Új Szó, 1979. április (32. évfolyam, 78-100. szám)
1979-04-25 / 97. szám, szerda
■ ' ^ -K"- ' .... < s,- '■ ' m ■ A Jasiovské Bohunice-i. V-l Atomerőmű VVR-440 típusú reaktora az év eleje óta több mint 500 millió kilowattóra villanyáramot termelt, s ezzel mintegy félmillió tonna szenet takarított meg. Az erőmű építését 1973 áprilisában kezdték meg. A VVR-440 típusú reaktor már teljes kapacitással üzemel. Jelenleg a második blokk szerelése folyik. Felvételünkön az atomerőmű látképe. (Felvétel: Štefan Petráš — ČSTK] Igényesség, felelősség HELYES ÜTÖM JÁRUNK # A JANUÁRI —FEBRUÁRI TAGGYŰLÉSEK ÜJ LENDÜLETET ADTAK A MUNKÁNAK & MIT VÁRUNK A TAGKÖNYVCSERÉTÖL? A píseki járási pártszervezetben nagy felelősségérzettel készítettük elő a januári és a februári taggyűléseket. A központi pártbizottság elnökségé nek határozatával összhangban az igényes ellenőrzésre összpontosítottuk figyelmünket minden munkaterületen, egyben a CSKP KB 12. ülése határozatainak következetes lebontására és a pártélet színvonalának további fokozására. E feladató kát a párt erői mozgósításának tartottuk a XV. pártkongresz- szus irányvonalának teljesítésekor. Segít a pártaktíva A pártalapszervezetek segítségére kiküldtüka párlaktíva élenjáró tagjait, a választott szerv tagjait és a pártapparátus dolgozóit. A kiválasztott szervezetekben az elvtársak azzal a céllal dolgoztak, hogy a taggyűlések tanácskozását olyan módon készítsék elő, hogy a tapasztalatokat általánosítani, más szervezetekben alkalmazni lehessen. Az ilyen módon megalapozott előkészület értelme az volt, hogy kialakítsák a magas fokú igényesség, minden párttag és tagjelölt felelősségének és elkötelezettségének légkörét, hogy elérjék a nagyobb fokú akció képességet és megerősítsék minden alapszervezet realizációs képességét A kommunisták a gyűléseken jogos büszkeséggel állapították meg, hogy sikerült biztosítaniuk az ötéves tervidőszak negyedik évébe való dinamikus átmenetet. A tavalyi feladatokat a kívánt mértékben teljesítették és túlteljesítették. A központilag irányított ipari vállalatok és üzemek a tervezett követelményeket 101,2 százalékra teljesítették, emellett az ipari termelés gyarapodása S3 százalékában a munkatermelékenység fokozásával történt. A pártszervek értékelik, hogy sikerült teljesíteniük az összes minőségi mutatókat is. A mezőgazdaság is egyenletesen járult hozsá a gabona és az állati termékek felvásárlásához. A gabona betakarításakor 3,85 tonna volt a hektárhozam, a burgonyatermesztés- ben általában 20 tonna körül sikerült stabilizálniuk a hektárhozamokat, eredményes a lentermesztés és a zöldség termesztése is. A hús, a baromfi és a tojás előállításában és felvásárlásában ugyancsak teljesítettük évi feladatainkat. Kivételt képez a tejfelvásárlás, itt nem értük el a kitűzött célt, a járás 1 323 000 liter tejjel adós maradt. A pártalapszervezetek taggyűlései a pártéletben is sikereket könyvelhettek el. A következetes munkával, rendszeres ellenőrzéssel és elsősorban az eredményes munkával növekedett az embereknek a párt politikájába vetett bizalma, megszilárdult a párt és a pár- tonkívüliek kapcsolata, elmé-' lyült a párt vezető szerepe, megerősödött eszmei, szervezeti és akcióegysége. A tagállomány javítása, illetve minősítése folyamatban van. A felvett tagjelöltek 70 százaléka fiatal munkás, 16 százaléka pedig fiatal földműves. Javult a kádermunka, a párttagok és tagjelöltek oktatása, nevelése és fejlődik a politikai tömegmunka. Kapcsolat a