Új Szó, 1980. október (33. évfolyam, 232-258. szám)

1980-10-11 / 241. szám, szombat

ISHJ ' J 980 X U. 5 A CSKP KB 18. ÜLÉSÉNEK VITÁJA MIROSLAV BAUER ELVTÁRSNAK, A CSKP KB TAGJÁNAK, AZ ÉSZAK CSEHORSZÁGI BARNASZÉNMEDENCE TERMELÉSI GAZDASÁGI EGYSÉG VEZÉRIGAZGATÓJÁNAK FELSZÓLALÁSA A népgazdasag fejlesztése egyik alapvető és döntő fontosságú felada ta, az állam fűtő anyag-energetikai bázisa megfelelő fejlesztésének tel- * jesítésében kulcs- fontosságú szere pe van az Észak csehországi Bar naszénmedencé- nek. Ez a medence több mint a fe­lével részesedik a Csehszlovák Szó- cia lista Köztársaság szénfejtésében. Barnaszenétől függ a döntő fontossági erőművek, gázgyárak üzemelése, az ipar és a lakosság ellátottsága is. Az 5. ötéves tervidőszakban ebben a medencében 286 millió tonna szenet fejtettek és 726 millió köbméter fedő­réteget távolítottak el. A 6. Ötéves terv­időszakban a szén fejtése 43 millió ton­nával, az eltakarított fedőréteg pedig 63 millió köbméterrel növekedett. Eze­ket az eredményeket nagyon bonyolult kitermelési és fejtési feltételek között, összetett üzemelési körülmények között érték és érik el. A nagy fejtési eredmé­nyek a szénmedence munkakollektívái igyekezetének, az észak-csehországi ke­rületi pártbizottság, valamint a mosti, teplicei, chomutovi és Ostí nad Labem-i }árási pártbizottság szüntelen figyelmé­nek és munkásságának köszönhetőek. Ennek ellenére azonban nem sikerült a 6. ötéves tervidőszakban elérni a fe­dőréteg eltakarításának megfelelő idő előnyét. A csehszlovák gazdaság fejlődését a következő években is meghatározza, hogy mennyi elsődleges fűtőanyag-ener­getikai erőforrást és főleg barnaszenet • biztosítunk, ami az észak-csehországi barnaszénmedence továbbfejlesztésétől függ. Ezért a párt-, a gazdasági, vala­mint a szakszervezeti szervek és szer­vezetek figyelmének homlokterében áll, hogy konkrétan és következetesen szavatolják a medence fejlesztési fela­datainak konkrét és következetes tel­jesítését. Az üzemelési problémák elle­nére, amelyek ennek a medencének bányáiban a 6. ötéves tervidőszakban nyilvánultak meg,'a szén fejtése 1979 végéig jelentős mértékben növekedett. A fejlesztés gyors üteme megszakadt ez idén, amikor megnyilvánult számos objektív és szubjektív körülmény hatá­sa. Ezért tevékenységünk az alapvető feladat megvalósítására, vagyis arra irányul, hogy ebben az esztendőben a lehető legalacsonyabb szintre szorítsuk le a szén fejtésében és a fedőréteg el­takarításában a munkakiesést, és elő­készítsük a jövő évi fejtés feltételeit. Az észak-csehországi kerületi pártbi­zottság e feladat következetes megvaló­sítására orientálja a kommunistákat a szervező munka minden szintjén. Kez­deményező és felelősségteljes hozzá­állást szorgalmaz elsősorban nem cse­kély, saját erőforrásainak feltárásához és felhasználásához. Pártszervezeteink tevékenységében elmélyül a tervfeladatok teljesítésének kritikus szemléletű igényes értékelése, főleg abból a szempontból, hogy mi­ként hasznosítjuk erőforiásainkat. Arra törekszünk, hogy az irányítás minden területén mind jobban előtérbe kerül­jön az emberekkel való konkrét és eredményes foglalkozás. Elmélyítjük az ellenőrzés rendszerét, a technológiai fegyelem szilárdítására, a gépjavítás tartamának lerövidítésé­re. a