Új Szó, 1971. április (24. évfolyam, 77-101. szám)

1971-04-27 / 98. szám, kedd

Tevékenykedik a helyi pártszervezet ÁRVÁI TANULSÁGOK GONDOLATOK AZ ÖTÉVES TERV IRÁNYELVEI FELETT A mikor az ötéves terv irányelveinek olvasásá­nál odáig jutottam, hogy „fej­leszteni kell a teher- és sze­mélygépkocsik gyártását" eszembe jutott a gondolat, hogy ennek a feltételeit is meg kell teremteni. Szemem azonnal át­siklott a „Vegyipar" feliratú részre és keresni kezdtem, lesz-e elég gumiabroncs a sok autóhoz. Valóban, ott áll: „A személygépkocsik és teherautók gumiabroncsainak gyártását leg­alább 70 százalékkal kell nö­velni ..." Jó, ez rendben is vol­na. Nézzük a benzint. Ezt is megtaláltam: „Az ötéves terv utolsó évében 17—18 millió tonna kőolajat kell feldolgoz­ni". Jó, ez elég lesz — gondol­tam megnyugodva. Amikor így összevetettem a rengeteg tételt, kitűnt: mindezt aránylag egy­szerűen ki lehet számítani, hi­szen egy kocsihoz négy kerék kell, ennyi meg ennyi benzin stb. Nem számolhattam termé­szetesen minden tételnek utá­na, ezt megtették helyettem a Tervhivatal elektronikus számí­tógépei. Ha mindez „stimmel", akkor ki kel'i jönnie, hogy a nemzeti jövedelem 28 százalék­kal megnövekszik... És itt megakadtam egy pillanatra. Va lóban megnő a nemzeti jövede­lem ennyi százalékkal, ha min­den tétel egyezik? Megnő a nemzeti jövedelem, ha száz au­tóra négyszáz kereket gyár­tunk? Ezt a négyszáz kereket és száz autót olyan méregdrá­gán is elkészíthetjük, hagy a nemzeti jövedelem nem hogv növekedne, de még csökkenhet is. Természetesen elő lehet írni, hogy ezeket a feladatokat ha­tékonyan teljesítsék az üze­mek. Tervmutatóval, ösztönzés­sel, hitelpolitikával sok minden­nel hatni leltet az üzemekre, hogy hatékonyan termeljenek. Mindennek ellenére belém bújt a kétkedés ördöge, mert nem akartam elhinni — a hatékony­sággal kapcsolatos sokéves ta­pasztalatok alapján —, hogy a tervmutató, ösztönzési rendszer, hitelrendszer, vagy akármilyen rendszer önmagában bizto­sítani tudja a tervezett nemzeti jövedelemnövekedést. Márpedig én nagyon kívánom, hogy azt a 28 százalékos, " vagy lehetőleg még nagyobb nemzeti jövede­lem-növekedést elérjük. De mit kell ehhez tenni azon felül, hogy egyeznek az egymásra kapcsolódó ágazatok tervtételei, kialakulnak az ösztönzési, irá nyitási és pénzügyi rendszerei? A választ képes voltam magam is megadni: érvényt kell sze­rezni ezeknek az irányszámok­nak, ösztönzési és irányítási rendszereknek. De már arra a (kérdésre, hogyan szerez­zünk mindennek érvényt — Ár­vában kellett a választ megta­lálnom. Á rvában, Szlovákiának en­** nek a valaha legszegé­nyebb részében ma sok elége­dett emberrel találkozunk. Jól öltözöttek, jómódúak, rengeteg Itteni ember tudásvágya elégült ka, szép és rendezett városok ban, falvakban laknak. Az egy­kor teljesen ipar nélküli Árva üzemeiben ma 14 500 ember dol­gozik. Fontos és számottevő ipari létesítmények nagy érté­keket adnak az országnak, de az itteni lakosságnak is. Ennek a gazdag iparnak, amelynek ki­zárólag szocialista múltja van — úgyszólván minden gyár a szocialista építés során létesült — jó ismerője fozef Kovalik elvtárs, aki az istebnéi üzemből került a járási pártbizottságra. Egészen közelről Ismeri a haté­konyságnak azt a problémáját, amelyet cikkünk elején felve­tettünk. E vidék egész