Új Szó, 1980. június (33. évfolyam, 128-152. szám)

1980-06-13 / 138. szám, péntek

RANGOT SZEREZTEK A RARETTA MARKANAR A vásárlók bizalma a legjobb bizonyítványuk <0 r,z új követelményekhez igazítják a kommunisták munkáját A termelési programot meg­határozó Babetta kismotorke­rékpár modellje díszíti a Vág- menti Gépgyárak gutái (Kolá­rovo ) üzemegységének főbejá­ratát. A szolgálatos kapuőrtől tüstént érdeklődöm: — Egyáltalán, van-e manap ság keletjük az ilyen típusú kismotornak? — Csak az ilyen „kismasi nák“ keresettek most a piaco­kon — válaszolta határozottan, majd hozzátette. — Úgy-e az sem mellékes szempont, hogy szinte elnyűhetetlenek, kevés benzint fogyasztanak, és bárki játszi könnyedséggel elsajátít* hatja a kezelésükhöz szükséges járatosságot. A tágas udvaron munkaruhá­ba öltözött nődolgozókkal talál­koztam, akik egymás mellé, rendezett, szép sorokba állítot­ták már az útra kész, különbö­ző szírire festett motorkerékpá­rokat. Nem állhattam meg, hogy meg ne kérdezzem tőlük: — Hová készítik ezeket? — Úgy mondták — szólt az egyik lány —, hogy ezt a soro­zatot a tengerentúli országok­ba, Amerikába exportáljuk. ' A gútai új üzem üt évvel ez­előtt kezdte a termelést, s ta­valy már több mint 50 000 Ba­betta hagyta el a gyár kapuját. Gyártmányai kiérdemelték az első osztályú minősítést, a tő­kés piacokon is jól eladhatók, — Mennyiben befolyásolták a gyár kommunistái ezeket az eredményeket? — Az bizonyos, hogy a kez­det nem volt könnyű — mon­dotta ]án ]ány, az üzemi párt­alapszervezet elnöke. — Nem az akarattal volt baj, főként a szakmai mesterfogások hiánya okozta a legnagyobb problémá­kat. A gépipari ágazatban kü­lönösen fontos a jó minőségű munka, a melléfogásokért rend­szerint nagy árat kell fizetni. A tervteljesítés és a minőség megőrzése ezért egyaránt meg­követelte a politikai nevelő­munka hatékonyságának foko­zását, a kommunisták szemé­lyes példamutatását. S ezzel politikai és erkölcsi biztonsá­got sugárzó légkört teremtet­tünk a pártalapszervezet és a gazdasági vezetés tevékenysé­géhez. Hiszen egyetlen terme­lőüzem vezető gárdájának sem mindegy, hogy milyen háttérrel láthat hozzá tervei, elképzelé­sei valóra váltásához. Lehetetlen egyetlen újságcikk keretében akárcsak felsorolni Is a számtalan erőfeszítést, amellyel a 83 tagú pártalap­szervezet eredményesen segítet­1980. VI. 13. A rajok szakavatott hegesztője Anna Kojnoková, kétgyermekes családanya. Példásan teljesíti kötelességét (Archívumi felvételek) te a legutóbbi években az üzem fejlődését, és azt, hogy a Ba­betta motorkerékpárok minde­nütt megnyerték a vásárlók tetszését. Magától értetődő, minden gyár, vállalat arra törekszik, hogy termékei hosszú távon is megnyerjék a vásárlók bizal­mát. Különösen fontos ez az export vonatkozásában, hiszen mint mondani szokás, egy pia­cot nem megszerezni, hanem megtartani a nehezebb. Ez a kérdés a gyárban úgy jelentke­zik, hogy tökéletesebbé kell tenni a motorkerékpárokat, korszerűsíteni kell a gyártás­fejlesztést, nem lehet lekésni a megrendelési, illetve szállítási Az üzemi faliújság időszerűsé­géről Éva Cierníková pártmeg­bízatásból gondoskodik határidőket Ebből nyilván az is következik, hogy az űj köve­telmények szintjére kell moz­gósítani a kommunisták mun­káját. Az üzemi pártalapszervezet idei tervében