termelésben felmerülő új problé­mák rugalmas és hozzáértő megoldá­sára törekszünk. Alapvető termelési feladatunk tartalékaink és erőforrá­saink felhasználása. A szénmedence további szükséges fejlesztésének szavatolása tőlünk, vala­mint a többi szervtől és szervezettől is jelentős feladatok teljesítését követeli meg. Ez döntő feltétele a 7. ötéves tervidőszakban a szén fejtése és a fedőréteg eltakarítása növelésének. Az Észak-csehországi Barnaszénme­dencében a szénnek több mint 90 szá­zalékát mélybányákban fejtik, mégpe­dig mind nagyobb mélységekben. Ezért — saját intézkedéseink mellett — szükséges a tervezett időben biztosítani további technológiai egységek és gé­pek szállítását. Szénmedencénkben 1981-ben, vala­mint az egész 7. ötéves tervidőszak­ban nagyméretű beruházásokra kerül sor. A mosti bányában, amely ez idén 3,7 millió tonna szenet termel, s amelyben a jövő esztendőben a szén fejtése jelentősen növekedni fog, gon­doskodni kell a szén szalagrendszerű szállításáról. Ez év szeptember végéig üzembe kellett volna helyezni a ko- pistkyi transzformátorállomást. A ha­táridőt azonban nem tartották meg és a lemaradás több hónapos. Ez annál is kellemetlenebb és nagyobb gondot okoz, mivel a mosti bánya a szénme­dence azon kevés bányáinak egyike, amely osztályozásra alkalmas szenet termel. A jövő esztendőben és a következő években is súlyos bonyodalmakat okoz nekünk az a tény, hogy a vršanyi bá­nyában nem tartották meg a TC—2 min­tájú technológiai berendezés üzembe helyezésének a kormány által megsza­bott új határidejét. Ez egyértelműen kedvezőtlenül hat a vršanyi bányában és az egész Észak-csehországi Barna­szénmedencében a szén fejtése, vala­mint a fedőréteg eltakarítása feladatai­nak teljesítésére. MARIE MUSÍLKOVÁ ELVTÁRS NŐN EK, A CSKP KB PÓTTAGJÁNAK, A HAVLÍČKOV BROD I NEMESÍTŐ ÉS MAGTERMESZTÖ ÁLLAMI GAZDASÁG DOLGOZÓJÁNAK FELSZÓLALÁSA A mi Havlíckűv Brod-i Nemesítő és Magtermesztő Állami Gazdasá gunkban a Cseh Morva Fennsík fel tételei között az idén a gabonafé­lékből , 4 tonnás, burgonyából elő reláthatóan 20 tonnás hektárho­zamot érünk el miközben fő Tela datunk az ültető- anyag-termelés. Hasonló a helyzet az egész járásban. A termés elmarad ugyan a tervezettől, de azért nem rossz. Feladatunkat, 102 440 tonna ül­tetőgumó és étkezési burgonya szállí­tását teljesítjük, -habár a nehézségek miatt a feltételezettől eltérő választék­ban. Ha a mezőgazdasági minisztérium idejében reagált volna a mezőgazdá­szok figyelmeztetésére, hogy idejében szállítsák le a burgonyavész elleni sze­reket, nagyobb és egészségesebb ter­mést takaríthattunk volna be. Minden üzemben, minden parcelláin vannak még tartalékaink, elsősorban a réteken. Teljesen egyetértek a Központi Bizottság Elnökségének azzal a megál­lapításával, hogy gyorsabb ütemben kell növelni a talaj termőképességét, a mi konkrét feltételeink között elsősor­ban a rétekét. Olyan tartalékaink is vannak, amelyek mozgósítása nem ke­rül pénzbe, csupán jó és becsületes szervező munkát, céltudatos cselekvést igényei. Bizonyos tapasztalataink már van­nak, de továbbiakat is szerzünk. E szempontból legértékesebb és állandó­an érvényes az emberekkel folytatott mindennapi munka. Ha nyíltan beszé­lünk az emberekkel, ha megmondjuk nekik, hogy mit