Új Szó - Vasárnap, 1976. július-december (9. évfolyam, 27-52. szám)
1976-08-22 / 34. szám
Azonkívül azokról az ellentétekről, amelyek a különböző munkahelyeken az új, igényesebb Irányítási módszerek bevezetésekor keletkeznek. Főképp pedig arról, hogy a Banská Bystrica-i Tesla vállalat dolgozói hogyan értelmezik a CSKP XV. kongresszusának az említett területre vonatkozó határozatait. Arra voltunk elsősorban kiváncsiak, hogy az egyes műhelyek dolgozói ismerik-e ezeket az irányvonalakat. Hogyan is van a minőséggel és a kezdeményezéssel? Az egész vállalat a XV. pártkongresz- szus határozatainak szellemében él? Ezekre és még további kérdésekre válaszolt Ián Babái termelésvezető, a 4-es számú pártalnpszervezet elnöke, Ián Fitka, a szerelőműhely mestere és a szakszervezet műhelybtzótt- ságának elnöke, Mária Dubovicová, a szerelőműhely '18 tagú szocialista munkabrigádjának vezetője, DuSan Ga]do$, az üzemi pártbizottság alel- nöke, valamint Stefan Paulík, a szerszámkészítő-műhely esztergályosa, párttagjelölt. Dusán GajdoS: „Gondolom, túlzás nélkül mondhatom, hogy ma már az Az önellenőrzést valamennyien tér« • mészetesnek tartjuk. Az emberek szívesen elkötelezik magukat valamilyen hasznos ügynek, csak helyesen meg kell magyarázni, miről is van szó. Nagyon sok függ az emberekhez való hozzáállástól. Véleményem szerint nagyobb a tekintélye annak a vezetőnek, aki kér, mint annak, aki emeltebb hangon parancsol. A legnagyobb gondot az anyaghiány okozta hajrák jelentik számukra. Hogyan lehetséges az, hogy a bennünket ellátó partnerek még a gazdasági szerződéseket is megszegik?“ fán Fifka: „Az anyaghiány miatt a múltban valóban nagyon sokat bősz- { szankodtunk. Az utóbbi Időben azonban már javul a helyzet. Főleg azóta, mióta érvényesítjük a kolíni Tesla dolgozóinak tapasztalatait. A mesterek versenyére gondolok. A kolíni „recept“ szerint a különböző -feladatokat nemcsak naponta, hanem órákra is pontosan meghatározzuk. S a mester — érthetően — a feladatok teljesítése és a minőség alapján kapja a fizetését. Így saját érdekében is kell törődnie a folyamatos anyagelláAz eszmecsere résztvevői ESZMECSERE A MINŐSÉGRŐL ÉS A FEGYELEMRŐL A BANSKÁ BYSTRICA-I TESLÁBAN (CSTK és F. Kocian felvétele) egész vállalat a XV. kongresszus határozatainak szellemében él. Július elején szerveztük meg az első nyilvános pártgyűlést, amelyet a dolgozók élénk figyelemmel kísértek végig. Ahogy mondani szokás, a jelenlevők testre szabott kérdéseket tettek fel nemcsak a mesterek, hanem a műhelyvezetők és a vállalat vezetői számára Is. Néhány nagyobb párt- szervezetünk háromszor, négyszer is szervez nyilvános pártgyűlést Azt akarjuk ugyanis, hogy minden egyes dolgozó pontosan megismerkedhessen a feladatával és véleményt mondhasson róla. Természetesen a pártcsoportok már előtte megvitatják a rájuk háruló feladatokat.“ Ml a négyes számú pártalapszerve- zet feladata és hogyan teljesíti? És elmondható-e, hogy megvalósításába a pártonkívülíek szintén bekapcsolódnak? * • fán Babác: „Erre a kérdésre konkrét példával válaszolok. Dolgozóink közvetlenül a kongresszus után elhatározták, hogy meggyorsítják a személygépkocsik rádióantennájának fejlesztését. Aleä Badura pártonkívüll technikust választották meg a komplex racionalízációs brigád élére, s ez a csoport az első példányt már el is készítette. Az illetékes szervek vizsgálatainak eredményei pozitívak voltak, így még ebben az évben az árualapba 1000 antennát adunk. Ezek az antennák kizárólag hazai anyagból Készülnek majd, s olcsóbbak is lesznek, mint az eddig külföldről beho. zottak. Más szóval, ez az újítás több mint 600 000 korona értékű megtakarítást jelent társadalmunk számára. És még valami: a racionalízációs brigád tagjai nem egész egy éven belül elvégzik ezt a feladatot, ami fele annyi időbe telik majd, mint a hagyományos módon.“ D. GajdoS: „Nagyon sok hasonló pátriát sorolhatnánk fel. De nemcsak arról van szó, hogy a termelési feladatokat maradéktalanul teljesítjük, hanem a minőségről és a termelési költségek csökkentéséről is. Nagyon örülök annak, hogy ezen a területen Is egyre kevesebb a gondunk. Ebben nagy részük van a versenyző munkacsoportoknak is. Az utóbbi Időben a dolgozó nők már szemtől szembe megmondják egymásnak, ha valamelyikük selejtes darabot adott ki a kezéből. így van, Dubovtcká elvtársnő?