Új Szó, 1981. január (34. évfolyam, 1-26. szám)

1981-01-06 / 4. szám, kedd

Korszerűsítésre van szükség ÉRDEKELTEK A JOBB MINŐSÉGŰ HÚS TERMELÉSÉBEN Lassan vége a munkanapnak. fán Simko, a Nagycsalomjai (Veíká Calomija] Sertéshúster­melő Vállalat üzemgazdásza fá­radtan rakja íróasztala fiókjá­ba a kimutatásokkal teli nyom­tatványokat. Mérgelődik, bogy a „papírmunkának“ soha nincs vége. Később, amikor a gazdál­kodás eredményeiről érdeklő­dőm, már jobb kedvű. Nem volt könnyű a tervet teljesíte­ni, de mégis több húst adtak el a tervezettnél. Jó gazdához il­lően takarékoskodtak, ahol le­hetett. Gazdaságosan értékesí­tették az abraktakarmányt. Egy kilogramm hús előállításá­hoz 3,96 kilogramm .keveréket használtak fel. Eléggé gyorsan gyarapodtak az állatok, ame­lyekért jó árat kaptak. Erről bővebben beszél: — A Zvoleni Húsfeldolgozó Kombinát már nem az élősúly szerint fizet az állatokért, ha­nem azért, hogy mennyi feldol­gozásra alkalmas húst termel­hetnek iki belőlük. A velük meg­kötött szerződés alapján ha 100 kilogrammos hízósertésből 81,5 kilogramm húst állíthatnak elő, akkor már kilogrammonként 19,35 koronát fizetnek. Érde­kelve vagyunk tehát abban, hogy minél több olyan hízó­sertést szállítsunk, amelyek nem túl zsírosak. A KAHYB húshibrid sertéseket szívesen vásárolják tőlünk. Ezeknek, amikor elérik a vágósúlyt, alig két és fél centiméteres szalonnájuk van. A kétoldalú előnyökről be­szél. A hizlaldának azért jó az ilyen értékesítési módszer, mert nyereségesebben termelhet. A felvásárló vállalatnak pedig azért, mert a kevésbé zsíros húsból bővítheti a termékek választékát. Az első tapaszta­latok alapján más feldolgozó üzemeknek is ilyen szerződé­sek alapján adják el a hízó­sertéseket. A prievidzai, žilij nai és a martini húsfeldolgozó üzemek is a minőség szerint fizetnek. Papírt és ceruzát vesz elő, és kimutatja, hogy vállalatuk a tervezett 649 ezer korona he­lyett 1 200 000 korona tiszta nyereséggel zárta a múlt évet. Véleménye szerint azonban több Is lehetne a tiszta haszon, illetve jóval több húst- termel­hetnének, ha még kedvezőb­bek lennének a termelési fel­tételek. Mérgelődik: — Ki látott még ilyet! Ma nem hoztak takarmánykeveré­ket. Még szerencse, hogy volt egy kis tartalékunk. Azonban erre minden nap nem számít­hatunk. Kicsi a tárolóhelyünk és előfordulhat olyan eset is, hogy az állatok éhesen marad­nak. Egész sor példát hoz fel a takarmánykeverékek rendszer­telen szállítására. Arra is na­gyon sok példa van, hogy nem olyan keveréket kapnak, mint amilyet rendeltek. Emiatt ta­karmánypazarlásra is sor ke­rül. Kénytelenek a hízóserté­sek számára szállított abrakot a kocáknak vagy a malacok­nak adni. Fordított esetek Is előfordulnak. A sok visszásság­gal kapcsolatban is kifejti vé­leményét: — Lényegesen javulna a helyzet, egyenletesebb lenne az állatok ellátása, ha a hiz­lalda területén építhetnénk egy korszerűen berendezett megfelelő tárolót. Ha ez sike­rülne, akkor nem volnánk rá­utalva, bogy máról holnapra várjuk a keverékeket szállító járműveket. A legjobb megol­dás azonban egy saját takar­mánykeverő lenne. Akkor az előírásnak megfelelően adagol­hatnánk a gabonát és a Keve­rékek készítéséhez szükséges más tápanyagokat. Sajnos, több esetben kaptunk olyan ke­veréket, amely penészes és ke­vés tápértékét tartalmazó ga­bonából készült. Megbetegedtek tőle az állatok, és ennek kö­vetkeztében lassabban gyara­podtak. Nézel© szerint ha a .keveré­kek minősége javulna, akkora KAHYB liúshibrid sertés hizla­lására nagyon kedvezőek len­nének a lehetőségek. Igazi hús­sertés. Azonban csak akkor ér­hetők el a megfelelő eredmé­nyek, ha