Új Szó, 1982. június (35. évfolyam, 128-153. szám)
1982-06-04 / 131. szám, péntek
ÚJ szú 5 1982. VI. 4. Nehéz körülmények között A hazai boltokban és külföldön is keresettek a Poľana termékei A losoncapáti (Lučenec - Opa- tová) Poľana Finomposztógyárban az idén már 3 300 000 folyóméter gyapjúszövetet és 600 ezer folyóméter bútorszövet gyártását irányozza elő a végrehajtási terv. Ez azt jelenti, hogy összesen 312 millió korona termelési értéket vár a népgazdaság a gyár 1887 dolgozójától. Termékeik legnagyobb része a ruházati- és a bútoripari vállalatoknál történő feldolgozása melyikből szinte mindig késve érkeznek a szállítmányok. Az idén havonta átlagosan 25-30 tonna fonalat jóval a megegyezésekben rögzített határidők után kapunk meg. A mennyiséget tekintve ez a körülmény talán még nem is jelentene különösebb nehézségeket a számunkra, de sajnos állandóan baj van a színválasztékkal és gyakran a fonalak minőségével is. Mivel hat-hét, vagy még ennél Az idén 3 300 000 folyóméter gyapjúszövet készül a finomposztógyárban. A termékminőségre elsődleges figyelmet fordítanak a dolgozók. Felvételünkön Mária Pauličová nagy gonddal végzi az ellenőrzést után kerül csaknem fele-fele arányban a hazai boltokba és - elsősorban a Centrotex külkereskedelmi vállalat közvetítésével - a világ számos országába. A többi, az évi mennyiség mintegy 17 százaléka méteráruként talál gazdára.- A hazai finomposztógyárak között vezető helyen állunk a termékek választékát illetően - tájé- < koztatott ottjártamkor Ján Bódik, a vállalat termelési igazgatóhelyettese. - a megrendelők sehol t másutt nem válogathatnak olyan kínálatból, mint nálunk. Jelenleg például a gyapjúszövetekből 220 félét gyártunk és szállítói vagyunk valamennyi csehszlovák ruhaipari vállalatnak. Ezekből megvarrottan, illetve méteráruként nem kevesebb mint egymillió 650 ezer folyóméter exportálására kötöttek szerződéseket a külkereskedők. A kártolt fonalas és a különféle műszálas bútorszövetek túlnyomó hányada ugyancsak kivitelre készül. Ez a körülmény, valamint a divatirányzatok gyakori és rendszeres változása a kifogástalan termékminőség mellett nagy rugalmasságot is követel a gyártási program összeállításakor. A gyárban jól kezdték az idei évet. Minden mutatójában teljesítették az első három hónapra kitűzött tervet. Áprilisban viszont, amikor újra előtérbe kerültek és megsokasodtak a régi keletű gondok, kedvezőtlenül alakult a helyzet. A nyersanyag- és részben a munkaerőhiány következtében 1 900 000 koronás termelési lemaradás keletkezett.- Három vállalat, a nejdeki fé- süsfonoda, a žilinai Slovena és a trenčíni Merina szállítja nekünk a fonalat - magyarázta az igazgatóhelyettes. - A három közül valais több, különböző színű fonalból készül egy-egy szövetféle, akármelyiknek a hiánya azonnali leállást okoz a szövődében. A termelési kiesések pótolása pedig csak megfeszített túlórái munka árán lehetséges, mert egyébként is sok problémával küzdünk. Például most 15 szövőnő helye üres a gyárban. Ez azt jelenti, hogy négyszer ennyi gépünk áll a szövődében. A többi részlegen ugyancsak érezteti kedvezőtlen hatását a szükségesnél kiseb létszám. Ennek ellensúlyozására az idén már minden szombaton dolgozunk.