Új Szó, 1969. január (22. évfolyam, 1-26. szám)

1969-01-05 / 1. szám, Vasárnapi Új Szó

Napfényes időben kapaszkodtunk fel a madari temetőbe, innen gyönyörködtünk a falu panorámájában. A fő út a falut körülölelő dombkoszorú alacsonyabb részén - a.szövetkezeti udvar mellett • ereszkedik a völgybe, majd hirtelen derékba törve kioson a faluból. Az országútkönyöktöl szétes út - a falu főutcája '-, nyújtózkodik végig a völgyközépen. Kétoldalt rövidébb, hosszabb épületek sze­gélyezik, ezek mögött a családi otthonok további tarka csoportja telepedett a domboldalra. A falu terjeszkedése elé gátat emeltek a dombok, s mint néma szemlélők évszázadok óta figyelik az élet alakulását. Ha a dombkoszorú beszélni tudna, ő lenne a leghűbb krónikás. Szívesen meghallgatnám a "véleményét, nemcsak a rég­múltról, de az utóbbi fél éviizedről is. ként alakuljon a gabona, a hús vagy a szőlő felvásárlási ára. Nemcsak a közgazdászt, hanem a szövetkezet többi vezetőjét is nyugta­lanítja, hogy a mezőgazdaság „kikiál­tott" nagykorúsítása a gyakorlatban csigalassúsággal halad. Véleményük, hogy erélyesebben kell érvényt szerezni a társadalmi érdekeknek. Őket az árak alakulásán kívül elsősorban a termény­feldolgozó Ipar fejlesztésének elhanya­golása nyugtalanítja. A madari határ a 4-es osztályba tortozik, na^y terü­letek csak szőlő- és gyümölcsfa-telepí­üzemet és konzervgyárat, akkor évente milliós károkkal számolhatnak. Az élet iróniája, hogy az állami segítséggel te­lepített szövetkezeti szőlészetekből már most sem vagyunk képesek betakarítani és feldolgozni a termést. Ez viszont már nemcsak madari probléma, három délvidéki járást is érint. A VÉLEMÉNYEK TÜKRÉBEN Cseh Vilmos 1952-től kertészkedik a szövetkezetben. Számára nem volt ki­váló az elmúlt év, a kertészet nem tel­jesítette a pénzügyi tervét. CSEH ViLMOS: Az 50-es években egy helyben topogtunk. A FORDULÓPONT A szövetkezet még az ötvenes évek végén is gyenge eredményeket elérő közös gazdaságok csoportjába tarto­zott. Nálunk még 1962-ben is csak 7,20 korona volt xi munkaegység érté­ke. Soóky Lajost 1963 február elsején állították a szövetkezet élére. Az akkori viszonyokra jellemző az első taggyűlé­sen vázolt elhatározása: „Még ebben az évben szeretnénk elérni, hogy a szö­vetkezet a tagság fő jövedelmi forrása legyen. Azt mondják, az új elnök gyorsan „bemutatkozott", rendet, munkafegyel­met követelt. Az első évben úgy ismer­ték meg, mint keménykezű vezetőt. Mi­kor aztán az év végén az előző évi 7 koronáról 13 koronára emelkedett a munkaegység értéke, mind többen elis­merték, hogy szükség van a kemény kézre. Azóta öt év telt el és a szövetke­zeti tagak koronákban mérhetik a vál­tozásokat. A munkaegység értéke 13 koronáról 30 koronára ugrott, számítva a természetbenieket is. Az elnök a gazdálkodás megszilár­dulásának gyökerét a termelés szako­sításában látja. Mikor átvette a veze­tést, még 49 kultúrát termesztettek, s mivel kevés volt a munkaerő, elha­nyagolták a növényápolást. Kevés volt a takarmányuk is. A növénytermesztés­ben a szakosítással 5—6 kultúrára he­lyezték a fő súlyt, s lényegesen bőví­tették a kukorica vetésterületét Az ál­lattenyésztésben a szarvasmarha-hizla­lás dominóit. Megkezdték a szőlő és a gyümölcsösök telepítését is. A szakosítást nem tudták megvalósí­tani az eredeti elképzelések szerint — ebben közrejátszott az árpolitika is —, de o fő elgondolásokat érvényesítették SZÁMOL A KOZGAZDASZ Kiss Gyula mérnök, alig két éve köz­gazdásza a szövetkezetnek. Ügy látszik gyorsan befogadta a falu, mert rövid egy évi „ismerkedés" után a pártszer­vezet elnökévé választották. Igy nem­csak a számokkol, hanem a párttagok véleményével is tudja érzékeltetni a változásokat. — Mi történt fél évtized alatt? Ezt minden krónikánál pontosabban meg­mondják a számok. 