Új Szó, 1968. december (21. évfolyam, 332-357. szám)

1968-12-07 / 338. szám, szombat

» TANÁCSKOZTAK A SÓKSZELÖCEI KOMMUNISTÁK „Most mor tetteke! várunk" EZ A MONDAT JELLEMEZTE a legtalálóbban a sókszelőcei párttagok véleményét. A száz­húsz tagot számláló szövetke­zeti pártszervezet taggyűlésén Streba József, a járási pártbi­zottság plénumának tagja, a pártszervezet elnöke ismertette a novemberi párthatározatokat. Hangsúlyozta, hogy a jelenle­gi bonyolult helyzetben ezek a határozatok alapul szolgálnak a párt sorainak egyesítésére. A vitában az egység kialakí­tásával kapcsolatban hangzott el a legtöbb megjegyzés. Több felszólaló a tények felsorakoz­tatásával bizonyította, hogy ez a kérdés nem újkeletű. Már ja­nuár előtt is csak látszatra volt egységes a Központi Bizott­ság, ezt maga a januári fordu­lat bizonyítja a legékesebben. Pártgyűlésünkön nem egyszer bírálták a Január előtti veze­tést, mivel nem volt meg az összhang a szavak és a tettek között. Az utasításos rendszer megkötöttségeit, — mind a pártmunkában, mind a gazda­sági életben —, járási szinten is érezték. Gyakran elhangzott a felsőbb szervek munkájával kapcsolatban, hogy „mást mon­danak, mint amit cselekednek". Ez a kettősség a pártéletben a közönyhöz a passzivitáshoz vezetett. Említették azt a hely­telen elméletet is, hogy" a jó munkásoknak a pártban a he­lye". Ilyen általános kritérium­mal sohasem értettek egyét. Lehet valaki kiváló munkás, de ez még nem jelenti, hogy egyetért a párt célkitűzéseivel. Márpedig párttagnak csak azo­kat lehet felvenni a jó munká­sok közül ls, akik elismerik a párt programját, és részt akar­nak venni a valóraváltásában. TÖBBEN IS ELMONDTAK, hogy szükségszerűnek tartják a januári változást, mert a párt vezető szerepét csak a társa­dalom fejlettségének megfelelő módszerekkel lehet biztosítani. Ezért értettek egyet a Központi Bizottság elképzeléseivel, s ma­guk is tapasztalták, hogy meg­nőtt az emberek érdeklődése a közéleti kérdések iránt. Vol­tak, akik januártól az akció­program megjelenéséig fenn­tartással fagodták az egyes po­litikusok beszédeit. Az akció­program eloszlatta kétségeiket. Többen is idézték a májust plénum határozatát. Ezt köve­tően határozott intézkedésekre vártak. Látták, miként szítja fel a sajtó a Dél-Szlovákiában a nemzetiségi ellentéteket. A leg­felsőbb pártszerv májustól au­gusztusig nem foglalt állást e kérdésben, pedig bizonyára tudta, hogy az egyes szlovák lapokban közölt cikkek ellen­tétben állnak az akcióprogram elveivel. Szeretnék tudni, hogy miért nem került sor ilyen ál­lásfoglalásra. A január utáni szélsőségeket egyöntetűen a legfelsőbb párt­szerv számlájára írják. A párt­fegyelemről szólva többen is megjegyezték, hogy a Novotný­féle vezetés nem egy emberből állt, s kérdés, mennyiben óhaj­tották a régi vezetésből funk­cióikban megmaradt egyének a január utáni politika sikerét? A NOVEMBERI HATÁROZAT­RÓL szólva kifejtettők, hogy kapcsolatunk a Szovjetunióval az augusztusi események után sem változott. Helyeslik, hogy a határozat leszögezi kapcso­lataink rendezésének szükséges­ségét a szocialista tábor orszá­gaival. Feltételezték, hogy