Új Szó, 1979. november (32. évfolyam, 258-283. szám)
1979-11-29 / 282. szám, csütörtök
ÖTVEN HÉT ALATT TELJESÍTIK AZ ÉM»£S TERVET MOZGÓSÍTÓ VÁLLALÁS Egy egész gyári kollektívát mozgósító kezdeményezésről számoltunk be az év elején, amikor Jozef Albert, a kassal (Košice) Kelet-szlovákiai Gépgyár 2233-as részlegének vezetője az egyik üzemi gyűlésen bejelentette: „Részlegünkön az 1979. évi feladatokat ötven hét alatt teljesítjük, kövessék, példánkat.Tehát egyúttal felhívás is volt ez a vállalás, melyet kellő visszhang követett. A gyár közel ötven kollektívájának több mint hatszáz dolgozója válaszok rá. Ä speciális gépeket gyártó részlegen közöl nyolcwinan dolgoznak. Mindannyian szocialista munkabrígád-tagok. Vezetőjük, Jozef Albert, huszonnyolc évvel ezelőtt lépte át a gyár kapujának küszöbéit, tehát a törzsgárda tagjai között tartják nyilván. Re közismert példás dolgozóként is, és nagyszerű szervező. Példáját követi Jozef Eštók aranyérmes lakatosbrigádja, Gerényi Béla fémmeg munkáié munkacsoportja, Eduard Dravec hegesztő kollektívája és a részleg többi kollektívája ts Azt már korábban tudtuk, hogy a lozeí Albert vezette részleg merész vállalása, i,liléivé felhívása nem született egyik napró) a másikra. íói megfontolt, átgondolt elhatározásról vo.iT szó. KezdeményezőJozef Varga, Gerenyi Béla, Eduard Dravec ét Jozef Eštók brigádvezetők megbeszélik a teendőkel (Felvétet F, Zitttanský-j A mezőgazdaság szolgalatéban 1979 XI. 29. A korszerű növénytermesztés megköveteld a szellemi és műszaki kapacitások összpontosítását. A rimaszombati (Rimavská Sobota) járásban e célból nyolc évvel ezelőtt alapították meg az Agrokémiai Vállalatot, amely különösen a legutóbbi években fejlődik gyorsan. A társulás tulajdonképpen egyfajta szervizszolgálat, melynek küldetése a vegyszeres növényvédőimen kívül a termőföld trágyázása, tápanyagellátása is. A járási székhelyen irányított vállalatnak négy központja üzemel, melyek közül a tornaijai (Šafárikovo) a legnagyobb. Az elmúlt években itt 45 millió koronás befektetéssel hangárok, műhelycsarnokok, gazdasági épületek és egy repülőtér építését kezdték itt meg. A tornaijai üzemnek már 1981-ben teljes szolgáltatást kellene nyújtania. Kellene, de nem valószínű, hogy így lesz, hiszen a főkivitelező Montos- tav máris alapos késésben van, az eredeti határidő csúszásával így feltétlenül számolni keli'l. Ugyancsak az átépítés, illetve a korszerűsítés stádiumában van a feledi (Jesenské), a bakii és a Nižný Skálník-i üzem- részleg. Az egyes központoknak máris számottevő gépparkjuk van, s a jövőben újabb vá- sárlásokat eszközölnek, hiszen a járás mezőgazdasági üzemei már nem fejlesztik saját gépállományukat. Napjainkban két repülőgép, 41 IFA típusú terepjáró tehergépkocsi, öt 148-as típusú Tatra tehergépkocsi, 15 traktor, számos nagy teljesítményű, rakodó, permetező és szórógép áll a mezőgazdasági üzemek szolgálatában. Az üzemirányítás és a korszerű gépek használata természetesen megköveteli az itt dolgozók szakképzettségét is. A társulás 180 alkalmazottja közül öten főiskolai végzettségűek, 12 alkalmazott végzett szakközépiskolát, s egyre növekszik a betanított munkások, mesterek száma is. A vállalat bővülésével egyenes arányban fokozódik teljesítménye is. Megemlítendő, hogy az idei tervfeladatok között 24U ezer tonna istállótrágya kihordása szerepel, s a hagymányos módszereken kívül az idén e téren már új eljárásokat is alkalmaztak. A szétszórás helyetti robbantás hatékonyabbá teszi munkájukat. Teljesítik tervfeladataikat a trágyalékihordásban, s az elmúlt hóna.p végéig 27 ezer tonna meszel juttattak a talajba. A növényvédelem terén az idén első ízben végeztek nö- vény védelmi munkákat több mint tízezer hektáron. Adottak