Új Szó, 1980. június (33. évfolyam, 128-152. szám)
1980-06-18 / 142. szám, szerda
Lépést tartanak a fejlődéssel Szerelvények az atomenergia szolgálatában A modranyi Sigma gyár azoknak a vállalatoknak egyike, amely a csehszlovák atom program keretében kezdettől fogva részt vesz atomerőműveink kutatási, fejlesztési és építési, munkáiban. Az özem termelésének 60 százalékát a hazai, de mindenekelőtt a szovjet atom energia számára gyártott speciális szerelvények, csővezeték- rendszerek és egyéb megbízhatóan működő, világszínvonalat megütő termékek képezik. — Nem Is lehet ez másként s— mondja Jifí Slach mérnök, a műszaki-fejlesztési osztály vezetője — hiszen az anyag és a munka, főleg a hegesztés minőségét korszerűen berendezett laboratóriumunkban ellenőrizzük. Készülékeink, amelyekhez hasonlókat az erőművekbe Is beépítünk, a számítógép segítségével másodpercek alatt kimutatják azokat a tudnivalókat, adatokat, amelyeknek megállapítása azelőtt hónapokig, de legalábbis hetekig tartott AZ 0J CSARNOKBAN! EGYSZERŰBB A MUNKA — Az idei tervfeladatok a tavalyiaknál is igényesebbek. Az előirányzott 7 százalékos növekedés aligha lenne teljesíthető az eddigi munkamódszerekkel az elavult munkahelyeken — folytatja a mérnök. — Nem véletlen tehát, hogy a régi gyár mellett már felépült a tágas termelőcsarnok, az adminisztratív épülettel és raktárhelyiségekkel és hogy a fokozatosan üzembe helyezett 28 korszerű berendezést tervszerűen újabb 26 géppel egészítik ki. A látvőnyosságszámba menő új csarnok azonban nemcsak a termelés bővítését és a munka- feltételek javítását teszi lehetővé. A hatékony és minőségi termelés elősegítését célzó komplex tapasztalati módszereket már harmadik éve alkalmazzák, mégpedig eredményesen. A tapasztalati módszer alapelveit valamennyi dolgozóval a szocialista munkaiskola keretében ismertették meg. És hogy fáradozásuk nem volt hiábavaló, azt ma már tények alapján valamennyien elismerik. De nézzük c.sak, miben nyilvánul meg a javulás? Elsősorban a színvonalasabb termelési értekezletekben. A minden egyes munkahely számára kidolgozott, napokra, dekádokra és hónapokra lebontott feladatok nyilvántartása, a minőség, a teljesítmények, gazdasági eredmények bejegyzése, a dolgozók értékelése stb. a mesterek kötelessége, akiknek az adatait mindenki ellenőrizheti. Céljuk a folyamatos termelés biztosításával megszüntetni a határidők lejárta előtti gyakori kapkodást. Miloslav Jelinek, a vállalati szakszervezett bizottság elnökének szavai szerint az Indokolt egyéni kifogásokat, vagy kéréseket igyekeznek kedvezően elintézni. Vannak azonban komolyabb panaszok, amelyek erélyesebb intézkedéseket igényelnek. Sok gondot okozott például a higiénikus által ártalmasnak minősített víz helyébe az ivóvíz bevezetése a munkahelyekre. A munkasegédeszközök, pl. a védőszemüvegek és kesztyűk hiánya, illetve rossz minősége is erélyes beavatkozást igényelt és mert a panaszok ezen a téren még mindig gyakoriak, a szakszervezet állandó figyelmet szentel a problémáknak. A műszaki problémák megoldására rendezett tanfolyamok célja a károk megelőzése volt. A FIATALOK IS IGYEKEZNEK Érthető, hogy a körültekintő gondoskodást a dolgozók fokozott munkakedvvel és kezdeményezéssel viszonozzák. így A topolčanyi Béke Bútorgyár Bánovce nad Bebravuu-i Üzemének dolgozói az idén nyolc újítási javaslattal mintegy 150 ezer koronát takarítottak meg. A képen