Új Szó, 1978. szeptember (31. évfolyam, 241-270. szám)
1978-09-09 / 249. szám, szombat
Nem elég határozatot hozni A párthatározat a part politikája irányításának és megvalósításának fontos eszköze. Ezt külön kiemelik a párt alapszabályzatában is, amely a kommunisták munkájának és életének alaptörvénye. Például az alapszabályzat 28. cikkelyében a következő áll: „Az alupszer- vezetek és az összes pártszervek a dolgozók széles körű részvételével kötelesek idejében és hatékonyan ellenőrizni a párthatározatok teljesítését, intézkedéseket tenni az észlelt fogyatékosságok orvoslására, s a végrehajtott intézkedésekről tájékoztatni a felsőbb pártszer- veket.14 A közép-szlovákiai kerületi pártbizottság ezért röviddel a XIV. pártkongresszus után fel* dolgozta és jóváhagyta a párt- határozatokra vonatkozó elve két, ezekben megszabta a jogokat, kötelességeket és a felelősséget főleg e határozatok alkotására, nyilvántartására, tel* jesítésére és ellenőrzésére vonatkozólag. A fenti elveknek a kerületi pártszervezet munkájában való évrényesítése jelentősen hozzájárul minden területen a párt politikájának megvalósításához. Ezt állapították meg a pártalapszervezelek évzáró taggyűlésein és a pártkonferenciákon is. Az irányító és ellenőrző szervek jelentései, valamint a vita konkrét példák segítségével mutatott rá a komolyabb hi* bákra és fogyatékosságokra, amelyek rendszerint ott fordulnak elő, ahol az ellenőrzés gyenge. Kerületi ellenőrző és revíziós bizottságunknak az ellenőrzés második szakaszában szerzett tapasztalatai bizonyítják az említett tényt. Ez az ellenőrzés egyben rámutatott ar- ra, hogy a pártszervek és -szervezetek, valamint a vezető gazdasági dolgozók, kommunisták felelősségérzettel fogtak hozzá a XV. pártkongresszus határozatainak, valamint saját határozataik és intézkedéseik valóra váltásához. A javulás ellenére is eltérő eredményeket állapítottak meg, főleg a minőségi mutatók teljesítésében. Az ok a pártszerveknek és -szervezeteknek, valamint a kommunistáknak a határozatok teljesítéséhez való hozzáállásában rejlik. Például a Kysucké Nové Mesto-í Go- lyóscsapágygyárban tartott ellenőrzés alkalmával megállapították, hogy a dolgozók pozitívan, felelősségteljesen viszonyultak az intézkedések végrehajtásához. Pozitívan értékelhető a határozatok teljesítése a Bytčai Gör- gőscsapágy Üzemben, ahol a gyártmányok minősége terén a tavaly elért eredményekért és az idei év első negyedévi eredményeiért a legjobb termelésigazdasági egységnek minősítették a vállalatot. Ezzel szemben a zvoleni Közép-szlovákiai Húsipari Vállalat a tavalyi ellenőrzés alapján tett intézkedéseket rsak részben váltotta valóra. A vallalat az 1977. évi brutto termelési tervet ugyan majdnem 101 százalékra teljesítette. S ezenkívül teljesítette a hazai és a külföldi piac termelési feladatait is, de meg kell jegyeznünk, hogy csak a terv módosítása után. Az említett vállalatokon hívül a kerületi pártbizottság illetékes szakosztályaival együtt a közép-szlovákiai kerület más vállalataiban is ellenőrzést végeztünk. Bizonyos javulás ellenére itt is különböző hozzáállást tanúsítottak a határozatok teljesítéséljen, az ellenőrzési jog gyakorlásában. A Banská Bystrica-i Slovenka vállalatban például a terv módosítása, illetve feladatainak csökkentése után teljesítették a tavalyi évi bruttó termelési és árutermelési feladatokat. Nem teljesítették azonban a hazai piacra szánt áru gyártását. A vállalatban — miután elemez ték a tavalyi tervfeladatok teljesítését — az intézkedések egész sorozatát dolgozták ki az idei évi terv teljesítésére. Ennek eredménye már az első negyedévben észlelhető volt, A bruttó termelési és árutermelést tervet teljesítették A Banska Bystrica i Középszlovákiai Sütőipari Üzemekben a tavalyi bruttó termelési tervet csak a terv módosítása és egyben csökkentése után tudták teljesíteni. Ennek az alacsony árukelendőség volt az oka. Például a jednota fogyasztási szövetkezet tavaly az 1976. évhez viszonyítva 1395 tonna kenyérrel kevesebbet vett át, a Potraviny vállalat