Új Szó, 1980. október (33. évfolyam, 232-258. szám)
1980-10-23 / 251. szám, csütörtök
EGYBEKÖTIK A POLITIKAI MUNKÁVAL A tudományos-kutató tevékenység tapasztalatai a Tesla holešovicei vállalatában Gazdasági téren sokkalta kevesebb lenne a gondunk, ha a tu- domány és a technika vívmányai mindenütt a lehető leggyorsabban bekerülnének a gyakorlatba. Pártunk Központi Bizottságának 1974 májusában tartott ülése és a XV. pártkongresszus is rámutatott arra, hogy a korszerű és hatékony termelés fejlesztésének fő tényezője a tudomány és a technika. Számos vállalat, köztük a Tesla holešovicei vállalatának tapasztalatai e téren rendkívül tanulságosak. Ezek igazolják, hogy sikert csak azok az üzemek érnek el, amelyekben a pártszervezet nagymértékben odahat, hogy a tudomány-terme- lés-fogyasztás ciklusa minél rö- videbb időtartamú, tehát gyorsabb ütemű legyen. E hatás lehetőségei pedig különbözőek. A nyolc üzemet egyesítő holešovicei Tesla konszernvállalat — amely nálunk az elektromos világítótestek egyedüli gyártója :— tudományos kutatócsoportjának nagyon igényes feladatokat kell megoldania a hetedik ötéves tervben. Nekik kell az oroszlánrészt vállalniuk a termelés hatékonyabbá tételéből, minőségi színvonalának emeléséből. Jiŕi Pékný mérnök, a vállalat műszaki igazgatója szavai szerint a legfontosabb az, hogy a termelés mennyiségében az új termékek maximális részarányt képviseljenek. E mellett mintegy ezerhatszázfajta világító- testről van szó, villanykörtékről, fénycsövekről, neonlámpákról, és így sorolhatnánk tovább. Rendszeresség és koncepció — ezek voltak a leggyakrabban elhangzott szavak a Pékný elvtárssal folytatott beszélgetésünk során. Akkor is, amikor a párt- szervezet tevékenységéről folyt a szó. Pékný elvtárs az üzemi pártbizottság elnökhelyettese s a politikai nevelés kabinetjének vezetője is. — A szakképzett káderek nevelésére és egyáltalán a kádermunkára kell nagy gondot fordítanunk — hangsúlyozta egyik legfontosabb törekvésüket. — Különösen szükséges ez a tudományos kutatási alap terén, mert az lenne a legideálisabb, ha minden munkaszakaszon gépet állíthatnánk fel e szakemberek képzésére, A mi termelésünknek is nagy szüksége lenne ilyesmire. A Teslában tények bizonyítják, hogy a pártszervezet és az üzem vezetősége nagy fi« gyeimet szentel a műszaki ká-« derek nevelésének. Ez már di- ákkorban kezdődik, mivel a vállalatnak nagyon jó a kapcsolata a Cseh. Műszaki Főiskolával. — Főként Zdenék Trojánek professzor, a tudományok kan-* didátusa és Jifí Hábel docens, a tudományok kandidátusa érdeme e jó együttműködés —* mondta Pékný mérnök. —■* Egyezményt írtunk alá a főiskolával, hogy a negyedik és ötödik évfolyamban külön spe- cializációként bevezetik a vi-> lágítótechnika tárgyát, s ezt a mi szakembereink adják elő,, Azok a hallgatók, akik érdeklődést tanúsítanak a vállalatunk iránt, laboratóriumainkban gyakorlatokon vehetnek részt és üzemi ösztöndíjat is felkínálunk nekik. Rendszeresen összejövünk a fakultás munkatársaival, közösen értékeljük a tanulmányok eredményeit, s a tananyagot a legú-t jabb ismeretek alapján állítjuk össze. Az együttműködésünk ebben az ötéves tervben kezdődött, de már most elmondhatom, hogy rendkívül jól bevált. Először is, mert fiatal szakképzett emberek érkeznek rendszeresen hozzánk; másodsorban, ezek már részben ismerik az itteni munkát, s