szerepelnek az újabb feladatok, a Központi Bi­zottság .14. ülésének határoza­tai nagy körültekintéssel bon­tották le feltételeikre. S ami nagyon fontos, az ebből eredő irányzott részét az első félév végéig legalább 55 százalékra kell teljesítenünk. — Rá kell hajtaniuk? — A végterméknél erre nincs szükség, de az alkatré­szek gyártásánál az eddiginél jobban kell mozgósítani tartalé­kainkat. S ezen a téren első helyen számítunk a 10 szocia­lista brigádunk 146 tettre kész tagjának önzetlen munkájára. Egyébként a ráhajtást mellőz­hetnénk, ha az anyavállalatunk illetékes üzemei idejében telje­sítenék szállítási kötelezettsé­geiket. A pártelnök nem akarja má­sokra hárítani a felelősséget. Az üzem kommunistái felada­taik magaslatán állnak, s ebből a nézőpontból foglalkoznak fo­gyatékosságaik felszámolásával is. Ezzel Összhangban vitatják meg a napokban a jövő évi fel­adataikat és a tervszerű irá­nyítás tökéletesítését célzó komplex intézkedések gyakor­lati érvényesítésének kérdését, valamint azt, hogy milyen szel­lemi és anyagi erőforrásokkal foghatnak hozzá a hetedik öt­éves terv igényesebb feladatai teljesítéséhez. Bár a jövőt Illetően korai len­ne még jóslásokba bocsátkozni, annyi azonban megállapítható, hogy a gútai üzem kommunis­Stefan Jančiščin a legidősebb mester az üzemben. Szívesen átadja tapasztalatait a fiatal szakmunkásoknak feladatokat a négy pártcsoport, a nyilvános pártgyűlés és a termelési értekezletek közvetí­tésével az üzem minden kom­munistája, párton kívüli dolgo­zója ismeri. — Egyébként nem titok — folytatta Jány elvtárs —, hogy előirányzatunk szerint 153 mil­lió koronára kell gyarapitanunk az évi árutermelés értékét. Ko­moly erőpróbát jelent számunk­ra, hogy a kiviteli terv elő­tái jó alapról rajtolhatnak: a gyártásfejlesztéssel párhuzamo­san a termelés minden ágaza­tában érvényre juttatták a párt vezető szerepét. Ennek az ered­ménye, hogy a Babetta márka rangos helyet foglal el a nem­zetközi kereskedelemben is, s az üzem nem tudna annyi kis­motorkerékpárt gyártani, amennyi el nem. fogyna belőle. SZOMBATH AMBRUS Chrlice u Hrna községben 1973 óta üzemel a Prefa vállalat ház- gyára, amely jelenleg a brno-liSnél lakótelep számára termel ház­gyári elemeket. A képen Jaroslav Barlovský munka közben (V. Korčák felvétele — ČTK) Mi rejlik a változtatási szándék mögött? Üj tendencia a pártszervezetek ágazatonkénti felosztása Az 1200 embert foglalkoztató, 6650 hektáros Királyhelmeci (Kráľovský Chlmec) Állami Gazdaság pártszervezetének üzemi bizottságát és a kom­munistákat egyénenként is a termelés fokozásának gondola­ta foglalkoztatja a legtöbbet. Bodrogköz egyik legnagyobb mezőgazdasági üzemének szak­emberei, vezetői és dolgozói persze nemcsak a gondolatok­nál tartanak, hanem állandóan — az utóbbi időben pedig egy­re gyakrabban — új módsze­rekkel, korszerű termelési fo­lyamatokkal és az eddigitől el térő szerkezetű, illetve tartal­mú irányítással kísérleteznek. A hatékonyabb gazdálkodás­ra való törekvésnek elsősorban az üzemi pártbizottság az ösz­tönzője. Elnökétől, Kovács Bar­nabástól, aki egyben az állami gazdaság főgazdásza, a leg­újabb tervek felől érdeklődtem: — Nem tétlenkedünk, és nem is tétlenkedhetünk, mert fele­lősséget érzünk az ország né­pével, a mezőgazdasági termé­kek fogyasztóival, ugyanakkor