Anton Václavek művezető, aki újítási javaslatával egy dolgozó munkáját takarította meg, baloldalt Terézia Kysellcová (P. Šimončík felvétele — CSTK] pl. a Miloslav Čahoj vezette 13 tagú villanyszerelő-csoport, egyébként szocialista raunkabri- gád, vagy a nyersanyag- és munkaidőigényesség csökkentéséről ismert Jiŕí Cejka kollektívája, csakúgy mint a különböző szakmákat — esztergályost, géplakatost, darukezelőt, gépkocsivezetőt stb. tömörítő 10 tagú ifjúsági brigád megérdemli, hogy felfigyeljünk rájuk. Ez utóbbi a múlt évben több mint 1300 társadalmi munkaóra ledolgozásával félmillió korona értéktöbbletet teremtett meg. A fiúk viszont az újítási javaslatok kidolgozására sem sajnálják az időt. A František Kufner által kidolgozott újítási javaslat megvalósításával az üzem 35 ezer koronát takarított meg. És mert egymás szakmája iránt is érdeklődést mutatnak, a munkából hiányzókat is megbízhatóan helyettesítik. Ismereteiknek különösen akkor vették hasznát, amikor a numerikus vezérlésű gépeket új csarnokba költöztették. — A munkaerőhiány miatt délutánonként a nyújtott műszakokban is részt veszünk — mondja Jaroslav Vondrák, a brigád vezetője, majd kötelezettségvállalásukról beszél, amely feladataik 10 százalékos túlteljesítését helyezi kilátásba. Ám a fiatalok ennyivel nem elégszenek meg. A hulladékvas gyűjtéséből, a közeli óvoda építéséből, üzemük környékének csinosításából is részt kérnek. Aktivitásuknak köszönhető tehát, hogy az 5. városkerület egyik legjobb ifjúsági brigádjaként tartják nyilván őket. A MAGAS MŰSZAKI SZÍNVONAL KÖTELEZ Ezek után nincs okunk csodálkozni azon sem, hogy a gyár — termékeinek magas műszaki színvonala és öntudatos dolgozói jóvoltából — a Kohászati és Nehézgépipari Minisztérium legjobb vállalatainak egyike. Dolgozói kétségtelenül megérdemlik ezt az elismerést, hiszen az újfajta szerelvények, és csövek tervezése, új típusú anyagok biztosítása, a prototípusok ki- fejlesztése, kipróbálása, sorozat- gyártásuk bevezetése, tekintettel az állandó fejlődésre, véget nem érő igényes feladatok elé állítja és további lelkiismeretes munkára ösztönzi valamennyiü- ket. Mondottuk már, hogy az 1000 MW-os WER típusú atomerőművek szerelvényeinek a kifejlesztése már folyamatban van. Ezt követően, a Szovjetunió megrendelése alapján a folyékony nátriummal hűtött gyors- reaktorok szerelvényeik kifejlesztésére és az 1985-ben tervezett sorozatgyártására is fel kell készülniük. Ugyanakkor azonban a jelenlegi tervfeladataiknak is eleget kell tenniük. KARDOS MÁRTA A SZAKEMBER DERÜLÁTÓ Az utóbbi hetekben a rádió földműveseink által leggyakrabban hallgatott műsorszáma azt hiszem az időjárásjelentés. Az aggodalom, a kíváncsiság jogos, hiszen a jövő évi kenyér, tej-, húsellátásunk színvonala függ az időjárás alakulásától. Bubenko Imre mérnök, a Tornai (Turňa nad Bodvouj Alla• mi Gazdaság zsarnói (Žarnov) részlegének vezetője a derűlátó mezőgazdasági szakemberek közé tartozik. — Az intenzív gazdálkodás ‘— mondja — a hagyományos mezőgazdasági módszerekkel szemben az időjárástól függetlenül is kitolja a vegetáció idejét. Az idei kedvezőtlen időjárás a növények fejlődését 15—20 nappal késlelteti. Nálunk irányadó az akác virágzása. Vidékünkön általában május húszadika körül szokott virágozni, s ekkor kezdi a búza is hányni a kalászát. Ez csak most, június közepe táján következik be. A hűvös és száraz május gátolta a növények