élelmiszerüzletei pedig 958 tonna péksüteménynyel kevesebbet. Az állami minőségi tervmu- totók teljesítésében látható kftÚjfajta szöveteket készítenek Turbotex és Malimo típusú korszerű gépek segítségével a varnsdorfi 1/elvető vállalat dolgozói. A Turbotex gép segítségével gyártott egyik terméküket az idén a libereci vásár érmével tüntették ki A képen: Ladislava Hurtová, a Malimo gépet kezeli. Felv.: J. Kruliš — ČTK) lönböző eredmények még a bizonyos javulás ellenére is azt mutatják, hogy különböző volt a pártszervek és -szervezetek, valamint a vezető gazdasági dolgozók hozzáállása a felsőbb szervek határozatainak, s egyben saját határozataik teljesítéséhez, az ellenőrzési jog gyakorlásához. Egyes vezető gazdasági dolgozók nem terjesztik-a párttag- gyűlés elé a terv teljesítésének bíráló elemzését, mert ez feltárná a fogyatékosságok okát és az okozó személyeket. Nem is hoznak konkrét javaslatokat a hibák kiküszöbölésére. Hiba tehát, ha az üzemi pártalapszervezetek megelégednek az ilyen eljárással és nem vonják le a szükséges következtetése két. Néhol az ellenőrzés joga arra korlátozódik, hogy a vezető gazdasági dolgozók részt vesznek az üzemi pártbizottság ülésén, vagy az üzemi pártbizottság elnökei részt vesznek a vállalat vezetőségének tanácskozásán. Például a Banská Byst- rica-i Slovenka 3. számú párt- alapszervezetében tavaly az egész év folyamán nem hoztak semmilyen határozatot a tervtel- jesítés értékeléséről. A Dolný Ku- bín-í Sütőipari Üzem pártalap- szervezetének ellenőrzési jogát gyengítette az a tény, hogy az üzem igazgatója a taggyűlésen a terv teljesítéséről nagyon hiányos jelentést terjesztett elő. A járási pártbizottság elnöksége ezért megtette a szükséges intézkedéseket. A pártalapszervezet ennek alapján határozatot hozott, amely szerint negyedévenként rendszeresen értékeli a terv teljesítését, az idei év folyamán ez azonban csupán egy ízben, augusztusban történt meg. Az intézkedések hatékonysága ott tükröződött kedvezően, ahol teljesítésüket rendszeresen és következetesen ellenőrizték az üzemi pártbizottságok ülésein és a pártalapszervezetek taggyűlésein. Úgy véljük, hogy a gazdasági szervek munkájában elégtelenül alkalmazzák a szövetségi kormány 3/1975. számú határozatát az állami és gazdasági igazgatás terén végrehajtandó gazdasági ellenőrzésről, amely a következő lenini elvből indul ki: „Aki Irányít, az egyben ellenőriz is". Az egyes vállalatok ezt a fontos határozatot csak tudomásul vették, de nem tettek semmilyen intézkedést a teljesítése érdekében; sajnálatos, hogy az egyes állami és gazdasági szervek nem ellenőrzik e kormányhatározatok teljesítését. A pártszerveknek és -szervezeteknek ezért még erélyesebben követelniük kell a kommunistáktól a határozatok és feladatok teljesítését az állami és gazdasági szervekben, üzemekben és minden munkahelyen. FRANTIŠEK NIKEL, a közép-szlovákiai kerületi pártbizottság ellenőrző és revíziós bizottságának el' nöke. Az önálló elszámolási rendszer alapján Feladatok a CSKP KB 11. ülése után I97& IX. 9. A CSKP KB 11. ülése határozatainak megvalósítása üzemünkben elsősorban azl jelenti, hogy a dolgozókat a fő termelési program, vagyis a gördülőcsapágyak gyártásának teljesítésére ösztönözzük. A Kysucké Nové Mesto-i Giirdülő- csapágygyár Csehszlovákiában a csapágyak legnagyobb gyártója. Ez a kysucai gépészeket már az év kezdetétől és az egész ötéves tervidőszakban a vállalt feladatok sikeres teljesítésére kötelezi. Nagyon jó eredményeket értünk el az állóalapok kihasználása terén is. Az 1,65-ös mü- szakszámmal jóval túlhaladjuk a gépipar országos műszakszá- mát. A műszakszámok csökkenésének megállítására, esetenként a növelésére ott, ahol erre szükség van — és általában az állóalapok kihasználása érdekében —, vállalatunk önálló programot dolgozott ki az 1978—1980-as évekre. Megvalósítása a szociális és gazdasági problémák megoldásától függ, s melyek akadályozzák a műszakok egyenértékűvé tételét, és a szükséges gépek és berendezések hasznosításától ott, ahol a termelésben hiányosságok