- Ilyen nehéz feltételek között mikorra várható az említett termelési kiesés bepótlása? A késve érkező nyersanyagszállítmányok és a munkaerőhiány mellett az idő tájt több más tényező is nagyban nehezíti a folyamatos tervteljesítést és rá-rá- nyomja bélyegét a losoncapáti termékek piaci versenyképességére is. Ezek közül az új kikészítőműhely csaknem csigalassúságú építését tartják a legfájóbbnak a gyárban. Az eredeti tervek szerint ugyanis már két évvel ezelőtt be kellett volna indítani nyugati gyártóktól vásárolt korszerű komplex gépsorokat. Az építkezés jelenlegi állapota szerint ítélve viszont legkorábban ez év végén kezdődhet meg a sokmilliós beruházás első részének próbaüzeme. Addig pedig a több mint százéves öreg falak között, a nagyobbrészt régen elavult gépeken kell elvégezni a szövetgyártás,kikészítőműhelyre jutó, összesen harmincöt technológiai folyamatát.- Nem megy ez a minőség rovására?- A vállalati kollektíva Öntudatos munkájának köszönhetően termékeink 85 százaléka kiállja az első minőségi osztályba való besorolás szigorú próbáit - válaszolta Štefan Péter, a kikészítőműhely főmestere. - Ez mindenképpen jó eredménynek mondható. Viszont ma már a külföldi piacokon és egyre inkább a hazai boltokban is a pénzükért olyan árut keresnek a vásárlók, amelynek minden tulajdonsága kielégíti a növekvő igényeket. nem mindegy például már maga a szövet súlya sem. A világ élen járó textilgyáraiban folyóméterenként (másfél négyzetméter) átlagosan 300-350 gramm a megengedett felső súlyhatár. A mi szöveteink bizony még nem kevéssel nehezebbek ennél. Többek között már csak azért is, mert vastagabb fonalakból készülnek. A rugalmasságra, a kopásállósságra, a tetszetős színkombinációkra, az éppen divatos mintázatra és a sok egyéb fontos terméktulajdonságra vonatkozó követelmények betartása sem egyszerű feladat vállalatunk nehéz feltételei között.- Ez valóban így igaz - vette vissza a szót a termelési igazgató-1 A szövődében komoly nehézségeket okoz a létszámhiány. Az ott dolgozóknak négy gépet kell kezelniük, ami nagyfokú ügyességet követel. Katarína Urbašíková, a szövődéi fiatal kommunisták egyike a nehéz körülmények között is példás helytállást tanúsít- Májusban eleget tettünk a terv elvárásainak. így már biztosra vehető, hogy június végéig törleszt- jük az összes adósságunkat és tiszta lappal léphetünk az év második felébe. A fonodában ugyancsak sok minden múlik az öntudatos munkán. Mária Briaková és Éva Kretová ezért egy pillanatra se hagyja felügyelet nélkül a gépeket (A szerző felvételei) helyettes. - Évek óta három fajta és ezeken belül természetesen sokféle bútorszövetet gyártunk, amelyek legnagyobb vásárlója eddig a Szovjetunió volt. Hosszú ideig egyetlen reklamációt sem kaptunk onnari. Egyszóval kölcsönös volt az elégedettség. Az idén már 500 000 folyóméter gyártását terveztük a korábbi bevált módon a szovjet megrendelőknek. Sajnos most meghiúsult ez az üzlet, mert más külföldi gyártók jobb minőségű áru szállítására tettek ajánlatot a miénknél, amelynek a feldolgozásakor sajnos felfeslik a széle. A félmillió helyett 200 000 folyóméter átvételére kellett emiatt módosítani a szerződést. így új vevőket kell keresniük a külkereskedelmi szakembereknek. Az idei, ilyen formán „megmaradó“ 300 000 fo- lyómterből 50 000-re bejelentették vásárlási szándékukat a jugoszláv partnerek, akik a jövő évre már 200 000 folyómétert igényelnek. Viszont, ha nem állnának a rugalmas innováció útjában az említett nehézségek, nem kellett volna ezt a megoldást választani. LALO KÁROLY Javítják termékeik minőségét Látogatás a CALEX hűtöszekrénygyárban A csaknem ötezer munkást foglalkoztató Zlaté Moravce-i CALEX vállalat termelési programjának gerincét a különböző méretű és típusú hűtőberendezések gyártása alkotja. Az itt készült termékek iránt mind a külföldi, mind a hazai piacon egyre nagyobb az érdeklődés.