Új Szó, 1976. január (29. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-10 / 8. szám, szombat
Tettek adnak tartalmat a szónak EGY FELMÉRÉS TANULSÁGA 1978. I. 10 A CSKP alapszabályzata nagy fontosságot tulajdonít az alapszervezetek taggyűléseinek a párt élete és munkája szempontjából. A közép-szlovákiai kerület pártszervei és -szervezetei rendszeresen, havonta értékelik a taggyűlések színvonalát. A kerületi ellenőrző és revíziós bizottság munkájában is szüntelenül felvetődnek a taggyűlésekkel kapcsolatos problémák. A bizottság két ízben is ellenőrizte, hogyan teljesítik küldetésüket a taggyűlések a párt alapszabályzatának szellemében. A tagsági igazolványok cseréjét követően a kerületben az volt a legfontosabb feladat, hogy minden alapszervezet rendszeresen havonta tartson taggyűlést és azon a tagok minél nagyobb arányban vegyenek részt. 1971 -bén a kerületben az alnpszeryezetek 478 taggyűlése elmaradt, a megtartott gyűléseiken pedig csak a tagság 77,5 százaléka veti részt. Ezzel szemben 1973-tól már az összes taggyűlést megtartották, és a részvételi arány 90 százalékra növekedett. Persze az ellenőrző és revíziós bizottságot nemcsak az átlagos eredmények érdeklik, hanem az is, hogy a párttagok felelősségteljesen és fegyelmezetten teljesítik e kötelezettségeiket és élnek-e jogaikkal. A taggyűlésed előkészítése A taggyűlések színvonalának emelése igen lényeges feladat. A taggyűl esek megtartásának az a célja, hogy minden egyes pártszervezet egyre jobb munkát fejtsen ki. Mindenfajta feladat teljesítése jelentős mértékben az előkészületektől függ. Nemcsak a bizottságok tagjainak kell jól felkészülniük minden egyes taggyűlésre, hanem minden tagnak és tagjelöltnek is. A jő munka egyik előfeltétele az alapszervezet mun ka terve, amely a felső pártszervek határozataiból és az adott saját feltételekből indul ki. Csak így oldhatók meg sikeresen a szervezet hatáskörébe tartozó legfontosabb időszerű problémák és feladatok. A munkatervet úgy kell készíteni, hogy a taggyűlések napirendjére kerüljenek a magasabb szintű párt- szervek határozataiból adódó feladatok és a felmerülő prob lémák. Ezenkívül foglalkoznia kell a szervezettel kapcsolatos kérdésekkel is. A tervben konkrétan meg kell jelölni, hogy a bizottság tervezett gyű lésére vagy a tagsági gyűlésre ki és miképpen készül fel, sőt ennek ellenőrzése is helyénvaló. A sok napirendi pont kitűzése formalizmushoz, a kér dések felületes megoldásához vezet. Az ellenőrzés V. A taggyűlés színvonala közvetlenül függ a tagok és a tagjelöltek idejében történő kiértékelésétől, az előre ismertetett tárgysoro/.al összeállításától, különösen azonban a gyűlés anyagának kollfektív előkészítésétől, a határozati javaslatokat is beleértve. Hibát követnek el azok az alapszervezetek, ahol az előkészületeket csak a pártbizottság végzi. Nem szabad, hogy előfordul jón olyan eset, amikor a taggyűlés elé olyan problémákat terjesztenek, amelyeket a bizottság még nem vitatott meg. A közép-szlovákiai kerületben a taggyűlésekre elsősorban a nagy taglétszámú szervezetekben készülnek jól elő. így például a martini Túróci Gépgyár, a Veľký Krtíš-i (nagykürtösi) Dolina Bánya, valamint a Považská Bystrlca-i, a žilinai, a Žiar nad Hronom i és a Rimavská Sobota-i (rima szombati) járás több pártszervezetében. Fogyatékosságok mutatkoztak a gyűlések előkészítésében a lučeneci (losonci) Stavoindustria és más üzemek pártáinpszervezelének taggyűlésein. Az előkészület színvonala nagymértékben függ a járási pártbizottság aktivistáinak, a vezető dolgozóknak (gyakran csak szobán tájékoztatják a taggyűlések résztvevőit a lerv teljesítéséről, anékiil, hogy erről a bizottság ülésén tárgyalnának), a társadalmi szervezetek vezető tisztségviselőinek, a nemzeti bizottságok képviselőinek, valamint a pártcsoportoknak a munkájától is. Nehsézsé- gek mutatkoznak ott, ahol egyetlen munkahely nagy területet foglal el, például az építőiparban