Új Szó, 1981. augusztus (34. évfolyam, 180-204. szám)

1981-08-07 / 185. szám, péntek

Az agitációs központok tevékenységéről

HOSSZ0 TÄVÚ PROGRAMOT!

A választások előtt jelentős szerepet játszottak a Nemzeti' Front agitációs központjai. Feladatuk nemcsak az, hogy csupán a fontos társadalmi események előtt dolgozzanak. Erről beszélgettünk Michael Kábrt elvtárssal, a CSKP Prágai V. Városkerületi Bizottságának titkárával, Ladislav Kohlík elvtárssal, az említett pártszerv ideológiai osztályának dolgozójával és Libuše Drábková elvtársnővel, Prága V. kerülete Homolka lakótelepének agitációs csoport- vezetőjével.

A választások előtt történt: az egyik agitációs központ előtt Hllt egy férfi és figyelte, amint belül díszítik a termet. így szólt az agitátoroknak: Most törik

magukat, de pár nap múlva minden tönkremegy.

Michael Kábrt: Az az igazság, hogy közvéleményünk egy részének tudatában az agitációs központok csak a választási Időszakhoz vagy más fontos társadalmi eseményhez kötődnek. Az agitáció a tömegpolitikai munka egyik formája. Az agitációs csoportok vezetői révén lehetőség nyílik arra, hogy a pártszervezetek közvetlenül irányítsák és vezessék az agitációs központok . munkáját. A csoportok elkészítik a féléves munkatervet, amelyben rögzítik a nyilvános gyűlések és az ön. agitációs hetek előkészítését. Például április utolsó hetében a május elsejei ünnepségek, október végén pedig a csehszlovák—szovjet barátsági hónap előkészítésével foglalkoznak. Természetesen Ötévenként meg ismétlődik az agitációs központok legjelentősebb munkája — « képviselő-testületi választások előkészítése. Ekkor az egész közvélemény figyelemmel kíséri az agitációs központok tevékenységét. Ilyenkor valóban megmutatkozik színvonaluk.

— Prága V. kerületében mit mutattak a választások előkészületei és a választás napjai?

Ladislav Kohlík: Mindenekelőtt azt, hogy sikerűit kiépíteni az agitátorhálózatot, és sikerült meg is erősíteni. A körzeti választási bizottságokkal karöltve legalább kétszer el kellett látogatnunk minden családba, mindenkit személyesen kellett meghívnunk a képviselőjelöltekkel való beszélgetésre, és át kellett nyújtanunk a választási programjavaslatot. Ezután pon- tosítottuk a választói névjegyzéket és széthordtuk a választói igazolványokat.

— Kerületünkben ötvenöt agi- tációs központ működik. A választások előtt kifejtett tevékenységük értékelése során megmutatkozott, mennyire különbözik egymástól munkájuk színvonala. Természetesen sok esetben az eredmények a helyi körülményektől függnek. A legtöbb mégis az emberektől —.az agitációs csoportoktól és az egyénektől függ. Jó agitátoraink vannak a Motola és a Homolka lakótelepen.

—- Homolka új lakótelep, s amint az ilyen helyen lenni szokott, nehéz az embereket megnyerni az együttműködésre. Mi a titka annak, hogy ilyen körülmények között is sikerült jó eredményeket elérni?

Libuše Drábková: A legtöbb

minden kétséget kizáróan az agitátoroktól függ. Amikor a Homolka-lakótelepre költöztem, már gazdag tapasztalataira voltak, hiszen előző lakhelyemen, Hradec Královéban is végeztem agitációs munkát. Ho- molkán mások voltak a körülmények: befejezetlen épületek, sár,' por. Ilyen körülmények között az emberek joggal elégedetlenek. A munka js nehezebb volt velük.

