Új Szó, 1978. február (31. évfolyam, 32-59. szám)

1978-02-08 / 39. szám, szerda

# i ? ír ggjg Unm. Világszerte ismert vadász- és sportfegy- oereket gyártanak az Vherskfj Brod-i Fi­nommechanikai Üzem dolgozói. A šum- perki Pramet nemzeti vállalat Kohászati Kutatóintézetének szakembereivel közö­sen zsugorított karbidból készített szer­számokat fejlesztettek ki, ezekkel pótol­ják a gyorsvágó acélból készített szer­számokat. A termelésben így fokozzák a munkatermelékenységet és ezzel meg­szűnik az importált árutól való függősé­gük. Például a speciális csehszlovák ke- mény fémből készített fúrószerkezetek, amelyeket a fegyverek csöveinek fúrá­sakor használnak, a külföldiekkel egyen­lő életképességííek, ám sokkal olcsóbbak. A puskacsövek gyártásakor ilyen fúró- szerkezetek alkalmazásával évenle több millió koronát takarítanak meg. Felvé­telünkön Ivan Stefko, a kovácsprés ke­zelője. Ezen a présen készülnek a cső­furatok és az igen pontos töltényűr. IFelvétel: ČSTK — J. Tachezy] A MINŐSÉG ALLAMI MÉRCÉIÉ Tervszerűen bővül a gyártmánymínösítö intézetek tevékenysége és hatásköre A gzadasági fejlődés új fel­tételeivel és követelményeivel összefüggésben minden ipari­lag fejlett országban előtérbe kerül a gyártott termékek mű­szaki színvonalának, minőségé­nek a kérdése. A szocialista or­szágokban a minőséggel szem­ben támasztott követelmények­nek ezen túlmenően elsősorban társadalmi szempontjai van­nak, hiszen a fejlett szocialista társadalom építésének jellegé­ből adódik, hogy itt a cél a lakosság, a dolgozók állandó­an növekvő igényeinek minél magasabb szintű kielégítése, ami a termelésben egyaránt jelent mennyiségi és igényes minőségi feladatokat. Nem kevésbé fontos az a kö­rülmény, hogy a világkereske­delem mai körülményei között, amelyre egyrészt a tőkés pia­cok stagnálása, másrészt pedig egyes fejlődő országok ipará­nak növekvő kínálata a jel­lemző, mindinkább csak a leg­kiválóbb termékek lehetnek versenyképesek. Ezért az olyan nyílt gazdálkodást foly­tató országokban, amilyen pél­dául Csehszlovákia is, a kivi­telre gyártott termékek kivá­ló minősége a gazdasági egyen­súly egyik alapvető feltétele. A társadalom érdekében Bár a kívánt minőségi szint elérése elsősorban a termelő vállalatok érdeke, hiszen a gyenge minőségű árut sem itt­hon, sem külföldön nem lehet eladni, ami a vállalatnak meg­oldhatatlan gazdasági problé­mákat jelent, az egész társada­lom szempontjából sem lehet közömbös, hogy a termelés egyes szakaszain milyen ered­ményekkel jár a gyártmányfej­lesztés, hogyan érvényesülnek a társadalom érdekei a terme­lési folyamatokban, s hogy a világban tapasztalható műszaki fejlődéshez viszonyítva hol tar­tunk az egyes szakágazatok termelési színvonalának emelé­sében. Államunk ezért intézménye­sen gondoskodik a gyártott termékek hivatalos értékelésé­ről, minőségi kategóriákba va­ló besorolásáról. A Szabvány­os Mérésügyi Hivatal irányítá­sa és ellenőrzése alatt ma 44 önálló gyártmányminősítő inté­zet működik az anyagi terme­lés ágazataiban. A legutóbbi években a népgazdaság fejlő­dési irányzatai abban is meg­nyilvánultak, hogy az állami minősítő intézetek tervszerű, koncepciós jellegű kiépítésére alapjában véve csak a hetve­nes évek folyamán került sor, éspedig a minőséggel szemben támasztott követelmények álta­lános és gyors növekedésével összefüggésben. A minősítő in­tézetek mai hálózatára tehát ügy kell tekintenünk, mint új és dinamikusan fejlődő jelen­ségre, amelyre rendkívül fon­tos és állandóan növekvő fel­adatok hárulnak fejlett szocia­lista társadalmunk gazdasági alapjának további építésében. A hatáskör fokozatos kiszélesítésével