adottak a takarmányo- zásá és állategészségügyi fel­tételek. A múlt évi gondokról, nehéz­ségekről, problémákról beszél, amelyek a nyereséges gazdál­kodás ellenére is fékezték a termelés gyorsabb növekedését. Jobban kihasználhatták volna a hizlalda teljesítőképességét, ha minden istállót üzemeltethet­tek volna. Az új pavilonokban máris elavultak a berendezések és újabb beruházásokkal kell ezeket korszerűsíteni. Két pa­vilon átépítéséhez kezdtek hoz­zá. A munka azonban nagyon lassan megy. Naponta nyolc munkás helyett csak négy dol­gozott. Szerencsére nyugdíja­sok is segítettek, és az egyik pavilont határidőre adhatták át. A másikon viszont még most is dolgoznak. A' hizlalda teljesítőképessé­gét csak akkor lehet teljesen kihasználni, ha folyamatos a süldőutánpótlás, de a malacne- veilés évek óta nagy nehézsé­gek közepette folyik. A gondo­zók lelkiismeretesén végzik munkájukat, betartják az állat­egészségügyi előírásokat, még­sem érik el a megfelelő ered­ményeket. A malacok ugyanis megfáznak és megbetegednek. A padló alatti fűtőberendezés már két évvel ezelőtt elrom­lott. A vállalat vezetői pedig nem tudták beszerezni a szük­séges melegítő lámpákat. Ezért döntöttek úgy, — más megol­dás híján —, hogy az egyik pavilonban le kell állítani a malacnevelést és új fűlőberen­dezést kell beépíteni. Éneikül nem lehet elegendő malacot nevelni. • * * Az üzemgazdász még körül­néz, minden rendben van-e, bazárja íróasztalát és hazafelé indul. „Talán nem is volt olyan rossz az elmúlt év“ — mond­ja — mert a feladataikat meg­valósították“. Elégedetlenke­dik viszont, mert bántja, hogy a nemrég épült hizlalda máris elavult, és csak nagyon sok beruházással lehet biztosítani benne a termelés növelését. Pe­dig ha több támogatást kapná­nak, akkor a négy húsfeldolgo­zó üzem még jóval több és ki­váló minőségű húst vásárolhat­na tőlük. BALLA JÓZSEF Eredményesen megvalósított feladatok Tervteljesítés o dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) járás gabonatermesztésében és állattenyésztésében Az SZLKP Dunaszerdahelyi Járási Bizottságának plenáris ülésén elismeréssel állapították meg, hogy a 6. ötéves tervidő­szak gabonatermesztési és ál­lattenyésztési feladatait a földművesszővelkezetek és ál­lami gazdaságok teljesítették. A rossz időjárás ellenére a járás mezőgazdasági üzemei Összesen 744 379 tonna gabo­nát termeltek, 893 tonnával többet a tervezettnél. Az öt év alatt a földművesszövetkeze­tekben a búza hektárhozama 5,07 tonnáról 5,84 tonnára, az árpáé 4,54 tonnáról 5,02 tonná­ra növekedett. Hasonló volt a növekedés az állami gazdasá­gokban is. Ezzel párhuzamosan néhány kivételtől eltekintve szinte valamennyi üzemben si­került tömegtakarmányokból kielégítő mennyiségű és minő­ségű termést betakarítani. Mindez és a szakszerű bioló­giai program megvalósítása az állattenyésztés szakaszán a já­rás történetének legsikeresebb Időszakát eredményezte. A me- zőgazdasági üzemek nem csu­pán a tervezett állatlétszámot teljesítették túl évről évre, ha­nem az állomány minősége, fajtaösszetétele is jeneltős mér­tékben javult. A 6. ötéves tervidőszakban az előzetes — de még nem végleges — számítások szerint húsból 34,153 tonnával sikerült többet eladni, mint az előző ötéves tervidőszakban, ami a baromfihússal együtt 38,466 tonnát tesz ki. A tojáseladás az ötéves terv időszakában meghaladta a 276 millió dara­bot, s ez 35 ezer 463-mal több az 5. ötéves terv valóságánál. Tejből a két ötéves terv kü- lönbözete 76 143 liter. Az adott feltételek mellett ez a növeke­dési ütem pozitívan értékelhe­tő, s kiváló előfeltételeket biz­tosít a 7. ötéves terv teljesíté­sének