Új Szó, 1975. november (28. évfolyam, 258-282. szám)
1975-11-09 / 45. szám, Vasarnapi Új Szó
A Tfinecl Nagy Októberi Szocialista Forradalom Vasmfi köztársaságunk legnagyobb kohászati üzemei közé tartozik. A csehszlovák vas- és acélgyártás 24 százalékát ad}a. Az évi termelés 20 százalékát a világ hatvan országába exportálják. A vállalat bekapcsolódott a KGST-tagállamok keretében megvalósuló nemzetközi munkamegosztásba és együttműködésbe. A kiváló termelési és gazdasági eredmények eléréséhez döntő mértékben hozzájárult a tudományos- műszaki fejlesztés is, amelv a vasmű valamennyi üzemegységének munkájában megnyilvánul. A tFi- neci kohászok munkáját döntő mértékben irányítják a CSKP XIV. kongresszusán kitűzött célok, s azok lebontása a vállalat feltételeire. A í ol va malös_[l r ótgy á rtás — nüíwifcj Münlfloe^é? ■%..»» ™ Az 5. ötéves terv ffi fejlesztési irányzatai a hengerműre összpontosultak, ahol két beruházási jellegű akciót valósítottak meg, az egyik a folyamatos drótgyártó gépsor, a másik az összetett gépsor. Ezekkel a beruházásokkal lényegesen bővült a vállalat termelési-technikai alapja, s a termelési folyamatok korszerűsítésével jó feltételek alakultak ki a további fejlesztéshez. A világ egyik legnagyobb és Közép-Európa legkorszerűbb hengerművébe lépve csodálattal szemléljük a folyamatos drőtgyártó gépsor, vagy ahogy itt nevezik, <* kontidrót-üzem precíz munkáját. Ladislav Glajcha mérnök, az üzem vezetője részletesen magyarázza a Morgan-típusú blokkokkal és a Stelman rendszerű irányított hűtéssel működő drótgyártó berendezés előnyeit. Elsősorban a gyorsaságra hívja fel a figyelmet, a hengersor teljesítménye ugyanis 50 m másodpercenként. A nagy teljesítmény és a magas fokú munkatermelékenység mellett további előnyei is vannak az új gépsornak a régivel szemben. Lényegesen szü- kebb a gyártott drótok méreteinek toleranciája, emellett képlékenyebbek is, ami a tökéletes hűtésnek köszönhető, s a felületük is kiváló minőségű. Ezek a tulajdonságok jelentős megtakarításokhoz vezetnek a drótok felhasználásánál a másodlagos gyártásban. Az 1976—80 as években további jelentős akciókra kerül sor a hengerművekben. Be akarják fejezni az összetett hengersor rekonstrukcióját, új melegítő és izzókemencéket helyeznek üzembe, s az áramelosztó berendezéseket is kicserélik. A hengermű „agya“ a félkör alakú irányítófülke. Nyolc képernyővel ellátott ipari televízió közvetíti itt az egész munkafolyamatot, amelyből fan Koziel pontos értesüléseket nyer a kezdettől egészen a befejezésig. Itt semmit sem lehet a véletlenre bízni, a technológiai szakaszok pontosan összefüggnek, az egyik fokozatosan megy át a másikba, s az egész folyamat eredményességét a TFineci Vasmű kiváló minőségű terméke koszorúzza. Erről a folyamatos gépsorról még azt is elmondhatjuk, hogy a tervezett határidőnél korábban helyezték üzembe, s az eredeti költségvetés túllépése nélkíil. Az oxifénkímvertofos acélmű Jelenleg a technikai forradalom az acélgyártásban is nagy változásokat eredményezett. A martinkemencékben történő acélgyártás fokozatosan, de biztosan befejezi a szerepét, s átadja helyét az oxigénkonvertoroknak. Az új technológiai eljárás legfontosabb előnyei: a növekvő munkatermelékenység, a jó gazdasági eredmények, valamint a jobb munkakörnyezet, A számítások szerint 1975-ben a világ acélgyártásából 425 millió tonna az oxigén- konvertorokra esik, míg a martinkemencék már csak 220 millió tonnát adnak. Egyes országokban, például Japánban, már kizárólag csak oxigénkonver- torokban és elektromos ívkemencékben gyártanak acélt. A Szovjetunió 20 millió tonna acélt gyárt Műszaki fejlesztés a Trineci N0SZF Vasműben Ilyen a folyamatos hengersoron készült kuntidrót oxigénkonvertorokban, s további új kapacitásokat készítenek elő. Ostrava még nem tart lépési ezzel a fejlődéssel, de mindent megtesznek annak érdekében, hogy a 6. ötéves tervben két konvertorból álló üzemegységet helyezzenek üzembe, 2.G millió tonnás évi teljesítménnyel. Az új acélmű lehetővé teszi majd az elavult 11. acélmű felszámolását, s egyes martinkemencék megszüntetését a III. acélműben. Az újjáépítés gazdasági jelentősége óriási, mintegy 1000 dolgozó megtakarítását jelenti, ami az anyagmegtakarításokkal együtt évi 443 millió korona értékű nyereség- többletet jelent. • Emberek a III. acélműben A Trineci Vasmű szíve az acélmű, különösen a III. acélmű, ahol Vladimír Urbánek 50 tagú szocialista munkabrigádja dolgozik. Jó munkaeredmé- nyeikkel már elnyerték a bronz- és az ezüstjelvényt, valamint a „Cseh Tudományos-Műszaki Társaság kollektívája“ megtisztelő címet. Az utóbbi egv pillanatra