Új Szó, 1982. november (35. évfolyam, 259-284. szám)

1982-11-03 / 261. szám, szerda

ÚJ szú 5 1962. XI. 3. A kezdeményezés útján AHOL VAN MIRE ÉPÍTENI (1) SEGÍT A MUNKAVERSENY Tervek, kötelezettségvállalások, értékelések szoros egységben A dolgozók kezdeményezése olyan forrás, amely sohasem apadhat ki. Kivált akkor nem, ha a pártszervek a gazdasági vezető­séggel karöltve mindent megtesz­nek a kezdeményezés kibonta­koztatásáért, helyes irányba tere­léséért; hogy hozzájáruljon a min­dennapi feladatok teljesítéséhez, céljaik megvalósításához. Hazánk egyik legnagyobb vállalatánál, a Vítkovicei Klement Gottwald Vasműben is jelentősen befolyá­solja a dolgozók, különösen a munkakollektívák kezdeménye­zése a termelést. Tapasztalataik­ról, illetve arról, hogyan szervezik a kezdeményezést, és milyen for­máit honosították meg, elbeszél­gettünk František Skočekkal, a vállalati pártbizottság alelnöké- vel és Zdenék Klimánekkal, a vállalat munkakezdeményezé­sért és szocialista munkaverse­nyért felelős tisztségviselőjével, Jaroslav Oginskýval, aki a hár­mas üzemben felel a munkakez­deményezésért és a szocialista munkaversenyért, valamint Mi­roslav Mauritz főmesterrel.- Vállalatunknál a munkakez­deményezést néhány alapdoku­mentum szerint irányítják - mond­ta Klimánek elvtárs. - Ezek rész­ben az egész ötéves tervidőszak­ra vannak szétírva, részben min­den évben lebontjuk a feladatokat. Az öt évre szóló dokumentumunk az alapvető. Ez tartalmazza a munkakezdeményezés és a szocialista munkaverseny felté­teleit. Az éves dokumentum a munkakezdeményezés célját ál­lapítja meg a kollektívák és az egyének számára. Ebben konkré­tan szétírtuk az egyes feladatokat a vállalat minden gazdasági terü­letére. A vállalatnak több mint 40 000 dolgozója van. Ebből a szocialista munkaversenybe 36 243-an kap­csolódtak be, vagyis az összlét- számnak több mint a 91 százalé­ka. A versenyben résztvevők kö­zül 27 142 a munkás, ami 89,49 százaléka az összes munkásnak. Bár ezek jelentős számok, még­sem csak ezt tartják fontosnak, hanem a verseny hatékonyságát is. Az pedig a kötelezettségválla­lásokban mutatkozik meg.- Arra törekszünk, hogy minden dolgozónak, aki bekapcsolódott a szocialista munkabrigád-moz- galomba, legyen saját kötelezett­ségvállalása - mondja Zdenék Kli­mánek. - Éppen a szocialista munkabrigádokat tekintjük a kez­deményezés és a szocialista mun­kaverseny döntő tényezőinek. A brigádokban, illetve a címért versenyző kollektívákban születik meg a kezdeményezés, mely a vállalati kötelezettségvállalás el­fogadásában csúcsosodik ki. Erre az évre 6456 kollektív és több mint 32 000 egyéni kötele­zettséget vállaltak dolgozóik. Ezekre épült a februárban elfoga­dott vállalati kötelezettségvállalás.- Ezek természetesen nem ma­radtak papíron, hanem naponta törődünk velük, negyedévenként egyszer (ez nálunk már hagyo­mány) egész vállalati méretben értékeljük teljesítésüket - folytatja Klimánek elvtárs. - Az első félév­ben 5400 kollektív és több mint 11 000 egyéni vállalást teljesítet­tek, s ez 6 millió koronán felüli értékű árutöbbletet jelent. A szak- szervezeti milliárd keretében az anyagi költségek csökkentésével 6 717 000 koronát takarítottunk meg. Energia- és tüzelőanyag-ta­karékoskodásunk eredménye 811 982 gigájául. Csökkentettük a normaórákat, és megtakarítot­tunk 6572 tonna fémet és 172 tonna színesfémet. A félév végén 