Új Szó, 1967. augusztus (20. évfolyam, 320-240. szám)

1967-08-18 / 227. szám, péntek

o n ••••••••• ••••••••••• 1J J ŕ I i ••••••••••• ••••••••••• A KEDVENC (angol) A modem angol filmművé­szetnek — amely az utóbbi évek­ben világszerte erőteljesen hó­dít, s nekünk ls annyi kellemes meglepetést szerzett már — egyik legjobb alkotása John Schlesinger A kedvenc c. műve. Tucatnyi hazai és külföldi díj, többek közt négy angol akadé­miai díj, három Oscar-díj (a forgatókönyvért, a kosztümö­kért és a legjobb női alakítá­sért — Julié ChristieJ fémjelzi határokon belüli és túli megér­demelt sikerét. A nagy visszhangnak és a sok dicséretnek több oka van. Első­sorban a merész bírálat a jelen­legi angol — és nem csak an­gol — társadalom gyengéivel, fogyatékosságaival szemben, másodsorban a művészi kivitele­zés, a megszerkesztés, az alakok megformálása és a helyzetek felépítése, a lelki konfliktusok ábrázolása kivételes igényes­séggel, korszerű formában. S ha ehhez még hozzátesszük az egész filmen végigvonuló enyhe iróniát, melynek az az érdekes­sége, hogy magában a cselek­ményben, a hős sorsának ala­kulásában van „elrejtve" — ak­kor megállapíthatjuk, hogy a forma, a tartalom, a stílus olyan művészi egységével találkoz­tunk, amilyennel ritkán van sze­rencsénk. A filmben központi helyet fog­lal el a boldogságkeresés. Mai boldogságkeresés ez: sokoldalú, a lehető legtöbb területen pró­bálkozó, lázasan nyugtalan vagy A KIS IDEGEN inkább nyughatatlan és szen­vedélyes. Diana, az egyszerű an­gol lány megjárja a józan sze­relmes, a boldog és boldogtalan feleség, a filmcsillag, a gátlás­talan szerető, a tüneményes fo­tomodell és végül a gazdag her­cegnő rózsás-tövises útját; min­denütt élete értelmét, boldog­ságát keresi, s amikor megta­lálja, nem hiszi el, hogy az az Igazi. Márpedig ha egyszer el­dobtuk magunktól az igazit, so­sem tudunk megbékélni azzal, hogy elveszítettük. Schlesingernek azonban nem az az egyetlen célja, hogy ezt a nem új, nem eredeti következ­tetést elmondja. Az emberi ki­csinyességről, a hamis értékek megtévesztő erejéről, a felüle­tesség értelmetlenségéről és re­ménytelenségéről mondja el vé­leményét megrázó alapossággal, szenvedélyes művészettel. A mű szépsége, értéke indo­kolja, hogy ezúttal a társszer­zők nevét is felsoroljuk: az öt­let F. Raphaeltöl és J. Jannitöl származik, a forgatókönyvet Frederic Raphael írta, a filmet Kenneth Higgins fényképezte, zenéjét pedig John Dankworth komponálta. A főszerepet az egyik legtehetségesebb és leg­szebb angol filmszínésznő, Ju­lié Christie alakítja elbűvölő ké­pességgel. Partnerei Laurence Harvey, Dirk Bogarde és mások. Ök együtt alkották ezt a filmet olyan tökéletessé, hogy még erőlködve is alig lehetne gyen­ge pontokat felfedezni benne. (amerikai) Az ifjúság nevelése proble­matikájával foglalkozó filmek­nek hosszú sora van az Egye­sült Államokban ls. John Fran­kenheimer müve e hosszú sor­ban egyike a legkritikusabbak­nak, a legbátrabb hangvételű­eknek, a legdrámaiabbaknak. Az emberiesség nevében őszin­tén, helyes okfejtéssel fogal­mazza meg vádiratát a modern társadalom bűnös fogyatékossá­gai ellen. Igaz, őszinteségében és bátorságában nem megy el a végsőkig: a történetet úgy for­málja, hogy a várható tragédia nem következik be, vagyis ha a cselekmény nem éppen a te­hetős