vannak. Fejlődésünk további útja a párt alapvető stratégiai irányvonalának követése a termelési folyamat nagyobb hatékonysága érdekében. Az anyagmegtakarítás vállalatunkban is annál Is inkább sürgető, mert a termelésben végrehajtott strukturális változások keretében bővítjük az anyagilag igényesebb termékek skáláját. A befektetés terén ennek érdekében az alapanyagok megtakarítására, az energia- és fűtőanyag megtakarítására összpontosítunk. A vállalatokon belüli központok az önálló elszámolási rendszer eredményei alapján anyagilag is érdekelve vannak. Kedvezőtlen fejlődés esetén közösen fogadnak el intézkedéseket a lervfeladatok teljesítése érdekében. A feladatok egyenetlen teljesítésének okaként gyakran említik a tervezett munkaidő kihasználatlanságát. Az üzemi és a nem üzemi balesetek, a hiányzások nagymértékben lerövidítik a munkaidőt. A tanfolyamok és a szocialista munkaverseny minőségének javításán kívül a szakszervezettel együttműködve hangsúlyt helyezünk a munkaidő kihasználatlanságának s az üzemi balesetek társadalmi visszahatásának a megmagyarázására. A csapágyak eladásának döntő tényezője minűségük állandó javulása. A minőség javításának komplex rendszerében, amelyet vállalatunkban már tíz éve bevezettek, az utóbbi hónapokban tökéletesítettük a fő termelésben a munka minőségének értékelését, éspedig névre szóló értékeléssel — a miSzázhatvannégy pórtcsoport munkájának összehangolása • Mit mutat az értékelés? j£ Szeminárium gazdaq programmal A javaslatból volóság lett ző káderészrevételeik nek nagy fontosságot tulajdonítanak, mind a tagfelvételre vonatkozóan, mind gazdasági tisztségekkel való megbízás esetén, hiszen a pártcsoportokban ismerik egymást a legjobban az eanberek. A párt megismerő funkciójának érvényesítésére a pártcsoportok révén nagy lehetőség nyílik: ezek tükrözik az emberek nézeteit, hangulatát. A pártcsoportvezetőik küszöbönálló szemináriuma nemcsak érdekesnek, hanem hasznosnak is ígérkezik. A szeminárium első előadásának például ez a címe: „A párt csoport, a pártpolitika megvalósításának alapelve a munkahelyen.“ Ez az előadás arra a kérdésre keres választ, hogyan jutottak el a CSKP KB 11. plenáris ülésének határozatai az alapszervezetekbe, illetve mit kell tenni a pártcsojiortoknak és az egyes tagoknak a határozatok teljesítése érdekében. A következő előadás címe: „Az alapszervezet bizottsága és az alelnök kötelességei a pártcsoportok irányításában." Utána a pártcsoportvezetők kötelességeiről hangzik el előadás, különös tekintettel a pártcsojiort színvonalas munkájára és a gazdasági feladatok 'teljesítésére. Ezt követően a pártcsoportok tevékenységét elemzik a már említett alapanyagból kiindulva. Azután arról lesz szó, hogy a pártcsoportok munkájának legközelebbi, szeptemberi értékelésekor milyen szempontokra kell irányulni a figyelemnek. Végül a pártcsoportok vezetőinek tapasztalatcseréje zárja a szeminárium programját. Itt jegyezzük meg, hogy a vállalat pártcsoportvezetői részt: vesznek azokon a szemináriumokon is, melyeket a városi pártbizottság rendszeresen szervez számukra. A pártcsoportok munkájával való rendszeres törődés meghozza gyümölcsét. Ez az eddig felsoroltakon kívül abban is megmutatkozik, hogy a hatalmas vállalatban az alapsze^ve- zetek taggyűléseinek előkészítésébe nem csupán a pártbizottságok kapcsolódnak be, hanem a pártcsoportok is. A pártcsoportokban számos értékes javaslat születik, melyek közül némelyik nemcsak a* alapszervezet hatáskörében, hanem még vállalati méretben is hasznosítható. Legeredményesebben működő pártcsoportjai a 34-es alapszervezetnek vannak, melynek fozef Rezek az elnöke. Ebben a szervezetben a pártbizottság második alelnöki tisztségét František Podešt tölti be, vagyis ő felel közvetlenül a pártcsoportok munkájáért. hat csoportból álló alapszervezet 91 tagú — ebből 27 nő. A szervezetnek 15 tagjelöltje van. Ennek az alapszervezetnek a pártcsoportjai vállalati méretben elsőként javasolták — illetve támogatták az üzemi pártbizottságnak azt a javaslatát —, hogy a gazdasági