így ragaszkodnak a vállalathoz. A világítás, az elektromos fűtés és a villamos meghajtás után, a villamos energia harmadik legnagyobb fogyasztója. A holešovicei Tesla tudományos kutatási alapja által megoldott feladatok társadalmi jelentősége nagy. Ezért a politikai nevelés kabinetje által szervezett tanfolyamok főleg arra összpontosulnak, hogy a dolgozók tudatosítsák ezt a tényt, a kutatómunka kihatását. Az előadásokon a pártonkívüliek Is részt vesznek. A technikusok nagy része elvégezte q marxizmus—leninizmus esti egyetemét, s ma a politikai nevelés előadóiként működnek, — Ez nagyon fontos — fűzte hozzá Pékný elvtárs —, s az, hogy az egyes tisztségekbe milyen emberek kerülnek. Ez egyrészt ösztönzi őket a termelési feladatok teljesítésére, másrészt kötelezi is őket a jobb munkára. Tudományos kutatócsoportunk dolgozóit termelési feladatokkal is megbízzuk. Az idei félévtől bevezettük azt a módszert, hogy a kutatócsoport minden szakasz munkájából, a kutatástól kezdve a gyártásig, kivegye részét. Ez azt jelenti, hogy technológiai problémákkal is foglalkozniuk kell. E feladatot akkor tekintjük befejezettnek, amikor már megkezdődött a sorozat- gyártás. S nemegyszer megtörténik, hogy a megoldást kidolgozó tudományos kutató termelési funkcióban marad. A vállalat pártszervezete nagy figyelmet szentel a műszaki fejlesztés évi terve teljesítésének. — Azt tapasztaltuk — foglalta össze a témakört a műszaki igazgató —, nagyon fontos, hogy rendszeresen figyelemmel kísérjük, ellenőrizzük ennek teljesítését, biztassuk az embereket, ötleteket adjunk nekik, elmondjuk észrevételeinket, s az üzemi pártbizottságon rendszeresen megvitassuk az elért eredményeket, hogy aztán valamennyi dolgozót megismertessünk a tényállással. Különösen jó hatást vált ki, ha az elért sikerről a szélesebb fórum, az egész vállalat nagy nyilvánossága is tudomást szerez. A névre szóló dicséret biztosítás és ösztönzés a további, még jobb munkára. Egy vállalat életében nemcsak sikerek, hanem fogyatékosságok és hibák is előfordulnak, s ezekről sem szabad hallgatni. Keresni kell az előidéző okokat, rámutatni a felelőtlen hozzáállásra, s ha szükséges, esetleg elismerni az objektív okokat, amelyekkel senki nem számolhatott előre. De a legfontosabb, hogy a felismerés után új utakat keressünk, azt a módot, amellyel a cél végezetül mégis elérhetővé válik. Különösen itt nagyon fontos, hogy a vezető dolgozók ne csupán szakemberek, de politikai téren is fejlett emberek legyenek. Hogy irányítani és nevelni tudjanak. — Főként arra kell ügyelni — fűzte még hozzá az alelnök —, hogy a tudományos kutatás dolgozóinak tudatába ne rögződjék be az olyan helytelen nézet: bezárkózom a laboratóriumomba, leadom az írásos jelentést, és kész. Nagyon szükséges, hogy a kutatás a lehető legszorosabb kapcsolatban álljon a termeléssel. Ezért fordítunk nagy figyelmet a pártmunkában a műszaki fejlesztési terv megvalósításának. S itt nemcsak az új gyártmányokról, a gyártmányfejlesztésről van szó, hanem arról is, hogy jobb technológiai megoldások révén csökkentsük a költségeket, takarékoskodjunk az anyaggal, s amit lehet, hazaival, olcsóbbal pótoljunk. Termelésünk jellege a sorozatgyártás, ezért szükséges az egyre nagyobb automati- záció. S ez a kérdéskör is érinti a fejlesztési-kutatási alapot, A Tesla holešovicei vállalata egyre jobb eredményekkel