tömegekkel A gyűléseken több értékes tapasztalatot ismertettek, ami azt bizonyítja, hogy a jól szervezett politikai tömegmunka nagy segítséget, jelentős erőt képez a párt politikájának megvalósításakor. Ezért ezt a munkát széles alapokon bontakoztatjuk ki. A megbeszéléseken, a nyilvános pártgyűléseken, a különféle tanfolyamokon, előadásokon az agitációs napokon, az agitációs központokban és klubokban a kulturális nevelési intézményekben a lakosság ezrei találkoznak, a pártaktíva tagjai előadást tartanak azzal a céllal, hogy a párthatározatokat mindnyájan közösen, kéz a kézben valóra váltsuk. Érvényes ez az elv, hogy a kommunisták a szocializmust se nem maguk, se nem a saját maguk számára építik. Állandóan figyelemmel kísérjük a személyes agilációt, a gazdasági propaganda fejlesztését, a nyilvános gyűlések megszervezését. Ezeket a gyűléseket járásunkban rendszeresen megtartjuk és 25 000 lakos vesz részt a tanácskozásokon. A taggyűléseken helyesen szóllak arról, hogy az eredmények nem tölthetnek el bennünket az önelégültség érzetével, nem válhatunk szerénytelenekké. Tudatában vagyunk annak, hogy a sikerek a nagyobb igényesség, következetesség és felelősségérzet mellett még kiemelkedőbbek lehettek volna. A nehézségek leküzdése Ez vonatkozik munkánk valamennyi területére. Járásunkban főleg a mezőgazdasági termelésben kell megszívlelnünk ezeket a feladatokat, ahol az utóbbi években az eredmények nem feleltek meg az erőfeszítéseknek és néhány esetben a lelietsőgeknek sem, Tavaly nem teljesítettük a tejfelvásárlást, a tehenek tejtermelő képessége 1977-hez viszonyítva csökkent. A birkaállomány számszerű növelése ellenére a gyarapodás lassú és ugyanez észlelhető valamennyi haszonállat esetében. Hasonló problémákkal küzdünk a növénytermesztésben is. Ennek okát abban látjuk, hogy nem sikerült teljesítenünk a központi pártbizottságnak azt a határozatát, amely az egyenlő feltételek között gazdálkodó mezőgazdasági vállalatok eredményeiben mutatkozó indokolatlan különbségek kiegyenlítésére vonatkozik. Ezt az a tény is bizonyítja, hogy 1977-ben a szövetkezetek mintegy 50 százaléka átlagon aluli eredményeket ért el a gabonatermesztésben. A mezőgazdasági vállalatok fele gyengébb eredményeket mutatott ki a tejhozamban, mint amilyen a járási átlag volt és hét szövetkezet az 1975. évi színvonalat sem érte el. Ezen a területen jelentős tartalékok vannak. Gátló tényezők Ismerjük az objektív nehézségeket, ám a lemaradás legfőbb oka az irányító és szervező munka elégtelen színvonala, a tudományos ismereteknek a termelésben való elégtelen alkalmazása, az agrotechnikai elvek hiányos megtartása, a szakosítás és a koncentráció lassú bevezetése a termelésbe. A legnagyobb fogyatékosságok az emberek munkájában vannak és szubjektív jellegűek. Ennek megoldását nem halogathatjuk. Az üzemi pártalapszervezetek taggyűlései azonban nemcsak azzal foglalkoztak, ami ma már a múlté. Ellenkezőleg, túlnyomó részben az idei és a jövő évi feladatok biztosítására összpontosították figyelmüket. A járási pártbizottság a gyűlések következetes értékelése után megállapította, hogy az igényes célok reálisak és elérhetők. Arra fogunk törekedni, hogy valamennyi vállalat és üzem újra teljesítse az idei terv minden mutatóját. Lényeges változást kell elérnünk a mezőgazdasági termelésben, főleg a gabonatermesztésben, a tömegtakarmányok termesztésében, a tej és a hústermelésben. Sok mindent lehet javítani a pártélet további fejlesztésével is. Szándékunk