dolgozóinkkal szemben is. Azt is tudjuk, hogy a növekvő igé­nyeket csakis a termelés foko­zásával tudjuk kielégíteni. Ez késztetett arra, hogy változtas­sunk munkánk eddigi felépíté­sén. A műszaki és tudományos élet rohamos fejlődése követ­keztében elavult a területi fel­osztás szerinti gazdasági irá­nyítási módszer, így ez év ja­nuárjában áttértünk a szakága­zati irányításra — kezdte nyi­latkozatát. — Milyenek az üj felépítésű termelési rendszerrel kapcsola­tos tapasztalataik? — Arra való tekintettel, hogy a kísérlet igen fiatal, még hi­„Otthon is a gyárban vagyok... ” EGY MUNKAVÉDELMI FŐELŐADÓ PORTRÉJA Gesztenyebarna hajú, zöld szemű fiatalember. Tekintete, egész lénye e felgyorsult élet­ritmusú világban szinte hihe­tetlen nyugalmat áraszt. Hig­gadt, határozott. Juraj Mancos, a Poprádi Va­gongyár tőketerebesi (Trebi- šov) üzemegységének munkavé­delmi főelőadója így beszél a munkájáról: — Üzemünk menet közben és gyors iramban épül, munká­saink száma egyre nő. Ezzel párhuzamosan pedig a munká­sok biztonságáért vállalt fele­lősség is, mert legtöbbjük ne­héz, veszélyes munkát végez. A vagonok alkatrészeinek gyár­tásánál, összeszerelésénél sú­lyos, hatalmas vasdarabokat, pléhlemezeket mozgatnak meg, s néha elég egy pillanat, a leg­kisebb felelőtlenség, figyelmet­lenség, s már megtörtént a baj. A gyárudvart, a csarnokokat bejárva egyetlen embert se lát­tam, aki nem az előírt szabá­lyok szerint lett volna öltözve. A gyári „divat" az elmaradha­tatlan sapka, az acélspicces lábbeli, a durva bőrkesztyű, vé­dőszemüveg. — Az öltözet csak a munka- védelem egyik része. Az üzem­be felvett dolgozókat először tanfolyam keretében oktatják ki a legfontosabb tudnivalókra. Nem szabad például órát, gyű­rűt viselniük. Természetesen számos más összetevője is van a munkavédelemnek, egy-egy új technológia bevezetése új baleseti veszélyeket hozhat ma­gával, amelyekre föl kell hív­nunk a dolgozók figyelmét. Ezért minden évben tanfolya­mot szervezünk, külön minden részleg számára. — Milyen az üzem baleseti statisztikája? — Nagy öröm az üzem ve­zetősége számára, s természe­tesen az én számomra is, hogy egyre csökken a balesetek szá­ma. Az elmúlt évben 623 dol­gozónk közül huszonheten szen­vedtek balesetet. Persze, szá­munkra még ez is sok. Akkor leszünk igazán elégedettek s tudunk majd nyugodtan aludni, ha elmondhatjuk, egyetlen bal­eset, sérülés sem történt. — Mi a leggyakoribb oka a baleseteknek? — A figyelmetlenség, a szó­rakozottság, sok esetben a fö­lösleges virtuskodás, önmaguk képességeinek túlbecsülése. Itt neveléssel, jó hatással főleg a művezetők érhetnek el és te­hetnek sokat. Sajnos, a munka- védelmi eszközök minősége sem felel meg minden esetben a követelményeknek. Gyengék a kesztyűk, az éles pléh ha­mar elszakítja a bőrt. Juraj Mancoš reggel héttől délután fél négyig őrködik munkatársai testi épsége fölött. Munkaidő után — ha épp nincs más elfoglaltsága — siet haza a családjához, féléves kislányá­hoz, hogy a csöppség egyetlen mosolya föloldja a látszólagos nyugodtság mögött bújkáló ál­landó feszültséget. — Azért nem mindig sikerül a gyárban hagynom a problé­mákat. Ha a kislányommal ját­szom, vagy a kertben teszek- veszek, vagy az akváriumban úszkáló halacskákat figyelem, sokszor akkor is a gyárban va­gyok. Akkor is arra gondolok, nem