- Ez nem csupán a jó minőség és megbízhatóság eredménye- magyarázta Dionýz Urbanský mérnök, a vállalat igazgatója.- Hűtőszekrényeink korszerűek és az állandóan élesedő nemzetközi konkurrenciaharcBan is állják a versenyt. A versenyképesség megtartása a külgazdasági feltételek állandó rosszabbodása következtében azonban nem egyszerű dolog. Ám szüntelenül szorgalmazzuk a gyártmányfejlesztést, hogy termékeink megfeleljenek a piac és a vásárlók növekvő követelményeinek. Nem a véletlen műve tehát, ha a termékfelújítás és a minőség kérdése az alapszervezetek és a pártcsoportok munkájának szerves részét képezi a vállalatnál. . - A párt-, az üzemi szakszervezeti és ifjúsági szervezet a gazdasági vezetéssel olyan munkamódszerek meghonosításán fáradozik- mondotta ezzel kapcsolatban František Drgoňa, az üzemi párt- bizottság elnöke -, amelynek révén a gyakorlatban érvényesül az az elv, hogy a vállalat minden dolgozója felel saját munkájáért és az egész kollektíva tevékenységéért. A dolgozók kezdeményezőkészségét és aktivitását a gazdasági propaganda és politikai agitáció segítségével serkentjük. Az üzemi újságot, a rádiót és más propagandaeszközöket mindenekelőtt a jó példák bemutatására, a minőségi követelményeket előtérbe állító komplex intézkedések eredményes érvényesítésére és az aktuális kérdések megvilágítására használjuk fel. A pártmunka értékmérője- A hatékony pártmunka végül is elérte célját - fejtette ki véleményét Jozef Uhrecký mérnök, a műszaki-fejlesztési osztály kommunista vezetője. - A hetedik ötéves tervidőszak első évében például gyártmányaink 49.79 százalékánál irányoztuk elő az innovációt. Ezzel szemben az év végén 63,12 százalék volt az új termékek részaránya. Sok új gyártmánnyal, köztük számos első osztályba sorolt termékkel gyarapítottuk az áruválasztékot. A gyártmányfejlesztési ciklus sikeresen folytatódik. Előnye, hogy a korszerűbb hűtőszekrények gyártásával 21 millió korona értékű anyagot és energiát takaríthatunk meg népgazdaságunknak a tervidőszak végéig. Melicher Kramár, a minőségirányító osztály vezetője közelebbről is megvilágította a kérdést:- A kezdeményezés jelentőségét én abban látom, hogy a múlt évben gyártott termékeink 51,58 százalékát az I. minőségi osztályba sorolták; ez évi termelésünkben több mint 633 millió korona értéket jelent. Az idei év is biztatóan kezdődött. Jóllehet csupán 160 millió korona értékű I. osztályba tartozó áru gyártását terveztük, az első negyedévben 21,5 millió korona értékkel túlteljesítettük előirányzatunkat. Itt említem meg, hogy a 13. brnói nemzetközi fo- gyasztásicikk-vásáron az M-70- es típusú mélyhűtő szekrényünket aranyéremmel jutalmazták. Bár még sok a teendőnk, az eredmények büszkeséggel tölthetnek el bennünket. Céltudatosság és szervezettség A vállalat kommunistái nem titkolták, hogy az üzemi pártbizottság és az alapszervezetek politikai szervező munkájában és ellenőrző tevékenységében meghatározó szerepe van a céltudatosságnak, szervezettségnek és az egységnek. A pártalapszervezetek széles körű aktívával dolgoznak, s arra törekszenek, hogy az éves vállalati tervek kidolgozásában a dolgozó kollektívák is tevékenyen vegyenek részt.