fűtőtesttartó lemezeinek hazai anyaggal való helyettesítését teszi lehetővé. Ez az anyag szürkeöntvény, s ugyanolyan jó minőségű, mint a régi volt. Ezt nemcsak mi magunk próbáltuk ki, hanem a prágai Állami Minőségvizsgáló Intézet is. Az egyik újítás 89 ezer, a másik 795 ezer korona megtakarítását teszi lehetővé évente. Mindkettőt kollektíván, a minőségvizsgáló laboratórium dolgozóival együtt (hárman) adtuk be. Az egyik újításért 10 ezer, a másikért 16 ezer koronát kaptunk együtt, ebből mindhárman egyformán részesülünk. Az újítás 3 évi alkalmazása után azonban (az egyiket 1981 januárjában, a másikat ez év elején vezették be) együtt körülbelül 45 ezer koronát kapunk. Vagyis nemcsak a gyárnak kifizetődő az újítás bevezetése, hanem nekünk is. Jól jön a pluszpénz a családnak - teszi hozzá mosolyogva. - Nálunk ösztönzik az embereket arra, hogy állandóan töprengjenek. Persze nemcsak ezért keresem az új megoldásokat, hiszen gyakran odahaza is töröm a fejem. Sőt, néha még aludni sem tudok, ha valamilyen új megoldás foglalkoztat.- Mi a véleménye az olyan újításokról, amelyek a minőség romlásához vezetnek?- Nyugodtan kijelenthetem, hogy nálunk olyan újítási javaslatot nem fogadnak el. - Bizony bosszant, ha bárhol is tapasztalom a minőség elhanyagolását. Például odahaza a konyhaszekrényeinkben olyan komplikált ajtópántok vannak, amiket egyáltalán nem lehet behúzni, pedig igen hamar kilazulnak. Nem tudom, ki találta ki őket. Talán nem újítás jóváhagyásával kerültek a gyártásba, hanem az innováció keretében. Pedig a termékváltás szükséges. Nálunk talpraesett dolgozókat hoz létre az innováció. Lázár István Konkrét példát is említ. Az ELKA akkumulációs kályhák mintegy 80 százalékára érkezett reklamáció a gyárba. Ezeket a Piesfanyi Fejlesztési Kutatóintézet kísérletezte ki, s körülbelül 4 esztendeig gyártották őket. Helyettük vezették be a rendkívül bevált Fikoterm kályhákat.- Amióta ezeket gyártjuk, a reklamáció a 0,1 százalékot sem éri el - mondja jogos büszkeséggel. - Az innováció tehát valóban hasznos volt. Hogy termékeik csakugyan kiváló minőségűek, azt nemcsak a reklamációk szinte elhanyagolható száma bizonyítja, hanem azok az aranyérmek is, melyeket kiállításokon nyertek el velük. - Például az U 6,3-as típusú kályhával a Pragoterm ’80 címen megrendezett kiállításon, a D 4-es kályhával pedig a '82-es Prago- termen. Jó gyártmányuk a Fikoterm U-5 és a Fikoterm U-5P is. Elsőrendű a Fikoterm E-3, E-4,5 és E-6 kilowattos akkumulációs kályha. A gyártmányok nevében a betűk a fűtőanyagot jelentik: az U szén-, a D fa-, az E pedig elektromos fűtésnek felel meg.- Hogyan törődik a pártalapszervezet, illetve a vállalati pártbizottság a minőséggel és az újítómozgalommal? - érdeklődöm. Negyedévenként a tanácskozás napirendjére tűzzük a minőség kérdését - tájékoztat az alapszervezeti pártbizottság elnöke. - Az üzemi pártbizottságnak szintén háromhavonta számolunk be erről a kérdésről. A beszámolót az alapszervezet pártbizottsága, az osztály gazdasági vezetőivel közösen készíti el. Az üzemi pártbizottság ülésére az alapszervezet elnökét és az osztály igazgatóhelyettesét is meghívja, hogy konkrét feladatokat jelöljön meg a pártszervezet, illetve az egyes gazdasági vezetők számára. Az alapszervezetben aztán címre szólóan, vagyis személy szerint lebontják az egyes tennivalókat. Az üzemi pártbizottság legutóbbi ülésén 5 konkrét feladatot kaptunk. Például mind a kereskedelemtől, mind a fogyasztóktól érkezett reklamációk