a. feltételek ahhoz, hogy a társulás teljesítse évi 18,6 millió koronás tervét a mezőgazda-* Ságnak nyújtott szolgáltatások terén. Am.i az Agrokémiai Vállalat jövőjét illeti, már a közeljövő* ben számítani leihet szolgáltatásaik bővítésére. Az el követ“ kező Ötéves tervidőszak során újabb nagy tehertől mentesítik a földtnűvesszövetkezetekét és állami gazdaságokat azzal, hogy teljesen átveszik a járás számára érkező műtrágya átvételének és szállításának gondjait. Igényes feladatok megvalósítása vár a vállalatra, de csakis az ilyenfajta szakosítással haladhatnak előre. HACSI ATTILA je a részlegvezető volt. Amikor az elmúlt év felében elért eredményeket értékelték a részleg dolgozói, Jozef Albert kijelentette; „Emberek, az a véleményem, mi ennél többre is képesek vagyunk..." Ezek a szavak elgondolko' dásra késztették a részleg szocialista munkabrígádjainak vezetőit és tagjait egyaránt. Alá posan elemezték a tervteljest- lésben, n szocialista munkaver se n y ben felmutatható eredményeiket, s a CSKP KB 11. és 12. ülésének figyelmeztetései, útmutatásai alapján elhatározták: a 6. ötéves tervidőszak negyedik éveben feladataikat határidő előtt, ötven hét alatt teljesítik, s a hátralevő két hetet az utolsó év feladataira való felkészülésre használják fel. Közeledik az év vége. az ötvenedik hét. Kíváncsian érdeklődtünk a gyárban: vajon teljesíti-e a 2233-as részleg a vállalását P jozef Albert részlegvezető és társai közül minden megkérdezett feltűnően magabiztos, egybehangzó választ adott: Ennek sikerülnie kell! A tervteljesítést rögzítő hivatalos nyilvántartások is Indokolttá teszik ezt a derűlátást. A sikernek van egy igen szilárd alapja: a megfontolt, szilárd elhatározás, š a feladatok megvalósításáért végzett céltudatos, lelkes munka. Igaz, a Jozef Albert által vezetett gyári részleg vállalása, felhívása csupán egy kollektíva hangja. De ez a hang megértésre, támogatásra talált azoknál is, akik más részlegeken dolgoznak, akiknek együttműködésétől is függ a 2233-as részleg teljesítményének sikeressége. A határidő közeledtével sokszor elhangzik ez a kérdés is: „Józsi bácsi, teljesítjük? .. Nemcsak a legközelebbi munkatársak részéről. A gyár egyéb munkahelyén dolgozók is érdeklődnek, Úgy érzik, az egész gyár becsületéről van sző. Jozef Albert részlegvezető ezekben a napokban többnyire így fogalmazza válaszát az érdeklődő kérdésekre:-- A végleges értékelésre ugyan még várni kell, a vál la tt határidőig tennivalónk is van, de dicsekvés és fenntoé- jázás nélkül az egész részleg nevében kijelenthetem, hogy minden előfeltétel adott ahhoz, hogy becsülettel teljesíthessük vállalásunkat. KULIK GELLERT <1 BRATISLAVA! IPARI VÁLLALATOKNAK MEG VAN PÓTOLNIVALÓJUK A központilag irányított ipari vállalatok Szlovákia fővárosában az év eleje óta ugyan lényegesen csökkentették a termelésben keletkezett kiesést, de a tervfeladatoknak még nem tudtak hiánytalanul eleget tenni. A háromnegyed év végén az időarányos feladataik teljesítésében 30,5 millió korona értékű volt a lemaradásuk. Más fővárosi ipari vállalatok is adósak a kilenc hónapi feladatok teljesítését illetően. A lemaradás értéke összesen közel 175 millió korona, aminek közel egyharmada a Könnyű Építőanyag-gyárra jut. E vállalat lemaradását részben az év eleji villamosenergia-hiány, az az első félévben a fontos alapanyag hiánya, illetve munkaerő- hiány okozta. A második félévben ugyan már volt elegendő alapanyaguk, de a munkaerő- hiány következtében nem tudták megszervezni a harmadik műszakot. Az energetikai ipari vállalatok sem teljesítették hiánytalanul feladataikat, mégpedig a villamosenergia-fo- gyasztás szabályozása és korlátozása, illetve a hőtermelő berendezések meghibásodása következtében. A Fémhulladék