Új Szó, 1968. május (21. évfolyam, 120-149. szám)

1968-05-17 / 135. szám, péntek

r változott semmi, pedig a legtöbben ezl o szervet bírálták, s o bizalmatlanság is ezzel a szervvel szemben a legnagyobb. Több százan kérik az új szakszervezet konferencia egybehívását, de az üzem bizottság hajthatatlan. Azzal érvel, hogy szabályos titkos választással jött létre, s különben is, a megújhodási folyamat­ban a legelsők között látott hozzá a szak­szervezeti mozgalom átszervezésére vo­natkozó javaslatainak kidolgozásához Ez igaz is. A komplett javaslat elkészült és valóban sok értékes, a munkásság ér­dekeit szolgáló indítványt tartalmaz. Csak­hogy a gyár alkalmazottaiban nagyon is megingott bizalmat ezzel már nem lehe visszaszerezni. Az üzemi bizottság sajá bevallása szerint sem képviselte eddit a dolgozók érdekeit, mert valójában nen is volt rá módja. De ezzel nemcsak sajá tekintélyének ártott, hanem el is szige telödött a munkásságtól. Csoda-e, ha azo a munkások, akikkel eddig csak hébe hóba értett szót, most új embereket k! vánnak érdekszervezetük élére? Minden funkcionárius okulhatott a kö zelmúlt eseményeiből. Tapasztalhatták lehet amúgy „angolosan" is távozni, di lehet amúgy hagyományosan, „hazai mó don" is. Illetve ilyenformán nem lehel hanem kell. A bratislavai Dimitrov Vegyiműve nem csip-csup üzem több mint hatezer embert foglalkoztál tehát annak, aki az élén áll, nem akár milyen gond és nem is akármilyen meg tiszteltetés jutott osztályrészül. Dušan Svoboda mérnök fél évtizedi igazgatója, azelőtt pedig (valamivel hosz szabb ideig) igazgatóhelyettese volt ( gyárnak. Szakmáját értő, embersége igazgató — ez a többség véleménye. A „ötvenhetek" nyílt levelére nyílt válasz adott. Elutasította a vádat, de nem hur rogta le szókimondó ellenzőit. Hibái nem tagadja. Mindenki tudja róla azon ban, hogy érdemei sokkal nagyoljak A gyár termelési eredményei to^^oi jók. Közvetlen kapcsolata van a piaccal exportjáért esetenként többet kap, min az átlagos világpiaci árak, nyereségi tiszteletreméltó. Arról, hogy ebből a nye reségből nem részesülhet mindenki ér dem szerint, nem ő tehet. A gazdaság rendszer szabályai erre a gyárra is úg vonatkoznak, mint a többire. Arról sen tehet, hogy a közel félszázmillió koro nát minden évben át kell utalni a prá gai szakágazati igazgatóságnak, és a. sem tőle függött, hogy a vegyipari dol gozók anyagi kedvezményeit az elmúl évek során fokozatosan a minimumra fa rágták. Ma már ebben az egészségre ár talmas és nehéz munkát adó ágazatbar is csaknem olyanok a bérek, mint általá ban az iparban. Ezen túl pedig nem a funkcionáriusok hanem ő volt az, aki rendszeresen felke reste a munkahelyeket, meghallgatta < munkások észrevételeit, s amennyire kö töttségében tehette, respektálta. Nem vá dolhatják sem a gyári, sem a személye ügyek iránti közömbösséggel. Embersége magatartásóra jellemző, hogy egyesei túlságosan is jóindulatúnak tartják. S ő hogyan vélekedik beosztottjairól Érdemes meghallgatni: — Szerintem az alkalmazottak nyolc­van százaléka fegyelmezett, jó munkaerő öt százalékuk hanyag és munkakerülő tizenöt százalékuk pedig ingadozik a jól és a rosszak között. A vezetőktől függ, hog' ez a tizenöt százalék, melyik táborbc kerül. Az a vezető, akinek van tekinté lye, s aki rendet tud tartani, annak nincs baja a tizenöt százalékkal, sőt az öt szá­zalék is minimumra zsugorodik a keze alatt. Nem állíthatom, hogy nálunk min­denütt ilyen vezetők vannak, de egyit legfőbb célom, hogy ilyenek legyenek. Dušan Svoboda igazgató egyébkén még most sem hiszi, hogy az emberek fenntartás nélkül ki merik mondani őszin­te véleményüket. Ezért tervbe vették, hogy a gyárkapuban egy urnát helyeznek el, amelyben a legbátrabb kritika is cím­zettjére talál. Erről az a különosztály gondoskodik, amelyet a dolgozók észre­vételeinek és javaslatainak nyilvántartá­sára és haladéktalan intézésére hoztál létre. Nem valószínű, hogy az urnára és o különosztályra sokáig szükség lesz, de hogy eddig már régen szükség lett vol­na rájuk, az bizonyos. Az emberek vagy hallgatnak, vagy beszélnek. Még nem mindenki örül annak, hogy újabban kevesen hallgatnak és