lesz­nek szervezetek, ahol szavak­kal támogatják a határozatot, de tettekkel már kevésbé segí­tik a megvalósítását. Szeretnék tudni, hogy ml történik azok­kal a párttagokkal, akik nem hajlandók részt venni a novem­beri határozat teljesítésében? Nálunk nincsen sem jobb-, sem baloldal, egységes a tagság. Talán éppen ebből ered az ál­talános igény: a Központi Bízott ság foganatosítson határozot­tabb intézkedéseket a pártmun­kában és a gazdasági életben egyarányt. Ez nem áll ellentét­ben a demokratikus fejlődés­sel, mivel a demokrácia már eleve feltételezi az öntudatos fegyelmet. Figyelemreméltó, bogy a no­vemberi határozatokat Igyekez­nek a helyi viszonyokra konk­retizálni. A pártgyűlésen két elvtársat választottak be a Nemzeti Front helyi vezetősé­gébe. Ennek kapcsán mondták el, hogy szükségesnek tartják á pártszervezet és a falu lakói közötti kapcsolat elmélyítését. Vagyis a Nemzeti Fronton ke­resztül lényegesebben akarják befolyásolni a közvélemény alakulását. Elhangzott néhány bíráló szó a nemzeti bizottság tagjainak munkájáról is. A képviselők egy csoportja nem teljesíti feladatait, hiányzik az ülésekről, nem vesz részt a bi­zottságok munkájában, mond­hatnánk úgy is, hogy visszaél választói bizalmával. Némelyik szerint a múltban meggyőztek egyeseket egy-egy tisztség be­töltésére, de csak később de­rült ki, hogy akar-e és tud-e dolgozni az illető. A SŰKSZELOCEI KOMMUNIS­TÁK tanácskozásának egyik po­zitívuma, hogy nemcsak az or­szágos kérdésekről mondták el a véleményüket, hanem a köz­ponti határozatok nyomán igyekeznek kialakítani a helyi politikát, amelynek helyességé­ért a pártszervezet felelős. Elő­nyük, hogy erejüket nem őrlik fel a belső eszmei viták, egy­séges nézetet vallanak, így fi­gyelmüket valóban a határoza­tok teljesítésére összpontosít­hatják. E gy levél miatt utaztam Muzslára. írója, Pathó Gyula, a szövetkezet gé­pesltője szemére vetette a saj­tónak, hogy nem igen foglalko­zik az újítómozgalommal. Ha hellyel-közzel néha írnak is ilyesmiről, az újság többnyire az iparból veszi a példát, mint­ha a mezőgazdaságban nem is lennének újítók, s nem lenne lehetőség az emberi találékony­ság hasznosítására, pedig a me­zőgazdaságban is akadnak rá­termett, gondolkodó, cselekvő emberek. Majd a saját szövetke­zetük példáját em­líti: „Három esz­tendővel ezelőtt egy érdekes ver­senymozgalom in­dult, amely a múlt év végén zárult le. A Német Demokra­tikus Köztársaság és hazánk között indult versengés, ki ad több, a mező­gazdaságot érintő újítási javaslatot. A győzelmi pálmát Csehszlovákia vit­te el. Az országon belül az érsekújvá­ri járás és a járás keretében a mi szövetkezetünk került az élre. Ezért nemcsak a szövetkezet, hanem az újitők is elismerő oklevelet kaptak. A tömegtájékoztatási eszközök azonban erről nem vettek tudo­mást." A szövetkezetijei! Mondanom sem kell, hogy amikor Muzslára értem, elsőnek levélírónkat kerestem.. Hogy mégsem találkoztunk, annak egyikünk sem oka. Pathó Gyula ugyanis aznap reggel Olomouc­ba utazott. Ha nem csalnak az értesüléseim, ugyancsak vala­milyen újítási ügyben. Itthon talátlam azonban Méhes Béla