dicsekedhet a kutatás, a fejlesztés, az ésszerűsítés terén. Az idén például a negyvenwattos villanyégő használhatóságát nyolcezer óráról tizenkétezerre hosszabbították meg. Az üzem készen áll a nehezen hozzáférhető helyekre szánt villanyégők sorozatgyártására is. Az előző típussal szemben az újnak ötszörös időtartamú a mű- ködésképessége. A vállalat sikere számos, de ők ennél fontosabbnak tartják a még jobb eredményeket, mert képesek rá. A politikai-szervező munka színvonalának további emelésével nyilván sikerül a tudomány-termelés-fogyasztás ciklusát még jobban lerövidíteni. Mert műszaki téren csupán ily módon lehet versenyben maradni a világpiacon is. FRANTIŠEK LIŠKA Kommentáljuk Vezetők és beosztottak Mind szélesebb körben tanúsítják már, hogy a mostani időszakban s a közeljövőben megoldásra váró feladatok, elsősorban a népgazdaságunk tervszerű irányításának tökéletesítését célzó komplex intézkedések vállalati, üzemi, munkahelyi lebontása és fokozott bevezetése a tennivalók sokaságát állítja egész társadalmunk elé, s számtalan — minőségükben is új — problémát vet fel. Ezek egyikét nem lehet elégszer hangoztatni: a vezetők és beosztottjaik kölcsönös viszonyának milyenségét. Nem csekélységről van szó, hiszen több mint 200 000 vezető dolgozó tevékenykedik az irányítás különböző szintjein s nem mindegy, milyen hatásfokkal. Gazdasági, s ahhoz szervesen kötődő politikai és társadalmi fejlődésünket tehát nagymértékben befolyásolja majd, hogy a gazdasági vezetők s más tisztségviselők hogyan fejlesztik, tökéletesítik vezetőképességüket, milyen mértékben és eredményességgel tudják meggyökereztetni a dolgozók széles rétegeinek tudatában a szóban forgó Kompiéit intézkedések végrehajtásához szükséges tudnivalókat — az új elemeket is tartalmazó közgazdasági szemléletet. Elsősorban a saját munkahelyükön és hatáskörükben. Štrougal elvtárs a tervszerű irányítás tökéletesítésével foglalkozó aktívaértekezleten tartott beszédében többek között szólt arról is, hogy milyen vezetőkre van szükségünk: „A vezető dolgozóknál a politikai fejlettségen kívül ma olyan igények kerülnek előtérbe, mint a teljesítmény, a magas fokú szakképzettség, a jó tájékozottság a technológiában, a világszerte tapasztalható fejlődés Ismerete. Halaszthatatlanul arra van szükségünk, hogy vezető dolgozóink tanúsítsanak nagyobb rugalmasságot, vállalkozó szellemet, s az indokolt kockázatot is vállalják. Főleg arra helyezzük a hangsúlyt, hogy legyenek képesek a vállalati kollektívák vezetésére, a kezdeményezés ösztönzésére, a tartalékok feltárására, hogy elmélyítsék a termelési kollektívák együttműködését, s kifejezzék bennük a közös felelősségérzetet a vállalat és az üzem eredményeiért“. A utóbbi mondattal be is fejezhetjük az idézetet, mert a mondanivalónk szempontjából lényegbevágó megállapítás: a vezetők és beosztottjaik szoros együttműködésére utal. A korszerű technikán és technológián alapuló termelési folyamatban ez különben is kikerülhetetlen. Bármilyen, de főleg űj termékfajta előállításához — még ha részarányosán is — egyaránt szükség van a tervezőmérnök, az újító, a racionalizációs munkabrigád, majd a kivitelező szakmunkások összehangolt tevékenységére. Csak a példa kedvéért, egy géplakatos többnyire csak a szakmája mesterfogásait ismerheti, de az már nem biztos, hogy az üzemrészleg feladatain túl