Új Szó, 1972. február (25. évfolyam, 26-50. szám)

1972-02-16 / 39. szám, szerda

Szlovákiai munkások Nyergesújfalun 1972. II. 18. jókora jégtáblák úsznak, a Dunán, s metszőn hideg a szél itt a parton. A nemrég létesített kikötő csendes és kihalt; pedig éppen műszakváltás ideje van. — Január 16-a óta nem jár a hajó a zajlás miatt. Nagy kár, mert a folyón mindössze 12 percig tart az átkelés, innen pe­dig percek alatt jutnak be mun­kahelyükre u szlovákiai asszo­nyok. Most sajnos körbe kell utazniuk, s a komáromi hídon hozza át őket az autóbusz — mondja Zsengellér István, a Nyergesújfalusi Magyar Visco- sagyár igazgatója, majd hozzá­teszi: „Már aki vállalja a kör­beutazást.“ — Van más lehetőség is? — Van. A nálunk dolgozó egyelőre 130 szlovákiai fiatal lány, illetve asszony három le­hetőség közül választhat: vál­lalja a már említett kerülő uta­zást, átmenetileg otthon marad­hat, amolyan „fagy szabadsá­gon“, vagy megtelepedhet ná­lunk a munkásszálláson. Azok­nak, akik továbbra is naponta járnak be, s ezzel mintegy 2 órás többlet utazást vállalnak, ezért napi 15 forintot fizetünk. Pillanatnyilag negyvenen van­nak ilyenek. A téli szabadságot igénybe vevőknek — harmin­cán lehetnek — fenntartjuk a munkaviszonyát, a 3,20-as óra­bért számolunk el nekik a ki­eső munkaidőre. Mindenképpen érdekünk ugyanis, hogy meg­tartsuk, aki egyszer eljött hoz­zánk. A többieknek díjtalan szállást biztosítottunk. A lenfonó gyár példájára ... De hogyan és miért is kerül­tek ide a szlovákiai munkások? — Tavaly rendkívül nagy volt a munkahiány — válaszol az igazgató. — Egyetlen példa: danamid selyem-üzemünknek 3200 tonna műszálat kellett vol­na gyártania 1971-ben; a lét­számgondok miatt azonban még a 2600 tonnát sem értük el. Termelőkapacitásunkat ma sem tudjuk teljesen kihasználni. Szomorú látvány: a DS (Da- namidselyem) üzem egyik nagy csarnoka most is üres, a gép­sorok állnak. Nehezíti a hiány­zók pótlását, hogy a Viscosa- gyár nagy részében — majd 50 százalékában — három műsza­kos, illetve folyamatos munka van. Bár voltak próbálkozások, a megyén belül nem sikerült lé­nyegesebb munkaerőforrást ta­lálni. Más megoldás utón kel­lett hát nézni. 1970 augusztusa óta fokozó­dó érdeklődéssel figyelték a gyár vezetői a Komáromi Len­fonógyár munkáját. A munka­erőhelyzetben sorstárs üzemben ugyanis azóta dolgoznak szlo­vákiai, pontosabban komárnól munkások. Naponta autóbusz hozza és viszi őket a Duna-hí- don át. Miért ne lehetne ilyen megoldást találni a Viscosa- gyár számára is? 1971 júliusában kiegészítő egyezmény jött létre a két or­szág munkaügyi minisztériumai között a határmenti munkaerő­kooperációról. Hatálya „oda és vissza" érvényes. A komáromi lenfonóban szlovákiai asszo­nyok, a komárnoi hajógyárban viszont magyar férfiak dolgoz­nak. Szlovákiai dolgozókat foglalkoztatnak a győri Textil­ipari Vállalatnál, s Rajkánál Po­zsonyba járnak át magyar fér­fiak. Munkaerő-kooperáció van Ágcsernyőnél, tavaly augusztus óta pedig a Nyergesújfalusi Ma­gyar Viscosagyárban is. — Az érdekelt hatóságok rendkívül rugalmasan intézték a munkaerőcserével kapcsolatos adminisztratív ügyeket — mond­ja Zsengellér elvtárs. — Au­gusztus 4-én már a mi saját au­tóbuszunk hozta az első 14 szlo­vákiai munkásnőt — ideiglene­sén Esztergomon keresztül, aho­vá komppal jöttek át. Itt ná­lunk ugyanis még nem volt ha­tárátkelőhely. Októberben meg­nyílt a gyárnál az e célra kü­lön létesített határátkelő. Et­től kezdve a MAHART-től bérelt vízibuszon érkeztek szlovákiai munkatársaink. Vasárnap kivé­telével — valamennyien három műszakban, s heti 42 órát dol­goznak. S hogy hogyan érzik magukat nálunk? Legjobb, ha