történt-e valami baj. — A feleség nem neheztel ezért? — Az évek során már meg­szokta. Mint ahogy megszokta a gyűléseket, s azt is, hogy rengeteg egyéb elfoglaltságom sokszor alaposan megrövidíti a velük töltött időt. 1973-tól 1976-ig én voltam az üzemi pártszervezet elnöke. Az új gyárban pedig az ellenőrző bi­zottságnak lettem elnöke, s tag­ja vagyok a városi pártbizott­ságnak is. Búcsúzóul mit is kívánhattam volna egyebet Juraj Mancoš- nak, mint nyugodt munkanapo­kat s nyugodalmas éjszakákat. URBAN KLARA vatalos összegezésünk, értéke­lésünk nincs, de elmondhatom, hogy jónak tűnik. Persze, hogy valóban sikeres legyen, ahhoz megfelelő folytatásra van szük­ség. — Nemcsak szakmai vona­lon, nemcsak a termelésben, hanem a pártmunkában is, nemde? — Igen. Szerintünk a kettőt nem lehet különválasztani, ép­pen ezért a pártszervezeteirtk szervezeti életében is változá­sokra van szükség. Jelenleg az állami gazdaság 156 kommunis­tája öt alapszervezetbe tömö­rülve tevékenykedik. Vagyi* minden gazdasági udvaron vaa egy egy alapszervezetünk. Most, hogy a gazdasági irányítás rendszere tökéletesedett, úgy érezzük, ez az elosztás, ez a felépítés nem megfelelő. Né­hány hozzánk hasonló nyugat­szlovákiai állami gazdaság ta­pasztalatai alapján kidolgoz­tunk egy javaslatot, amely sze­rint a jövőben külön-külön alapszervezetünk lenne a nö­vénytermesztésben, az állatte­nyésztésben, a gépesítőrészle­gen és az igazgatóságon dol­gozó kommunistáknak, Battyán- ban pedig községi pártszerve­zet alakulna. — Eddig sok esetben nehéz­ségeink voltak az alapszerve­zetek gyűléseinek előkészítésé­vel, pontosabban azzal, hogy azon ott lehessenek a fejők, a traktorosok, a kertészetben dolgozók és más beosztású tag­jaink, Az egyik csoportba tar­tozóknak sem a reggel, sem az este nem felelt meg gyű- iésezésre, mivel éppen akkor van a legtöbb munkájuk, a föl­deken dolgozóknak viszont a napközben tartott összejövete­leken való megjelenés okozott gondot. Az új felosztási rend­szer megoldaná az ilynemű nehézségeket, ugyanakkor azt is elősegítené, hogy a gyűlé­seken az egyes termelési ága­zatok kommunistái jobban, ala­posabban tárgyalhassák meg a felvetett és az őket közvetle­nül érintő kérdéseket. — Hogyan oldják meg majd azt, hogy mondjuk az egymás­tól távol eső gazdasági részle­gek növénytermesztő kommu­nistái nehézség nélkül talál• kozhassanak egyszerre és mind­annyian egy helyen? — Erre is gondoltunk. Ilyen helyzet csupán két alapszerve­zetben lenne, míg a gépesítő­részleg, valamint az igazgató­ság kommunistáit ez nem érin­tené. A pártcsoportok gyűlésén való megjelenés sehol és sen­kinek sem okozhatna gondot, a két alapszervezet gyűléseire pedig gazdaságunk autóbusza szállítaná a párttagokat. — Hol tart jelenleg a terve­zet előkészítése, és mikor le­het szó a megvalósításáról? — A részletes Javaslatunk már elkészült, s most a járási pártbizottság állásfoglalását, véleményét várjuk. Ha kedve­ző lesz, akkor minél előbb hoz­zálátunk a terv valóra váltásá­hoz, mert az idő rohan, tőlünk termelőktől pedig eg^re több és egyre jobb minőségű húst, tejet, gabonaféléket és más ter­mékeket vár az ország. Bízom abban, hogy a gazdasági ter­vünk és mindennemű felada­taink eredményes teljesítéséhez ez az újítás Is hozzájárul. GAZDAG JÖZSEr

Next

/
Thumbnails
Contents