többen beszélnek. — Ezt is az igaz­gató mondta. A Dimitrov Vegyiműveknek sok évtizedes forradalmi hagyománya van, s ez az elmúlt két évtizedben is éreztette hatását. Nem mindenki félt itt kinyitni a száját, s ha kinyitotta, őszinte szót hallatott. De itt is sok őszinte szó volt hiábavaló. S januárban, februárban, márciusban nehéz volt egyszeriben elhin­ni, hogy most már lesz foganatja, meri kell, hogy foganatja legyen. Akik hall­gattak, ezért hallgattak, és persze egy kicsit azért is, mert még nem minden­kinek tetszik, ha szólnak. Igaza van tehát Svoboda igazgatónak a következőkben Is: „A demokráciát tanulnunk kell. Ez azt jelenti, hogy meg kell tanulni bírálni és a bírálatot elfogadni." Nagyon itt az ideje. \ SZABÓ GÉZA • „A mi üzemünkbe nem ta­lált utat a demokratizáló­dás, vagy az üzemőrök nem engedték be" • „Újságírók, miért nem írtok?" • „A demokráciát .tanulnunk kell. Ez azt jelenti, hogy meg kell tanulni bírálni és a bírálatot elfogadni." • „Nem vagyunk kínaiak, hogy elhanyagolnánk munkakötelességeinket." • „A szakszervezet ne süly­lyedjen odáig, hogy a dol­gozóknak rozsdós hordók, kiselejtezett szekrények és lyukas szőnyegek megvá­sárlására ad ajánláso­kat." B „Az emberek vagy hall­gatnak, vagy beszélnek. Még nem mindenki örül annak, hogy újabban ke­vesen hallgatnak és töb­ben beszélnek." Négy hónap telt el december vé­gétől, január elejétől. Micsoda négy hónap! A króni­kások lelkendezve írnak majd eseményei­ről a történelem nagykönyvében, s utó­daink alighanem irigyelni fognak ben­nünket, hogy tanúi, részesei lehettünk. Négy hónap telt el. Nem mindenki számára egyforma négy hónap. Vannak, akik minden napját kihasználták, s van­nak, akik csak felét, vagy egy óráját sem. Ez fogékonyság, az eseményekre való figyelés és bátorság dolga. Ki-ki sa­ját magáról állítja ki a bizonyítványt. Kezdetben, március közepe tá­ján a füstös-pernyés üzemi levegőben fennakadt egy kér­dés: No, mi van, újságírók, miért nem írtok? Munkások, műszakiak röp­pentették az alig mozgó gyári lég­vonatba, s annyira kihívóan lebegett ott, hogy lehetetlen volt észre nem venni. Unszolt, provokált. Színt kellett vallani. Az üzemi újság szerkesztői összedugták fejüket és - visszadobták a labdát. Cik­ket írtak a dolgozókna-k: Mi, igenis, hí­vei vagyunk a demokratizálódásnak, tud­juk, hogy vannak problémák, de hát ez a ti újságtok, miért nem hallatjátok sza­vatokat; festék, papír biztosítva! Minden véleménynek helyet adunk! A válaszok és az események ezután már nem várattak magukra. Március 22-én a z ötödik részleg „A" műszakjának ötvenhél dolgozója nyílt levelet írt a vállalat veze­tősége, a pártbizottság és a szakszerve­zeti bizottság címére: Meglep bennünket, hogy a vállalati igazgató a tömegszer­vezetek elnökeivel együtt mérsékletesség­re inti vállalatunk dolgozóit a köztársa­ságban végbemenő forradalmi esemé­nyekkel kapcsolatban. Ebből az követke­zik, hogy a szlovákok államjogi ügyei­nek föderációs elrendezése nem imponál neki, s hogy hűséges kiszolgálóival, Mana és Sapár elvtárssal együtt a gazdasági ügyekre, a tervteljesítésre, a költségek csökkentésére akarja terelni a vállalat dolgozóinak figyelmét... Ezzel kapcso­latban megjegyezzük: nem vagyunk kí­notok, hogy elhanyagolnánk Kvurtkaköto­tak, miért mondták, hogyan mondták? Lássunk néhány szemelvényt: — Huszonhárom éve vagyok tagja a pártnak, de először vagyok olyan gyű­lésen, amelyen igazat mondanak. — Tu­datosítanunk kell, hogy a fasizmus sem érvényesülhetett kis fasiszták nélkül. No­votný sem érvényesülhetett kis Novot­nýk nélkül. Nálunk, a mi üzemünkben sem. — Ha valaki tíz-húsz éven át funk­cionárius, nehezen tudja megőrizni for­radalmiságát például csak a vállalat ve­zetőségével szemben is. Az emberek ezt régen tudják; és ki is mondták, de hiába. - üzemünk vezető funkcionáriusai nem voltak képesek a megújhodási folyamat élére állni. A mi hagyományosan forra­dalmi kollektívánkat nem tudták idejében a progresszív erők mellett felsorakoztat­ni. — Az alapszervezetekben elkészített beszámolók cenzúrálása a vállalati párt­bizottságon egyáltalán nem volt kivételes valami. El tudtam mondani o magamét a