kezdetéhez. Ar elmúlt Időszakban a kedvezőtlen ter­mészeti feltételek elsősorban a cukorrépa- és a kukoricater­mesztésben éreztették hatásu­kat. Az utóbbi növénynél 71 ezer tonna a lemaradás. A cu­korrépa 1980-as termése a ter­vezett szinten van, az öt év tervmutatója 175 ezer tonna kiesést jelez. A lemaradást nem minden tekintetben írhat­juk a kedvezőtlen időjárási vi­szonyok terhére, sem a kuko­rica, sem a cukorrépa eseté­ben. Előfordult, hogy nem megfelelő minőségű és fajta- összetételű vetőmagot Ikaptak a gazdaságok, de a hiányos nővényvédőszer-ellátás, a mű­szaki feltételek fogyatékossá­gai és a technológiai fegye­lemben elkövetett emberi mu­lasztások is hozzájárultak az említett gyengébb eredmények­hez. Noha a kukorica és a cukor­répa vetéséig még rengeteg az idő, de már most gondolni kell a lehető legjobb feltételek biz­tosítására. Megkülönböztetett gonddal kell majd elvégezni a talajmunkákat, hogy minél jobb magágyba kerüljön a szem. Az állattenyészetekben min­denütt folyamatban van az ál­latállomány komplex ellenőrzé­se. Nemcsak a tenyészmunikát, a technológiai és az egészség- ügyi problémákat értékelik is­tállóról (istállóra, hanem foko­zott felelősségtudattal minősí­tik a takarmánygazdálkodást, a tápadagok összeállítását és az ésszerű munkaszervezést is. KRACSENICS GÉZA ML pPBI $É&V . ;íS:­ŐS '*m Wi iio* jbf. Hf ihMi " mm ÉS®H &«r§ÍIL~:, A bratislavai Slovnaftban a népgazdaság tervszerű irányítási rend- szerét tökéletesítő intézkedések lebontásakor kiemelkedő eredmé- nyékét értek el a feltaláló és ésszerűsítési mozgalom terén. A két mozgalom tervezett társadalmi haszna 151,6 millió korona volt, amit magasan túlteljesítettek. A versenybe bekapcsolódott a Fran­tišek Huba mérnök, termelési igazgatóhelyettes vezette komplex racionalizációs brigád is. A Szlovák Műszaki Főiskola Vegyipari Kara ásványolajipari tanszékével együttműködve kidolgozta a hűl- ladék gazdaságos hasznosításának módszerét. Felvételünkön Mária Pokorná munkásnö szivattyúkezelés közben. (P. Neubauer felvétele — ČSTK) Gyártmányfejlesztés a húsiparban A Slavošovcel Papírgyár is a kelet-szlovákiai kerület azon válla latai és üzemei közé tartozik, amelyek az év vége előtt teljesítet­ték a 6. ötéves terv feladatait. A KGST tagországain kívül Ausztriába, Franciaországba, az NSZK-ba, Egyiptomba, Olaszor­szágba, Libanonba, Görögországba, Dániába, Írországba és Bolíviá­ba szállítják termékeiket. Felvételünkön a szocialista munkabrigád tagjai papírszalvétákat szednek le a futószalagról IA. Haščák felvétele — CSTK) Az élelmiszeripari termékek választékának bővítése a meny- nyiségi és minőségi tényező­kön túlmenően a legfontosabb kérdése a lakosság élelmiszer- ellátásának. A gyártmányfej­lesztés feladatai azonban nem­csak a választék bővítésére irányulnak, hanem eszközei a technológiai lehetőségek és a gazdaságossági követelmények megvalósításának Is. A gyárt­mányfejlesztés akkor töltheti be igazi szerepét, ha tervezése és szervezése elválaszthatatlan része a vállalatok termeléspo­litikájának. Szorosan összefügg a vállalatok termékstruktúrá­jával, melynek kialakításánál a legfőbb szempontok közé tar­tozik a gazdaságos és haté­kony gyártási módszerek al­kalmazása, a nyersanyagok gazdaságos hasznosítása és a piac igényeinek kiegyensúlyo­zott kielégítése. Állami és gazdasági szer­veink is nagy figyelmet szen­telnek a gyártmányfejlesztés­nek. A 6. ötéves terv irányel­vei külön hangsúlyozták az ésszerű táplálkozás igényeinek kielégítését. Előírták, hogy az élelmiszeripar termelésnöveke­désének legalább 25 százalékát — kb. 1,4 milliárd korona ér­tékben — új termékek