- Az előkészítés időszakában kölcsönösen megvitattuk a pártcsoportokkal és nyilvános taggyűlésen a dolgozókkal a vállalatra , háruló tervfeladatokat - jegyezte meg az üzemi pártbizottság elnöke. - A tervkészítés befejezéseként közös dokumentumban rögzítettük a termelést segítő legjobb javaslatokat. Kijelöltük az üzemi -pártbizottság, az alapszervezetek, a műszaki-gazdasági szakemberek, a társadalmi szervezetekben dolgozó kommunisták és pártcsoportok konkrét felelősségét is a gazdasági feladatok teljesítéséért. Legutóbb az üzemi pártbizott' ság kezdeményezésére pártgaz- dasági' konferencián tanácskoztak a tervteljesítésről és a gyártásfejlesztés kérdéseiről. Egyértelműen megállapították: a kezdeményezőterv egyik jelentős eredménye, hogy az anyagkiadások 1 százalékos csökkentése révén 3,1 millióval növekedik a vállalat évi nyeresége, amiből 1,7 millió koronát a munkabérekre fordíthatnak. A tanácskozás után a vállalat mind a 40 pártcsoportja még a májusi taggyűlések előtt megvitatta a konferencia állásfoglalását. Egyöntetű volt az a nézet, hogy az igényes feladatok teljesítése nemcsak nagyobb erőfeszítést, hanem az energia és a nyersanyagok takarékosabb felhasználását és a munka jobb szervezését is megköveteli a vállalat kollektíváitól. Első számú feladatuk növelni a tőkés országokba irányuló kivitel hatékonyságát, de ehhez szükség van a munkaidő jobb kihasználására, a felhasznált anyagok gazdaságosabb értékesítésére, a technológiai és a munkafegyelem szilárdítására. František Že'.ieska, a vállalat propagandistája az említettek kapcsán hangsúlyozta:- A CALEX életében végbemenő műszaki-gazdasági fejlődés, a strukturális változások és a bonyolultabb termelési feladatok a káderek politikai és szakmai színvonalának állandó javítását, szakismereteik olyan gyarapítását igénylik, hogy munkaterületükön a gazdaságpolitika igényeinek megfelelően lássák el napi teendőiket. A most befejeződő pártoktatási év tapasztalatai, melynek keretében 430 párttag és párton- kívüli dolgozó bővíthette politikai tudását, lehetőséget biztosítanak az olykor-olykor feltornyosuló akadályok eredményes leküzdéséhez. Sokrétű kezdeményezés A vállalat jó hírnevének öregbítéséhez nem kis mértékben hozzájárulhatnak a 3550 dolgozót tömörítő szocialista munkabrigádok. Bár egynéhány tevékenységében, működésében sok a formális elem, jelentős többségük a várakozásokon felül teljesíti feladatait. „Úgyszólván minden hasznos kezdeményezést ők indítanak el“ - jellemezte szerepüket Alojz Sabo, a feltalálók és újítók népes gárdájának vezetője. A szocialista munkabrigádok valóban olyan feltalálókat, újítókat neveltek, akik az 1985. év végéig benyújtott javaslataikkal 28,7 millió korona értékű társadalmi haszonhoz segítik gyárukat, megérdemlik tehát a pártalapszervezetek nagyobb mérvű támogatását. ' A CALEX vállalatnál tett látogatásom összegezéséül elmondhatom: a pártalapszervezetek a feladatokhoz mérten tökéletesítik a vállalat gazdálkodását befolyásoló tevékenységüket. Szervező és nevelő munkájukat úgy fejlesztik, hogy a gondok megoldásában a dolgozók legszélesebb köre vegyen részt, s állandóan erősödjék a kommunisták szerepe a munkáskollektívákban. SZOMBATH AMBRUS
