Új Szó, 1983. augusztus (36. évfolyam, 179-205. szám)
1983-08-10 / 187. szám, szerda
Miért járnak még mindig gyerekcipőben? Egy kezdeti nehézségekkel küzdő állami gazdaság talpraállási kísérletei HASZNOSÍTHATÓ TAPASZTALATOK A gazdasági propaganda- és agitációs munka eredményei a nyitrai Kovoplastban Senkinek sem küldtek külön meghívót. Mégis, pontos időben, teljes létszámmal tartotta ülését a nyitrai Kovoplast kisipari vállalatnál a pártalapszervezet gazdasági propaganda- és agitációs munkát irányító albizottsága. Rudolf Hörmann a testület elnöke bevezető előadásában a politikai munka eredményeit értékelte. Választ keresve a mindig időszerű kérdésre: egy ilyen szolgáltató vállalatnál a dolgozók összlétszá- mához viszonyítva csekély számú, de eszmeileg összeforrott cselekvő kommunista közösség tettekre ösztönző befolyása hogyan érvényesül a mindennapi munkában.- Egyáltalán nem titok, hogy járási szintű vállalatunk korszerű termékeivel országos méretben is nagy tekintélyt vívott ki magának. Gyártmányaink jelentős többsége első osztályú, mind a hazai, mind a külföldi piacon keresettek. S ebben nagy szerepük van azoknak a dolgozóknak, akik az új technológiát a műhelyekben alkalmazzák, részt vesznek a gyártási folyamatokban - mondotta egyebek között. Karol Bíllik mérnök, a ter- meléselőkész ítő-műszaki osztály vezetője további érvekkel egészítette ki az elmondottakat:- A szocialista munkaverseny mindig nagy hajtóereje volt a vállalat fejlődésének. A haszna most abban mérhető, hogy versenyző kollektíváink az első félévben minden mutatóban 51 százalékra teljesítették az éves tervfeladatokat, 20 millió koronára növelték a nyereséget, egyidóben 2,2 milliót takarítottak meg az anyagkiadásokon. Mindamellett nem csökkent a gyártmányaink minősége. A Kovoplast termékeivel felsorakozott az ország legjobbjaihoz. Nincsenek értékesítési gondjai, gyártmányai hosszabb távlatban is jól eladhatók. Mégis az a nézetük, hogy a korszerűsítésnek, a minőség javításának állandó folyamatnak kell lennie.- És ez nemcsak a berendezések gyártására, hanem a lakosságnak nyújtott -- évi 20 millió korona értékű - különféle szolgáltatásokra is vonatkozik - jegyezte meg Štefan Libor pártbizottsági tag, majd adatokkal bizonyította javító tevékenységük sokrétűségét. Első helyen említette a tv készülékek, a magnók, lemezjátszók, meghibásodott hűtőszekrények, szőlőpermetezők javítását, illetve felújítását. Az utóbbiaknak Szórád Tibor a mestere, így kötötte csokorba véleményét:- A mi részlegünkön készítjük a korszerű termékek legfontosabb alkatrészeit. Ezenkívül naponta számtalan igénylő keres fel bennünket apró-cseprő javítások elvégzése végett . Az igények kielégítésére jól felkészültünk. Közvetlen kapcsolatban állunk a műszakifejlesztési osztállyal. Ott is azt mondják, hogy a mi munkánkban döntő a technológiai fegyelem betartása. Való igaz. De ehhez nemcsak a rajzokon való eligazodás szükséges, hanem a műszaki előírások alapos ismerete is. Ez feltétlen megköveteli az állandó tanulást. A szakmai továbbképzés szükségességéről Ján Javornik beszélt:- Propagandamunkánk egyik feladata, hogy felkeltse az érdeklődést mind a politikai, mind pedig a szakmai képzés iránt. Elmondhatom azonban, hogy a szocialista munkabrigádokban például tudatosan, belső igényből bontakozott ki a tanulási kedv. Alig akad olyan dolgozó, aki ne venne részt a vállalatnál szervezett politikai és szakmai továbbképző tanfolyamon, néhányan - levelező tagozaton - a műszaki főiskolán tanulnak. Vállalatunk a szakmunkás- képzésről intézményesen gondoskodik. Igaz, elég sok időbe telik, amíg a tanulóból munkás lesz, megtanul dolgozni, alkotni. Persze a türelmet, a fáradságot sohasem sajnálhatjuk. Nagy eredmény, hogy dolgozóink nagyobbik hányada nálunk vált munkássá, itt tanulta meg a szakmai fogásokat, itt alakult ki és szilárdult osztályöntudata. Tény, hogy a Kovoplast hosszú évek óta példát mutat az ésszerű gazdálkodásban, a feladatok minőségi teljesítésében. Eredményeit a Munka Érdemrend és az új gyártmányaiért az árumintavásárokon szerzett sok aranyérem is fémjelzi. Jól minősíti ez a tömeg- polikai munkát is, amelyet az albizottság tagjai, elvi elkötelezettséggel és a szavak meggyőző erejével végeznek.