Az előbbiekkel függ össze, hogy-a minősítő intézetek te­vékenysége az egye6 szakága­zatokban ma még nem terjed ki a teswelés egész területére, ennek csak bizonyos hányadát öleli fel, általában véve egye­lőre csak a legfontosabb gyárt­mányok minőségi ellenőrzését végzik. A vegyiparban és a gu­miiparban például a termelés pénzben kifejtett értékének 33 százaléka, a gépiparban 40 százaléka, az építkezési anyu- gok gyártásában körülbelül 60 százaléka, az élelmiszeriparban pedig 54 százaléka tartozik a hivatalos állami értékelés ha­táskörébe. A 6. ötéves tervidő­szakban az állami értékelés és minősítés az egyes szakágaza­tokban további területekre ter­jed ki, a gépipari minősítő in­tézetek teljesítménye például további 30 százalékkal növek­szik, amihez fokozatosan meg kell teremteni a nélkülözhetet­len anyagi-műszaki és káder­feltételeket. A hatékonyság növelése érdekében A gyártmányminősítő intéze­tek tevékenysége elsősorban a hazai termékek értékelésére, az új termékek gyártásának jóvá­hagyására, a műszaki mutatók és a biztonsági előírások meg­tartásának ellenőrzésére, a ter­mékek minőségi fokozatának megállapítására, továbbá a be­hozatalra javasolt termékek vé­leményezésére terjed ki. Sok­oldalú tevékenységükkel köz­vetlen és jelentős hatást gya­korolnak az egész népgazdaság hatékonyságának növelésére. Az egyes vállalatok termé­keit az ágazatok szerint szako­sított gyártmányminősítő inté­zetek részletes műszaki elle- őrzés és nemzetközi össze­hasonlítás alapján, valamint a fogyasztási igények kielégítésé­nek mértéke szempontjából há­rom minőségi fokozatba sorol­ják. Az első fokozatba kerül­nek a legkorszerűbb, a világ- színvonal követelményeit elérő termékek, a másodikba a stan­dard minőségű, gazdaságosan gyártható termékek, a harma­dik csoportba pedig azok, ame­lyek már nem elégítik ki a fogyasztók igényeit, amelyek termelését rövid időn belül meg kell szüntetni, s helyettük más, korszerűbb, felújított ter­mékek gyártását kell bevezet­ni. A gazdasági szabályozók rendszere az első fokozatba kerülő termékek gyártását elő­nyössé teszi a termelő válla­lat számára, ugyanakkor a harmadik fokozatban szereplő termékek gyártása hátrányossá, ráfizetésessé válik. A gyárt­mányminősítő intézetek objek­tív intézkedései tehát a nép­gazdaság érdekeinek megfele­lően arra ösztönzik a termelő­ket, hogy rendszeresen gon­doskodjanak a gyártmányfej­lesztésről, a termékek felújítá­sáról. A gyártmányfejlesztés hatékony ösztönzése Az állami gyártmányminősítő intézetek 1976-ban, a 6. ötéves tervidőszak első évében össze­sen 7658 terméket értékeltek. Ebből 14,4 százalékot soroltak az 1. minőségi fokozatba, 73,7 százalékot a 2. minőségi foko­zatba, 11,5 százalékot a 3. mi­nőségi fokozatba, az értékelt termékek 0,7 százalékát pedig kizárták a termelésből. Ez azt jelenti, hogy a gyakorlatban tu­lajdonképpen négy fokozat lé­tezik. Az egyes minőségi fokozatok­ba történő besorolás természe­tesen csak bizonyos időre szól, hiszen a termékek fokozatosan elavulnak, újak jelennek meg a hazai és a világpiacon. Ezért az értékeléseket szabályos idő­közökben meg kell ismételni, s ha a termelő vállalat nem gon­doskodott gyártmányainak fo­lyamatos fejlesztéséről, korsze­rűsítéséről, az első osztályú termékek az új értékelésnél a másodikba, a másodikból a harmadikba kerülnek, s az is előfordulhat, hogy a harmadik osztályban szereplő termékek gyártását — amennyiben a ter­melő vállalat gazdasági okok­ból nem tett még ilyen intéz­kedést — a minősítő hivatal leállítja. Az ilyen intézkedések elsősorban azokat a vállalato­kat sújtják, amelyek minimális gondot fordítanak a műszaki