személyesen kérdezi meg őket. Mindannyian kitűnően beszél­nek magyarul... Forintbon és koronában A DS cérnázóüzemében 130, pillanatnyilag 100 szlovákiai munkásnő dolgozik. Egyebek közt azért dolgoznak csak eb­ben az üzemrészben, mert itt nem folyamatos a munkamenet, tehát a vasárnap mindig sza­bad. Ezenkívül itt viszonylag a legkönnyebb a betanulás. Az újonnan belépők egységesen 7,50-es órabért kapnak. Néhány hónap múlva azután — kinek- kinek ügyessége, tudása szerint — emelik és differenciálják a béreket. Mindenkori keresetük maximálisan 40 százalékát fo­rintban kaphatják meg, a többit koronában. A forintot a gyár­ban fizetik ki, a koronát lakó­helyükre utalják át. — A gyakorlat ezzel kapcso­latban is még csuk kialakuló­ban van — jegyzi meg Skulecz Lászlóné üzemvezető. — Az asz- szonyok érthetően óvatosak, amíg meg nein ismerkednek jobban a mi árviszonyainkkal és áruellátásunkkal. Egyelőre inkább csak kávét vesznek meg édességet. Lehetőségük van azonban arra, hogy összegyűj­tött pénzükért tartós fogyasz­tási cikket is vegyenek, s azt vámmentesen vihessék haza. Sabla Margit Karvára való, onnan jár be naponta. Évekkel ezelőtt darukezelő volt Komár- noban meg Párkányban, aztán a kicsi gyerekek miatt kima­radt a munkából. Közben elvált a férjétől, s így sürgős volt új­ból elhelyezkednie. A járási nemzeti bizottságnál hallott a nyergesújfalusi munkalehető­ségről. Örömmel jelentkezett, s nem bánta meg, hogy eljött. Füsi Rozália Dunamoqsról jár a Viscosába. A barna hajú fia­tal lány csupa vidámság. — Én is a nemzeti bizottság hangszóróján hallottam, hogy el lehet jönni Nyergesújfalura és azonnal, az elsők között je­lentkeztem még tavaly augusz­tusban. Odahaza érettségiztem. Már kicsi koromtól szerettem a gépeket. Etért nagyon jól ér­zem itt magam, karácsonykor már pénzjutalmat is kaptam. A fizetéssel együtt 2000 forintot vittem haza... Hogy vunnak-e már itt barátnőim? Az egész cérnázó a barátnőm! Megtaláltok a számításukat Meglepően sokan vannak kö­zöttük egészen fiatalok. Éppen most vettek fel négy 18 éven aluli kislányt, egyelőre persze, csak kisegítő munkára, mert gépnél még nem dolgozhatnak. Mellen fűlika, alig 20 éves, ugyancsak karvai kislány. Neki már van egy szakmája: — Szövőnő voltam otthon, de nagyon messzire kellett mennem: Jablonec környékére és én rettenetesen anyás va­gyok. Nem bírom sokáig anyám nélkül. Most is, mióta nem jár a hajó — bár itt lakom a szál­láson — mégis kétszer hazamé- gyek egy héten ... Egyikük szóvá teszi, hogy rö­videsen bál lesz a gyárban, far­sangi bál; főleg a lányok izga tottan készülődnek. Az üzemve­zető szerint mór 25-en jelent­keztek a szlovákiai munkások közül. Jól alkalom lesz a „má­sik nemmel“ való ismerkedésre is, hisz a Viscosában szép szám­mal dolgoznak férfiak! Csak­nem ezren (és 1330 nő). Van, aki máris talált partnert, mint például Julika. Skulecz László­né kissé cinkos mosollyal teszi hozzá: „Lesz itt egy két éven belül még házasság, családala­pítás is. Miért is ne?u Novák Mária és Madarász Máriu Bátorkesziről jöttek ide, a múlt év októberében. Mind­ketten jól megtalálták a szá­mításukat; Novák Máriának is három gyereke van. Igaz, az egyik már felnőtt. A férje trak­torállomáson dolgozik, neki pe­dig odahaza jobbára csak idény­munka akadt a téglagyárban. Madarász Mária kétgyermekes családanya. A férje villanysze­relő egy üzemben, ő maga ko­rábban kertészetben dolgozott, később otthon maradt a két ki­csivel. Most örül, hogy már na­gyobbacskák, s így ő is újra kiszabadulhatott a négy fal kö­zül. — Meglepően gyorsan élték bele magukat az itteni körül­ményekbe — kapcsolódik a be­szélgetésbe Csintalan Adorján, a