alkos­sák. A tervidőszak lezártával meg­állapíthatjuk, hogy az élelmi­szeripar sikeresen birkózott meg ezzel a feladattal. Az első négy évben gyártott új termékek ér­téke 1,7 milliárd korona volt, a becslések szerint a tervidőszak végére ez az érték elérte a 2 milliárd koronát, ami az előze­tes terv teljesítésének 40 szá­zalékos túlszárnyalását jelen­tené. A feladatok sikeres teljesíté­sében jelentős szerep jutott a húsiparnak, mely a szlovákiai élelmiszeripar legjelentősebb iparága, a hazai ipar legna­gyobb élelmiszerellátója. A húsipar dolgozói a hatodik öt­éves terv időszakában 39 új termék gyártását vezették be sikeresen, ezekből több mint 17 ezer tonnát gyártottak 520 mil­lió korona értékben. Az új termékek között a leg­jelentősebbek egyike a népsze­rű Nitran tartósított szalámi, mely három évvel ezelőtt el­nyerte a brnói nemzetközi élel­miszeripari kiállítás fődíját, az „Arany Salimát“. Jelenleg csak a nyitrai (Nitra) és a bratisla­vai húsüzemben gyártják e ki­tűnő terméket — csafc ezek az üzemek rendelkeznek a gyár­táshoz szükséges klímaberen­dezésekkel, de a következő tervidőszakban jelentősen meg­növekszik a gyártott mennyi­ség; üzembe helyezik az érsek- újvári (Nové Zámky) és a ri­maszombati (Rimavská Sobota) húsüzemek érlelőkamréit, ami lehetővé teszi a fogyasztási igé* nyeik nagyobb arányú kielégí­tését. Igen hamar közkedvelt letl a húsipar egyik legújabb ter­méke is, a mozaikfelvágott, amit mi sem bizonyít jobban* mint hogy a gyártás kezdetétől eltelt kilenc hónap alatt már több mint 1200 tonna készült belőle. Gyártásánál hazánkban először használnak füstaromát, tehát a Jellegzetes füstölt íz el­érése céljából a készítményt nem füstölik, hanem a füstaro­mát már a gyártás kezdetén belekeverik. Ennek a módszer­nek nagyon sok előnye van, el­sősorban a termelékenység nö­vekedése, a munkakörülményeik javítása, a környezetvédelem stb. Az elmúlt időszak egyik leg­nagyobb beruházása volt Trna- vában a héjnélküli vlrsligyártő gépsor üzembehelyezése. Á vir­slit nem bélbe, hanem elektró­dákkal felszerelt patronokba töltik, és elektromos árammal azonnal hőkezelik. A rövid idő­tartamú, de magas hőfokú ke­zelés alatt a húsfehérjék a virsli felületén szilárd, a to­vábbi műveleteik során a belet helyettesítő struktúrát képez­nek. A teljesen automatikus gépsor vákuum csomagoló be­rendezéssel van ellátva, mely a virslit 250 grammos adagokba csomagolja. A légmentes cso­magolás lehetővé tette a virsli szavatossági idejének 10 napra történő meghosszabbítását az eddigi 72 órával szemben. A vásárlók körében nagy nép­szerűségnek örvendenek a kis, fogyasztási egységeikbe légmen­tesen csomagolt húskészítmé­nyek, gondolok itt elsősorban a gépsonkára és a sonkás szalá­mira. A csomagok az áru sú­lyát, árát és a gyártás idejét feltüntető címkével vannak el­látva, ami biztosítja a vásárlók érdekeinek maximális védel­mét. A húsipar a múlt évben körülbelül nyolc millió csoma­got adott át a kereskedelem­nek, s a választék bővülni, a gyártott mennyiség növekedni fog a következő években is. Az utóbbi öt év alatt beve­zetett termékek közül említést érdemel a fogyasztói egységbe csomagolt húsok csoportja is. Gyártása lehetővé tette a la­kosság ellátásának í* javítását, nemcsak a speciális húsboltok­ban, hanem a lakótelepek hűtő­pulttal ellátott élelmiszerüzle­teiben is lehet húst árulni. A gyártmányfejlesztés terén elért jó eredmények örvendete­sek, de egyben kötelezik is a hris;pr\r dolgozóit a választék további bővítésére, a fogyasz­tók igényeinek és ízlésének megfelelő jó minőségű termé­kekkel való kielégítésére. FIALA JÁNOS

Next

/
Thumbnails
Contents