fejlődését, ugyanakkor a búza szára erősödött, nem nőtt hirtelen, s így nem fenyegeti nálunk a megdőlés veszélye. A hirtelen felmelegedéstől féltjük most a kalászosokat, mert besülhetne a szem. Ha ez nem következik be, jó terméshozamra számíthatunk. Ezekben a napokban legfontosabb teendő a növényvédelem és a gyomirtás. Ezekről a következőket mondja a szakember: — A növényvédelemnek két fontos ága van. A betegségek elleni védekezés, ebben az esetben különböző vegyszereket használunk, a másik a gyomirtás. Tavasszal vegyszeres gyomirtást alkalmazunk. Leghatásosabb a traktoros permetezés, mert így a vegyszert jobban be tudjuk dolgozni a talajba, míg a repülőgépről leszórt permetet a szél elhordhatja. Állandóan rendelkezésünkre áll egy, szükség esetén két repülőgép. Ezeket a nehezebben hozzáférhető területeken használjuk, s akkor, amikor az időjárás, vagy a sáros talaj nem engedi meg a traktoros permetezést. Az új búza- fajták különösen érzékenyek a különböző betegségekre, ezek elleni védekezésben nyújtanak nagy segítséget a sárga „cserebogarak“. A gabonafélék közül a talajadottságainknak megfelelő nagy hozamú fajtákat vetettünk« amelyek csaknem hiánytalanul átteleltek. A termés mennyisége és minősége a gondos védekezéstől, s nem utolsósorban a következő hetek időjárásától függ. — A kapásnövényeket is fenyegetik a gyökér és levélbetegségek, s az elgyomosodás. Ezek esetében is az a fontos, hogy a védő és gyomirtó vegyszereket jól bedolgozzuk a talajba. — Jelenleg a legnagyobb munka számunkra is —■ folytatja Bubenko mérnök — a takarmánynövények betakarítása. A takarmánynövényeket félszáraz ál'.*fútban gyűjtjük be és hagyo^-nyos módon szárítjuk. A jó minőségű takarmány létkérdés számunkra, mert gazdasági részlegünk fő profilja a tejtermelés. Hétszáz fejőstehén ellátásáról kell gondoskodnunk. Eddigi eredményeink kitűnőek. Az idén egy tehéntől naponta átlagosan húsz liter tejet fejünk. Célunk, hogy a kedvezőtlen időjárás ellenére eredményeink ne csökkenjenek, hanem az új módszerek bevezetése, s elsősorban a jó munka eredményeként növekedjenek. A természettel állunk harcban, s itt a szaktudásnak kell győzni. FECSÚ PÁL Kommentáljuk EZ NEM MEGOLDÁS! „Kéregetiink, kunye.álunk..." E két, jelentésüket te kintve rokonfogalmat nem az alliteráció kedvéért raktuk egymás mellé. Sajnos vállalati és főleg üzemigazgatók használják gyakran őket, amikor a pótalka*rész ellátással kapcsolatos gondokról beszélnek újságírók előtt. Mosolyognak persze hozzá — legtöbbször kesernyésen —, nehogy valaki szó szerint értse a kunyerálást, de tény, hogy amit a gépek folyamatos üzemeltetése érdekében tesznek, némileg hasonlít a régi időkből ismert kéregetéshez. „Mondja meg őszintén, azért neveztek ki engem egy kollektíva élére, hogy hajlongjak és alázatoskodjak a közeli nagy gyár igazgatója előtt, ha valamilyen alkatrészre van szükségünk?“ — kérdezte tőlem a napokban beszélgetés közben egy igazgató. Kétségtelen, hogy nem azért. Neki irányítania, rendelkeznie, ellenőriznie kell, és hosszan sorolhatnánk, milyen feladatai vannak még, de egy biztos: a kunyerálás nem szerepel a munkakörében. Mégis tennie kell. Ha leáll valamelyik gép, hozzá fut a mövezető vagy a mester, és sürgetve kéri: légy szíves, tégy valamit, neked van ismeretséged, tekintélyedl Ilyenkor nyúl a telefonhoz, és a szerszámgépekkel rendelkező közelebbi távo labbi gyár igazgatójával való