műszálüzemek alapszervezeti párttitkára. — Igaz, ebben dön­tő szerepe van annak, hogy tudnak magyarul, s így semmi­féle nyelvi nehézségük nincs. Nagyon érdeklődnek, aktívak. Többen nézik a filmvetítésein­ket és találkoztunk már olyan igénnyel is, hogy valaki sze­retne nálunk gimnáziumba jár­ni. Erre sajnos, egyelőre nincs lehetőség. Szeretettel, segítséggel Az egyik legsürgetőbb dolog lenne az itt dolgozó szlovákiai munkásnők szakszervezeti tag­ságának rendezése — mondják beszélgető partnereim. Indokolt és kívánatos lenne, ha itt le­hetnének szakszervezeti tagok, hiszen ezzel függ össze szinte valamennyi munkajogi kedvez­mény. A két ország illetékes szakszervezeti szervei között már folynak az ezzel kapcso­latos tárgyalások. Addig is azonban, amíg e kérdések „hi­vatalból“ elrendeződnek, a gyár éppúgy gondoskodik a szlová­kiai munkásnőkről, mint ma­gyar társaikról, vagyis: se­gélyben, jutalomban, üdültetés­ben teljesen egyenjogú alapon részesülnek. Az ideérkező szlovákiai mun­kásokat őszinte szeretettel fo­gadják. Nem hagyják magukra, elkísérik őket a felvételi mun­kaügyek intézésénél, s fokozott figyelemmel vannak irántuk a betanulási időszak idején is. Mielőtt az első munkásnők meg­érkeztek volna, téma volt jöve­telük a szakszervezeti és a pártgyűléseken is. Az emberek megértették: a szlovákiai mun­kások az itteni feladatok meg­oldásához nyújtanak nélkülöz­hetetlen, az egész kollektíva üzemi közérzetét és jövedelmét befolyásoló segítséget. TERÉNYI ÉVA (Népszabadság) Mniyes Műszakot énekeltük PARTMUNKA FALUN A bieli (Bély) falusi pártszer­vezet a minap tartotta évzáró taggyűlését. A vezetőség a szer­vezet elmúlt évi tevékenységéről konkrét beszámolót készített, mely gazdag és termékeny vi­tát eredményezett. A regisztrált párttagok és a. falusi szervezet között jó kap­csolat alakult ki. Rendkívüli egységesítő hatása volt közsé­günkben a lenini centenáriumi ünnepségsorozatnak, valamint hazánk felszabadulása negyed- százados évfordulója megün­neplésének. Ezek az akciók bizonyították azt, hogy községünk döntő többsége teljes mértékben egyetért a CSKP 1969 április utáni politikai irányvonalával. Az 1970-es jubileumi ünnepsé­gek megszervezésébe teljes mértékben bekapcsolódtak tö­megszervezeteink és a helyi in­tézmények. Az elmúlt évben több idős kommunistát — a CSKP alapító tagjait — hívtunk meg községünkbe beszélgetés­re. Az 50. évforduló ünnepségé­re Fábry István elvtárs, az SZNT alelnöke is ellátogatott hozzánk. A beszámoló utáni vitában 16. an szólaltak fel. A felszólalá­sok lényege: tetteinkkel, mun­kánkkal szerezzünk még na­gyobb tekintélyt a kommunista pártnak, szocialista társadal­munk vezető erejének. A határozat egyebek közt kiemeli, hogy állandóan figye­lemmel kell kísérni a helyi vá­lasztási program teljesítését. MAG GYULA, Bély (Biel) Könözsi felvételé A racionalizálás sincs ingyen Az ésszerűsítési intézkedések finanszírozósárál Úgyszólván minden üzemben nagy lendületet vett a termelés racionalizálásának mozgalma. Az ésszerűsítési tervek maguk­ba foglalják az ésszerű munka, szervezési módosításokat épp­úgy, mint az újításokat vagya beruházási jellegű, nagyvonalú korszerűsítést. Az egyes intéz­kedések megvalósításának szintje igen különböző — a műhely, a részleg, vagy a vál­lalat ésszerűsít a maga liatás- körében, de erre a tevékeny­ségre külön alapot nem utal­nak ki. Miliői finanszírozzák hát az ésszerűsítést? A racionalizálás finanszíro­zása több forrásból történik. Számos intézkedés pénzügyi fe­dezetét az üzemviteli költsé- gekbő] fedezik. Ebből ugyan nem futja nagyobb arányú, több százezer koronás munkára, vi­szont van egy tagadhatatlan