Új Szó, 1982. augusztus (35. évfolyam, 181-206. szám)

1982-08-14 / 192. szám, szombat

Nagyok a követelmények Már készül a soron levő mezei munkák menetrendje X ÚJ szú 5 1982. VIII. 14. A kelet-szlovákiai kerület kom­munistái kezdeményezésük fej­lesztése és a munkakollektívák­ban kifejtett tömegpolitikai munká­juk tökéletesítése érdekében a ke­rület minden ipari üzemében létre­hozták a minőség kabineteket, ör­vendetes, hogy példájukat követik a nyugat-szlovákiai kerületben is A minőség kabinetek az azo­nos, vagy rokon jellegű vállalatok jó tapasztalatai megismerésének, egybevetésének és elterjesztésé­nek konzultatív központjai. Lehe­tővé teszik a CSSZSZK, a Szov­jetunió és a többi KGST-ország, de egyben a fejlett tőkésországok munkakollektívái tapasztalatainak és információinak cseréjét. Fel­adatuk tanulmányozni, általánosíta­ni és terjeszteni a termelés haté­konysága növelésének, műszaki színvonala emelésének, a gyárt­mányok minősége tökéletesítésé­nek és a komplex minőségirányí­tásnak haladó tapasztalatait. Jól­lehet a minőség kabinet igazodik a vállalatvezetés által jóváhagyott tervhez, szerepe maradéktalan ér­vényesítéséért felhasznalja a tö­megpolitikai munka minden meg­felelő formáját. Működése szocia­lista termelésnek megfelelő tartal­mát meghatározzák a párt illeté­kes szervének és szervezetének gazdaságpolitikai határozatai és irányelvei. Tevékenységének összhangban kell lennie a vállalati párthatározatokkal és a vállalatve­zetés rendelkezéseivel. A kabinet szorosan együttműködik az FSZM üzemi bizottságával, a SZISZ szervezetévet a tudományos-mű­szaki társaság szekciójával, a fel­találókkal, az újítókkal, az éssze- rűsítőkkel, valamint az e területen működő mérnökökkel és techniku­sokkal. Hasznos gondolat született te­hát. Megvalósítása azonban nem mindenütt talál megértésre. Köve­tést érdemel viszont a sviti Che- mosvit vállalat példája, amelynek vezetése „zöld utat“ nyitott a mi­nőség kabinetnek. Július Frkáň elvtárs, a minőségirányítás osztá­lyának vezetője ezzel kapcsolat­ban ezt mondta: „Célunk a 7. ötéves tervidőszakban elérni to­vábbi két gyártmányunk besorolá­sát az első minőségi osztályba, és három új termékünk haladó mű­szaki jellegének elismertetését. Ebben a törekvésünkben tapasz­talataink szerint jó segítőtársunk lesz a minőség kabinet.“ Ehhez hasonlóan gondolkodnak az elv­társak a vranovi Slovenkában és sok más vállalatnál is. Viszont akadnak olyan emberek is, akik eleresztik fülük mellett a CSKP KB 4. ülésén mondottakat, miszerint alapvető fordulatot kell megvalósí­tanunk a munka színvonala eme­lésében, irányítása hatékonysá­gának növelésében. „Ezek az emberek - állapítja meg Andrej Demčák elvtárs, a vranovi Sloven­ka minőség kabinetjének vezetője - a „saját“, megszokottá vált munkaformákra és -módszerekre támaszkodnak. Elzárkóznak az új­donság előtt. Miért? Azért, mert gondolkodniuk, tanulniuk kellene, harcolniuk kellene az új ismeretek érvényesítéséért és tudásukat ha­tékonyabban kellene felhasználni­uk a társadalmi érdekek javára.