műhelymestert, Zalaba András szövetkezeti ökonómust, meg Petrik József szövetkezeti elnö­köt, akik valamilyen formában maguk ls érdekeltek a dolog­ban. dolgozgattunk, kísérletezget­tünk. Három esztendeje azon­ban már szervezett formában mennek a dolgok. Állandó újí­tóbizottság létesült a szövetke­zetben. Ez bírálja el a beadott javaslatokat készít róla írásbe­li dokumentációt, és ha jónak találja, nemcsak a mi szövet­kezetünkben valósítjuk meg, ha­nem tovább adjuk." Az elnök szerint hat esztendő alatt a munkaegységek értéke a háromszorosára emelkedett. Nem kölcsönökből, ahogy vala­mikor próbáltak segíteni a ba­jon, hanem maguk teremtették meg hozzá a feltételeket. Egy kis statisztika Petrik József elnök néhánf uzslai valóság A mííiieivmester Méhes Béla mondta el, hogy a gépjavító műhelyben ma már egy jól működő, összeforrott újítócsapat működik, öt olyan ember nevét említette, akik rendszeresen foglalkoznak újí­tásokkal. Hozzátette viszont azt ls, hogy az egész mozgalomnak a szervezője, mozgatója Pathó latkozott: „Ha jól emlékszem, Gyula. Többek között így nyi­Gyula hatvanháromban jött ha­za a szövetkezetbe. Akkor, ami­kor Párkányban megszűnt a traktorállomás. Természetesen szívesen fogadtuk, hiszen a híre már megelőzte: szeret pepecsel­ni, mindig töri valamin a fejét, néhány újítását már megvalósí­tották. Bizonyos ideig csak úgy, minden szervezettség nélkül A VILÁG MEZŐGAZDASÁGÁBÓL A dán mezőgazdaság piacot keres Dánia mezőgazdaságát általá­ban úgy ismerik, hogy Nyugat­Európában, a legjövedelmezőb­bek közé tartozik. Különleges jellegzetessége, hogy termékei­nek több mint kétharmadát a külföldi piacokra szánja. A nem egészen 5 millió lakost számláló ország 15 millió em­ber számára termel élelmiszert. Ez Dániának nemcsak a nem­zetközi piac élelmiszerszállltól helyzetét határozza meg, ha­nem az exporttól való függősé­gét is. Az ország összkivitelének a mezőgazdasági termékek több mint 40 százalékát képezik, ugyanakkor Dánia lakosságá­nak csak 14 százaléka dolgozik a mezőgazdaságban. Ez csak­nem a felével kevesebb, mint 1939-ben, amikor földművelés­sel a lakosság 26 százaléka fog­lalkozott. Ugyanezen időszak­ban a mezőgazdaságban a kép­zett dolgozók létszáma viszont az ötödére csökkent. A gazda­ságok száma is egyre hevesebb. 1950-ben még 200 ezret tartot­tak nyilván, ma pedig már csak százhatvanezret. A módo­sabb gazdák gyarapítják gép­parkjukat, s ez egyrészt a kor­szerű termelési módszerrel, másrészt a gazdaság bővítésé­vel jár. Feltételezik, hogy a struktu­rális változás végeredménye­ként Dániában kialakultak a közepes, 30-80 hektáros, túl­nyomórészt tejtermelő gazda­ságok. Általában 1-3 alkalma­zott (célszerűen és gazdaságo­san J végzi el azokban a teendő­ket. A dán gazdaságban már most is magas a munkaterme­lékenység; egy dolgozó 80 sze­mély számára termel élelmi­szert. Emellett a termékek ki­tűnő minősége világszerte is­mert. A dán mezőgazdasági termé­kek jelentős többségét a nagy fogyasztók vásárolják meg. A mezőgazdaság és az élelmiszer­ipar termékeinek több mint a kedjen. A társult tagállamok ja. A szalonna csaknem mind az angol piacon kel el. Az