Tény, hogy ezzel számolnunk kellett. A regisztrált párttagok között kerestünk agitátorokat. Találkoztunk hajlandósággal és elutasítással is. Az idősebbeket vezető beosztással bíztuk meg, de a fiatalokkal nehéz volt a dolgunk. Igazságtalanok lennénk azonban, ha nem mondanánk el, hogy azért köztük is akad jó agitátor.

— Az eredmény es a siker végül is nem maradi el. £n például örültem, amikor láttam, hogy a lakótelepről eltűnt a sok idejétmúlt kifüggesztett hirdetmény, és megjelentek a szépén elrendezett „időzített" faliújságok. Már nincs problémánk, ha egy-egy jelentős esemény előtt fel kell díszíteni a házakat, pedig átmenetileg nehézségeink voltak, amikor a torony házak tetejére ki kellett tűzni a zászlókat. Egy tapasztalt agitátor ugyanis egészségi okokból elköltözött. Ezzel is beigazolódott, hogy milyen sok függ a* agitátor munkájától.

•7— Nehéz arra válaszolni, mi a titka, a jó agitátorra unkának,. Talán azt mondhatnám, hogy a türelem és az emberekkel való munka. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy figyelembe kell venni a helyi körülményeket és problémákat. Az agitációs munkában ez elől nem szabad kitérni. Ellenkezőleg, meg kell magyaráznunk a nehézségek okait, és rá kell mutatnunk megoldásuk lehetőségeire. Ösz- sze kell kapcsolni az általánosat a konkréttal. Nincs kis és nagy politika, a párt politikája az egyedüli. Az emberek gyakran aszerint ertékelik a társadalmi eseményeket, hogy a helyi tisztségviselők hogyan képesek megoldani a nehézségeket. Az agitációs munka, folyamat, nevelés. Ügy vélem, a kispolgár kispolgár marad ugyan, de olyan esetről is tudok, amikor a türelmes, becsületes, agitációs munka megváltoztatta néhány polgár negatív álláspontját. Az idei választások előtti időszak és maguk a választások lehetővé tették, hogy előrelépjünk..

— Milyennek kellene lennie tehát az agitációs központnak és az ott dolgozó embereknek?

Michael Kábrt: Sok minden

elhangzott most erről. Elsősorban senkinek sem lenne szabad összetévesztenie a tanácsteremmel. Munkája az emberektől, agitátoroktól függ. Az lenne jó, ha az agitátorok frázisoktól mentesen, tartalmasai! beszélnének az emberekhez, és figyelembe vennék mindennapi gondjaikat. Elsősorban ott vannak problémák, ahol többet beszélnek, mint cselekednek. Az utcai pártszervezetektől és bizottságaiktól kérünk több segítséget. Ók irányítják ugyanis az agitációs központok munkáját, és nekik kell értékelniük az agitátorokat. Ez az érem egyik oldala.

— A másik az eredmények, jobban megy a munka ott, ahol az ügyeket előre ismerik. Nem tudom elképzelni, hogyan győzném meg azt az embert, aki a nyilvános gyűléseken már ötször bírált valamit, s a probléma még mindig nem oldódott meg. A kérdést más szemszögből is keli nézni: ott, ahol sok a hiányosság, tökéletesíteni kell az agitáciös munkát, és nem szabad meghátrálni a kezdeti sikertelenségek miatt. EZ reális hozzáállást követel meg és megfontolt Ígéreteket. Erről beszélgettünk, egyszer szovjet elvtársainkkal. Ök így vélekedtek: ha valakinek lakast ígérek, azt mondom: egp-két éven belül nem lesa lakás. Ha' azt mondjuk, hogy négy év múlva április 15-én költözhet, ez egyetlen nappal sem lehet később; Véleményem szerint ebben rejlik az agitációs munka lényege, becsületessége. Nyíltan beszélni annyit jelent, mint igényesnek lenni az emberekkel szemben.