feldolgozó Vállalatban, a Kablo- ban és a Kozmetika vállalatban a lemaradás okát főleg^a nyersanyag-hiányban, a termelőberendezések meghibásodásában, a szállítási nehézségekben és a hiányos villamosenergia-ellátás- ban jelölték meg. A fővárosi ipari vállalatok A Trenčíni Ruhagyár dolgozói az év első tíz hónapjában 5,7 százalékkal túlteljesítették időaranyos feladataikat. A vállalat dolgozói a Szovjetunióba irányuló export feladataiknak december 22-ig szeretnének eleget tenni. A felvételen Emília Š páčková, aki a vállalatban az elsők között szerezte meg az önellenőrzés jogúi (Felvétel: ČSTK — VI. Andor) 'í| ; wk .£ A fejlődés tükrében Visszapillantás és előretekintés cs negyedik évtized küszöbén sorában azonban nem csupán lemaradók, hanem a tervüket hiánytalanul teljesítők, sőt túlteljesítek is vannak. A legjobbak közé sorolható többek között a Nyugat-szlovákiai Gázművek, a Slovnaft, a Dimitrov Vegyipari Művek, a Strojstav építőgépgyártó vállalat, a Nyugat-szlovákiai Húspiari Vállalat és a Figaro. Bratislavában öt: vállalat alkalmazza a hatékony és minőségi termelés komplex tapasztalati módszerét, amelyek az év első kilenc hónapjában átlagosan 100,4 százalékra teljesítették tervüket. Közülük a Matador és a Nyugat-szlovákiai Bútorgyárak nem teljesítette feladatait. Az egyes ipari vállalatokban a bruttó termelési feladatok teljesítésével megteremtik a termelés kívánt szerkezetét, ami összhangban van az idevonatkozó párt- és gazdasági határozatokkal. Ez a törekvés mindenekelőtt a gépipari vállalatok termelésének növekedésében nyilvánult meg. A kedvező szerkezeti változások részben a fejlesztési programok megvalósításának köszönhetők. A fejlesztési programok keretében egyébként 2,3 százalékkal növekedett a termelés a múlt év azonos időszakához viszonyítva. Júlia Molnárová mérnök, a Szlovák Statisztikai Hivatal bratislavai városi igazgatóságának dolgozója Ünnepel a Munka Érdemrenddel kitüntetett szenei (Senec) Csehszlovák—Szovjet Barátság Állami Gazdaság 1052 dolgozót számláló közössége. Harminc éve annak, hogy a környék volt f öl d bi r t o k o sa i n ak g a zdá 11 a n u 1 maradt parcelláin — 350 hektáron — a gazdaságot alapító kicsi, de annál lelkesebb kollektíva, fán liuöko igazgatóval az élen megkezdte a közös munkát. —- Az emlékezés természetesen nem szorítkozik csupán az alapítás mozzanatára — hangsúlyozta a napokkal ezelőtt tartott sajtóértekezleten Ján Kubiš, a gazdaság igazgatója. — A jubileum alkalmat ad, sőt késztet arra, hogy számba vegyük a három évtized eredményeit, esetleges kudarcait, s az ezek adta tanulság levonásával kezdjük a negyedik évtizedet. A beszélgetés is-ilyen értelemben folytatódott. Rudolf Sulko főmérnök röviden beszámolt a harminc év jelentősebb állomásairól. A gazdaság földterülete rövid két év alatt 4600 hektárra duzzadt, majd egyes területek leadásával és mások felvételéivel fokozatosan kialakult a jelenlegi 5200 hektáros mezőgazdasági földterület. A területnél természetesen sokkal erőteljesebb ütemben növekedett a termelés értéke, miközben a dolgozók szánna egy tizeddel csökkent. Amíg például a növénytermesztés 1950-ben 13,6 millió korona bruttó termelési értéket mutatott fel, addig az idei év végén ez az érték 42,2 millió korona felett lesz. Az állattenyésztés az említett időszakban bruttó termelésének értékét 11,4 millióról közel 40 millió koronára . növelte. De talán még e számoknál is többet mondó tény, hogy amíg az 1950-ben kifejt tej egy 24 ezer lakosú város ellátására volt elég, addig a gazdaság tehenészetében dolgozók az idén —- azonos átlagfogyasztási szintet véve alapul — már 72 ezer lakosú város tejszükségletét termelik meg. De még rajtuk is túltesznek a hízóállatok gondozói, akik a személyenkénti