beszélgetéskor használja azt a hangnemet, mely bizonyos fokig kimeríti a bevezetőben leírt alliteráló fogalmak valamelyikét. Igaza van, ha ezek után panaszkodik és kijelenti: Ez nem megoldási A kérésekkel, kunyerálásokkal az a helyzet, hogy egyszer-kétszer lehet alkalmazni a pótalkatrész beszerzésnek ezt a formáját. A másik fél is megérti, nem magánhasználatra kell a tengely vagy a csapágy, de tized szer, huzadszor már nem kerülheti el a kunyeráló, hogy olyanokat gondoljanak róla, mely enyhén szólva nem használ a tekintélyének. Felmerül a kérdés: miért kell ennek így lennie? A gyártó vállalatok vezetői nyilván tisztában vannak azzal, hogy semmi sem örökéletfi, így az általuk készített termékek sem azok. Anyagszerkezeti hibából kifolyólag, gondatlanul legyártott részegység beépítése következtében, a műszaki ellenőrök gondatlansága miatt és sok más tényező hozzájárulásával még az első minőségi kategóriába sorolt termékek is meghibásodnak. (Hát még a többi...!) Éppen ezért kellene gondoskodniuk a szükséges mennyiségű pótalkatrész legyártásáról. Persze, nem csak az igazgatók vagy más, magas beosztású vezetők tekintélyének a megőrzése miatt, hanem főleg népgazdasági érdekből és a vásárlók érdekében. Ha pótalkatrészhiány miatt leáll a termelés, jelentős anyagi károk keletkeznek, melyek egyes munkahelyeken különösen nagyok. A vásári ó sem örül, ha megtudja, hogy elromlott háztartási kisgépéhez nincs sok esetben filléres alkatrész. Ott, ahol egy ipari terméket sorozatban gyártanak, miért nem lehet a kellő hozzáértéssel rendelkező kollektívával és a célnak megfelelően beállított gépekkel a keresletnek megfelelő mennyiségű pótalkatrészt legyártani? Miért kívánják el egyes gyártó vállalatok, hogy a termékeiket használó üzemek külön gyárat létesítsenek a gyárban, ahol esztergályosok, marósok, elektrotechnikusok és más szakmabeliek naponta a célnak nem mindig megfelelő gépen rögtönözzenek olyan alkatrészeket, melyekhez — nyilván sok esetben — a hazai normáknak megfelelő anyagokkal sem rendelkeznek? És tarthatatlan a „kunyerálás“ is, amely semmiképpen sem jelent megoldást. A több és olcsóbb termelés feltételezi az üzemzavarok minimálisra való csökkentését. Itt ismét eljutottunk a pótalkatrészekhez, melyeknek az eddiginél nagyobb méretű gyártása előbb vagy utóbb elkerülhetetlenné válik. Miért húzzák halasztják akkor? A pótalkatrészek gyártásának szükségességéről mind több szó esik. Néhány vállalat ön kritikát is gyakorolt és ígéretet tett a hiány pótlására. Jó lenne, ha mindenütt így járnának el, mert a felsorolt — és a többi — módszer csak ideig-óráig és legtöbbször ama tőr szinten oldja meg a problémákat. Akik máról-holnapra halogatják a rendszeres pótalkatrész-gyártást, károkat okoz nak iparunknak és mindannyiunknak. KOMLÓS1 LAJOS A Kladnói Poldi Egyesült Acélművekben a folyamatos acélöntés a legújabban bevezetett eljárások közé tartozik. A 100 tonnás hatalmas öntőüstökböl ugyancsak óriási speciális berendezésekbe ömlik az izzó acél, amelyeket félkész termékként hagy el. A folyamatos öntéssel készült Poldi néven ismert acél gyártói jelentős mennyiségű villamos energiát takarítanak meg ezzel az eljárással, ezenkívül lényegesen megkönnyítették az öntőműben dolgozók munkáját. A felvételen a 100 tonnás öntőüst látható, amelynek működését vezérlőberendezés segítségével irányítják (Felvétel: ČTK — J. TachezyJ 1980. VI. 18.