ipara pontosan ezekkel a problémák­kal birkózott megszületése óta. Kasért itt gazdag tapasztalatokra lelhetünk kérdésünk megvála­szolására: hogyau szerezzünk érvényt a helyes irányelvek­nek? Megtudjuk, hogy a munka ho­gyanjára minden új rendszer — legyen az ösztönzési forrna, irá­nyítási intézkedés, vagy más javulást célzó cselekedet — kezdetben mindig kedvező irányban hatott. Mindig valami újat hozott, ami javított az ered­ményeken. Később azonban ez a hatás valamiképp elpárolgott e* újra csak probléma lett a hatékonyság. Kovalik elvtárs er­ről ezt mondja: — mA kezdeti sikerek mindig olyan illúzióba ringattak ben­nünket, mintha az elért ered­mény kizárólag és csakis az új intézkedés eredménye lenne. El­hitettük magunkkal, hogy az ú; pozitív momentumok önműködő­en hatni fognak. Ez azonban nem igaz. Á kezdeti siker ma­gyarázata az újdonság beveze­tésével együttjáró fokozott akti. vitás, a rendszeres törődés az új bejáratásával Ha ez az aktivi­tás megszűnik, csökken az eredmény is. A siker titka te­hát nemcsak az új rendszerek­ben, hanem főleg az ezzel kap csoíatos szervező munkában ál landó törődésben, a munka me­netének szemmel tartásában van. A jelengi fejlődés az árvái üzemekben kiváló ered­ményeket mutat. Az elmúlt két évben az ipari termelés bruttó értéke 20,3 százalékkal, a mun­katermelékenység (a bruttó ér­tékből számítva) 19,8 százalék­kal növekedett meg. idén is a dolgozók Igen értékes termelési felajánlásokat tettek. Ezeket már az első negyedévben 27 millió 329 ezer koronával túl­teljesítették. Ml ennek a magya­rázata? Egyrészt az, hogy visz­szaállt a terv kötelező jellege, sikeres volt a konszolidációs fo­lyamat, sorra oldották meg a gazdasági élet rendezésére ho­zott intézkedések feladatait. Öriási munkát végeztek az üze­mi pártszervezetek a válság óta eltelt két év alatt. Ez állandó aktivitást követelt a kommunis­táktól. de a többi dolgozótól is. Az emberfelettinek mondható probléma rengeteg, amely az ár­vái elvtársak elé tornyosult, egy pillanatra sem engedte lanyhul­ni a figyelmet, a törődést a munka menetével. Megszilárdult a pártfegyelem. Az elvtársak személyes felelősséget viselne* egy-egy feladatért. Ezért állan­dóan és rendszeresen figyelik a termelési útmutatók alakulá­sát, a feladatok teljesítésének hogyanját. A rengeteg feladat nem engedte meg, hogy a kez­deti sikerek láttán babérjaikon pihenjenek. M ég sokáig nem fenyeget a veszély, hogy elmarad­nának a konkrét és jelentős fel­adatok, amelyek teljesítése ér­dekében ébren kell tartani az aktivitást. Itt van például a mű­szBkmulasztás időszerű problé­mája. Tavaly 457 ezer munka­órainulasztás volt az árvái üze­mekben, ami annyi, mintha az egész üzem egy évre leállt vol­na. A 26 000 betegbiztosítást él­vező dolgozó közül 25 000 átla­gosan 19 munkanapot mulasz­tott. Ennek a kedvezőtlen jelen, ségnek a megakadályozása — egészségügyi és fegyelmi téren — az árvái üzemek termelésé­nek hatékonyságát növeli majd. Tehát itt is megtalálható a ha­tékonyság egy forrása. Vagy itt van a Tesla Orava tv-készülék gyára 100 millió koronás eladá­si problémája. Sok munkába te lik, míg megfelelő piacot sze­reznek, hogy hatékonyabb le­hessen a munkájuk. A mokradi hengergörgős csapágyakat gyár­tó üzemben a célgépek beszer­zésének korlátozását kell vala­miképp megoldani. Van