fejlesztésre, amelyek a társa­dalom érdekeivel ellentétben elhanyagolják a haladás köve­telményeinek állandó és rend­szeres teljesítését. Az elmondottakból világosan láthatjuk, hogy a gyártmány- minősítő intézetek munkájától nagyon sok függ a jövőben, ezért a központi párt- és álla­mi szervek körültekintően gon­doskodnak tervszerű fejleszté­sükről, munkájuk és hatáskö­rük állandó kiszélesítéséről, ahogy azt a gazdasági és tár­sadalmi fejlődés egyre igénye­sebb feladatai megkövetelik. MAKRAI MIKLÓS | Kommentáljuk Az ember érdekében Nem kell nagyon visszaforgatni a történelem kerekét ahhoz, hogy felmérhessük azt a hatalmas változást, ami a mezőgazdasági üzemekben az emberről való gondosko­dást jellemzi. „Felépítettük a százas tehénistállút, s a fejők részére még csak egy szobát sem terveztünk, ahol átöltözhettek volna. S ugyan mibe, hiszen munkaruhát sem kaptak, dolgoztak az otthoniban, s előfordult, hogy munka után még a trágyás csizmát sem tudták lemosni“ — jellemezte a hatvanas évek elején uralkodó helyzetet az egyik tekin­télyes földművesszüvetkezet vezető dolgozója. A példa általános volt, hiszen az egységes földműves­szövetkezetekben és állami gazdaságokban az első szociá­lis helyiségeket a hatvanas évek elején építették. Ez volt az emberről való szociális gondoskodás kezdete. Ahogy teltek az évek, ügy lett e gondoskodás egyre tartalmasabb, s végül komplex jellegű, amint azt a szö­vetségi kormány 1973-ben hozott egyik határozata is le­szögezi. Kimoudja, hogy valamennyi szocialista szervezet­ben komplex programot kell kidolgozni a dolgozókról való gondoskodásra, amelyben a munka- és az életkör­nyezet tervszerű javítására kell összpontosítani az erőket. A szociális gondoskodással összefüggő feladatok teljesíté­sét a CSKP XV. kongresszusán elfogadott, a CSSZSZK 1376— 1980. évi gazdasági és szociális fejlődésének irányelvei is hangsúlyozzák. Többek között leszögezik, hogy a szociális gondoskodás komplex tervének a munka-, valamint élet­környezet állandó javításán túl a dolgozók munka- és politikai aktivitásának fokozását is szolgálnia kell. Abban a bizonyos földművesszövetkezetben ennek ér­telmében dolgozták ki a szociális gondoskodás komplex tervét, s ezzel összhangban cselekedtek, jelenleg az egyes telepeken hideg-meleg vízzel és zuhanyozóval, valamint étkezőhelyiséggel ellátott szociális épületek vannak. Az ebédet valamennyi munkahelyre kiviszik. A szövetkezet a családi házat építőket kölcsönnel segí­ti, és üzemi lakásokat is épít. A jobb káderellátás érde­kében évenként ösztöndíjasokat vesznek fel, akik az iskola elvégzése után náluk fognak dolgozni, s dolgozóiknak is íehetővé teszik a továbbtanulást. A tagok rendszeresen beutalókat kapnak üdülésre, illetve gyógykezelésre, gyer­mekeiket pionírtáborba viszi a szövetkezet, az otthoni hasznos időtöltés és szórakozást pedig a szövetkezeti klub biztosítja. A jövő tervei között szerepel a munkaszüneti napok be­vezetése az állattenyésztésben, az emberek munkába szál­lítását traktor vontatta autóbuszpótkocsi helyett mikro- busszal akarják megoldani, szeretnék, ha lenne üzemi orvosuk, és üzemi iidülő felépítésének gondolatával is foglalkoznak. Miért mondtuk el mindezt most? Nem véletlenül. 