csökkentését. Ez alatt természetesen nem a már említett csúcstermékekre vonatkozó reklamációt kell érteni. Egyes gyártmányainknál még gondot okoz például a zománc minősége. Azt is mondhatnám, hogy bármi is a pártgyülés napirendje, végül mindig a termeléssel, a minőséggel, a takarékoskodással összefüggő kérdéseknél kötünk ki. A tervteljesítés és a minőség a havonta megtartott termelési értekezleteken is állandó téma. Talán mondanom sem kell, hogy évzáró taggyűlésünkön is megfelelő figyelmet szentelünk neki. Ugyanolyan szenvedéllyel beszél az újítómozgalomról Gecso Erika is, mint a minőségvizsgáló laboratórium vezetője. Tisztségét tekintve ő a változási kérelmek csoportjának önálló konstruktőre. Vagyis a gyártásban levő termékek dokumentációját kell elvégeznie, illetve a változásokat a tervben feltüntetnie. Például a kályhák bővülő színkombinációját.- Az újítások alapján keletkezett változások bevetítése a tervdokumentációba is az én feladatom - magyarázza.- A saját újításaié is?- Igen.- Mit újított?- Egy régebbi típusú kályhának a sarokmerevítője igen bonyolult alkatrész volt. Helyette mást javasoltam: egyszerűbbet és simát. Ez (akárcsak a régi) szintén öntvény, de anyagmegtakarítást eredményez. Ráadásul ez a sarokmere- vitö az összes szilárdtüzelésü kályha gyártásánál felhasználható. A minősége azonos, mint a régieké. Már gyártják. A szilárd tüzelésű kályhák egyesített sarokmerevítőinek bevetítése is a tervdokumentáció feladatkörébe tartozik.- Eddig több mint 40 újítási javaslatom volt. - Ebből 32-öt meg is valósítottak. Az elsőt még 1964-ben adtam be, amikor egy éve dolgoztam a gyárban. A füleki gimnáziumban végeztem, de (esti tagozaton) a gépipari szakközépiskolát is kijártam. Amikor azt kérdem tőle, szokott-e otthon is újítani, nem kis meglepetésemre ezt mondja:.- Otthon nem szeretek újítani, változtatni. Még a lakást átrendezni sem. Azt is elárulja, hogy van egy lánya, aki (édesanyja nyomdokain haladva) már gimnazista.- Mi a vállalat legsikeresebb újitónöjé- nek kedvenc időtöltése?- A kézimunkázás, főleg a hímzés. De énekelni is szeretek. Tagja vagyok a CSEMADOK füleki szervezete és a művelődési ház énekkarának. Most éppen Bartók-müeet tanulunk. Versenyre készülünk. Azt is megkérdem, mi adja az ötletet egy-egy újításához?- Én a rögtönzést szeretem. Az ihletet általában egy-egy új gyártmány adja. Amikor a rajz hozzánk kerül, akkor a sorozatgyártás már megkezdődött. A gyártott terméket a legtöbbször a rajzokon látom, de a műhelybe is járok. Most voltam ott, mert a műszaki osztály 3 szocialista munkabrigádja kötelezettséget vállalt, hogy összeszerel 500 darab kályhát.- Most nem támadt valamilyen új ötlete?- De igen. Már be is adtam a javaslatot, hogy a kályhák palástja ne 1 milliméteres lemez legyen, hanem 0,8-as. Ez jelentős anyagmegtakarítást eredményezhet. Végül azt kérdem tőle, elégedett-e az elfogadott újítások anyagi és erkölcsi méltányolásával. Mindkettőre igennel válaszol.- Éppen tegnap kaptam jutalmat egy korábban bevezetett újításomért. Ami pedig az egyéb elismerést illeti? Van néhány oklevelem. Közülük természetesen az a legrangosabb, amelyiken az áll, hogy a Strojsmalt vezérigazgatóság keretében a legjobb újító vagyok. Abban az évben, amikor ezt az oklevelet kaptam, országos viszonylatban a hatodik helyen végeztem. A füleki Kovosmaltban tapasztaltak egyértelműen bizonyítják, hogy ahol a pártszervek és a gazdasági vezetés egyaránt szívügyüknek tekintik az újítómozgalom fellendítését, ahol serkentik a dolgozókat az egyre jobb megoldások keresésére, ott az ötletekben igazán nincs hiány. A szüntelen töprengésből a vállalatnak, társadalomnak és egyénnek egyaránt haszna származik. FÜLÖP IMRE Gecso Erika (Foto: Babjak) ii A MEGRENDELŐK IGÉNYÉ! SZERINT PÁRTMUNKA A KÖTÖTTÁRUGYÁR IPOLYSÁGI (SAHY) ÜZEMÉBEN Látogatásom napján nagy munkában találtam Viliam Azor elvtársat, a Kötöttárugyár pártalapszervezetének elnökét. Szinte alig látszott ki az íróasztalán magasodó aktacsomók közül.