olyan módon dolgozni, hogy a járási párt- szervezet minden tagjának és póttagjának életében természetessé váljék a magas fokú igényesség követelménye. A cél elérésére kihasználjuk a tag- könyvcserét, amelyet nagy politikai jelentőségű mozzanatnak tartunk, a kongresszusok közti időszak legjelentősebb eseményének. A píseki járásban a pártalapszervezetek taggyűlései és eredményei azt igazolják, hogy a hetyes úton járunk és megvan minden okunk a derűlátásra, saját erőnkbe vetett hitre, bizalomra. JIRl ŠINDELKA, a píseki járási pártbizottság vezető titkára Eredményekben gazdag évtized — Hogyan értékeli az elmúlt évtizedet, mit tesz munkahelyén, illetve lakóhelyén a feladatok teljesítéséért? Milan tíárdy mérnök, a ružomberoki Gyapotfeldplgozó Üzemek nemzeti vállalat üzemi pártszervezetének elnöke: — Tíz évvel ezelőtt a szó legszorosabb értelmében véve a fordulat évében éltünk. Vállalatunk .15 millió korona értékű árutermeléssel volt adósa népgazdaságunknak. Pártszervezetünk a gazdasági és' műszaki vezetéssel együttműködve 15 évre érvényes, távlati, konszolidációs tervet dolgozott ki. Két év alatt a tervfeladatok teljesítésével egyidejűleg adósságunkat is törlesztettük, majd hozzákezdtünk a bővítéshez, a modernizáláshoz. Ennek során építettük fel, majd a tűzvész után újjáépítettük és bővítettük a lévai (Levice) üzemet. Ma már ott tartunk, hogy egész köztársaságunk gyapotfélékkel való ellátásának 17 százalékáról a mi vállalatunk gondoskodik, és még az igen jelentős exportfeladatoknak is eleget teszünk. Ezzel párhuzamosan fokoztuk a dolgozókról való gondoskodás mértékét Is. Vállalatunk saját adottságait felhasználva, a rejtett tartalékokat hasznosítva az utóbbi öt évben 500 új lakást épített a dolgozók számára, s évente rendsze- resen 2500 dolgozót üdül tejünk. Különösen jelentős a konszolidációs tervnek az a része, melyet mi ifjúsági programnak nevezünk. Harminchat védhökségi szerződés feladatait teljesítve gondoskodunk a fiatalok életkörülményeinek szüntelen javításáról, szakmai képzésükről. Illusztrálás gyanámt egyetlen példa: harmincnyolc ösztöndíjasunk tanul a főiskolákon. Külön szólva a lévai (Levice) üzemről, említésre méltó, hogy a bővítési terv ötödik szakaszának eredményeit ellenőrizve megállapítottuk: az építők a feladatokat túlteljesítve tízhónapos előnyre tettek szert, ennek következtében az ottani fonoda a tervezett 7020 tonna áru helyett 8000 •!tonnát gyárt. Jelenleg legfontosabb feladatomnak, főleg a lévai üzemre vonatkoztatva, azt tartom, hogy az ottani kommunistákkal együttműködve az ifjúsági munkabrigá dókat szervezzem meg. Több új gépet kapott ez az üzem. A CZ 693 típusúból tizenhetet, a NOVPOST típusúból tizenhatot és harmincegy fonógépet. Közel 50 millió korona értékűt. Szeretnénk elérni, hogy jó gazdáii legyenek a fiaitalok ezeknek a gépeknek. haj. A „bronzjelvény’' tulajdonosa Legközelebbi céljuk: az „ezüst" Középmagas, barna bőrű, sötét hajú férfi lép be a Dolné Vestenice-i SZ.NF Gumigyár pártszervezete elnökének irodájába. Amikor elmondom neki, mit szeretnék, szerényen tiltakozik: nem tudom, érdekes vagyok-e annyira, hogy írjanak rólam. Pavel Fodora kitanult esztergályosként 1966-ban került a gyárba, a katonai szolgálat letöltése után. Kezdetben a hen- gerdében dolgozott, karbantartóként. Időközben esti tagozaton elvégezte a gépipari szak- középiskolát Bánovce nad Beb- ravouban. Most mester a műszaki műhelyben, egy 11-tagű szocialista munkabrigád vezetője. 