“ Mária Dubovtcká: „Tizennyolc tagú munkacsoportunkban, amelyet vezetek, nincsenek párttagok, de a CSKP programját a sajátunknak tekintjük, s jó munkával támogatjuk. Ami pedig a minőséget illeti, valamennyien ez „őrzői" vagyunk. Azelőtt, ha valaki selejtes terméket talállf — hallgatott. Minek is veszekedett volna a barátnőjével. Mondja meg neki a mester, vagy az ellenőr — ez volt a vélemény. Mióta bekapcsolódtunk a versenybe, megváltozott a helyzet. És nem Is merültek fel csoportunkban ellentétek. Az asszonyok megértették, hogy miért olyan fontos a minőség. valóság már most 1,2 millió korona. Ez azt jelenti, hogy bár ez idei feladataikat a tavalyiakhoz viszonyítva 20 százalékkal növelték, még mindig vannak tartalékaik. S hogyan használják ki őket? DuSan GajdoS: ;,Éppen ezekben a Papokban döntöttünk az üzemi párt- bizottságon, hogy a Mladá Boleslav-i és a kladnői elvtársak példája nyomán az eredeti vállalásunkat további egymillió koronával kibővítjük. Az emberek kezdeményező készsége és a munkához való jő viszonya biztosítéka a teljesítésének. Konkrét példát Paulík elvtárs is mondhat.“ Stefan Paulík: „Nálunk mindenki tudja, hogy a CSKP XV. kongresszusának tiszteletére vállaltuk a havi tervek 105 százalékra való teljesítését. S ha valaki alatta marad a teljesítménynormának, akkor beszélünk vele, hiszen á vállalást ö is aláírta. Műhelyünkben még az ősz előtt szeretnénk meghonosítani a „szaratovl mozgalmat“, tehát érdekünk, hogy minden dolgozónk jó minőségű mun- ká végezzen. Természetesen én is örülök ezeknek a sikereknek, és számomra mint párttagjelölt számára még egy kötelesség adódik ebből: a műhely faliújságjára naponta felírom a tervteljesítés eredményeit. Ezenkívül az Ipari tanulókkal is foglalkozom, akik gyakorlaton vannak nálunk. Mindent felelősségteljesen szeretnék csinálni, mert a pártigazolvány is erre kötelez.“ Csaknem négy óra hosszat tartott a Banská Bystrica-i Teslában folytatott eszmecserénk. Bebizonyosodott, hogy ebben a fiatal vállalatban, ahol az alkalmazottak átlagos életkora nem haladja meg a 25 évet, nemcsak a kommunisták, hanem a pártonkl- vüliek is valamennyien ismerik a XV. kongresszus határozataiból rájuk háruló feladatokat. Az eszmecsere pedig azt is megmutatta, hogy milyen utak vezetnek a minőséghez és a fegyelemhez. JÁN BARTÖK m m * m A Banská Bystrica-i Tesla vállalat korszerű épületei tással, s azzal, hogy valamennyi gépet és embert megfelelően kihasználjanak. Ma már például a mester nem vár arra hogy a szomszéd műhelyből áthozzák az anyagot. Hamarább megy az előkészítőbe, s biztosítja a továbbítást. S ha nem menne, a dolgozók „idegesítenék“ azzal, hogy gondoskodjon az anyagról és más dolgokról, amelyek a feladatuk teljesítéséhez szükségesek. S befejezésül még valamit: amilyen a mester, olyan a műhely DuSan GajdoS: „Ezt az üzemi bizottságban és a vállalat vezetőségében szintén tudatosítjuk. A mestereket differenciáltan jutalmazzuk, s így mindenki anyagilag is érdekelt. S mi azt akarjuk, hogy 8 gyengébb, illetve az átlagos mesterek szintén jobbak, kezdeményezőbbek legyenek. Elsősorban a kommunistákat ösztönözzük. Az alapszervezetek bizottságai konkrét feladatokkal bízzák meg az egyes mestereket. Megtörténik, hogy egy mestert, vagy műhelyvezetőt — kommunistát — rosszabb munkahelyre küldünk. Ott bizonyítsa be, hogy nincsenek rossz dolgozók, csupán gyengébb szervezők. Olyanok, akik a hanyagság fölött elnézőbbek, s azt gondolják, hogy mások a rosszak .. Megtörtént példát is hallhatnánk? DuSan GajdoS: „Természetesen. A sajtolóműhelyben azelőtt komoly nehézségeink voltak a tervteljesítéssel kapcsolatban. Az előző műhelyvezető állította, hogy túl szilárdak a termelési normák, az emberekből hiányzik a kezdeményező készség, és szívesen látná azt az embert, aki rendet tud ott teremteni. És mi a valóság? Mióta DuSan Oravec ott van, ez a munkahely lényegesen megjavult. Már néhány hét eltelte után egyenletesen teljesítették a tervet. A Tesla csaknem 103 százalékra teljesítette az első félévi feladatait. Ez azt is jelenti egyben, hogy a CSKP XV. kongresszusa tiszteletére tett kötelezettségvállalást is teljesítették? Erre a kérdésre a beszélgetés résztvevői valamennyien a saját területükön teljesített feladatokról számoltak be. A kötelezettségvállalásuk így hangzott: ebben az évben terven felül egymillió korona árut termelünk. A