- Az évzáró taggyűlésre készülünk, s ilyenkor rendszerint sok a tennivaló - nyugtázta mosolyogva. De még be sem fejezte mondanivalóját, Jaroslav Skoda mérnök, a gyártásvezető lépett be a helyiségbe, és egy köteg kimutatással gyarapította az iratokat. A pártelnök azonban nem zavartatta magát, cigarettára gyújtott és folytatta tovább a munkát. Kihasználva az alkalmat közben arról faggattam a gyártásvezetőt, hogyan alakul múlt évi gazdálkodásuk mérlege.- Pontos adatok még nem állnak rendelkezésünkre - magyarázta készségesen. - Annyit azonban elárulhatok, hogy a népgazdasági elvárásoknak igyekeztünk eleget tenni, több mint 122 millió korona értékű árut gyártottunk, de komoly gondok és nagy erőfeszítések árán.- Mi okozta a gondokat?- Gyakran anyaghiánnyal küzdöttünk, persze, az áruértékesítés sem ment mindig simán.- A minőség miatt?- Erre nem volt panasz. A tőkés országok megrendelői főképpen a divatos színű áruk választékát kifogásolták, mindamellett gyártmányainkból kis szériákat rendeltek, közben azt is kikötötték, hogy az általuk küldött cégjelzéssel lássuk el az árukat. Küldeményeik persze sohasem érkeztek meg idejében. A késedelem gyakran munkatorlódást okozott, mivel a rendeléseket záros határidőn belül el kellett juttatnunk a címzettekhez. Nem véletlen tehát, ha a dolgozók is méltatlankodtak a gyakori sorozatváltás és a túlmunka miatt, hiszen az átállás keresetüket is csökkentette.- Gyakori a termékváltás a gyárban?- A piac igényei szerint szükségszerűen, egyébként negyedévenként 160 árufajtánál hajtunk végre termékváltást. Ha ezt nem tennénk, akkor csak a raktárkészleteket gyarapítanánk, de nekünk az az érdekünk, hogy állandóan divatos és választékos áruval lepjük meg vásárlóinkat. Annál is inkább fontos ez, mivel gyártmányaink egyharmadát a szocialista és a tőkés országokba exportáljuk. Az aktacsomókra és kimutatásokra hivatkozva arról érdeklődtem, hogy a túlzott adminisztráció nem akadá- lyozza-e a politikai munkát és az eleven kapcsolattartást a dolgozókkal?- Sohasem voltam a papírmunka híve - mondotta Azor elvtárs. - Gyárunk politikai és gazdasági vezetői szoros kapcsolatot tartanak a munkahelyekkel, a dolgozókkal. Magamról annyit: a 630 dolgozó közül egy sincs olyan, akit nem ismernék személyesen. Most már a járási pártbizottság sem követel annyi kimutatást, papírmunkát tőlünk. De a szükséges adminisztrációról nem mondhatunk le. Az év végi mérlegkészítésnél, az évzáró taggyűlés beszámolójához feltétlenül igényeljük a kimutatásokat, a pártcsoportok jegyzőkönyveit, a gazdasági tisztségviselők jelentéseit.- Az évzáró taggyűlés beszámolója már elkészült, nyíltan és elvszerüen foglalkozunk majd a problémákkal. Szólunk arról is, hogy a gazdasági tisztségviselők, a termelésben dolgozó párttagok hogyan mutattak példát a termékek minőségének javításában, az anyag- és energiatakarékosságban, a gazdaságos export növelésében, a fegyelmezett munkában, a folyamatos termelés biztosításában. SZOMBATH AMBRUS