1978-at írunk, tehát két év állt rendelkezésre, hogy a mezőgazda­sági üzemek teljesítsék a szociális gondoskodás tervében meghatározott feladatokat. Mennyiben sikerült ez? Most időszerű felmérni, a számvetések és a tervezések napjai­ban. Az említett példa jó alap lehet az összehasonlításra. Nem szólva arról, hogy a Szlovák Szocialista Köztársaság kormányának ide vonatkozó 1977-es határozata értelmében az SZSZK Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztériuma is felméri a hatáskörébe tartozó ágazatokban és üzemekben a komplex szociális gondoskodás helyzetét. Ehhez ér­tékelni kell a program valamennyi mutatóját s ki kell dolgozni a további konkrét feladatokat, amelyek a gaz­dasági terv szerves részét képezik. EGRI FERENC bíráló Észrevételek Tanácskoznak a kassai (Košice) ipari vállalatok kommunistái A Pustimé'ri na Vyskovsku-t fdélmorvaorsiági kerület/ Efsz tag­jai hatszázezer korona értékű vállalással köszöntik a Februári Győzelem 30. évfordulóját. Képünkön Karel Krampl, Marie Zah- radníöková és Drahomíra Kramplová állatgondozók láthatók a tehenek etetése közben. (ČSTK-felvéte)J Lassan befejezik munkájuk eredményeinek értékelését a kassal (Košice) városi párt­szervezet kommunistái, ugyan­is a városban a pártalapszerve- zetek évzáró taggyűléseinek már csaknem 90 százalékát megtartötták. E tanácskozások jó előkészítését és magas szín­vonalát bizonyítja az is, hogy az évzáró taggyűléseken a kommunisták több mint 96 szá­zaléka részt vett, s a résztve­vők több mint egynegyede fel­szólalt a vitákban. Miután az utcai pártszerveze­tek és a felépítményi szférá­ban tevékenykedő pártalapszer- vezetek mar megtartották az évzáró taggyűléseket, most az iparban és az építőiparban mű­ködő pártszervezetekben a sor, hogy megvonják eredményeik mérlegét. A Kelet-szlovákiai Vasmű és a Kelet-szlovákiai Öépgyár pártalapszervezeteinek évzáró taggyűlésein főként a XV. pártkongresszus határoza­tainak, valamint a kohó- és gépipar fejlesztéséről tanácsko­zó központi bizottsági ülések határozatainak teljesítésével, a munka hatékonyságának továb­bi növelésével és minőségének javításával, az önköltségek csökkentésével, valamint a tü­zelőanyag-, az energia-, a nyers­anyag- és az anyagmegtakarí­tás eredményeivel foglalkoztak. Nemcsak a sikereket értékel­ték, például azt, hogy a Kelet­szlovákiai Gépgyár befejezte a centrifugális üntésű excentri­kus prések alkatrészeinek ki­kísérletezését, ami 19,9 tonna cinezett bronz megtakarítását eredményezte. A kommunisták a fogvaté:.osságokra és tarta­lékokra is bírálóan rámutattak annak érdekében, hogy tovább javítsák munkájuk minőségét. Nyíltan beszéltek például arról, hogy tartalékok vannak a mun­kaidő kihasználásában, a Ke­let-szlovákiai Vasmű kokszoló- üzemének dolgozói pedig a szénellátás folyamatosságában találtak kifogásolni valót. A problémák megoldásához való konstruktív hozzáállást bizonyította a vita is, amely­ben számos értékes észrevétel és szocialista kötelezettségek vállalásáról szóló bejelentés hangzott el. A Szlovák Magne­zit Üzemek bányájának kom­munistái bírálóan rámutattak arra, hogy nem használják ki eléggé az importált gépeket, és nem tudnak hozzájuk alkat­részeket szerezni. Ezért elha­tározták, hogy a gépeket szo­cialista gondozásukba veszik, törődnek teljes kihasználásuk* kal, s egyúttal az élettartamu­kat is meghosszabbítják. A Kassai Közlekedési Vállalat dolgozói több mint egymillió korona értékű vállalati felaján­lást tettek évzáró taggyűlései­ken. További felajánlásokat je­lentettek be a gyűléseken a kommunisták kollektíváik kép­viseletében más munkahelye­ken is. Az évzáró taggyűléseken el­fogadott intézkedések és hatá­rozatok arra irányulnak, hogy a dolgozók becsülettel teljesít­sék a 6. ötéves tervidőszak harmadik évének igényes fel­adatait. E célok elérését több mint 10 000 kommunista és pár­ton kívüli dolgozó, — akiket az évzáró taggyűlések határozatai­ról nyilvános pártgyűléseken tájékoztattak — minden tőlük telhetőt megtesznek. —ČSTK— ÚJ szó 1978. II. 8.

Next

/
Thumbnails
Contents