előnye: az eredménynek az üzemviteli költségvetésben köz. vetlenül kell megmutatkozni, hiszen egyébként nem lehetne a kiadást elszámolni. És ez egyben biztosítéka is annak, hogy valóban előnyös, gazdasá­gos termelést célzó, rövid időn belül megtérülő módosítás tör­ténik. A fejlesztési alapból finanszí­rozott racionalizálás természe­tesen * terv része, s így külön nem foglalkozunk vele. Szá­munkra fontosabb az olyan mű­veletek, vagy berendezéseik mó­dosítása, amelyeket a javítá­sokra előirányzott összegből fe­deznek. A generál javítások kí­nálják a legj<Jbb alkalmat a módosítások elvégzésére, egy­ben a generál javítási összegből finanszírozott ésszerűsítés biz­tosítéka a javítás hatékony el­végzésének. Egyik kohászati nagyüzemünkben például 1 mil­lió 400 000 koronát terveztek a hengermű kemencéjének átépí­tésére. Ezt mint generál javí­tást tervezték be, ugyanak­kor a javítást korszerűsítéssel kötötték egybe, s átépítették a kemencét földgáz-fűtésre. Ez a módosítás nem emésztette fel a hagyományos generál javítás­ra előirányzott összeget és több, mint százezer koronás megta­karítást értek el. Ugyanakkor érvényre juttattak egy remek ésszerűsítési javaslatot, amely az idei év hátra levő 11 hónap­ja alatt nem kevesebb, mint 300 000 koronás önköltségcsök­kentést eredményez. Kevéssé ismert és kihasznált formája a termelés ésszerűsí­tése finanszírozásának az úgy­nevezett racionalizálási hitel. Ezt az állami bank utelja ki, természeteden pontosan ki szá* mi tot t biztosíték ellenében. En­nek a hitelnek gyakorlatilag nincsen felső határa, sőt valu* ta-hitélre is kiterjed. Korláto­zás azonban itt is van, bár ez nem az összeg nagyságára vo­natkozik, hanem megtérítésének idejére. A visszafizetés maxi* mális határideje három év. A bank ügyel iá, hogy a hitelt ne fizethessék vissza más for­rásból átutalt összeggel — ki­zárólag a racionalizálási intéz­kedés hozta nyereségből lehet a hitelt visszatéríteni. Ez igen serkentő hatású előírás. Arra ösztönzi az üzemeket, hogv egyrészt felette hatékony mó­dosításokra vegyenek csak fel hitelt, másrészt, igyekezzenek mielőbb megvalósítani a javas­latot, mert különben képtelenek lennének idejében visszafizet­ni a tartozást. Egyik üzemünk két racionalizálási intézkedése beruházás jellegű volt, összesen közel hat és fél millió koronás hitelt vettek fel rá. Eaek az egyenként több, mint háromunili- ós beruházások meglepően rö­vid időn belül valósultak meg. Isanerjük az áldatlan gyakorla­tot, hogy ennél sokkalta kisebb beruházások is gyakran évekig elhúzódnak. De a racionalizálá­si hitel nem engedi az ilyesmit; s ez kitűnő eredményeket hoz. A racionalizálás finanszírozá­sának gyakorlata iránt a pod­brezová! Š ver ma Vasmű igaz­gatóhelyettesénél, Bohumil Sa- mek mérnöknél, a racionalizá­lási bizottság elnökénél érdek­lődtünk. Kérésünkre elmondta: — Az idei racionalizálási tervünk 14 akciójának megva­lósítását január hónapra irá­nyoztuk elő. A 14 akcióból 11 meg is valósult és már működ­nek a módosított berendezéseké. A fennmaradó három módosí­tás más vállalattól megrendelt berendezés, illetve műszer be­szerzésétől függ, azonban a ké­sei szállítás miatt ezek nem va. lósulltattak meg maradéktala­nul. Mint látjuk, a külön raciona­lizálási alap hiánya nincs a ra- rionaliaálás kárára, sőt előnyére válik. Ez a gyakorlat megaka­dályozza az ésszerűsítésre szánt összegek „csúsztatását“, a «ha­táridő eltolódását és egyéb hu- za-vonát. A vállalaton bélüli racionalizálás hitelből és üzem­viteli költségekből való finan­szírozása sürgeti s előre lendíti a hatékonyabb termelésre irá­nyuló törekvést. V1LCSEK GÉZA.

Next

/
Thumbnails
Contents