példa arra is, hogyan lehet hatékony­ságot célzó intézkedést éppen ellenkező eredménnyel teljesíte­ni. Itt van például a Dolný Ku bín-i Montas termelési szövet­kezet szerelőüzeme, amely fel­adatul k«)ta, építse le a nép­gazdaságilag nem hatékony és nem szükséges termelést. Az üzem fegyelmezetten teljesítet te a feladatot — megvált egyes gyártmányok készítésétől és ezek gyártását átadta az efsz­ek melléküzemeinek. Teljesített feladat — de az eredmény nul­la. A nem kifizetődő gyártmány­fajták készítése nem szűnt meg. Nem így képzelik az elvtársak az ötéves terv irányelveinek és a javasolt hatékonysági intéz­kedéseiknek a megvalósítását. U ogyan lehet tehát tneg­•• maradni a termelés ha tékony fejlesztésének útján? Mindenekelőtt úgy, hogy példá­ul az előbbiekben felsorolt fo­gyatékosságok felszámolása után nem szabad azt hinnünk: teljesítettük a feladatot, minden rendben van, a továbbiakban majd az ösztönzési rendszer, a terv, a hitelrendszer vezeti to­vább a termelést. A termelés csak állandó szervezőmunkával vezethető. Emberséges, megfon­tolt, szakszerű, de mindenek­előtt állandó jellegű, rendsze­res szervezömunkával. Ezt az állandó jelleget kell a pártszer­vezetek munkájában biztosítani, mert ezzel járulhatnak hozzá a legjobban az aktivitás fenntar­tásához, s végeredményben az ötéves terv irányelveinek meg­valósításához. Ezért, mint Jozef Kovalik elvtárs tájékoztat, az üzemi szervezetekben bevezették a személyi feladatok lapjait. De figyelmeztet: ez is csupán rend­szer, keret, a feladatok biztosí­tásának segédeszköze. A lényeg a mindennapi törődésben van. Abban például, hogy ezeket a személyi lapokat rendesen ve z essék is, s a feladatok, ame­lyeket ide beírnak, ne legyenek formálisak. Az ötéves terv irányelvei jó­váhagyásuk után tervvé, tör­vénnyé válnak. Ez egyik előfel­tétele annak, hogy valósággá is váljanak azok a számok, adatok, amelyeket a tervjavaslat tartal­maz. Ezek valóra váltásának másik feltétele — mert hiszen tapasztaltuk, hogy egy feltétel nem elég —, hogy úgy értől mezzék a feladatokat minde­nütt, mint a fiatal árvái üzemek kommunistái. VILCSEK GÉZA T ornaijáról Rimaszombat felé haladva, nem sok­kal a téglagyár után keskeny or­szágút válik el a főúttól, amelv a Túróc-patak völgyének falva­in keresztül kanyarog tovább észak felé. Domb dombot, ha­lom halmot ér Gömörnek ezen a kies vidékén. Az egymás után sorakozó falvakon áthaladva az idegen egyre inkább meggyőző­dik arról, hogy a helységek külsó képe, rendezettsége is egyre méltóbbá válik a táj szép­ségéhez. Elsősorban abban mu­tatkozik ez meg, hogy a köz­ségek utcáit többségükben olyan lakóházak szegélyezik, amelyek nem vallanának szégyent a vá­rosi villanegyedekben sem. A külalak mellett a tartalom, a lakosság életmódja is megválto­zott. A gazdagodó szövetkeze­tek, a környékbeli munkalehe­tőségek megszüntették az egy­kori szűkölködést, s ma minden túlzás nélkül szinte minden csa­lád életére alkalmazhatjuk a valamikor csak nagyon keve­seknek kijáró „tehetős" jelzőt. A vidék fejlődéséről beszél­gettünk el Vicén Bélával, a De­reski (Držkovce) Helyi Nemzeti Bizottság elnökével. A mintegy hétszáz lakosú község fejlődé­sét Vicén elvtárs így fogfalja össze: „Deresk egyike azoknak a falvaknak, amelyek a szocia­lista rendszerben nagv fejlődést értek el. Az utóbbi