1972 óta tagja a pártnak, s jelenleg az üzem 3-as számú pártalapszervezetének az elnöke. — Hallottam, hogy nagyon jól összeforrott kollektíva a maguké. Hogyan csinálják? — Nincs ebben semmi titok. Valamennyien fiatalok vagyunk, a brigád tagjainak átlagéletkora harminc év. Jól ismerjük egymást, minden oldalunkról. A munkát közösen végezzük, a problémákat is közösen oldjuk meg. Nemrég egyik tagunkkal bajlódtunk, aki egy- re-másra hiányzott a munkából. Behívattam őt, „megmostam“ a fejét, de nem segített. Már úgy látszott, el kell búcsúznunk egymástól, amikor a kollektíva ereje mégis győzött. Azóta nem fordult elő vele ilyen eset. A brigád tagjai hetente egy^ szer tízperces tájékoztatói tartanak, itt tudják meg, hogyan teljesítették az előző hét feladatait, s ismerkednek meg új tennivalóikkal. E tájékoztatók politikai bevezetőkkel és sajtó-* szemlével vannak egybekötve. Fodora elvtárs brigádja 1975- ben szerezte meg a bronzjel- vényt, legközelebbi céljuk pedig az ezüst. Köteiezettségvál^ lalásaik főképpen a nyersanyag- és energiatakarékosság gal kapcsolatosak. — És a család? — Ok itt, a közeli Hradištén laknak, innen én odautazom minden nap. S amikor arról kérdezem, vannak-e gyerekei, mosoly kíséretében az apa büszke válasza: — Nincsenek, nekem egy fiam van! — A feladatok jobb teljesítésére és tagjaink politikai fejlődésére szeretnénk még nagyobb hangsúlyt helyezni — mondja végezetül. Elég sok még a tartalék itt, a mi munkahelyünkön is. Ilyen például a munkaidő jobb kihasználása, az anyagtakarékosság, a termékek minősége. Nem azt akarom ezzel mondani, hogy ezentúl már minden tökéletes lesz. Aki dolgozik, az hibát is követ el, de a célunk az, hogy lehetőleg hibátlanul dolgozzunk. URBÄN KLÁRA A sviti Chemosvitban pótolták a lemaradást Keni ismernek lehetetlent (Tudósítónktól) — A kelet- szlovákiai kerület egyik legjelentősebb vegyipari üzeme, a sviti Chemosvit n. v. több mint 4300-as munkaközössége sikeresen teljesítette a 6. ötéves tervidőszak első három évének feladatait. Az idén — az előző évhez viszonyílva — csaknem 200 millió koronával növekedett a vállalat bruttó termelésének terve, ami éves viszonylatban meghaladja az 1,2 milliárd koronát. E műanyagtermékeket gyártó vállalat munkahelyeinek, termelési üzemeinek nagy szükségük van villanyenergiára. Ezért nem csodálkozhatunk azon, hogy az év eleji energiagondok következtében itt több mint 5,5 millió korona értékű termelés- kiesés keletkezett. Gejza Schmidt mérnök, a sviti Chemosvit vállalati igazgatója örömmel számolt be arról, hogy a lemaradást már pótolták. — Vállalatunk dolgozói kötelezettséget vállaltak, hogy május 1-éig pótolják a januári termeléskiesést; s felajánlásukat egy hónappal korábban, már április elsején teljesítették — hangsúlyozta az igazgató. — Az első negyedévben a 309 millió korona értékű árutermelési tervet 308 ezer koronával túlteljesítettük, s így 12 százalékkal több terméket gyártottunk, mint az elmúlt év hasonló időszakában. Ez azt jelenti, hogy jó előfeltételeket teremtettünk az évi feladatok teljesítéséhez. Az igazgató elmondta azt is, hogy ezt a jelentős sikert a munkaidő jobb kihasználásával, a vállalati kollektívák áldozatos, lelkes munkájával érték el. Ebben nagy segítséget jelentett a jól szervezett szocialista munkaverseny és a szocialista munkabrigád-mozgalom. A vállalat 75 kollektívája versenyez a megtisztelő cím elnyeréséért: eddig 57 közösség viselője a szocialista munkabrigád cím nek. (ik) BBS 1979 IV. 25 4