1595 kollektívában 32 596 dolgo­zó kapcsolódott be a szocialista munkabrigád-mozgalomba. Vagy-, is a dolgozók létszámának több mint a 82 százaléka. Ezen a téren tehát a legjobbak közé tartozunk a Szövetségi Kohó- és Nehézipari Minisztérium keretében. A csúcsteljesítményekért- Brigádjaink az utóbbi időben egyre jobban meghonosítják a munka kezdeményezés új, prog­resszív formáit. így például a szovjet és a hazai újítók mód­szereit. Ilyen progresszív mód­szer, melyet az 5. ötéves tervidő­szak végén vezettünk be, a „Min­den nap hatékonyan és jó minő­ségben“ elnevezésű mozgalom. Ez a minőségen és a hatékonysá­gon kívül csúcsteljesítmények el­érésére serkent. Ennek a mozga­lomnak is köszönhetjük, hogy már több mint 146 hónapja egyenlete­sen teljesítjük gazdasági feladata­ink fő mutatóit, sőt, sok tekintetben túl is szárnyaljuk őket. Hasonlóan progresszív mozga­lom az ún. aktivitás távlati prog­ramja, melyben a kollektíva gya­korlatilag az egész ötéves tervidő­szakra kitűzi, mit fog tenni a ter­melés és saját környezete javítása érdekében. A vállalatnál 430 ilyen távlati tervet hagytak jóvá. 430 kollektívában több mint 9000 dol­gozó vállalt kötelezettséget, azaz a vállalat alkalmazottjainak csak­nem egynegyede Egyesült erővel Bevált a brigádok egyesítése is. Ez a technológiai folyamatosság szerint történik. Például az acél­műben dolgozó 220-as kollektíva tavaly nem volt képes teljesíteni termelési feladatait. Ezért a har­madik negyedév kezdetén az acélműben dolgozók egyesültek más részlegek dolgozóival, vil­lany- és gépkarbantartókkal, vas- úti- és közúti közlekedésben dol­gozókkal, azokkal a kőművesek­kel, akik a kemencéket falazzák, s közös brigádot hoztak létre. A brigád, azaz a kollektívák veze­tői naponta találkoznak, megbe­szélik közös gondjaikat, megoldá­sokat keresnek és találnak. Tervü­ket azóta teljesítik.- Épp a kedvező tapasztalatok­ra építve másutt is vonunk össze brigádokat. Ott, ahol gondot okoz a feladatok teljesítése, például az ötös üzem mechanikusműhelyé­ben. A munkaidő és az alapeszkö­zök kihasználásának módszere nevet adtuk annak a mozgalom­nak, melyet 62 kollektíva alkal­maz; főleg azok, melyek a nagy beruházásokat igénylő, drága gé­pekkel dolgoznak. Kísérletileg be­vezettük a brigádokban történő önelszámolást is. Eddig 37 kollek­tívában 785 dolgozó alkalmazza. Jelentős vállalatunk számára a Baszov-módszer, melynek lé­nyege a magas termelékenység és a balesetek elkerülése. A mód­szer bevezetése előtt vállalatunk­nál nem tudtuk elérni, hogy ezernél kevesebb legyen az évi munkabaleset. Ilyen gigantikus vállalat esetében ez ugyan nem sok, de hála az említett módszer alkalmazásának, már 800 alá szo­rítottuk a balesetek számát, s tovább csökkentjük. Az is figye­lemre méltó, hogy a súlyos baleset is egyre kevesebb. Ebből is lát­szik, hogy nálunk a kezdeménye­zés valóban nem formális. Továb­bi olyan mozgalom, melyre nagy súlyt fektetünk A termékek javítá­sának mozgalma. Ezt 477 kollektí­vában több mint 10 000 dolgozó alkalmazza. Világszínvonalon Zdenék Hill mérnöknek, a szo­cialista munka hősének kezdemé­nyezésére született meg az a mozgalom, melynek lényege, hogy már a tulajdonképpeni gyár­tás előkészítése során biztosítsák a világszínvonalat. Hogy csak első osztályúak legyenek a gyártmá­nyok. Ezt a módszert 126 kollektí­va honosította meg a gyártás elő­készítésében - tervezők, konst­ruktőrök, technológiai irodák dol­gozói. Ennek is köszönhetjük, hogy az idei brnói nagyvásáron ismét szereztünk aranyérmet - mondja büszkén Klimánek elv­társ. - 1972 óta létesültek a ter­melést előkészítő szakaszok so­rán komplex racionalizációs brigá­dok. A dolgozók természetesen nemcsak a termeléssel törődnek, hanem környezetük javításával is. Erre pedig a társadalmi munka irányul. Az év első felében a válla­lat dolgozói több mint 359 000 órát dolgoztak társadalmi munkában. A Z-akció keretében 56 000 órát, a gyár környékének szépítésére 12 400 órát dolgoztak, új öltözőket építettek, régieket felújítottak; töb­bek közt a 4-es üzem ipari tanulói számára készült új öltöző. Elválaszthatatlan része a kez­deményezésnek a dolgozók rész­vétele a termelési értekezleteken. Minden hónapra megjelölik a ter­melési értekezletek témáit. így például áprilisban, a munkavéde­lem hónapjában, természetesen, ezzel a kérdéssel foglalkoznak a munkaértekezletek, melyeken a legtöbb észrevétel hangzik el a dolgozók részéről. Az első félév­ben a vállalatnál 7400 munkaérte­kezletet tartottak. Ezeken 7180, a munkajavításával, takarékosko­dással, munkavédelemmel és egyéb kérdésekkel foglalkozó ja­vaslat hangzott el. A termelési ér­tekezletek tehát hasznosak, a dol­gozók feltárják a tartalékokat, bí­rálják a fogyatékosságokat. Eddig több mint 6700 javaslatot valósí­tottak, illetve válaszoltak meg.- Félévi konferenciánkon, ami­kor ellenőriztük a kollektív szerző­dés megtartását, megerősítettük szocialista kötelezettségvállalá­sunkat - szól ismét Zdenék Klimá­nek. - A CSKP észak-morvaor­szági kerületi bizottsága konferen­ciájának határozata értelmében elhatároztuk, hogy az év végéig 27 millió korona értékben túltelje­sítjük árutermelési tervünket, ami vállalatunk egynapi termelésének felel meg. Ehhez természetesen meg kell teremtenünk a megfelelő feltételeket, mivel a többletet meg­takarított anyagból és energiából kell kitermelnünk. Ez azt is meg­követeli, hogy az év folyamán tervteljesítésünk egyenletes le­gyen. A tervezettel szemben a munkaráfordítást egy százalék­kal csökkentenünk kell. Az anyag­megtakarításban 6 százalékot kell elérnünk. A gázolajfogyasztás a tavalyihoz viszonyítva 18 száza­lékkal, a benzinfogyasztás 25 szá­zalékkal, a fűtőolaj-fogyasztás és gázfogyasztás 30 százalékkal csökken. Ugyanakkor a tervezett­nél 5 százalékkal több másodla­gos nyersenyagot takarítunk meg, miközben 5 százalékkal növeljük ezek felhasználását. Egyenlete­sen kell teljesítenünk kiviteli ter­vünket a tőkés országokba és a szocialista országokba egy­aránt. El akarjuk érni, hogy legké­sőbb december 20-ig teljesítsük kiviteli tervünket. Azt is feladatul tűztük ki, hogy az év hátralévő részében növeljük a magas mű­szaki szintű gyártmányaink ará­nyát 10 százalékkal. Vagyis áruink 80 százalékának első minőségű osztályúnak kell lennie. A selejtet pedig 5 százalékkal csökkentjük. Ennek érdekében további komp­lex racionalizációs brigádokat ho­zunk létre, kiterjesztjük tevékeny­ségünket a munka minőségére, az anyaggal, az energiával való taka­rékoskodásra. Főleg az alapvető megrendeléseinknek szeretnénk eleget tenni a brigádok egyesíté­sével. A közös szocialista kötele­zettségvállalásokat döntőnek te­kintjük a kollektív elszámolás elvé­nek érvényesítése szempontjából. A kollektíva ugyanis kötelezettsé­get vállal a többletmunkára, a