“ Éppen az ilyen elvtársakkal, de egyben mindazokkal, akik keresik a tömegpolitikai munka új formáit, ismertetjük a minőség kabinet tevékenységének néhány tapasz­talatát és elvét. Meg kell mondanunk, hogy a minőség kabinet eredményes munkájának előfeltétele a vállalat gazdasági vezetése és a kommu­nisták rugalmassága a termelés hatékonyságának és a gyártmá­nyok jó minőségének biztosításá­ban. További előfeltétel a dolgo­zók egyéni megközelítése, főleg a minőséggel kapcsolatos konkrét kérdéseik megválaszolása. A ter­melés színvonalára ugyanis szá­mos tényező hat. Elsősorban az ember - a munkás, a mester, a mérnök-, de ezen túlmenően a munka megszervezése, a gép­park stb. is. A párt alap-, vagy vállalati szer­vezete a minőség kabinetben végzendő munkával a gazdasági vezetés legjobb kommunista, va­lamint pártonkívüli tagjait bízza A két 516-os maga után vontat­ja a vágószerkezetet, hiszen azzal a gépre szerelve a kombájnosok nem boldogulnának a keskeny, kétoldalról kukoricással szegélye­zett mezei úton. A búzatábla vé­gében így első feladat az adapte­rek felszerelése, ami jóformán csak percek kérdése, s máris kez­dődhet a munka. A gépek egy­mást követve harapnak bele a ka­lásztengerbe, megteszik az első húsz-harminc métert, a kezelők a csoportvezetővel együtt tüzete­sen szemügyre veszik a szalma­rendeket, hogy a cséplés milyen­sége szerint a pillanatnyi helyzet­hez igazíthassák a szerkezetet. Egy intés még a fülke ablakából, minden rendben, s a pilóták elin­dulnak az első körbe. A két társ, Ľudovít Figecky és Milan Jaššo még percekig nézi a távozó kombájnokat, mt az előbbi kéri társát, menjen hc'zá. Perceken belül befut a maghordó tehergépkocsi, így a beszélgető kettős annak vezetőjével, Magyar Ernővel, háromtagúra bővül.- A tegnapi eredményeket és a mai feladatokat beszéltük meg. Rendkívüli probléma nincs, a gé­pek jók, a szállítás folyamatos, az ellátásunkról megfelelően gon­doskodnak. A tehergépkocsik rak- területe fóliával bélelt, és a rako­mány befedésére ponyvájuk is van. így a mai gyűlés az átlagos­nál is rövidebb volt. nőségi aratás jellemzői a szerve­zettség, együttműködés és össz­hang feltételei közül nem az ideig­lenes pártcsoportokat említette volna az első helyen, amikor az őszi betakarítás, szántás és vetés során is hasznosítható tanulsá­gokról kérdeztem.- Az utolsó hektárokat aratva elmondhatom, hogy minden tekin­tetben sikeres aratást hagyunk magunk mögött. Jogos az öröm, ha egy nagy munkát jól fejez be az ember, de a mezőgazdaságban nincs sok idő az ünneplésre. Máris készítjük az őszi betakarítás mun­katervét, s ebben teljes egészé­ben érvényesíteni akarjuk az ara­tás jellemzőit, támaszkodva az ideiglenes pártcsoportokra is. Az egyéb jellemzőket a legtö­mörebben talán úgy lehet össze­foglalni: messzemenő gondosko­dás a dolgozókról, a megérdemelt és egyéb veszteségek minimálisra csökkentése, s természetesen ősszel is erre törekszünk. A gon­datlan munkáért a fizetés tíz szá­zalékát vonjuk le. Ez nemcsak a konbájnosokra érvényes, hanem minden aratóra. Például arra a magelhordóra, aki „elfelejti“ ponyvával letakarni a rakományt, de arra a raktárosra is, aki a távo­zó gépkocsi után nem söpörte össze az elszóródott gabonát. Ha­sonlóan hangsúlyozott követel­mény az üzemanyaggal való taka­rékoskodás. Az első félévben 45 ezer literrel fogyasztottunk keve­sebb üzemanyagot, mint az előző év hasonló időszakában, és a mai napig, júliusban is sikerült leszorí­tani a tavalyi szintet. A túlfogyasz­tást nem bírságoljuk, viszont már másnap javításra küldjük a gépet, annak vezetőjével együtt, s ez aztán a keresetben természete­sen megmutatkozik. Tehát a gép­Tanácskozik