áru egy részét különleges, erre a célra készített vagonokban, a termelési helyről közvetlenül a rendeltetési helyre küldik. Ilyen módon szállítják a sza­lonna negyed részét, és úgy tervezik, hogy a vaj szállítá­sát is így oldják meg. 1966-tól kezdve Oj-Zélánd he­lyett Anglia legnagyobb szálll­Az ökonómus Zalaba András, a szövetkezet közgazdásza egyik tagja az újí­tóbizottságnak. Az ő feladata annak elbírálása, milyen gaz­dasági előnyt jelenthetnek a szövetkezetnek az egyes újítási javaslatok, ö készíti el a doku­mentációt, ő tartja nyilván a­beadott javaslatokat és azt ls, hogy a bevezetettek milyen anyagi megtakarítást jelentenek a szövetkezetnek. Az ökonómus szerint az utób­bi három esztendőben negyven­nyolc újítási javaslatot kapott a bizottság. Ebből számosat realizáltak, ami a szövetkezet­nek közel százötvenezer korona megtakarítást jelentett. Az újí­tók szintén megkapták az őket megillető részt. Ez másképp nem megy: valamiért valami jár. Az anyagi ösztönzés nagy hajtóerő. Az elnök tója Dánia lett, amely a jelen­legi élelmiszerimportnak több mint 10 százalékát biztosltja. Ennek ellenére az új-zélándl konkurrencia Dániát továbbra ls érzékenyen érinti. Az ország­nak súlyos problémát jelente­nek az Európai Gazdasági Kö­zösségbe társult államok integ­rációs politikájának korlátozó tényezői is. A dán képviselők tanácsa elérkezettnek látja az időt, hogy tárgyalóasztalhoz üljön az Európai Szabadkereskedelmi Társulás képviselőivel és a tár­sulás keretében fönnálló mező­gazdasági problémákról egyez­kedjen. A társult taggállamok vámmentes kereskedelmi viszo­nyai ugyanis csak az ipari ter­mékekre vonatkoznak. A két nyugat-európai integrációs tár­sulás kölcsönös kapcsolatai az utóbbi években odáig fejlődtek, hogy az Európai Szabadkeres­kedelmi Társulás keretében hasznosnak tűnik megkísérelni egy olyan mezőgazdasági piac létrehozását, mint az Európai Gazdasági Közösségé. Ezzel egyébként lényegesen csöken­ne a két integrációs egység közötti kirívó különbség, eset­leg szó lehetne a további köze­ledést elősegítő megbeszélések­ről is. A mezőgazdasági termé­kek piacának kibővítése ugyan­is Dániának sokat jelentene. Petrik József is azt a nézetet vallja, hogy ha az emberek ér­zik az ösztönzést, nagy dolgok­ra képesek. Amióta a szövetke­zet élén áll, ezt állandóan szem előtt tartja. Erre különösen el­nökösködésének első esztendei­ben volt szükség. Mert mi ta­gadás, igen rosszul állt a muzs­lai szövetkezet szénája, amikor kézbe vette a kormányrudat. Mindenekelőtt számba vette a valóságot és a lehetőségeket. A szövetkezet bevétele akkor hétmillió korona volt, szerinte viszont egy kis szorgalommal, megfontolással tíz- tizenkétmil­liót minden bizonnyal elérhet­nek. Talán még többet is ... De inkább csak maradjunk a biz­tosnál — mondta ekkor — in­kább kevesebbet tervezzünk a munkaegységekre, de azt aztán hiánytalanul fizessük ki. Ne essünk abba a hibába, mint az előző vezetőség, hogy az év ele­jén megtervezték a munkaegy­ségek magas értékét, viszont az esztendő végén hoppon marad­tak. A tagok meg, amikor a kö­vetkező évre kellett jóváhagy­ni a pénzügyi tervet, csak