gaz­dasági vezetés viszont, amely a kollektívát irányítja, azt vállalja, hogy megteremti a feladatok telje­sítéséhez a megfelelő feltételeket, például elegendő szakemberről, folyamatos anyagellátásról gon­doskodik. FÜLÖP IMRE- A munkaverseny nagyban hozzájárul a termelési feladatok megvalósításához - fogalmazta meg tömören a lényeget Cséfal- vay Zoltán, a Diószegi (Sládkovi­čovo) Magtermesztő Állami Gaz­daság üzemi pártbizottságának el­nöke mindjárt a beszélgetésünk elején. A beszélgetésen jelen volt Tibenszký László, a szakszerve­zet üzemi bizottságának elnöke is. A munkaversenyt s annak alkal­mazott formáit részleteztük, vizs­gálva, hogy a dolgozók kötelezett­ségvállalásai miként segítik a ter­melést, s mit tesznek annak érdé kében, hogy a kezdeményező­készség valóban széles körű, megalapozott legyen.- A pártbizottság ügyel arra, hogy a vállalásokat mindig meg­beszéljük a dolgozókkal. Például az idén is, miután ágazatok, köz­pontok és munkacsoportok szerint dolgoztuk ki a tervet, amit az érin­tett kollektívákkal megvitattunk. Ilyenkor számba vesszük az adott lehetőségeket, s azt is, hogy van-e hasznosítható tartalékunk ah­hoz, hogy esetleg a tervet túltelje­sítsük. Ha úgy látják a dolgozók, hogy nincs ilyen lehetőség, akkor csak azt vállalják, hogy teljesítik a tervet. A pártelnök szavai szerint az idén a 49 kollektív és az 1381 egyéni vállalás értéke meghaladja a két és fél millió koronát, s ezt a dolgozók a tíz hónap alatt érték el.- Mi a vállalásokat és az azo­kért járó jutalmakat a kollektív szerződésbe foglaltuk. így min­denki tudja, hogy miért mennyi prémium jár - mondja a pártszer­vezet elnöke. - Nem kis tételekről van szó, hiszen dolgozóinknak a munkaversenyjutalmak kereté­ben évente 250 ezer koronát fize­tünk ki. S nem titok, hogy ebből az kapja a többet, aki többet vállal s azt teljesíti is. így aztán nincs meggondolatlanul tett felajánlás. A jutalmazásnál nemcsak a meny- nyiséget, hanem a minőséget is figyelembe vesszük. Bizonyítékként a tejtermelést említette. Már az év elején látták, hogy a mennyiségi tervmutatókat aligha tudják túlszárnyalni, így in­kább a minőséget vették célba. A fejők vállalták, hogy a tej hetven százalékát I. minőségi osztályban adják el. Az ígéretet komolyan vették, s megteremtve a minőségi munka feltételeit és betartva a tisztasági előírásokat elérték, hogy az eddig eladott tej csaknem teljes egészében a legjobb minő­ségű volt. A műszaki, az ágazati, a telep- és a csoportvezetők is érdekeltek anyagilag a munkaverseny-válla- lásokban s azok teljesítésében. Megkövetelik tőlük a folyamatos ellenőrzést, az összegező értéke­lést és az eredmények megfelelő propagálását. Negyedévenként üzemi szinten is összesítik a válla­lások teljesítését, rangsorolják a kollektívákat és egyéneket, így mindenki közvetlenül láthatja ho­gyan dolgozott s mit érdemel. Ügyelnek arra, hogy a munkaver­senyt ösztönző háttér is erős le­gyen. A huszonhárom szocialista munkabrigádban a dolgozók ötö­dé tömörül, s három komplex ra­cionalizációs brigád is tevékeny­kedik. Szezonmunkák idején az időszerű feladatokhoz kapcsolódó munkaversenyt is kiírnak, de a hat gazdaság is versenyez egymás­sal, mégpedig az igazgatóság és a szakszervezeti üzemi bizottság vándorzászlójáért. Az értékelés ünnepélyes keretek között törté­nik, ősszel a szocialista munkabri­gádok, tavasszal pedig a legjobb dolgozók aktívaértekezletén. Ek­kor adják át a kitüntetéseket és a pénzjutalmakat is. A munkaver­seny állandó jellegű, sokoldalú fo­lyamat, az egyik része szorosan kapcsolódik a másikhoz, a ver­senyfeltételek pedig mindenkor alapul szolgálnak mások jó mun­kájához. Ez utóbbi gondolat lénye­gét a szakszervezet üzemi bizott­ságának elnöke részletesebben is kifejtette.