vagy a közlekedésben. A járási pártbizottságok több esetben az elégtelen munkáért saját aktivistáikat vagy egyes alapszervezetek elnökeit felelősségre vonták. Pártbüntetést szablak ki például a prievidzal, a Považská Bystrica-1, a žilinai és a Dolný Rubín i járásban. Ezenfelül havonta rendszeresen és kritikus szemmel értékelik a taggyűléseket az alapszervezetek elnökeinek és a járási pártbizottságok aktivistáinak ülésein. A határozatok A párt alapszabályzata értelmében a taggyűlés — mint az ajapszervezet legmagasabb fóruma megvizsgálhatja a bizottság, az egyes tisztségviselők és párttagok tevékenységét. Néhnáy kivételtől eltekintve már bevett szokássá vált, hogy a bizottság minden taggyűlésen jelentést lerjeszt elő az azt megelőző taggyűlés óta eltelt időszakban kifejtett tevékenységéről. Főképp arról van szó, hogy ily módon ellenőrizzék a határozatok és a kitűzött feladatok teljesítését, és megvitassák .i javaslatokat és hozzá szól ásó kai. A taggyűlés résztvevői sok esetben a jelentéseket csak egyszerűen tudomásul veszik, de nem esik szó arról, hogyan teljesítették a határozatokat. Köztudott dolog, hogy a tagság egy része még mindig nem vesz aktívan részt a feladatok teljesítésében. A javaslatok elintézéséi sem vehetjük véglegesnek akkor, ha azokat egyszerűen más szerveknek továbbítónak. Ilyen esetben csökken az igényesség és a felelősség. Ez főképp olyan alap- szervezetekre érvényes, ahol a bizottságtól nem követelik meg, hogy tevékenységéről minden taggyűlésre jelentést készítsen. Például a Púchovi járási Építővé Halat i>ártaIapszervezetében csak minden két hónapban egyszer, a Kosecai Efsz párt- alapszorvezeléhon pedig eddig még egyetlen egyszer sem készített a bizottság jelentést. Az alapszervezetek jő tevékenységének egyik fontos tényezője a határozatok megvalósítása és a teljesítés ellenőrző se. Ez minden párttag ügye. Az ellenőrzések során bebizo- nyosodott, hogy csaknem minden pártalapszervezet ellenőrzi a határozatok teljesítését a taggyűléseken. Az eltelt két év folyamán a határozatok egyre konkrétabbá váltak. Mindez hozzájárul a pártmunka színvonalának és hatékonyságának növeléséhez. Fogya lékosság azonban az, hogy nem mindenül t vezetnek nyilvántartást-a határozatokról, különösen a hosszú lejáratú határozatokról, és nem tesznek semmit ezek előzetes ellenőrzése érdekében. A Dubnica nad Váhom-l Fémöntő Üzem 4 es számú alapszervezetében például nem teljesítették az 1.975. március 11- én hozott határozatot, ezután meghosszabbítottak a határozat határidejét, de teljesítéséért ezután sem tettek semmit. A következetes irányítás Az alapszervézetek tevékenységében fontos szerep hárul a pártcsoportokra. Ezen a téren is állandóan javul a munka színvonala, főképp az alapszervezetek bizottságainak köszönhetően. jó példát mutat a žilinai Doprastav és Elektrovod, a tisoveci Vápenka, a Rimavská Sobota-i (rimaszombati) Járási ÉpitőváHalat alapszervezete és sok más pártszervezet. Léteznek azonban olyan' párt- szervezetek is, ahol a pártcso- portok csak üléseket tartanak és beszedik a tagsági díjat. Számos kis taglétszámú szervezetben nem alakultak párt csoportok. Az alapszervezetek döntő többsége konkrét felada tokkal bízza meg tagjait és tagjelöltjeit. A Túróci Gépgyár harmadik alapszervezetében az Idén a tagokat 209 konkrét pártfeladattal bízták meg, s a pártcsoportok, a pártbizottság gyűléséin és a taggyűléseken rendszeresen ellenőrzik a feladatok teljesítését. Hasónlókép pen jő eredményeket érték el ezen a téren a Mokradi Görgőscsapágy Gyár 1. és 2. alapszer vezetében is. A Rimavská Sobota-i járásban viszont több helyütt már azt sem tudják, mi lyen feladatokkal bízták mega tagokat, így a feladatok teljesítését sem tudják ellenőrizni. A feladatok kijelölésének és teljesítésük ellenőrzésének kíi lőnösen a tagjelöltek nevelése terén van nagy fontossága. Néhány helyen a párttagságból adódó legfontosabb kötelessé gek teljesítését (a pártsajtó előfizetése, részvétel a gyűlé seken, a tagsági díjak fizető se, a pártoktatásban való részvétel stb.) is formálisan ve szik. Az is előfordul, hogy a párttag vagy a tagjelölt tévé kenységének értékelése közben megfeledkeznek lakóhelyi munkájáról és életéről. Pedig a CSKP KB irányelvei értelmében a párttag a munkahelyén mű ködő alapszervezetnek véleménynyilvánítást kell kérnie a lakóhelyén működő szervezet tói. A bírálat és az önbírálat Egyre több pártszervezel nö véli a fegyelmet a párt alap- szabályzatának és a központi bizottság irányelveinek következetes érvényesítésével. Ez nagyban előmozdítja a tagság nevelését és a feladatok teljesítését. További fontos ténye ző az elvtársi kritika és ön kritika elvének helyes értelme zése és érvényesítése. Bár a pártbüntetések száma nem fel tétlenül tükrözi az egyes szervezetek tagjainak fegyelmezett ségét, mégis a pártfegyelem javulását bizonyítja az, hogy a tavalyi évhez képest 100 szá zalékkal emelkedett a pártbüntetések száma. A fő hangsúlyt* mindenképpen arra kell be lyezni, hogy helyes neveléssel, a kritika és az önkritika fejlesztésével h büntetéseket szükségtelenné tegyék. Ezért ezekben a kérdésekben nem le hét megtűrni az engedékeny séget és a liberalizmust. A mu tatkozó fogyatékosságokat nemcsak egyes párttagok és jelöltek okozzák, hanem egész szervezetek is azzal, hogy nem teremtik meg a kritika és az önkritika fejlődésének kedvező előfeltételeit. Az is negatív jelenség, hogy sok szervezetben a taggyűléseken viszonylag kevés munkás szólal fel, bár arányszámuk az utóbbi időben lényegesen növekedett. Ezzel szemben a prievidzai járás bánya- és vegyipari üzemeiben a gyűléseken főképp a munkások fejtik ki véleményüket. Hasonlóan jő a helyzet a žilinai me zőgazdaságl építővállalat alap szervezetében is. A pártalapszervezetekre az a fő feladat is hárul, hogy ellenőrzik a válalatok vezetőségének munkáját és gondoskodásál a dolgozókról. Ezen a téren a legtöbb szervezet a most zá ruló ötéves tervidőszakban pozitív eredményeket mutatott fel. Tartalékok azonban még itt is akadnak bőven, főképp ami a pártmunka további javítását, az ellenőrzés jogának következetesebb érvényesítését illeti, jelentős különbségek vannak az egyes pártala pszervezetek között abban, hogy az egyes szervezetek mennyire törődnek a gazdasági eredményekkel és a tervfeladatok teljesítésével. A jövőben növelni kell a vezető káderekkel szembeni elvárásokat és jobban fel kell hasz nálni az ellenőrző szervek is méretéit. FRANTIŠEK NIKEL, az SZLKP Közép-szlovákiai Ellenőrző és Revíziós Bizottságának elnöke 100.4 százalékra teljesítették tavalyi árutermelési tervüket a žilinai Slovena vállalat dolgozói. Ez azt jelenti, hogy csaknem 1,2 millió korona értékben gyártottak terven felül szőnyegeket, fejkemloket, köpenyeket és más termékeket. A vállalat a termelését az idén tovább növeli. A képen: Mária Tatarová, az egyik szocialista brigart tagja munka közben. (Felvétel: V. Gabčo — ČSTK) Számolnak a dolgozók kezdeményezésével A Gemerská Mörka i (gömör- horkai) Cellulóz és Papírgyár dolgozói már in éve rendszeresen teljesítik tervfeladataikat. A múlt évben sem volt ez másképpen, jóllehet a tervet kétszer is megemelték, mégpedig 2 300 000 koronával. A jó szervező és politikai tömegmunká nak tudható be, hogy az öiödik ötéves tervidőszak feladatait mintegy 20 millió korona értékkel szárnyalták túl. Dolgozóink hazánk felsza baditásának 10. évfordulója tiszteletére, valamint a Slov- naft felhívásara telt kötelezettségvállalásukat magasan túlszárnyallak tájékoztat Volcs- ko Gyula, az igazgató gazdasági helyettese. Decemberben már elértük az idei évre előirányzott ínjvi termelési szintet, pedig nagy gonddal küzdünk, mivel a cellulózfőző kazán nem készült el időre, de ennek ellenére bizakodva nézünk a feladatok elé. A GAZDASÁGOSSÁG, a jő szervező munka az, amitől az idén is igen sokat várunk. Míg ugyanis 1975-ben a termelés összértéke 114 631000 koronát tett ki, addig 1976 ban már 122 600 000 korona lesz. Az év második felében bevezetik a kartonpapír gyártását is, ami 21, főleg nőknek teremt további munkalehetőséget. Átadnak a rendeltetésének egy beépített erőmükazánt, faaprító berendezést, bővítik a szociális létesítményeket, illetve tovább folytatják azt, amit a múlt évben elkezdtek. 