— Ámbár az agitáciös központok tevékenységének leglényegesebb oldaláról, a közvetlen, személyes agitációról beszéltünk, nem szabad említés nélkül hagyni a központok és a kollektív akciók rendszeres programját sem. Jó lenne, ha itt beszélgetések folynának a kulturális politikai kérdésekről, itfbszerű bel- és külpolitikai problémákról és jelentős évfordulókról. De még ez sem elég. Az agitátoroknak új és. új formákat kellene keresniük, amelyek megfelelnek a helyi követelményeknek, s amelyekkel megnyernénk az embereket.

A választások lezajlottak, s az agitációs központok a választási előkészületek során szerzett tapasztalatokkal gazdagodtak. Feladatunk az, hogy ne szalasz- szuk el a lehetőségeket, és minden központban tegyük tartóssá az agitációs munkát. Ügy vélem, hogy ez az emberekhez vezető nélkülözhetetlen út. Csak így lehet ezen a területen is nemcsak sikeresen érvényesíteni, hanem megvalósítani pártunk XVI. kongresszusának határozatait.

VÄCLAV ŠEBOR LEONKA HRUŠKOVÁ,

JAVULNI FOG A ZÖLDSÉGÁRUSÍTÁS SZÍNVONALA

Jövőre új hű török tárat helyeznek üzembe

1981

Vili. 7:

A zöldség és gyümölcs felvásárlásával és árusításával kapcsolatban egyre több levél érkezik szerkesztőségünkbe. Ezért felkerestük Ján Brisuda mérnököt, a Zelenina bratislavai vezérigazgatóságának igazgatóhelyettesét, hogy válaszoljon kérdéseinkre.

— Olvasóink gyakran bírálják, hogy a Zelenina vállalat raktáraiban gyakran megfonnyad a zöldség. Hogyan igyekeznek friss zöldséget biztosítani a lakosságnak?

— Rácán a jövő évben 5000 ionná zöldség és gyümölcs tárolására alkalmas, klimatizációs berendezéssel ellátott raktárt helyezünk üzembe. A zöldséget és gyümölcsöt itt hűtőblokkokban, palettára rakva tároljuk majd. Az anyagmozgatásra elektromos targoncák fognak szolgálni. Korszerű raktárakat helyezünk üzembe Léván (Levice) és más városokban is.

— Ügy tudjuk, hogy a burgonya 80 százalékát csomagolják és javultak a tárolási feltételek ÍSí

— Úgyszintén Rafián 4000 tonna burgonya tárolására alkalmas raktárt üzemeltetünk. A szellőztető berendezesek jól működnek, a burgonya kevés veszteséggel tárolható benne. Hasonló raktárakat akarunk építeni a senicai és más környékbeli járásokban is.

— A nemzeti bizottságok, esetleg egyes üzemek is segítenek enyhíteni árutárolási gondjainkon?

— A komplex lakásépítés és a nemzeti bizottságok Z akciója keretében többezer négyzetméternyi tároló és elárusítóhelyet építünk. Az összefogás eddig is jelentős sikereket eredménye zett. A 8. ötéves tervidőszakban előreláthatólag az együttműködés tovább javul.

— A fogyasztók közül sokan szívesen vásárolják a fóliába csomagolt paradicsomot, paprikát, gyökérzöldséget és burgonyát. Vannak lehetőségeik több zöldség és gyümölcs csomagolására?

— Néhány csomagolósort már üzembe helyeztünk. Sajnos, a berendezések nagy része meghibásodott és alkatrészhiány miatt hosszú időn át szünetelt a munka.

— A termelők a nyári időszakban nagy mennyiségű zöldséget és gyümölcsöt kínálnak fel vállalatunknak. Milyen módon juttatják ezt friss állapotban a fogyasztókhoz?

— Az áru 33 százalékát a termelőktől egyenesen az üzletekbe szállítjuk. Dél-Szlovákiából a múlt évben 226 gyors tehervo- natot indítottunk a csehországi kerületekbe. Azonban úgy látszik, hogy még több gyors te- hervonatra, kamionra és nagy teherautóra lenne szükség az áruszállítás meggyorsításához.