milliomosok világában játszódik, a következémények egészen másak, drasztikusabbak és — valószerűbbek lehetnének; viszont a fontos, hogy monda­nivalóját így is kellő hangsúly­lyal tudja a néző tudomására hozni. AKI TIGRISEN LOVAGOL Apa és fiú egymás iránti vi­szonya, az apának fiába vetett bizalma a tét ebben a filmben. Döbbenetes, milyen könnyű ezt a bizalmat megingatni, s mi­lyen nehéz megszerezni. Az apa inkább hisz a feljelentőnek, a rendőrnek, mint saját fiának. De nemcsak a bizalom a tét,­hanem első és végső fokon egy fiatal einber hite az igazságos­ságban, az élet emberi rendjé­ben. John Frankenheimer filmkoc­kái nem hatnak mindig a való­szerűség erejével, egyes jelene­teken és a hősök magatartásán néha érződik az erőltetett szer­kesztés, a drámaiság rendezői beavatkozásra történő kibonta­kozása. Ezúttal azonban ez nem is annyira mérvadó. A film ér­tékét józan szemlélete s mon­danivalójának időszerűsége ha­tározza meg. Ez pedig elfogad­ható nálunk is, hasznos nekünk is. (angol) A bűnözés motívumai minden bizonnyal olyan sokfélék, mint amilyen sokféle maga a bűnö­zés. Nem valószínű azonban, hogy a lopás indítéka egyszerű­en a hajlamosság, a szenvedély lenne, mint ahogy ezt Charles Crichton Aki tigrisen lovagol cí­mű filmjében el akarja hitetni velünk. Van itt ugyan némi szo­ciális háttér, de ez annyira ti­tokzatos és ködös, mint maga London, amely a sorozatos ék­szerrablásnak színhelye. Van azonban ebben a filmben valami, ami kiemeli a szokvá­nyos krimik szürke sorából. Crichton megpróbálkozik egy hi­vatásos bűnöző lelkivilágának közvetlen, cinéma vérité-szerű ábrázolásával. Kísérlete — különösen a szimbólumokká vá­ló tárgyak (autó, rózsacso­kor stb. j révén — nem is eredménytelen: átérezzük, értjük, hogy hőse ma milyen, de hiányérzetünk van, mert nem tudjuk: tegnap miért lett ilyenné, s holnapra is miért ma­rad ilyen — azaz bűnöző, ön­magában ugyanis az indiai köz­mondás — amellyel szemléleté­re utalni akar, s amelyet vala­hogy így lehetne lefordítani: „Aki egyszer megnyergeli a tig­rist, többé nem tud leszállni ró­la" — még nem ad meggyőző magyarázatot az okok eredeté­re. De ettől eltekintve izgalmas és érdekes film az Aki tigrisen lovagol. A kriminek egy olyan változata, amely nemcsak szó­rakoztatásra született. /sző/ Jelenet A kis idegen című. amerikai filmből Időszerű Hatékonyabb készletgazdálkodást AZ UTÚBBI KÉT ÉVBEN, kü­lönösen 1966-ban, meggyorsult a gazdasági fejlődés üteme. Ta­valy az ipari termelés 7,4 szá­zalékkal emelkedett, a bruttó mezőgazdasági termelés pedig 10 százalékkal. Kedvezően ala­kultak a minőségi mutatók is. 1966-ban a nemzeti jövedelem 8,4 százalékkal növekedett, a személyi fogyasztás 4 százalék­kal, az ipari átlagbér 2,5 száza­lékkal, az építőipari dolgozók keresete 3,6 százalékkal, a re­álbér pedig 2,1 százalékkal. Ezt a folyamatot azonban ne­gatív Jelenségek kísérik, melye­ket fokozatosan meg kell szün­tetni. Ilyen például a régóta tartó készlethalmozódás a nép­gazdaságban. A készletek jelentős részét képviselik a nemzeti vagyon­nak, s az évi nemzeti jövede­lemnek csaknem kétharmadát teszik ki. Az aránytalanul nagy készletállomány leköti a nem­zeti jövedelem egy részét, ame­lyet azután nem lehet hatéko­nyan felhasználni a termelés és a fogyasztás növelésére. Például 1966-ban a vállalatok a