tíz-tizenöt esztendő folyamán községünk­ben megláthatok mindazok a szép eredmények, amelyeket dolgozóink elértek. Sok új lé­tesítmény mellett a lakóházak többsége is új vagy teljesen át­épült." A helyi nemzeti bizottság ve­zetésével a község lakosai szá­mos közérdekű munkát valósí­tottak meg. Ezek közül kétség­kívül a legjelentősebb a vízve­zeték. A félreeső kis falu há­zaiba ma ugyanúgy vízvezeté­ken keresztül jut el az ivóvíz, mint akármelyik nagyvárosban. A természetnek ezt az ajándé­kát a közeli domboldalon faka­dó bő forrás szolgáltatja, az állam félmillió koronát jutta­tott a szükséges anyagok be­szerzésére és a szakmunkák el­végzésére. A többi munkát tel­jes mértékben a község lako­sai végezték el. Igaz. sokszor megizzadtak, amíg a víztartályt és a vézeték árkát megásták a sziklás talajban, de az ered­mény megérte a fáradságot. További jelentős, állami tá­mogatással megvalósított ak­cióban a kétosztályos óvodát építették fel. Kívülről nézve tágas falusi ház az óvoda, bel­sejét tekintve azonban — me­gint csak ezt mondhatom — vetekszik akármelyik nagyváros hasonló intézményével. A hnb' elnöke további ak­** ciókat sorol fel, amelye­ket a község rendezése során végeztek el. Többek között át­építették a hangosanbeszélő be­rendezést, körülkerítették a te­metőt, két ízben javították a művelődési otthont. Ebben az évben az országút portalanítá­sát vették tervbe. A társadalmi munkában el­ért eredményeket az alapozta meg, hogy a pártszervezet és a helyi nemzeti bizottság szo­rosan együttműködött a tö­megszervezetekkel, a Szocialis­ta Ifjúsági Szövetség, a Tűz­oltó Szövetség, a CSSZBSZ, a CSEMADOK, a Vöröskereszt, a Testnevelési Szövetség és a Koma Szövetség helyi szerve­zeteivel. Az ötvenéves.Vicén Béla elv­társ, a hnb elnöke az emberek­nek ahhoz a csoportjához tar­tozik, amelynek tagjai a kti­. lőnféle párt- és közéleti tiszt­ségek ellátásának szentelték egész életüket. Jellemvonásai közé tartozik a határozottság, a céltudatosság és az igényes­ség, amelyet önmagával szem­ben is következetesen érvénye­sít. Ötvenéves fejjel is rendsze­resen tovább tanul. A első j)0­litikai iskolát még 1946-ban a Szovjetunióban végezte el, s ha­zatérése óta megszakítás nél­kül dolgozik politikai, íársadal­' mi és közéleti funkciókban. Deresk községben hét éve tölti be a helyi nemzeti bizottság elnöki funkcióját, nemrégen pe­dig megválasztották három köz­ség — Gömörújfalu (Gem. Nová Ves), Lévárt (Strelnice) és De­resk — egyesített helyi párt­szervezetének elnökévé. A párt munkáról beszélgetve " elmondta, hogy a párt­szervezet évzáró taggyűlését a CSKP Központi Bizottsága de­cemberi ülésén kitűzött fela­datok jegyében tartották meg. Az elmúlt évek fejlődéséből le­vont tanulság alapján értékel­ték a pártmunkát, és a tanul-* ságok szellemében végzik to­vábbi tevékenységüket is. Né­hány hónappal ezelőtt a deres­ki szövetkezet gazdaságilag egyesült a Gömörújfalusi Efsz­szel. Ez év márciusában pedig megkezdte tevékenységét a kö­zös helyi pártszervezet ls. — A helyi pártszervezet és külön-külön a két részlegszer­vezet mélyrehatóan foglalkozik" a megoldásra váró problémák­kal — folytatja tájékoztatását a pártelnök. — A mezőgazdaság további fejlesztése, a termelés integrációja nagy feladatokat ró a kommunistákra is. Meg­győződésem, és az eddigi mun­ka