BALLA JÓZSEF

A szakosítás eredményesnek bizonyult

Amikor sokat markoltak, kevesebbet fogtak

Ha az ember vonatra ül' hazánk „szárazföldi kikötőjében“ s a csehszlovák—szovjet országhatár felől tovább utazik az ország belsejébe, olyan természetesnek veszi, hogy két sínpáron közlekednek a szerelvények, mint ahogy reggelenként felkél a nap és a derűs égbolton elindul megszokott pályáján.

Aki hosszabb ideig élt ezen a vidéken, mint jómagam is, az tudja, hogy alig három évtizedFtudolf Renetín mérnök, a kas- sai (Košice) Mélyépítő Vállalat igazgatója

del ezelőtt az itl közel kedő sze relvények nem ágy jöttek-men tek egymás mellett, mint ma. A szembe jövő vonatnak kitérőn kellett álma addig, amíg elment a másik, és szabad utat adott az egyetlen sínpáron. A helyzet akkor fordult kedvezőbbre, amikor a esernyői i Čierna nad Tisou) átrakodó állomástól kezdve Prágáig, vagyis a Barátság vasútvonalon a második sínpár is elkészült.

Mindezt azért idéztem fel, mert akkor kezdődött annak az építővállalatnak a tevékenységé, .amely ma a kassai {Košice) Mélyépítő Vállalat néven országszerte, ' sőt a Szovjetunióban és másutt is ismert. Dolgozói azóta közel 12 milliárd korona értékű munkát végeztek. Többek között 800 km utat, 1300 hidat, 150 km vasútvonalat, 862 km gázvezetéket, 510 km vízvezetéket építettek.

A közelmúltban a Mélyépítő Vállalat dolgozói, intézményük három évtizedes tevékenységét összegezték, mérlegelték. Ebből az alkalomból beszélgettünk Rudolf Benetin mérnökkel, a vállalat igazgatójával.

— Igazgató elvtárs, köztudott dolog, hogy vállalatuk nevéhez igen sok, jelentős építkezés fű^ ződík. Véleménye szerint, társadalmi, népgazdasági szempontból melyek voltak a legfontosabbak?

— Ezeket nehéz lenne sorrendbe rakni, mert minden általunk épített Ut, vasút, híd, víz- és gázvezeték, vagy egyéb létesítmény, nem kis társadalmi jelentőséggel bír. Egynéhányról mégis érdemes külön említést tenni. A háborút követő időszakban például, amikor a közlekedés jóformán teljesen megbénult, az utak járhatatlanok voltak, a hidak a német fasiszták barbár pusztításai következtében romokban hevertek, születőben levő vállalatunk dolgozói részt vettek az újjáépítési feladatok megvalósításában. Vállalatunk a Csehszlovák Építőipari Vállalatok 133. számú üzeméből tulajdonképpen akkor alakult, amikor 1951-ben egyik legjelentősebb feladatként rábízták a Barátság vasútvonal építését. Ezt a megbízatást hazánk ifjúságának hathatós segítségével sikerült teljesíteni. Közben három alagutat is építettünk.

Miután elkészült a Barátság vasút, vállalatunk más jellegű feladatokat .kapott. A kelet-szlovákiai síkság vízgazdálkodásának rendezésével kapcsolatban a védőgátak építése szintén ránk hárult. Részt vettünk a Vihorlat alatt létesített hatalmas víztároló építésében is.

A többi jelentős építkezés közül említést érdemel a Krivoj Rog-ból közvetlenül a Keletszlovákiai Vasműbe vezető széles nyomtávú vasút építése — folytatta az igazgató tájékoztatóját. — Ezen szállítják közvetlenül a lelőhelyről a szovjet

vasércet. Vállalatunk tizenöt hidat is felépített ezen a szakaszon. Dolgozóink keze munkája benne van abban a 15 kilométeres, kétirányú villamos gyors- vasútban is, amely Kassáról a Vasműbe szállítja o dolgozókat. Vállalatunk „névjegyét“ a Ma- gas-Tátrában is több jelentős létesítmény viseli. Többek között a Csorba-tónál levő ugrósáncok. Az 1970-ben itt megrendezett sívilágbajnokság előtt vállalatunk dolgozói építették át a Tátrába vezető Szabadság útját, valamint a poprádi repülőteret. Megépítették a Magaslatra gázvezetékhálózatát is.