akarunk tőlük, az em­berek megértenek minket, és jó ered­ményeket érünk el. Minden pártbizottság számára to­vábbra is nagyon hasznos forrásul szolgálnak a tagkönyvcsere alkalmá­ból folytatott beszélgetések eredmé­nyei. Az a tény, hogy beszélgettünk minden egyes taggal, hogy nyíltan ér­tékeltük személyes hozzájárulásukat a gazdaság feladatainak teljesítéséhez, s hogy a további időszakra új feladatokat kapott — illetve az esetek többségében választott magának — jó és hatékony módszer az idei évzáró gyűlések elő­készítésében is. Szükséges, hogy a járási pártbizott­ságok, az üzemi pártbizottságok, s fő­leg az alapszervezeti bizottságok hiány­talanul eleget tegyenek feladataiknak. Újból el kell jutnunk minden kommu­nistához, s egyes esetekben igényesen és bírálóan kell tárgyalnunk egyes bi­zottsági tagokkal. Ott, ahol a párttag nem jár elöl jó példával, nehezebben tu­dunk hatni a többi dolgozóra is — és megfordítva. Meg akarom említeni a gazdaság pťibyslavi részlegén működő pártbizottság munkáját, amely az eddi­gi értékelés szerint jól dolgozik. Ezt a gazdasági eredmények is bizonyítják. A tervezett 3,95 tonna helyett 4,5 ton­nás hozamot értek el a gabonafélékből, a burgonya hektárhozarna pedig a ter­vezett 19,7 tonna helyett elérte a 21,5 tonnát. Ez az összes dolgozó sikere, s elsősorban a pártalapszervezet jó mun­káját dicséri. Fontos a párttagok el­helyezése az egyes munkahelyeken. A növénytermesztés és az állattenyésztés szakaszán 5—5 párttag, a gépesítők kö­zött két, a műszaki-gazdasági alkal­mazottak között pedig négy párttag dolgozik. A növénytermesztés szakaszán azonban 52 dolgozó szocialista munka­brigádot szervezett, az állattenyésztés­ben pedig egy 12 tagú szocialista mun­kabrigád dolgozik. Ezek a brigádok az eszmei-politikai hatás fontos eszközei, s a gazdasági vezetés számára alapul szolgálnak az öntudatos munkaerkölcs kialakításához. A bizottság így eredmé­nyesen tudja végezni a politikai tö­megmunkát is az emberek között. A kommunistáktól származó rugalmas és főleg közvetlen értesülések növelik a párthatározatok hatékonyságát és a bi­zottság tekintélyét, s az intézkedések is idejében érvényesülnek. Az üzemi és a járási pártbizottság ugyanitt sokkal könnyebben állapítja meg a munkában előforduló gyenge pontokat, amelyek felszámolásához segítséget is tudnak nyújtani az eľvtársaknak. Munkánk fogyatékosságait ismerjük. Ezeket a tagkönyvcsere alkalmából felmértük, s konkrét feladatokat fogad­tunk el a kiküszöbölésükre. A jóváha­gyott állásfoglalások következetes el­lenőrzése jó alapot képezhet az évzáró taggyűlések sikeres előkészítéséhez. Emellett arra van szükség, hogy az évzáró taggyűlések és a konferenciák még nagyobb figyelmet fordítsanak az egyes konkrét munkahelyekre. Fel akarunk készülni azoknak a fela­datoknak a következetes teljesítésére, amelyeket a CSKP XVI. kongresszusa tűz majd ki a dolgozók érdekében. A Központi Bizottság Elnöksége által elő­terjesztett feladatok reálisak, helye­sek, de egyúttal igényesek is. És tel­jesíthetők. Gazdaságunkban mindent megteszünk annak érdekében, hogy az eddigieknél még hatékonyabban segít­sük elő fejlett szocialista társadalmunk további előrehaladását. RUDOLF RYCHECKÝ ELVTÁRSNAK, A CSKP KB TAGJÁNAK, A CKD PRAHA TERMELÉSI-GAZDASÁGI