tervezettnél nagyobb bruttó jö­vedelmet értek el, de a terven felüli bruttó jövedelem nagy részét felemésztették a készle­tek. A tervezett 1,8 milliárdos készletnövekedés helyett a készletek 6,2 milliárd koroná­val növekedtek. Ez a növekedés nem okozna problémát, ha teljes értékű, a népgazdaságban rugalmasan felhasználható készletekről len­ne szó, ha a túlméretezett készleteket fejlesztési célokra, a lakosság közszükségleti cik­kekkel való ellátására, a fize­tési mérleg javítására stb. le­hetne felhasználni. A készletek egy része azonban nem ilyen Jellegű. Növekednek a kis kör­forgási készletek is. A legnagyobb méretű kész­lethalmozódásra 1962-1963­ban került sor, amikor a ter­melés stagnált, és a beruházá­sokat korlátozták. A készletek körforgása, amely kihasználá­suk fokát jelzi, így alakult: 1961-ben 6,6, 1962-ben 4,5, 1963­ban 19,2 nappal csökkent, 1964-ben 5,1, 1965-ben 11,8 és 1966-ban 0,5 nappal emelkedett. A készletekben rejlő nagy tartalékokról tanúskodik az iparilag fejlett országokkal va­ló összehasonlítás. A készletek részaránya a társadalmi össz­termékben nálunk 4,5—5 szá­zalékkal nagyobb, mint a Szov­jetunióban, de forgási sebes­sége kétszer kisebb, mint az Egyesült Államokban. A készletek összetétele ugyancsak kedvezőtlen. Túl­súlyban vannak a fogyasztói készletek (anyag raktáron, anyag és áru úton, tartós fo­gyasztású tárgyak használat­ban), amelyek a készletállo­mány 60 százalékát teszik ki, míg például az Egyesült Álla­mokban csak 25—30 százalé­kát. Ha tekintettel az eltérő történelmi és gazdasági felté­telekre nálunk nem is jöhet számításba ilyen összetétel, el kell érni legalább az 1960 előt­ti kihasználási fokot. E kör­forgás elérésévél 16—18 mil­liárd korona készletértéket le­hetne mozgósítani. A KESZLETEKBEN REJLŐ TARTALÉKOK mozgósítása nem érhető el központi utasítások­kal, hanem közgazdasági esz­közök alkalmazásával. Az új Irányítási rendszer fokozatosan feltételeket teremt a készletek gazdaságos felhasználására. Lé­nyeges a készletek összetételé­nek megváltoztatása, hogy túl­nyomó részük készenléti jelle­gű legyen. Csak így lehet ru­galmasabbá tenni a vállalatok megrendeléseinek elintézését és a készletgazdálkodás stabi­litását. A vállalatok tervjavaslatai er­re az évre lényegesen eltértek a központ elképzelésétől. Túl­hajtott igényekkel álltak elő és lebecsülték saját lehetőségei­ket. Túlzottan nagy készletnö­vekedést terveztek, méghozzá hitelfedezettel. Ezért a központ a vállalatok tervjavaslatainál progresszívabb gazdaságpoliti­kai irányzatot szabott. Az új hitelpolitika pedig szabályozza a készletgazdálkodást ts. Az új intézkedésekkel azt akarjuk elérni, hogy a vállala­tok elsősorban saját eszközeik­ből finanszírozzák a készlete­ket és a többi forgóeszközöket, hogy hatékonyabb készletgaz­dálkodásra szoruljanak. A vál­lalatok ebben az évben saját eszközökből — a tartalékalap­ból — kötelesek fedezni a készletnövekedést, természete­sen ha nem kaptak kivételt ez alól az elv alól például az idénykészletekre vonatkozólag, amelyek képzését a bank hitel­lel támogatja, ha a vállalatnak nincs miből fedeznie a készle­tet. A készletnövekedés saját eszközökből történő finanszíro­zása nem vonatkozik a belke­reskedelmi vállalatokra, a fo­gyasztási szövetkezetekre és némely más szervezetekre. A készleteken kívül