— Gázvezeték építésével, másutt is foglalkoztak?

— Igen. A legfontosabbak kö zó sorolható a nemzetközi tranzit gázvezeték 1. és 2. szakasza, valamint a Konzorcium gázvezeték és a nagykaposi (Veiké Kapušany) kompresszorállomás. Ezeken kívül további gázvezetékek építésében vettünk részt, de villany- és hő- energia-vezetékeket is építettünk.

Már részben szóltunk arról, hogy a kassai (Košice) Mélyépítő Vállalat számottevő tevékenységet fejt ki a fontosabb közutak építésében. 1972 végén kezdték el például « Liptovský Mikuláš és a Liptovský Hrádok közötti autópálya építését. Az idén adják át rendeltetésének a Prešov és Ličartovce között épített hasonló autópályát. A Mélyépítő Vállalat építette » hidakat a Prága és Bratislava közötti autópályán is.

— Nemcsak a mennyiségét — közel 12 milliárd korona érléket — illetően volt sok, amtt vállalatunk dolgozói eddig n\ végeztek, hanem nagyon sokfajta, szerteágazó is volt ez ® munka — jegyezte meg Bene- tín mérnök. — Ez nem kevés gondot okozott, rengeteg problémát előidézett. Kapacitásainkat elaprózva, képességeinket túlbecsülve gyakran több irányba is „markoltunk“. Ezt nemcsak azok idézték elő, akik a túlzott terhelést vállalatunkra bízták, hanem azok is, akik vállalatunk képviseletében csaknem szó nélkül átvették azokat a feladatokat, melyek teljesítése már átvételük időszakában kétséges volt. Vállalatunk szakosítása, az építkezési irányzatok számának csökkentése azonban lélegzetvételhez engedte vállalatunkat. Sokat segített dolgozóink növekvő szak tudása, munkaigyekezete. Ennek köszönhető az 1977 utáni kedvező fordulat. A 6. ötéves tervidőszakban a korábbihoz viszonyítva 70 százalékkal növekedett a teljesítményünk, több mint 4,5 milliárd korona értékű befejezett építményt adtunk át a beruházóknak, s így 110,5 százalékra teljesítettük az építkezések kivitelezési tervét. A szakosítás kedvező hatása abban is megmutatkozott, hogy teljesítményünk az utóbbi öt évben a műutak építésénél 117 százalékkal, egyéb útépítéseknél 89, a vízügyi építkezéseknél 50 százalékkal magasabb volt, mint a korábbi esztendők folyamán. Az ötödik ötéves terv mérlegét 74 millió korona veszteséggel zártuk, míg a 6. ötéves tervidőszakban már 46,6 millió korona nyereséget értünk el.

—■ Sikeres volt az indulás ar új tervidőszakban?

— Örömmel mondhatom, hogy igen. A korábbi ötéves tervidőszak feladatainak sikeres teljesítésével megteremtettük ehhez a szükséges feltétéleket. Az Idén, hat hónap alatt a vártnál valamivel jobb eredménnyel teljesítettük az állami tervet, kerületünk határain túl is. Például hazánk fővárosában, Prágában a tervezett 26,5 millió korona helyett 27,3 millió korona értékű munkát végeztünk, jól felkészültünk arra is, hogy a vállalatunktól elvárt munkát eredményesen elvégezzük a Magyar Népköztársaságban, Bulgáriában, Irakban, Laoszban, Líbiában és másutt is. Bízunk abban, hogy megvédjtik vállalatunk visszaszerzett jó hírnevét . <.

KULIK GELLÉRT