EGYSÉG VEZÉRIGAZGATÓJÁNAK FELSZÓLALÁSA A ČKD Praha ter­melési-gazdasági egység kollektívája sikeresen megbir kózott a 6. ötéves tervidőszakra elő irányzott feladatok minden fő mutató­jával; számos eset ben jelentősen tú! teljesítették ezeket a feladatokat. A tervidőszak utolsó évében azonban az évi munkákat és az 1981-es évre, valamint a következő ötéves tervidőszakra való felkészülést váratlanul megzavarta a július máso­dik felében bekövetkezett tűz a smícho- vi Wilhelm Pieck Diesel művekben. En­gedjék meg, hogy néhány szót szóljak az 1981-es év és a 7. ötéves tervidőszak igényes feladatainak teljesítéséhez ve­zető utakról, s néhány megjegyzést fűzzek azokhoz a tartalékokhoz, ame­lyeket a valóban nehéz helyzetünkben sikerült feltárnunk. Elsősorban azokra a tartalékokra gon­dolok, amelyek dolgozóink, a munká­sok, a technikusok és a gazdasági ve­zetők döntő többségének értelmében, képességeiben, kezdeményezésében és öntudatában rejlenek. A pártszervek és a gazdasági vezetés a helyzet komoly­ságának megfelelően gyorsan és határo­zottan reagáltak a kialakult körülmé­nyekre. A vállalati szervek a politikai és kormánybizottság irányítása alatt in­tenzíven dolgoztak az ország számos kerületében. Aktívan reagáltak a párt- szervezetek és dolgozóink kollektívái. A Wilhelm Pieck Diesel müvek dolgozói megértést tanúsítva hajlandók voltak átmenni más, gyakran Prágán kívüli munkahelyekre, éspedig több hónapig tartó időre. A Wilhelm Pieck Diesel művek tervezett feladatainak egy ré­szét más üzemek és vállalatok vették át, mint például a CKD Hradec Králové, a Lokomotivka Sokolovo, Kutná Hora és Hronov, a Vontatási Művek, a Műsza­ki Szolgáltatások, a Kompresszorművek, az Öntödei Művek és a Pferovi Gépgyá­rak. Mindezt az üzemi kollektívák, a szocialista társadalom vonásait viselő emberek tették lehetővé. A megértés további szervezetek, vál­lalatok, szövetkezetek és munkahelyek részéről is megnyilvánult. A dolgozók kezdeményezése és a nyújtott segítség megkövetelte, hogy a gazdasági szervek pontosan, határozottan és maximálisan konkrétan határozzák meg a feladato­kat, állandóan ellenőrizzék azok telje­sítését, s az ilyen rendkívüli helyzetek­ben törvényszerűen előforduló változá­sok megoldását. Hiszen a 310-es sorhoz tartozó hathangeres gépegység mintegy ezer alkatrészből készül, ezen belül csak a motor gyártásához mintegy 4500 különböző elemre, több ezer munkamű­veletre van szükség. A három méter hosszú főtengelymegmunkálásánál a pontoság engedélyezett eltérése nem haladhatja meg a 20 mikront. Ezeket a munkákat most több pótmunkahelyen végezzük, ami számos problémával jár, hogy végülis a CKD Hradec Králové üzemben összeszerelt és kipróbált gép­egységeket a Lokomotivka Sokolovo üzembe szállíthassuk a mozdonyok gyártásához. Ezen az ülésen elhangzott, hogy mi­lyen negatív hatása van az adminisztra­tív és bürokratikus ügyintézésnek a be­ruházások területén. Ugyanakkor meg­említhetem, hogy a Kohászati Terve­zőiroda, a Kovoprojekta és más üze­mek dolgozóinak áldozatkész munkája, s a terveket jóváhagyó szervek rugal­mas intézkedése következtében negyed év alatt elő tudtuk készíteni a sérült üzemrészleg felújítását, s a legközeleb­bi napokban hozzáláthatunk az újjá­építéshez. Ebben az esetben valóban