- A vállalat alapszervezete - nyugtázta az elismerést František Horečný pártelnök - az igazgatótól kezdve a műhelyekben dolgozó kommunista munkásnó- kig - azon fáradozik, hogy értelmes, szorgalmas munkájával segítse a vállalatot a jobb eredmények elérésében.- Mi sem lenne azonban károsabb - jegyzi meg Hörmann elvtárs - ha az albizottság tagjai ezután ölbe tett kézzel figyelnék a fejleményeket. Az elért gazdálkodási színvonalunk megtartása azt követeli, hogy az eddiginél is jobban dolgozzunk, de mi tovább is akarunk lépni. Ehhez pedig továbbra is szükséges a példamutatás, a kommunisták kezdeménye- zese, felelőssége. SZOMBATH AMBRUS Az új rendelőintézet ma könnyíti a tájékozódást, hogy mi hol található. Körzeti orvosok és szakorvosok (belgyógyászat, sebészet, urológia, ortopédia, nőgyógyászat, szemészet, ideggyógyászat, pszichiátria, bőrgyógyászat fogászat), laboratóriumok, röntgen, az égvilágon minden egy épületben van. S hogy ez mit jelent fáradságban és időben, azt csak a beteg ember képes igazán értékelni, aki korábban kénytelen volt végigutazni a várost, hogy a szükséges vizsgálatokat elvégezzék - nemegyszer háromnégy különböző helyre is elment. Az igazi könnyebbséget mégis a gyerekeknek (és szüleiknek) jelenti az új intézet Ebben a kerületben 68 ezer gyermek van; s a gyermekgyógyászati szakrendelés is összpontosított, olyannyira, hogy még a fogorvoshoz sem a felnőttek közé mennek. A rehabilitációs osztályhoz tornatermek és kis úszómedence tartozik, és természetesen a gyógyszer is helyben kiváltható. Közel 186 millió korona ráfordítással épült a rendelőintézet, s méreteit legalább egy számmal hadd érzékeltessük: 118 orvosi rendelő és állandó ügyelet áll a negyedik kerület lakosai rendelkezésére. (köp) Ahhoz, hogy a Kelet-szlovákiai- alföldet a jövőben a Csallóközhöz, a Hanához, vagy az Elba menti síksághoz hasonlíthassuk, illetve megközelítőleg egyformák legyenek a termelési feltételek, nemcsak nagy beruházásokra, anyagi- műszaki támogatásra van szükség. Amint néhány üzemben tapasztaltam, tökéletesíteni kell az irányitószervek munkáját, rugalmasabbá kell tenni a szervezést, átgondoltabb termelési programokat kell kidolgozni, és fokozni a dolgozók felelősségét a termelés alakulásáért. Ez a megállapítás hatványozott mértékben ráillik a Veľakyi Állami Gazdaságra is, amely mind szervezési, mind termelési téren még mindig gyerekcipőben jár és az új vezetőség elég nehéz körülmények között csak most tesz kísérleteket a talpraál- lásra. Ebben a gazdaságban olyan mulasztásokról, gyenge termelési eredményekről hallottam, amelyeket eleinte hihetetlennek tartottam. A mezőgazdasági újságírók számára tartott tájékoztató után a vezetőkkel még külön-külön elbeMilan Seman mérnök, Ľuboš Tunmannal a Slovair pilótájával megbeszéli a növényvédelmi munkákat. Stanislav Barőák felvételei szélgettem, és pontosítottam az adatokat, amelyeket beszámolóikból hallottam. A beszélgetések után azt a következtetést vontam le, hogy a régi vezetőség vajmi keveset tett a fejlesztési programok megvalósításáért, a tervek teljesítéséért és a gazdaságos termelésért. Ezt bizonyítja, hogy két évvel ezelőtt még 22 millió, a múlt évben pedig 7 millió korona hiánynyal zárták a pénzügyi mérleget. A termelés tavaly rendkívül alacsony szintű volt. Búzából 3,52, árpából 3,40, szemes kukoricából 4, hüvelyesekből 1,81, cukorrépából 27,5 tonnát takarítottak be hektáronként. A 68 hektáros gyümölcsös bevételi tervét csak 30 százalékra teljesítették. Az almatermelés sem volt kifizetődő, a veszteség 1 millió 200 ezer korona volt. Az állattenyésztésben sem teremtették meg a feltételeket a termelés növelésére. Az állatok termelékenysége alacsonyabb volt a tervezettnél és egyes szakaszokon nagyon megdrágult a termékek előállítása. Tehenenként átlagosan csak 2445 liter tejet termeltek. Egy liter tej előállítási költsége 5.60 koronára emelkedet, egy istállóban pedig meghaladta a 12 koronát. Ondrej Danko mérnök, igazgatóhelyettes szerint a nem megfelelő és kevés takarmány miatt volt ilyen alacsony az állatok termelékenysége. Ezt még tetőzte, hogy az állományban még elég sok a kis hasznosságú állat, amelyeket már régen ki kellett volna selejtezni. Az állatok gyarapodása sem volt megfelelő A hízósertések napi súlygyarapodása 34 dekagramm, a hizómarháké 45 dekagramm volt. Ezek