1962-ben 5, az idén 19 millió korona volt a bevéte­lünk. A dolgozók akkor alig több mint egymilliót, az idén 5,6 millió koronát kaptak a munkaegységekre, ami körül­belül 18 500 korona évi átlagkeresetet jelent. Persze a marhahús termelési költsége sem 15, hanem 9,58 korona, és 13,72 koronáért értékesítjük. S még egy tétel: vagyonunk értéke nem 16, hanem 24 millió korona. Ennyi az öt év különbözete dióhéjban. — S mit fűzhet ehhez a pártelnök? — Elsősorban azt, hogy a mai Ma­dar nem azonos a 10—15 év előttivel, s az 50-es években járásszerte elter­jedt vélemény, hogy itten mindent „ma­dari viszonylatban" néznek, már rég szertefoszlott. Az emberek érdeklődése a gazdálkodás, a közélet és a politi­kai események iránt éppen olyan — ha nem nagyobb—, mint bármelyik szom­szédos faluban. Az akkori érdektelen­ség elsősorban anyagi okokra vezethe­tő vissza. Nem akarok a múlt bírája lenni, de úgy érzem, hogy ebből az időszakból elsősorban a madari párt­tagok vonták le a tanulságot. Ma már egészen más jellegű gondokkal birkó­zunk. AZ EGYENRANGÚSÁG KÉRDŐJELEI — Azoknak, akik jogtalanul hasznot húznak a mezőgazdaságból, nem érde­kük az egyenrangúság kérdésének ren­dezése. Ezt a termelésben dolgozók igen jól látják. Emelték a mezőgazda­sági gépek és a műtrágyák árát, de minőségük nem változott Kénytelenek vagyunk azt vásárolni, amit adnak. Azt viszont már nem kérdezik meg, mi­ÉDES ISTVÁN: Ma, az a traktoros keres, aki jó munkát végez. tésre alkalmasak. A szövetkezet 63 hektár szőlőjéből még csak 29 hektá­ron kellett szüretelni, mégis elrothadt másfél vagon termés. Nem szállíthatták el a termést, mert a komáromi borüzem nem győzte feldolgozni. Joggal kérde­zik, mi lesz jövőre és azután, mert ők 1980-ig 110 hektárra bővítik a szőlő területét. Nem telepítenek szántóföld­re, 130 hektár olyan területük van, ahol teraszokat lehet képezni. Hét hek­táron már telepítettek, további 25-re pedig elkészítették a dokumentációt Megjegyzem, hogy van 65 hektár gyü­mölcsösük, ebből 45 hektár barackos. Ezekután érthető az aggódásuk, mert ha két éven belül nem építenek — még hozzá itt a közelben — egy bor­— A feltételezett mennyiséget kiter­meltük, de későn, és augusztus végén nem volt, aki felvásárolja. Nem va­gyunk versenyképesek, mert nem tu­dunk termelni primőr árut, az idény kö­zepén pedig már alacsonyak az árak. Fillérekért adjuk el a termést. Ezért módosítjuk a tervet Paradicsomot nem öt, hanem csak egy hektáron termesz­tünk, de öntözni fogjuk. — A változások oka? Nagyon bosz­szant, mikor azt hallom, hogy nálunk valamikor nem akartak dolgozni az em­berek. Dolgoztak, de a munkájuknak nem volt eredménye. Abban az időben a szövetkezet vezetői nem tudták ki­használni az adott lehetőségeket, azért topogtunk egy helyben. Az embereknek a változások okairól szinte azonos a véleményük. Édes Ist­ván, a traktoros brigád könyvelője csendesen megjegyezte, hogy „azért ma már nem lehetne úgy csinálni a ta­lajművelést, mint akkor." Valamikor azért „rohant" a traktoros — még a fo­gassal is—, mert alacsony volt a mun­kaegység értéke, és keresni akart A traktoros tud jó munkát végezni, ha látja, hogy megfizetik. Ma akkor keres, ha jó munkát végez. Sok ilyen apróság­ból tevődnek össze a nagy változások. Azt mondják, „egy fecske , nem csinál nyarat", de je­lezheti o nyár közeledései. Madari viszonylatban vala­mi hasontó történt. Külön­ben az elmúlt öt évtől, a gondoktól és eredmények­iöl, a néma tanú - a domb­kosiotú '_—', hosszan tudnci mesélni. E ripórl csak kísér­let a változások érzékelteté­sére. CSETÖ JÁNOS Véleménycsere a jövő évi tervről: Tóth András agronómus (jobbról), Soóky Lajos szövetkezeti elnök és Kiss Gyula köz­gazdász. (Tóthpá! Gyula felvételei)

Next

/
Thumbnails
Contents