más összefüggéseket is lát saját munkája és az üzem vagy a vállalat termelési mechanizmusa között. Ki érteti meg vele, hogy termelőtevékenysége hol s miképp illeszkedik a Komplex intézkedések sokrétű és szerteágazó rendszerébe? A szocialista munkabrigádvezető? A műhelyfőnök? Az osztálymérnök? Mikor melyik, de végeredményben mindegyiküknek hozzá kell járulniuk a dolgozók termeléspolitikai-gazdasági felvilágosításához. Persze más tevékenységi területeken, az előzetes tervezésben, a normák megállapításában, a kollektív szerződések, a bérezés és a jutalmazás együttes ellenőrzésében is egyre inkább megnyilvánul majd szoros kapcsulatuk, már-már egymásrautaltságuk. Mert az fordítva is érvényes. Ugyan hogyan jutna ötről hatra egy üzem igazgatója, főmérnöke, de akár technikusa is, a munkások gyakorlati tapasztalatai, hasznos ötletei, áldozatkész fizikai munkája nélkül? S az olyan emberi tartalmak nélkül mint az egymás kölcsönös tisztelete, az együttérzés, a szocialista öntudat, a becsület és a szavahihetőség? M1KUS SÁNDOR Zeng a harsonaszó. Méltóságteljesen, ütemesen. Utána pillanatnyi csend, majd Ľubomír Gáli elvtárs, a SZISZ Galántai Járási Bizottságának titkára, a járási pionírtanács elnöke szólal meg. Ünnepélyesen, harsányan: „A szocialista haza építésére és védelmére légy kész!" A pionírok és a pionírvezetők tisztelgésre lendítik karjukat, úgy zengik a választ: „Mindig kész!*4 Kiáltások hangzanak: „Éljen a párt!... Menet indulj! ...Rajta pajtásoki“ És zúg a taps. Ezzel a galántai járásban Is megkezdődött a CSKP megalapítása 60. évfordulójának kö- szöntésére szervezett országos pionírakció, a Menet '60 feladatainak teljesítése. A leírt jelenet mozzanatai, szavai nemcsak ünnepélyesek, hanem sokatmondóéit is. Csak ritkán zengenek fel a pionírok harsonái, rendszerint csak a zászló köszöntésekor, vagy dicsőség kihirdetésekor. Most pártunkat köszöntötte a harsonaszó, a hallott pionírköszöntés most azt fejezi ki, hogy minden pionír, az egész pionírmozgalom kész tettekkel köszönteni pártunkat. Most a Menet ’60 akció sikeres végrehajtásával. — Nem a hagyományosan, évenként megrendezendő országos pionírjátékról van szó — magyarázza Ľubomír Gáli elvtárs, — hanem sokkal többről, hiszen a járási pionírtanács az irányelv értelmében csak azoknak a csapatoknak a jelentkezését fogadhatta el, melynek rajai legalább hetven százalékos arányban önként vállalták a feladatok teljesítését, és csak akkor, ha a pionírok maguk készítették el a jelentkezőlapot. Persze a galántai járásban mindegyik pionírcsapat benevezett Az akciót a nyáron hirdetINDUL A MENET ‘60 Ifjú kommunisták az országos pionírakció sikeréért ték meg a Hradec nad Mora- vicou mellett rendezett országos pionírtalálkozón, és alig hat hét alatt megszervezték a járásban is. ■— Pionírtanácsunk ifjú kommunistái sokat tettek ennek érdekében — tájékoztat —, pártfeladatnak tekintve szervezték meg a tennivalók magyarázatára szolgáló rendkívüli pionír- gyűléseket, ami nem is volt könnyű, hiszen a gyermekek tudásához mérten kellett politikai feladatokra vonatkozó tanácsokat adni. Ám lelkes szervezőknek bizonyultak azok is, akik csapatvezetők. Egy közülük Kolek János elvtárs, a Galántai Magyar Tanítási Nyelvű Alapiskola csapatvezetője, aki így összegezi eddigi tapasztalatait: — Nem könnyű a helyzetünk, mert még klubhelyiségünk sincs, de