tapasztalatai ezt teljes mér­tékben alátámasztják, hogy a helyi pártszervezet tagjai min­dent megtesznek a feladatok megvalósításáért. A kommunis­ták felelősségtudatát, aktivitá­sát, a problémák iránti érdeklő­désüket mutatja az is, hogy az utóbbi időben a taggyűléseken a részvétel 90—95 százalékos. Határozatban szögeztük le, hogy rendszeresen foglalkozni fogunk az egyesült szövetkezet feladatainak teljesítésével, úgy­szintén a nemzeti bizottságok tevékenységével, hogy ezek ma­radéktalanul betöltsék az ál­lamhatalmi szervek funkcióját. További fontos feladatunk a tö­megszervezetek munkájának fej­lesztése. Különösen nagy súlyt helyezünk az ideológiai mun­kára. A „Tanulságok" szellemé­ben arra törekszünk, hogy a kommunisták a párt politikájá­nak támogatására megnyerjék a párton kívülieket. — Különösen nagy figyelmet szentelünk a Szocialista Ifjú­sági Szövetség helyi szerveze­te tevékenységének — mondot­ta a továbbiakban Vicén elv­társ. A pártbizottság képviseK teti magát az ifjúsági szerve­zet csaknem valamennyi gyűlé­sén. Politikai és ideológiai té­ren minden támogatást meg­adunk a fiataloknak, és tőlünk telhetően anyagilag is segítjük őket. Az ifjúsági szervezet tag­jai közül eddig ketten lépteit be a pártba, és további fiata­lok belépésére is számítunk. Na­gyon örvendetesnek tartjuk, hogy a SZISZ az utóbbi időben egyre sikeresebben tevékenyke­dik. A szervezetnek már het­venkét tagja van, ami azt je­lenti, hogy a község csaknem valamennyi fiatal lakosa be­lépett a szervezetbe. A fiatalok értékes kötelezettséget vállalt ik társadalmi munka elvégzésére, a sportélet fejlesztésére és a tanulás terén. A helyi pártszervezetnek két részlegszervezete van — Deresken és G ömö rújfalun. Á részlegszérvezetek pontos mun­katerv alapján dolgoznak. Min­den hónapban két vezetőségi ülést és egy taggyűlést tarta­nak. Megkezdték működésüket­a pártcsoportok is. A pártelnök elismerően szólt néhány ipari dolgozónak a községben végzett aktív pártmunkájáról. EZek kö­zé tartozik Bene József, Balá­zsik István és Fráz József. A' gömörújfalusi részlegszervezet­ben is tevékeny munkát végez­nek az állami gazdaság regiszt­rált elvtársai. Több tanító is nagyon agilisán bekapcsolódott a pártmunkába. Jónéhányan vannak azonban még olyan párttagok, akik félrehúzódnak, nem vesznek részt a községük pártéletében. Ezen a magatar­tásukon sürgősen változtatniuk kell, el kell érni, hogy minden . egyes kommunista aktívan be­kapcsolódjék a helyi pártszer­vezet feladatainak teljesítésé­be. — Pártszervezetünk tagjai tu­datában vannak, hogy a szo­cialista építés feladatait csak­is a inírtonkívüliekkel közösen teljesíthetik — mondotta be­fejezésül Vicén elvtárs. — Ez megköveteli, hogy a kommu­nisták állandó politikai munkát fejtsenek ki és jó példát mu­tassanak. Nagyon fontosnak tartjuk, hogy a kommunisták egységesen törekedjenek az el­fogadott határozatok megvaló­sítására, ezért nagy súlyt he­lyezünk az eszmei egységek, a kommunisták nézet- és akció­egységének megteremtésére. Ezt tartjuk további sikeres mun­kánk fő feltételének. GAL LASZLO Május elején a prágai metró építésénél üzembe helyezik a má midik szovjet fúrópajzsot is. Képünkön a fúrópajzs szerelése. A munkában hazai szerelőinknek szovjet szakemberek segíte nek. (J, Básta felv. — CSTK)

Next

/
Thumbnails
Contents