- Az elkövetkező aratáskor is hirdetünk munkaversenyt, s ebben egyik lényeges szempont ismét a betakarítási veszteségek mini­málisra való csökkentése lesz. Annak érdekében, hogy aratáskor a kombájnosok teljesíthessék a versenyfeltételeket, már most tenni kell, s természetesen te­szünk is. Az őszi versenyben töb­bek között a magágykészítés és a vetés minősége is értékelési szempont. Az ágazatvezetőnek ügyelnie kell arra például, hogy az adott parcellán lehetőleg azonos típusú traktorokkaLés ekékkel dol­goztasson. Rendszeresen ellen­őriznie kell a munka minőségét, hogy a szántás ne hasonlítson a hullámzó tengerre. Sima legyen a tábla, amelyen majd a kombáj­nosok kifogástalan munkát végez­hetnek. A gondolatot a pártelnök foly­tatta.- Arra is ügyelünk, hogy a ha-' nyagul dolgozó ne bújhasson meg a tömegben. A Szovjetunió és a Német Demokratikus Köztársa­ság egyes mezőgazdasági üze­meiben járva a parcellák végén táblákat láttunk, amelyeken név szerint feltüntették, hogy az adott helyen melyik munkát ki végezte. Ugyanígy az ágazat- és csoport- vezető neve is ott állt a táblán. A jövőben mi is így teszünk. A munkaversenyben élenjárók mellett azokat is név szerint említ­jük majd, akik rosszul dolgoznak. Csak a jókat ugyanis mindig köny- nyebb kiemelni, mondhatnám úgy, hogy kevésbé felelősségteljes, hi­szen a dicséret, jutalom ellen nem nagyon szoktak tiltakozni az em­berek. Merőben más a helyzet, ha a rosszul, hanyagul dolgozókat említjük név szerint. A vezetőnek konkrét tényeket felsorakoztató érvekre van szüksége, s ilyen té­nyekkel csak az rendelkezik, aki következetesen figyelemmel kíséri beosztottjainak munkáját. Mindez természetesen renge­teg gonddal, többletfeladattal jár, ezt Diószegen is tudatosítják. De azt is, hogy a munkaverseny szer­vezésére és értékelésére fordított munka sokszorosan megtérül. A dolgozók kezdeményezése, igyekezete és akarata ugyanis sok gondot vesz le a vezetők válláról, segít áthidalni a problémákat, könnyebbé teszi a feladatok telje­sítését. EGRI FERENC Fontos energiaipari létesítmény (ČSTK) - A jövő év elején megkezdik hazánk területén a gáztávvezeték negyedik ágának építését. Párhuzamo­san fog haladni a már meglevő földgázvezetékek keleti és déli szakaszával a csehszlovák -szovjet határtól a csehszlo­vák-nyugatnémet határig. E fontos energiaipari létesít­ményről tartott sajtóértekezle­tet a Prága melletti Ŕičanyban Vitézslav Vinklárek, az Állami Tervbizottság elnökhelyettese és Ladislav Blažek fűtő­anyag- és energiaipari minisz­terhelyettes. Elmondották: a gáztávvezeték negyedik ágának hossza 860 kilométer lesz, a csövezet átmérője 1420 milliméter, az eddig használt legnagyobb átmérő. A beruházás keretében fel­építenek három új kompresz- szor-állomást, mégpedig Veľ­ké Kapušanyban, Bŕeclavban és Veselí nad Lužniciban. Eze­ken az állomásokon 25 mega­watt teljesítményű villanymoto­rokkal felszerelt hét aggregátot üzemeltetnek. A VKGV samotgyártó üzeme (CSTK-felvétel)

Next

/
Thumbnails
Contents