gondolkodóba ejti az embert. Karéi ftíha mérnök, kandidátus, a CSTMT vállalati csoportjának szervező titkára azonban megmagyarázza az összefüggéseket. — Már három éve egyezményt kötöttünk a Vladimír Urbánek által vezetett szocialista munkabrt- gáddal, amely a műszaki fejlesztésre, s ennek alap* ján a munkatermelékenység növelésére irányul. Az sem mellékes, hogy ez az egyezmény új kapcsolatokat teremtett a munkások és a műszaki dolgozók között, felszámolja a fizikai és a szellemi munka közötti különbségeket, és közelebb hozza egymáshoz ezeket a szociális csoportokat. A műszaki dolgozók segítsége a technikai problémák megoldásában, különösen az újítási javaslatok kidolgozásában mintaszerű, s már eddig is kiváló eredményekhez vezetett. A Cseh Tudományos-Műszaki Társaság tagjai egyébként a vállalat 324 szocialista munkabrigádja fölött vállaltak védnökséget, jelentős segítséget nyújtanak a szakképzettség növeléséhez, s a szocialista munkabrigádok keretében összesen CSTMT-tng dolgozik. PéfHás emberi kapcsolatok Vladimír Urbánek brigádja fogalom a Trineci Vasműben. Mindenki hallott már róluk, mindenki emlegeti őket. A szakszervezet funkcionáriusai, a vállalat termelési igazgatóhelyettese, s az acélmű vezetője is, mindannyian úgy vélik, hogy a kollektíva kezdeményező hozzáállása valóban rendkívüli tényező a termelési eredmények növelésében. De hogyan vélekedik erről az illetékes, az ..ezüst- brigád“ vezetője? — Ha valamilyen probléma akad a munkahelyen — mondja Vladimír Urbánek —, először a tagokhoz fordulok, mert tudom, hogy megtesznek minden tőlük telhetőt. Ritkán alakul ki ilyen jó kollektíva, mint a miénk, főleg az áldozatkészség, a kezdeményezés és az emberek közötti kapcsolatok terén. Igazi férfimunka ez, itt* mindenkinek helyt kell állnia, legyen az akár cseh, akár szlovák, vagy pedig lengyel. Az elvünk az, hogy mutasd meg, mit tudsz, mihez értesz, hogyan dolgozol, aszerint kapsz besorolást a megfelelő kategóriába, s olyan lesz a fizetésed is. Amióta szocialista munkabrigádban dolgozunk, nem ismerjük az igazolatlan távolmaradást. Mi itt Ostravában az abszentőröket „bulacsoknak“ nevezzük. A mi brigádunkban nincsenek bulacsok. Természetesen így sem megy minden simán, zökkenők nélkül, a közösség érdekeit sértő eseteket személyes beszélgetésekkel, esetleg nyilvános bírálattal orvosoljuk. Ha ez elkerülhetetlen, a pénzügyi bírság sem marad el. A kollektíva nevelése nem könnyű feladat. Gyorsabban elérhetők jelentős gazdasági eredmények a termelésben, mint egy csekély előrehaladás az emberek viselkedésében. Mi a brigádunkban az utóbbinak is maximális figyelmet szentelünk. Vladimír Urbánek kollektívája példásan teljesíti az 5. ötéves terv utolsó évében elfogadott kötelezettségvállalásokat, s most újabb kötelezettségvállalásokat készítenek elő a CSKP XV. kongresszusa tiszteletére. Példásan gondoskodnak a gépek és a berendezések üzemképességéről, azonnal rilhárítják a termelési folyamatokban előforduló apró hibákat, s szocialista munkaerkölcsük a magánéletben, a társadalmi kapcsolatok fejlesztésében is megnyilvánul. Segítik egymást a nagyobb problémák megoldásában, s ez a kölcsönös segítőkészség elősegíti bennük a szocialista életstílus kibontakozását. Megbíznak egymásban, s a kollektív kapcsolatok fejlesztése által gazdagabbá, teljesebbé teszik a brigád életét. ŠTEFAN KOCIÄN A Choniutovi Csőhengermű és Vasmű dolgozói ez év szeptemberében új havi csúcsteljesítményt értek el az acélcsövek gyártásában. Összesen 41 206 tonna csövet készítettek, s ezzel 1037 tonnával túlszárnyalták eddigi legjobb havi teljesítményüket, amit az elmúlt év novemberében értek el. Ez az eredmény kedvezően hatott a tervezett feladatok teljesítésére a III. negyedévben, amikor a csőgyártás tervét 101 százalékra teljesítették. Képünkön a csőtágító munkaasztal látható, ahol a 460 nim-es átmérőjű munkadarabokból 1200 C° hőmérsékleten 720 mm átmérőjű csöveket készítenek. Az Ostravai Klement Gottwald Újkohó alkotó munkaközössége ebben az évben Klement Gottwald államdíjban részesült a 200 tonnás tandemkemencék bevezetésében, fejlesztésében és üzemeltetésében elért eredményekért. Minimális beruházási költségek mellett és folyamatos üzemelés közben az acél évi termelését 920 000 tonnával növelték, s az 1 tonna acélra eső termelési költségeket 70,70 koronával csökkentették. A tandemkemencék- ben történő acélgyártás bevezetése jelentős pénzügyi megtakarítást eredményezett az egész vállalatnak, s a munkatermelékenys ég több mint egyharmadával növekedett. A képen Richard Hyza segédöntő a salakot távolítja el a kokillákról. (A CSTK felvételei)