1975-ben a kazán- liázban zuhanyozót létesítettek, két műszakban főznek az üzemi konyhában, a legjelentősebb változás pedig az volt, hogy befödték az úszómedencét, január első napjaiban már át is ad t á k ren del te téséne k — Ami az említett fürdőmedencét illet, a járás számos iskolája veszi majd igénybe, valamint a Honvédelmi Szövetseg is — mondja Volcsko elvtárs. Ahogy előzetesen kiszámítottuk, csak szombaton és vasárnap áll majd a dolgozók rendelkezésére, de ennek ellenére nem sajnáljuk az itt ledolgozott több száz óra társadalmi munkát, mert ezzel lehetővé tettük, hogy a környék fiataljai megtanuljanak úszni, megszeressék a vízi sportot. Az ablakon keresztül beszűrődik a gépek zaja, ez visszazökkent a termelési témáról megkezdett beszélgetésünk folytatásához. Volcsko elvtárs nem rejti véka alá, hogy az idei évben tovább kell mélyite ni a szervező és az Irányító munkát a vezetés minden szakaszán, hogy a munka racionalizálására, a termelési költségek csökkentésére kell törekedni, mert csakis ez a biztosíték a termelési feladatok biztosítására, a nyereség és így az átlagkereset növelésére is. MÉLTÓ KÖSZÖNTŐ Mint a múltban, a vezetők az idén is bíznak a dolgozók kezdeményezésében, hiszen múlt év elején vállalt 939 000 korona eredeti kötélezettségvál- lalásukat 4 637 000 korona értékben teljesítették. Például terven felül 0,36 százalékkal csökkentették a termelési és egyéb költségeket, ugyanakkor 0,53 százalékkal növelték a munkatermelékenységet. A SZISZ-tagok is kitettek masukért, mintegy 20 tonna vashulladékot gyűjtöttek össze. — A gazdasági eredmények összegezését ezekben a napokban végezzük — mondja az igazgatóhelyettes — ezért is nem akarok „jóslatokba“ bocsátkozni. Egyel állíthatok, hogy minden téren túlteljesítettük tervfeladatainkat, és bízom abban, hogy egy év múlva ugyanezt mondhatom majd el. Erre kezesség az a kötelezettségvállalás, amelyet dolgozóink pártunk XV. kongresszusának köszöntésére teltek. N. |. sekkel foglalkoznak — sikerül 1976-ban egységes karbantartó módszert érvényesítenünk. Továbbá azt várom az új esztendőtől, hogy az eddiginél még jobb gazdasági erödmón veket érjünk el a kommunista igó* nyesség és bírálat érvényesítése útján, növekedjék vállalatunkban az irányító tevékenység hatékonysága és a termelés gazdaságossága. — A műszaki fejlesztés keretében az inoyáció® program feladatainak teljesítésével megtakarítunk 2500 tonna tüzelőanyagot, ami az ötéves tervidőszak 20,8 százaléka. Az 1975 ös évhez viszonyítva két százalékkal csökkentjük a gépi berendezések üzemzavarát, ľehát jobb feltételek megteremtése mellett, tüzelőanyag- és energia-megtakarítással olcsóbban akarjuk teljesíteni idei terme lési feladatainkat I kulik) Hazánk egyik legjelentősebb energetikai centrumában, a Vojanyi Hőerőműben amint ismeretes —, sikeresen, határidő előtt teljesítették az ötödik ötéves tervidőszak feladatait. A megszakítás nélkül üzemelő Hőerőmű vállalati igazgatója, Ivó Černocký mérnök azon kérdéseinkre válaszolva, hogy mit vár az 1976-os évtől, és hogyan biztosítják az ötéves terv feladatait az új esztendőben, ezeket mondta: — A 6. ötéves tervidőszak első esztendejében figyelmünket az alapeszközökről való gondoskodás elmélyítésére, a műszaki berendezések minősége javításának növelésére, valamint az új szakmunkásképző intézetünkben az oktatás színvonalának fokozására irányítjuk. Bízom abban, hogy vállalatunk négy komplex raciona- llzációs brigádja segítségével — amelyek ezekkel a kérdóA 6. ötéves tervidőszak első évében Gazdaságos energiatermelés