a többi for­góeszközök bővítését is a vál­lalatnak magának kell finan­szíroznia, ha jövedelmi helyze­te megengedi. A BANK EBBEN AZ ÉVBEN szigorított feltételek mellett nyújt hitelt forgóeszközökre. Ha a vállalat a készletnöveke­dést nem fedezte saját eszkö­zökből, akkor a bank annyival kevesebb pénzt folyósít a vál­lalatnak az év végi nyereség­részesedés kifizetésére, ameny­nyivel kevesebb saját eszközt használt fel a készletnöveke­dés finanszírozására. Ez bizo­nyára komoly intézkedés, és nem kívánatos, hogy erre sor kerüljön. Ez az Intézkedés ar­ra ösztönzi a vállalatokat, hogy felülvizsgálják készletgazdálko­dásukat. A készletek finanszírozására és hitelezésére vonatkozó kor­látozó intézkedések, amelyek végeredményben vonatkoznak az egész forgóeszközállomány­ra, csak rövid Ideje vannak ér­vényben, s ezért nem várhat­juk, hogy hatása máris meg­mutatkozzék a készletek alaku­lásában. Figyelembe kell venni, hogy a szállító-átvevő kapcso­latokat még a múlt évben meg­alapozták, amikor a készletek hitelezésének és finanszírozá­sának feltételei másak voltak. Eddig a készletek nem ala­kulnak a népgazdaság szük­ségletei és a központilag ter­vezett elképzelés szerint. Vo­natkozik ez elsősorban az ipa­ri készletekre, amelyek gyor­sabban nőnek, mint a terme­lés. A tavalyihoz viszonyítva a készletek körforgása ez év el­ső negyedében 2 nappal lelas­sult, az év öt hónapjában pe­dig 2,1 nappal. Ha meggondol­juk, hogy ebben az évben az Ipari készletek körforgása 4,7 napos meggyorsítására számí­tottunk, mert nemcsak a múlt évben, hanem a megelőző években felhalmozódott készle­teket is hasznosítani kell, ak­kor az eddigi készletalakulás aggodalomra ad okot. Bár a készletalakulást jelen­tős mértékben befolyásolják a mai szállító-átvevő kapcsolatok, a finálértékesítés kis aránya és a beruházás menete, sok vál­lalatban azért is növekednek a készletek, mert rosszul gazdál­kodnak velük. Bizonyítják ezt a bankellenőrzések és a saját el­lenőrzések egyaránt. Egyes vál­lalatokban értékesítési nehéz­ségek, nem megfelelő termék­minőség és néha a magas ár miatt is növekszik az árukész­let. Megmutatkozik az ls, hogy az új irányítási rendszer nincs olyan hatással a készletgazdál­kodásra, mint ahogy számítot­tunk. Az eddigi kamatláb sem serkentette az egyes vállalato­kat arra, hogy hatékonyabban használják fel a készleteket. A nagyobb összegű hitel kamat­ját több vállalat azért bírta fi­zetni, mert a termelői árreform előnyös pénzügyi helyzetbe hoz­ta őket. A VÁLLALATOK KÉSZLET­ÉS JÖVEDELMI HELYZETE el­térő, aminek megoldása meg­különböztetett eljárást követel. Ez jut kifejezésre a hitelkorlá­tozó intézkedésekben is. A meg­tett intézkedéseknek azonban — akár a vállalat vagy a bank, akár pedig a központ részérőt jöttek is, azáltal, hogy javítot­tak a közgazdasági eszközö­kön — minél előbb segíteniük kellene a készletekben rejlő je­lentős tartalékok kihasználását a • termelés további fejlesztésé­re és az életszínvonal emelé­sére. ŠTEFAN ZUBÁK mérnök Évente hatmilliárd korona kutatásra és fejlesztésre Minden szabadalom már abban a pillanatban elavul, amikor ki­állítják a szabadalmi okiratot. Csehszlovákiában c közismert elv ellenére sem sikerült az évek fo­lyamán gyakorlatilag hasznosíta­ni számos értékes találmányt. Ennek okai különfélék. A leg­gyakoribb