az aratási pártcsoport. Jobbról: Milan Jaššo, Ľudovít Figecky és Magyar Ernő. Mindez a győrödi (Veľký Ďur) Győzelmes Február Egységes Földművesszövetkezet egyik gabonatábláján játszódott le, vagy három héttel ezelőtt, az aratás utolsó előtti napján. A rövid meg­beszélés lényegét Ľudovít Fi­gecky, az aratókollektíva kommu­nista tagjait tömörítő ideiglenes pártcsoport vezetője összegezte. Hangsúlyozva, hogy ha napköz­ben adódna valami rendkívüli probléma, akkor természetesen annak megoldására is „össze­ülnek“.- Ez utóbbi kifejezés nagyon is jellemző a tanácskozások módjára — mondta Juhász Gyula, a káder­osztály vezetője. - Az ideiglenes pártcsoportok megbeszéléseinek idejét, lényegét mindig a pillanat­nyi helyzet határozza meg. Egye­düli követelmény, hogy gyorsan, lényegbevágóan és határozottan döntsenek. Természetesen kinn a határban, akár állva, kerekasztal nélkül és nem fotelben ülve. Az ideiglenes pártcsoportok a problé­mák operatív megoldásával van­nak nagy segítségére a vezető­ségnek. Az eázmecserébe, vala­mint a döntések meghozatalába a pártonkívülieket is bevonják, az éppen dolgozókkal pedig közük a tanácskozás eredményét. A csoportok nélkül minden munka nehezebb lenne, így csak termé­szetes, hogy az őszi mezei mun­kák során is számolunk velük. xxx A fentiek után az lett volna a rendkívüli, ha Magyar János, a pártalapszervezet elnöke a mi­erkölcsi és anyagi elismerés. A győrödi efsz például azon kevés mezőgazdasági üzemek közé tar­tozik, ahol nemcsak kiviszik az élelmet és a frissítőt a határba, hanem arra is ügyelnek, hogy azt az emberek méltó környezetben fogyaszthassák el. Nem árokpar­ton ülve, földvégen guggolva, ha­nem étkezőkocsiban. A munkáért annak minősége szerint prémiu­mot fizetnek, és az erkölcsi elis­merésről sem feledkeznek meg, ezt a faliújságok meggyőzően bi­zonyították. A követelmények nem kicsik, de amint a pártelnök is hangsúlyozta, az emberek megértik, hogy a vég­ső siker elengedhetetlen feltétele a jó munka.- A legfontosabb a betakarítási (A szerző felvétele) kezelő érdeke, hogy gondozza, karbantartsa a gondjaira bízott masinát, elejét véve ezzel a túlfo­gyasztásnak. Szólt még a gondosan és rész­leteiben kidolgozott politikai-szer­vezési terv fontosságáról, hangsú­lyozta, hogy minden dolgozónak ismernie kell feladatait, tudnia, hogy az elvégzett munkáért mit kap. Nagy segítség a munkaver­seny, de csak akkor, ha folyama­tosan értékelik, tehát kihasználják ösztönző erejét. Nagy munka, sok-sok feladat elvégzése vár az elkövetkező hetekben és hóna­pokban a földművesszövetkezet dolgozóira, de ahogyan az aratás­sal, minden bizonnyal ezekkel is megbirkóznak. EGRI FERENC A bratislavai Úsvit Ipari Szö­vetkezet dolgo­zói nagy gondot fordítanak a ter­mékfejlesztés­re. Konfekciós gyártmányaik 12,5 százaléka az idei első fél­évben felújított termék volt. A képen: a var­rónők szocialis­ta munkabri­gádja munka közben. (Drahotín Šulla felvétele ČSTK) meg. A kabinet tevékenységéért és a rábízott feladatok teljesítésé­ért felelős. A haladó s a legjobb tapasztalatok népszerűsítése, az egyes akciók szervezése során abból indul ki, hogy a minőséget szembesíti a konkrét munkával, a termelési folyamat eredményei­vel. A feladat neheze rátalálni a példára és példát mutatni. A munkahelyen dolgozók kölcsö­nösen ismerik egymást, tisztában vannak érdekeikkel, szükséglete­ikkel, a