amikor a tantestületi értekezleten elmondtam, hogy milyen akcióról van szó, nemcsak a rajvezető pedagógusok, hanem a többiek is vállalták a szervezéssel kapcsolatos tennivalókat. Mind a tizennyolc rajunk benevezett. Meg is mutatja a rajzlapokra készített, népi motívumokkal, illusztrációs rajzokkal díszített jelentkezőlapokat, melyeket maguk a pionírok készítettek. Ezek azonban azt is bizonyítják, hogy Sípos Béla igazgató, Onódy Jó- zsefné, a barátságklub vezetője, Valábek Mihály, Barczi Károly körvezető pedagógusok, meg sokan mások tettre kész segítőtársak voltak. — Olyanok az idei országos pionírakció feladatai — hangoztatja Gáli elvtárs —, hogy valójában csak akkor teljesíthetők sikeresen, ha mások, nem pedagógusok, de neveléshez értő, gyermekekkel, pionírokkal szívesen foglalkozó kommunisták is segítenek. Őket is megkértük, hogy ebben a pionírévben fokozzák tevékenységüket. Sokan vannak, itt a járási székhelyen legalább negyvenen. Elég sokan, bár ml azt szeretnénk, ha minél többen lennének. Egy közülük Juhos Imre elvtárs, a Járási Ipari Vállalat dolgozója, aki tavaly két tűzoltó rajt szervezett a pionírok soraiból, rendszeresen foglalkozott képzésükkel, gyakorlatoztatásukkal. —■ Szívesen teszem — mondja __, az Idén is folytatom ezt, és remélem, hogy majd a versenyen helyezést elérve bizonyítani fogják a fiúk, nem akármilyen pionírév ez. — Nem akármilyen — állapítja Benkovics Zita, a járási törzskar tagja Is —, hiszen kétszer tanácskoztunk már szeptember óta és a járási pártbizottság dolgozóival közösen határoztuk meg, hogy miként fogjuk a politikai jellegű akciókat megszervezni. Néhányat felsorol: beszélgetések veterán pártharcosokkal, három nemzedék találkozója, forradalmi hagyományok gyűjtése, emlékszobák, emléksarkok létesítése, kirándulások, turistautak azokra a helyekre ahol a pártharcosok küzdöttek. A Menet !60 akció feladatait mindnyájan jól ismerik, el is mondják, hogy ki mit tart fontosnak, érdekesnek. Feljegyzem a véleményeket: — Négy szakasza lesz, és mindegyik után nyilvánosan értékelni fogjuk a teljesítést. A sok érdekes feladat eszmei megalapozottságú tettekkel teljesíthető csak, és így szolgálja a szocialista nevelés ügyét. Olyan módon szervezzük meg, hogy nyilvánvaló legyen: a pionírok szeretik pártunkat, példaképüknek tekintik a kommunistákat, s ha még akad olyan tanuló, aki nem pionír, ösztönzést érezzen a jelentkezésre. Közben észreveszem, hogy egy fiúcska, Mészáros Tibor, hatodik osztályos pionír is hallgatja beszélgetésünket, és szólni szeretne. Bíztatásomra elmondja, hogy ő mit tart fontosnak: — A három legjobb csapat címet, további három csapat meg három raj pedig vörös szalagot kap majd a járási pártbizottságtól. Fontos, hogyne volna az, hogy mindegyik járásban, a galántai- ban is a Menet ’60 akció feladatainak példás teljesítéséért három csapat megkapja majd „A CSKP 60. évfordulójának csapata“ megtisztelő címet. És a csapatzászlókra, rajzászlókra kerülő vörös szalagok elnyerése is fontos. — Nagyapa is mindig azt mondta — magyarázza a fiúcska —, hogy nem mindegy, milyen zászló nyomában menetel az ember fia meg lánya ... Bizony, nem mindegy, és ezért is nevezték el az idei, országos pionírakciót így: Menet '60 a vörös zászló nyomában. Pártunk magasra emelt vörös zászlaja nyomában menetelnek tehát a pionírok. HAJDÜ ANDRÁS ÚJ szó 1980. X. 23.