le­gyintettek: tervezhetünk ml bár­mennyit, úgyis csak az a biz­tos, amit évközben megkapunk". Fogas kérdés Kezdetben nem mindenki ér­tette meg, miért szabják olyan szűkösen a munkaegység érté­két. Csak akkor kezdtek gon­dolkodni, amikor bebizonyoso­dott, hogv a kevés mégiscsak jobb, mert biztos. No, de ez már régen volt. A kérdés megoldó­dott. Ma már nagyon is biztos­ra mennek. Eszébe sem jut sen­kinek kételkedni abban, hogy a munkaegység tervezett érté­kén csorba essék. Visszatért, megszilárdult a szövetkezet iránti bizalom. És ez nagy do­log. Ezzel szorosan összefügg, hogy ma már a járás legjobb szövetkezetei között emlegetik őket, hogy az emberek, a muzs­lai szövetkezet tagjai nemcsak kézzel, hanem ésszel is do'^oz nak. számadatot emlit. Többsk kö­zött azt, hogy a szövetkezet évi bevétele — a fentebb már em­lített kétmillióról, huszonhét millió koronára emelkedett. Ho­gyan? Néhány példa a sok kö­zül. Az elnök így fogalmaz: „Decemberben járunk, ugye? Hát kérem, amikor átvettem az elnökséget, ilyenkor még javá­ban szántottunk. Mégis maradt még tavaszra ls hétszáz hektár szántanivaló. Ma viszont akát egész nap is a fonóban ülhet nénk... A határunk rendbe van, pedig közel három és fé ezer hektáros. És maga a termelés? A ga­bonafélék átlagos hektárhozama húsz-huszonegy mázsáról har­minchét és fél mázsára emel­kedett. Hét malac helyett tizen­hatot választanak el egy-egy kocától, hét vagon hús helyett az idén már harminckét vagon­nal adtak el, a tejtermelést két­szeresére emelték, az idén egy­milliókétszázezer litert adtak el a hat évvel ezelőtti hatszáz­ezer literrel szemben. A tojás­termelés szintén a háromszoro­sa a hajdaninak. És a szövetkezet tovább épül Igen, a muzslai szövetkezel tovább épül. A jó gazdálkodás lehetővé tette nekik, hogy to­vább fejlesszék, korszerűsítsél! gazdaságukat. Hogy újból egi példával éljek. Kétmilliónyolc százezer koronás költséggel most egy ezerkétszáz férőhelyes sertéshizlaldát építenek. Olyant, amelyben két ember gondoz majd ennyi jószágot. Ez a hiz­lalási rendszer már eléri a vi­lágszinvonalat. És a muzslaiak nemcsak ebben, hanem a ter­melés egyéb szakaszain is ép pen erre, a világszínvonalra tö­rekednek. Ésszerű elképzelés A szövetkezet vezetősége te­temes részt vállalt a hárommil­liós költséggel épülő kultúrház tető alá hozatalából is. Miért ne tenné, hiszen maguknak épí­tenek. ök is a faluban lak­nak ... Az idén négy lakás építését is megkezdték. Hogy kiknek, pontosan még maguk sem tud­ják, de valahogy így okoskod­nak: egyre több szakember kell a szövetkezetbe, ilyeneket azon­ban nem lehet csak ügy a szög­ről leakasztani. Ha azonban azt mondjuk: itt a lakás, költözz bele, az illető már könnyebben megragad a faluban. Meg aztán az is előfordulhat, hogy a szö vetkezet valamelyik családo alapító tagjának ázt mondja nézd csak barátom, amíg nert építhetsz magadnak, itt a kulcs és lakjál a szövetkezetében. Ezek olyan dolgok, hogy res­tellkcdés nélkül tanulhatnána! belőle más szövetkezetek is. Ez hát a muzslai valősáj amely ma hírnevet szerez er nt-k a hatalmas gazdaságnak. SZARKA ISTVAK

Next

/
Thumbnails
Contents