saját követelményeikkel, valamint a mesterek és a vezető gazdasági dolgozók igényeivel is. A személyes példaadás itt döntő fontosságú. A minőség nem ismer anonimitást. Konkrét ember képvi­seli: a munkás, a mester, a mér­nök. Ezért szükséges, hogy a párt szervei és szervezetei megteremt­sék a minőség kabinetjei munká­jának jó feltételeit. Éppen ezekben a kabinetekben kell érvényt sze­rezni annak a lenini követelmény­nek, hogy a munkásközeg ismere­tét, a szocialista meggyőződést egybe kell kapcsolni a szaktudás­sal. A minőség kabinetek ezért gazdasági agitációt is folytatnak. Az említett okoknál fogva céltu­datosan kell foglalkoznunk a mi­nőség kabinetjei akcióival. Ezek a kabinetek magyarázzák a párt gazdaságpolitikáját és határozata­it, hangsúlyozzák a népgazdaság tervszerű irányítása tökéletesíté­sének szükségét, valamint a CSKP KB 4. és 5. ülésével összhangban arra törekedtek, hogy általában fordulatot érjünk el a gazdasági gondolkodásmódban, a termelés-fejlesztés mennyiségi -extenzív szemléletét felváltsa a minőségi-intenzív szemlélet. A minőségirányítással kapcsola­tos előadások, szemináriumok és konferenciák célja mozgósítani a munkásokat, a mestereket, vala­mint azokat is, akik a gazdasági program sikeres teljesítésére ve­zetik őket. A kelet-szlovákiai kerület ta­pasztalatai arról tanúskodnak, hogy a minőség kabinetek tevé­kenységének sajátos formáját ké­pezik a konzultációk, mégpedig előadások, kérdés-felelet estek, valamint a legjobb szakemberek­kel tartott beszélgetések útján. Az eddiginél jóval nagyobb mérték­ben kellene felhasználni a szovjet tapasztalatokat. Ezekben a kabi­netekben a figyelem homlokteré­ben áll a szemléltető agitáció. Ezt a formát kellene alkalmazni nem­csak a vállalatoknál a hatékony­ság növelésével és a gyártmányok minősége javításával kapcsolatos versenyek szervezésében, hanem általában a politikai és a szakmai nevelésben is. A korszerű oktatási eszközöket felhasználják például a bratislavai Figaro gyárban. Milan Jakš elvtárs, helyettes igazgató szerint éppen ezeknek köszönhe­tően eredményesen konzultálják meg és terjesztik a haladó tapasz­talatokat. A tapasztalatok arról tanúskod­nak, hogy a minőség kabinetek figyelmének összpontosulnia kel­lene a munka szervezése, a mun­kafegyelem szilárdítása jó példái­nak, a vállalati dolgozók hivatalos útjai tapasztalatainak, valamint a külföldi szakirodalom és folyóira­tok információinak stb. hasznosí­tására. A termelés hatékonysága növelésével, a gyártmányok mű­szaki színvonala és minősége ja­vításával kapcsolatos információ­kat nem használják ki eléggé a do­kumentációs központok. Az említett vállalatok tapaszta­latai azt bizonyítják, hogy a mi­nőség kabinet tevékenysége politikai munka. S éppen ezért elsősorban a kommunistáknak kell támogatniuk mindazt, ami hozzá­járul a munka termelékenysége növeléséhez. A többi dolgozót ösztönözniük kell e kabinetek út­ján a konkrét gazdasági agitáció tartalékainak és lehetőségeinek feltárására. Noha a minőség kabi­neteket a gazdasági vezetés irá­nyítja, ellenőrzi és értékeli, a kom­munistáknak mindenképpen töre­kedniük kell arra, hogy ezekben a kabinetekben érvényesüljenek a tömegpolitikai munka legigénye­sebb formái. ŠTEFAN KOPČAN, az SZLKP KB lektora A minőség kabinetek és szerepük a tömegpolitikai munkában

Next

/
Thumbnails
Contents