nyolcvan kilogrammos átlagos húsfogyasztás esetében is 150 ezer lakosú város igényét tudják fedezni. — A gépesített, sőt a több munkahelyen már automatizált termelés, a nagy munkatermelékenység, a tudományos-műszaki haladás legújabb ismereteinek alkalmazása a gyakorlatban, s nem utolsósorban dolgozóink nagy arányú aktivitása, ez sikereink záloga — összegezte röviden az eredményes gazdálkodás feltételeit Stefan Krajčovič, gazdasági igazgatóhelyet tes. Karol Krizán, a szakszervezetek üzemi bizottságának titkára a termelésfokozó erők közül az utóbbit részletezte. Elmondta, hogy a gazdaság dolgozói és kollektívái egymillió 387 ezer korona értékű vállalást tettek 1979 elején. és ezt a harmadik negyedév végéig 219 ezer koronával szárnyalták túl. Tény és való, hogy nem minden tételében tettek eleget vállalásuknak, hiszen a rendkívüli időjárás velük szemben sem volt kegyeletes. Több növénynél a hektárhozam elmaradt a vártnál, de az egyik helyen keletkezett kiesést más szakaszon pótolták. A növénytermesztők például a szemes kukorica nagyobb hozamával, az állattenyésztők a még takarékosabb takarmányfogyasztással, a fejők pedig a tej minőségének javításával értek el a tervezettnél lényegesen nagyobb értékeiket. Megközelítően azonos mennyiségű tejért a gazdaság hatszázezer koronával kapott többet mint tavaly, mivel az eladott tej nagyobb százalékaránya volt besorolható ae I. osztályba. Ladislav Zelnum, a növény- termesztő, majd Michal. Kováč, az állattenyésztő üzem vezetője fűzte tovább a fenti gondolatokat. — A növénytermesztésben egyik legnagyobb eredménynek tekintem a gazdaságos üzemanyag -lélha szn á l á s t. T a va i y h oz viszonyítva mintegy 5,5 százalékkal fogunk kevesebb üzemanyagot elhasználni. Nagy szerepe volt ebben többek között például annak is, hegy gondos és alapos felkészülés után idejében láttunk hozzá az őszi munkákhoz. így még az esős tdő beköszöntése előtt lényegében végeztünk a betakarítással, nem kellett járni a sáros és nehéz táblákat, amelyeken többszörös az üzemanyagfogyasztás. A betakarítási veszteségekről nem is szólva, aminek viszont az önköltség nagyságának alakulásában van döntő része — Az állattenyésztésben dolgozók a vállalások teljesítéséhez jelentős mértékben hozzájárultak tehenenkénti 3200 litert meghaladó évi fej és i átlaggal. De nem kisebb igyekezetről vall az a tény sem, hogy a harmincadik évforduló ünnepségének napján, vagyis november 30-án teljesítjük a marhahús, december 5-én pedig a sertéshús eladási tervét. Az igyekezetért, jó munkáért cserébe vajon mit kapnak a dolgozók? — formálódott a következő kérdés, A választ Emil Richel, az üzemi pártbizottság alelnöke fogalmazta, persze a teljesség igénye nélkül. — Elsősorban következetesen az eredményekhez igazodó anyagi elismerést. A fejők havi átlagos jövedelme péld;' j1 — a jobb minőségű tej termelése eredményeként — 2799 koronáról 2955 koronára nőtt. Az élenjáró fejőknél persze ennél még lényegesebb volt a növekedés aránya. Dolgozóink közül az elmúlt évtizedekben 210-en kaptak lakást és közel ennyinek adtunk kölcsönt családi ház építéséhez. Kirándulásokra, üdülni járnak dolgozóink, üzemi konyhánkban naponta hatszáz ebédet főzünk, és saját bölcsődénk, valamint óvodánk van. Valamennyi központunkban, telepünkön szociális épület is van, ezek hetven százaléka összkomfortos. A végső tanulságot — zárszó helyett — az igazgató összegezte. — A 6. ötéves tervidőszak nagyon igényes, utolsó évének küszöbén állunk, így az emlékezést és eredményeink összegezését egyben erőink további mozgósítására is felhasználjuk, hogy a tervidőszak feladatainak sikeres teljesítésével jó indulási alapot teremtsünk az 1981— 1985-ös évkben ránk váró feladatok teljesítéséhez. EGRI FERENC