múltban is, de aztán „komolyan" fi­gyelmeztettek, és én engedtem. Nekem is van családom. — Beválasztottak a kör­zeti városi pártbizottságba. Erről a válla­lati pártbizottságot is értesítették. A vál­lalati pártbizottság körülbelül ilyen hang­zású levelet küldött a körzetnek: Nálunk minden rendben van... dolgozunk. A párt tagjával, akit a felsőbb pártszerv­től küldtek, nem volt „szükséges" elbe­szélgetni. — Elviselhetetlen az a „jó vi­szony", amely az üzemi szakszervezeti a gyomirtószergyárban lességeinket... Az említettek napjaink eseményeiről hivatalosan még nem nyil­vánítottak véleményt, várakozó álláspont­ra helyezkedtek... A körlevél aláíróit ezért kompromittáltaknak tekintjük, nem érdemlik meg további bizalmunkat." (A szóban forgó körlevelet, amelyet februárban tettek közzé, s amely felhívás akart lenni a jobb gazdasági eredmények elérésére, Dušan Svoboda mérnök, vál­lalati igazgató, Jozef Sapár, a vállalati pártbizottság elnöke és Emil Mana, a szakszervezeti üzemi bizottság elnöke ír­ta alá.) Az ötvenhét dolgozó | e" vele le­tette a garast, bár kissé elvetette a suly­kot. Az igazgató - annak ellenére, hogy cseh — nincs ellene a föderációnak; ti­zenkét éve él Szlovákiában, nem akar elmenni, tehát logikus, hogy a gyáriak érdeke az ő érdeke is. Más pontatlan­ság is van a levélben (a későbbiek fo­lyamán tisztázódott), de nem ez a lénye­ges. Az ötvenhetek levele nyílt szó volt, vád és kihívás, felforrósította a levegőt, megmozgatta az állóvizeket, demonstrál­ta a szókimondás lehetőségét - beszél­ni tanította a hallgatókat. S ők megszó­laltak. Kicsit későn, kicsit bizonytalanul, de már szemrehányóan — saját maguk felé is. Az ötödik részleg nyilvános párt­gyűlésének első felszólalója kimondta: „A mi üzemünkbe nem talált utat a de­mokratizálódás, vagy ha igen, akkor az üzemőrök nem engedték be." De ezzel nyomban meg is cáfolta önmagát. Az ő szavaiban már benne volt a demokra­tizálódás. • .'•••• ozt nem Ami ezután következett, nehéz elképzelni. Éjszakába nyúló lázas-viharos gyűlések, fájó igazságokat, azaz igaz­ságtalanságokat szemre vető felszólalá­sok, magyarázkodások, lemondások és leváltások követték egymást. Mit mond­bizottság és a vállalat vezetősége kö­zött kialakult. A szakszervezet megfeled­kezett a munkahelyekről, távolról diri­gálta a tagságot. - Azt akarjuk, hogy a szakszervezeti bizottság munkája meg­feleljen küldetésének és ne süllyedjen odáig, hogy a dolgozóknak rozsdás hor­dók, kiselejtezett szekrények és lyukas szőnyegek megvásárlására ad ajánláso­kat. Ennyi talán elég is mutatóba. Persze, azért nem mind ilyen közepes hő- és szenvedélymérsékletű; elhangzottak éle­sebb kritikák és nagyobb követelések is, de közöttük sincs olyan, amely ma már meglepetést tudna kelteni. Am néhány nappal ezelőtt, amikor elhangzottak, fel­szisszentek az érintettek, és beletörődve tapasztalták, milyen keserű a múlt hibái­nak, a jelen fogyatékosságainak és a népszerűtlenségnek c kenyere. Április közepén nagygyűlést tartottak a gyárban, amelyen a vállalati pártbi­zottság elnöke lemondott tisztségéről. A néhány nap múlva egybehívott vál­lalati pártkonferencia új pártbizottságot választott. Ismét tizenöttagút. Hatan ma­radtak benne abból a pártbizottságból, amelyet 1968. február 28-án szavaztak meg. Az új pártbizottság rövidesen négy albizottságot hozott létre - ideológiait, műszaki-fejlesztésit, gazdaságit és sze­mélyzeti-rehabilitációst hogy a CSKP akcióprogramja, valamint a vállalat dol­gozóinak észrevételei, az alapszerveze­tek határozatai és a gyár szükségletei alapján elkészítsék a saját, vállalati ak­cióprogramot. Az albizottságok már meg­kezdték a munkát. A kedélyek lecsillapodtak — mondják egyes vezetők. Pedig dehogy. A munkások keserű szájízzel gondolnak arra, hogy a nagy nekilendülés tulaj­donképpen csak félig sikerült. A szak­szervezeti bizottság összetételében nem A gyjiuirtósíergyár —• mint köztudott — nemcsak gyomirtószeri, íiansm kü­lönféle vegyipari alapanyagokat, műselymet, robbanóanyagot ás műtrá­gyát is gyárt. Termékeinek legnagyobb igénylője azonban így is a mezőgaz­daság. (R. Noga f elv. J

Next

/
Thumbnails
Contents