tervfeladatok teljesítését dekádonként ellenőrizzék. A feladatok dekádonkénti 30—33 százalékos teljesítése kizárja az évvégi hajrázást és a teljesítmény ingadozását. A javaslatból (miután minden alapszervezet támogatta) valóság lett, s ma már a vállalat minden üzemében folyamatos a tervteljesítés. Egész sor példát említhetnénk még. a pártcsoportok kezdeményezésére. Annak, hogy mind az üzemi pártbizottság, mind pedig az alapszervezetek állandó gondot fordítanak a pártcsoportok munkájára, nagv szerepe van abban, hogy a Zbrojovka Brno nemzeti vállalat rendszeresen, példásan teljesíti termelési tervfeladatait. Ezért számos elismerésben részesült. Legutóbb, uz 1976 — 1977-es év termelési feladatainak teljesítéséért a vállalat megkapta a kormány és a Szakszervezetek Központi Tanácsának Vörös Zórrlfl'Mt. FÜLÖP IMRE Minden pártszervezet eredményes munkája a pártcsoportok működésétől is függ. Éppen ezért a pártszervezetek egyik legfőbb feladatuknak tartják a pártesoporlok munkájának irányítását. A pártcso- portok tevékenységének összehangolása igényes feladat, különösen ott, ahol sok pártcsoport létesült. A Zbrojovka Brno nemzeti vállalat 164 párt- csoportjának munkájáról fosef ševčik elvtárssal, az üzemi pártbizottság titkárságának tagjával, az üzemi pártbizottság politikai-szervezési titkárával beszélgettünk. — Mind a 48 párta lapszervezetünkben működnek pártcsoportok — mondta ŠevCik elvtárs. — Egy-egy pártcsoport általában 10—15 emberből áll. A pártcsoportok létrehozása lehetővé teszi, hogy minden párttag részt vegyen a problémák megtárgyalásában. A pártcsoportok vezetői tapasztalt kommunisták, s természetesen nem kell, hogy a pártbizottság tagjai legyenek. — Az üzenni pártbizottság hogyan irányítja a pártcsoportokat? — kérdeztük. — Üzemi pártbizottságunkban a párt belső élete kérdéseivel foglalkozó bizottság, illetve az üzemi pártbizottság második ulelnöke szorosan együttműködik az alapszervezetek második alelnökeivel, akik az alapszervezetek keretében a pártcsoportok munkáját hangolják össze. Üzemi pártbizottságunk a második alelnök és a pártcsoportvezetőik számára rendszeresen (évente kétszer) szemináriumot rendez. Ezeken a szemináriumokon a résztvevők módszertani segítséget kapnak munkájukhoz. Az alapszervezetek áprilisi taggyűlésükön értékelték a pártcsoportok tevékenységét. Az értékelés alapján az üzemi pártbizottságnak a pártélet belső kérdéseivel foglalkozó bizottsága anyagot dolgozott fel, mely alaj>anyagul szolgál a legközelebbi szemináriumra. — Hallhatnánk néhány ér- dekes észrevételt az alapanyagból? — Ez az értékelés egyebeik fcőzl azt szögezi le, hogy nem minden aiapszervezetben érvényesítették megfelelő mértékben az ellenőrzés jogát a gazdasági vezetéssel szemben. A dokumentum azt is aláhúzza, hogy az alapszervezetekben meg kell szigorítani a pártfeladatok teljesítésének ellenőrzését. Igen pozitívan értékeli azonban a felmérés, hogy a pártcsoportok terv szerint üléseznek s mindig konkrét és fontos kérdéseket tárgyalnak meg. Ez a pártélettel és a gazdasági feladatokkal kapcsolatos kérdésekre egyaránt vonatkozik. A pártcsoportok szükség esetén soron kívül is üléseznek. Az aiapszervezetek bizottságai e pártcsoportokból érkenőségi kártyákkal, és azzal, hogy mindenkit személy szerint is értékelünk. Minden dolgozó ismeri saját minőségi limitjét és a kritériumokat, amelyektől anyagi érdekeltsége függ. Az első jó eredmények már megmutatkoztak: növekedett az első osztályú termékek száma, nincs harmadosztályú termékünk. /I tehenológiai fegyelmet a termelésben állandó ellenőrzéssel valósítjuk meg. A technológiai fegyelem javuló színvonalát vállalatunkban az egyre kevesebb selejt jellemzi. A szocialista kötelezettségvállalási mozgalmat és a dolgozók kezdeményezését a minőség javítására irányítjuk. Kollektívánk munkakezdeniényezését mi sem jellemzi jobban, mint a 252 kollektív és 5000 egyéni szocialista kötelezettségvállalás. TOMAŠ HACEK, a Kysucké Nové Mesto-i Gördiilőcsapágygyár vállalati igazgatója AHOGY A PÁRTCSOPORTOK DOLGOZNAK...