az adatok bizonyítják, hogy minden szakaszon ráfizetésesen termeltek. Véleményem szerint sikerül talp- raállnunk - mondja Ladislav Bizub mérnök, az állami gazdaság igazgatója ján bevezették az önállóelszámolási rendszert. Ennek értelmében, aki többet termel és gazdaságosabban állítja elő a termékeket, több prémiumot kap. A rendszernek, a teljesítmény szerinti bérezésnek máris megvan az eredménye, megszilárdult a munkafegyelem és lényegesen fokozódott a dolgozók munkakezdeményezése. Hosszabb elemzés után azt mondhatjuk, hogy a lemaradás, az egyhelyben topogás után előre léphet a gazdaság. Jozef Kolesár üzemgazdász bizakodva ítéli meg a helyzetet. Bízik benne, hogy az év elején a pénzügyi tervbe foglalt 100 ezer koronás tiszta haszon meglesz. Nagy szó ez, annyi veszteséges év után. Azonban az adatok azt bizonyítják, hogy fokozatosan javul a gazdálkodás. Megszilárdul a tervfegyelem. Az év eleje óta túlteljesítik a tejeladási tervet. Gyorsabban gyarapodnak az állatok. A színvonalas irányítás és a rugalmas szervezés eredményeként jó minőségben takarították be a tömegtakarmányt. Még soha sem tároltak ennyi szénát, és készítettek ilyen nagy mennyiségben takarmánypogácsát. Az állatok tehát megkaphatják a szükséges napi takarmányadagot. Távlati szempontból is megvannak a lehetőségek a gazdaság jóirányú fejlesztésére. A legfontosabb szakaszokon megfelelő képesítésű szakemberek dolgoznak. A gazdaságban huszonnégy főiskolát végzett káder irányítja a munkát és a középiskolát végzett dolgozók is nagy felelősséggel dolgoznak a termelésben. Olyan ütőképes kollekíva formálódik, amely napjainkban és a jövőben is több termelésre serkenti a többi dolgozókat. B. J. A legnagyobb rendelőintézet Ezért Ladislav Bizub mérnökkel, a gazdaság újdonsült igazgatójával hosszabb ideig beszélgettünk a lemaradás okáról és mérlegeltük a gyorsabb előrehaladás lehetőségeit. Véleménye szerint alapvető hiba volt, hogy először a gyenge termóképességű földekről csapolták le a vizet. A jobb termőképes- ségű föld pedig víz alatt van. Emiatt a növénytermesztés nem tudta kielégíteni az állattenyésztés szükségleteit. Még csak a múlt évben készült el egy átfogó vízle- csapolási és öntözési program, amely előtérbe helyezi a nagy ter- móképességú földek gyors lecsa- polását. Az intenzifikálási program egy része rövid, másrésze hosz- szú lejáratú. Az első időszakra mintegy 2200 hektár föld termővé tételét tervezték. A hosszabb időszakra szóló terv célul tűzi ki az 1300 hektár rét lecsapolását. Nagyon időszerű a munkák megkezdése, mert most csak mintegy 300 hektáron kaszálhatják a füvet. Tengernyi tehát a munka, sok a megvalósításra váró feladat, a 11 község határára kiterjedő hétezer hektáros gazdaságban. Ezek közül megemlíthetjük egy korszerű javító- műhely építését és üzembe helyezését. Ugyanis eddig alig javítottak gépet és berendezést a gazdaságban. Az idény utáni javításokért például 7 millió koronát fizettek a gép- és traktorállomásnak. Pedig a pénz elkelt volna a gazdaság fejlesztésére és a dolgozók bérezésére. Az igazgató elpanaszolta, hogy kevés a munkaerő az egyes munkák végzéséhez és arról is beszélt, hogy a múltban nem voltak megfelelőek a szociális és munkakörülmények. Ezért többen máshol kerestek megélhetést, vagy csak felületesen végezték el munkájukat. Több intézkedéssel ezen a helyzeten is változtatni akarnak. Az üzemi konyhából az egyes gazdasági részlegekre, idénymunkák idején a határba szállítják az ételt. Alapos felmérések alapPrágában, de egész Közép-Európában is a legnagyobb az az új központi rendelőintézet, amit májusban adtak át (a az utolsó objektumokat most adják át). Ez'el vég- re-valahára megoldódott a legnagyobb prágai városkerület, - a negyedik - (ahol 260 ezren élnek) betegellátása. A poliklinikát eredetileg ugyan nyolcvanban kellett volna befejezni, de elhúzódott az építkezés, s most senki sem kesereg azon, hogy késtek vele. Szépre sikerült. Könnyen megközelíthető (és gyorsan is), hiszen a metró budéjovicei állomásán kiszállva a lépcső egyenesen a bejárathoz vezet. Az előcsarnokban a beteg levetheti a kabátját, mert ruhatár is van, nem kell keresnie a központi nyilvántartót, mert ott van a földszinten. Áttekinthető séA Chirana prágai vállalatnak dolgozói röntgeneket szerelnek (ČSTK-fel.)