az, bogy a termelővál­lalatokban nincs kellő érdeklődés az újdonságok iránt, vagy pedig nincs keret új termékek előállí­tására, bevezetésére stb. Ezek a tények különösen akkor lehango­lók, ha tudjuk, bogy az illetékes szervek évente mintegy hatmil­liárd knronát {ordítanak kutatási és tejlesztésl célokra. A csehszlovákiai találmányok és tudományos felfedezések kivá­lóan volnának hasznosíthatók kül­kereskedelmünkben is. Ezt bizo­nyítják a Polytechna külkereske­delmi vállalat legutóbbi két év­ben szerzett tapasztalatai. E kül­kereskedelmi vállalatunk közvet­len kapcsolatba lépett a Csehszlo­vák Tudományos Akadémia külön­böző intézeteivel, ahol „leltároz­ta" a „parlagon heverő" találmá­nyokat, majd külföldi cégekkel tárgyalt gyakorlati megvalósítá­suk lehetőségéről. Az USA ez év elején gyártási engedélyt vett egy difrakclós röntgenkamra előállítására. A röntgenkamra a Szlovák Tudo­mányos Akadémia dolgozóinak ta­lálmánya és szabadalma. Gyártá­sa sokkal olcsóbb és egyszerűbb az eddig használt Bürger-féle­röntgenkamrák gyártásánál. A Szlovák Tudományos Akadé­mia dolgozói ezt a röntgenkain­rát még 1962 ben találták fel. Ta­lálmányuk akkor világviszonylat­ban ls nagy feltűnést keltett. Az illetékes vállalat azonban nem adta beleegyezését a gyártási en­gedély eladására, jóllehet üze­meiben egyetlen ilyen kamrát sem készítettek. Ez év elején ugyan sikerült a gyártási engedély el­adása, de jóval olcsóbban, mint ahogyan négy évvel ezelőtt lehe­tett volna. Magától értetődő, hogy kizáró­lag népgazdaságunk érdekeinek szem előtt tartásával lehet eldön­teni, eladjuk-e az adott talál­mányt a külföldi érdeklődőknek. vagy nem adjuk el. A Polytechna külkereskedelmi vállalat s a Cseh­szlovák Tudományos Akadémia illetékesel jelenleg egy amerikai céggel tárgyalnak. Ez a cég kü­lönböző, a közelmúltban a Szer­ves Vegytani és Biokémiai Intézet­ben előállított anyagokkal kap­csolatos további kutatómunkában szándékozik részt venni. Az em­lített intézetben Sorm akadémi­kus vezetésével évente számos új anyagot találnak fel, melyek kö­zül egyesek különösen a gyógy­szeriparban lennének hasznosít­hatók. Az említett anyagok hatá­sának kivizsgálása és kipróbálá­sa kísérleti állatokon„ stb., na­gyon költséges, az amerikai nart­ner azonban hajlandó lenne fe­dezni az említett kutatómunka költségeit. Amennyiben ez a ku­tatómunka gyógyszergyártásra al­kalmas anyag felfedezését ered­ményezi, a tárgyaló felek szerző­dést kötnek, melynek értelmében egyaránt gyárthatják és ezportál­hatják az emiitett új anyag fel­használásával előállítható gyógy­szereket. Hulladékból takarmány A Brno-vidéki járásban, a rí­öanyi gépállomáson már hete­dik éve foglalkoznak a konyha­és élelmiszeripari hulladék ta­karmánnyá való feldolgozásá­val. Több mint száz háztartás­ból, 13 élelmiszeripari üzemből és 400 közös étkezdéből napon­ta összegyűjtik a használható konyhahulladékot. Tavaly 151 ezer tonna takarmányt készítet­tek a hulladékból, mely körül­belül 10 ezer malac felnevelé­sére elegendő. A ŕfčanyl gépál­lomás tapasztalatai alapján az utóbbi években hazánk több he­lyén is megkezdték a háztartá­si és élelmiszeripari hulladék feldolgozását. A takarmányké­szltő üzem egyébként a közel­jövőben Jubilál, amikor is elké szül a milliomodik mázsa takar­mány. ( p J

Next

/
Thumbnails
Contents