érdemes elgondolkozni az egyes dolgozók nagy­szerű hozzáállása felett. Hasonló pél­dákat említhetnék a gépek és beren­dezések folyó javításával kapcsolatban, a munkahelyi berendezések felújításá­val, a szállítói-megrendelői viszonyok megoldásával összefüggésben. Az említett áldozatkészségnek és kez­deményezésnek köszönhetően már ed­dig is nagy munkát végeztünk. De sok van még hátra, ezért a pártszervek, a szakszervezeti és az ifjúsági szervek részvételével arra törekszünk, hogy a tűzvészt követő áldozatkészség és ten- niakarás továbbra is megmaradjon, ne veszítsen az erejéből. Gyorsan és gaz­daságosan akarjuk felújítani az üzem tönkrement berendezéseit. Egyúttal nagy figyelmet szentelünk a dieselmo­torok gyártására szolgáló pótmunkahe­lyeknek is, hogy a tűzvész által előidé­zett kieséseket mielőbb kiegyenlítsük. Igényes kiviteli feladatok teljesítéséről van szó, hiszen a motoros mozdonyok termelési-gazdasági egységünk fő gyár­tási szakágazatát képezik. A bonyolult feltételek ellenére olyan intézkedése­ket fogadtunk el, hogy a szovjet vasu­tak számára előirányzott 1980-as terme­lési tervet hiánytalanul teljesítsük. A ČKD Praha termelési-gazdasági egységben a 7. ötéves tervidőszak elő­készítése során nagy súlyt helyezünk a fejlesztés távlati, koncepciós irányítá­sára. Tudjuk, hogy a világgazdaság feltételei gyors ütemben változnak. A nyersanyagok és a gépipari termékek árviszonyai szintén változnak, s elő­térbe kerülnek a műszaki szempontból haladó és energiatakarékos berendezé­sek. Ezért vállalati stratégiánkban szin­tén figyelembe vesszük ezeket a válto­zásokat. Nem becsüljük le a tervmuta­tók rendszerének a jelentőségét, de az irányító tevékenység sokkal többet igé­nyel, mint amennyit az ösztönzés, a tervszabályozók rendszere által kifej­tett nyomás nyújthat. Ezért szélesebb körben oldjuk meg a 7. ötéves tervidő­szak gazdasági és termelési feltételeit. Csökkenteni akarjuk a gépegységre jutó fajlagos fémfogyasztást, a beho­zott alapanyagok felhasználását, éspe­dig mind a termelés előkészítő szaka­szaiban, mind pedig a gyártási folya­matokban. A CSKP KB 3. ülésén elfogadott ha­tározatok szellemében fokozatosan ér­vényesíteni akarjuk a magasabb fokú gyártmány- és technológiafejlesztés programjait termelési-gazdasági egysé­günk kulcsfontosságú szakágazataiban. Ez alapozza majd meg a 7. ötéves terv­időszak feladatainak sikeres teljesíté­sét. Ismerjük a gyenge pontokat is, s figyelemmel kísérjük a világgazdaság­ban bekövetkező változásokat, hogy az újabb események ne érjenek minket felkészületlenül, s hogy rugalmasan reagálhassunk rájuk a vállalati irányí­tás minden szintjén. Az előterjesztett jelentéssel össz­hangban szükségesnek tartjuk a forrá­sok koncentrálását a műszaki fejlesztés komplex feladatainak megvalósítása útján. A 7. ötéves tervidőszakra való felkészülés folyamán például kutatóin­tézetünkben a feladatok számát több mint nyolcvanról mindössze hét új komplex feladatra csökkentettük. Ezzel nemcsak saját erőinket koncentráljuk, hanem szélesebb körű együttműködést teszünk lehetővé a Cseh Műszaki Főis­kolával, a Csehszlovák Tudományos Akadémiával, valamint számos ágazati és vállalati kutatóintézettel itthon és külföldön, főleg a Szovjetunióban.

Next

/
Thumbnails
Contents